共栄セキュリティーサービス株式会社

証券コード: 7058 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

共栄セキュリティーサービスは、施設警備、交通誘導警備、イベント警備、空港消防、ボディーガード、駐車場運営管理など多岐にわたる警備事業を展開する企業です。単一の警備事業セグメントで構成され、M&Aを通じて規模拡大と地域密着型の強みを活かした成長を目指しています。

主な事業領域

施設警備、交通誘導警備、イベント警備などの多岐にわたる警備サービスを提供。子会社を含め、高度な専門性を要する空港消防やボディーガード業務も展開。

主な製品・サービス

  • 施設警備
  • レセプション・コンシェルジュ
  • Park管理(駐車場警備)
  • 空港消防業務
  • 交通誘導警備
  • イベント警備
  • ハイウェイ・セキュリティー
  • ボディーガード
  • 駐車場運営管理
  • マンション代行管理
  • 建物・設備管理

ビジネスモデル

警備員を配置し、施設の安全確保や交通誘導、特殊な警備業務の提供。常駐契約と臨時契約の両面で収益を得る構造。

セグメント・事業構成

警備事業の単一セグメント

戦略・方向性

「売上高800億円、社員数2万人」を目標に掲げ、M&Aによる規模拡大、バックオフィスDX、および社員の資格取得推進(One Person, 10 License)を通じた品質管理と付加価値向上により収益構造を強化。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる警備分野の網羅性
  • 積極的なM&Aによる事業拡大と地域密着型の強み
  • 「One Person, 10 License」による社員の資格取得推進と付加価値向上

課題として読み取れる点

  • 競合他社との競争による価格低下圧力
  • 深刻な人手不足に伴う労務費・採用コストの上昇
  • 低成長または不透明な市場環境への対応

確認ポイント

  • M&Aの進捗状況と統合効果
  • 「One Person, 10 License」施策による離職率低下と生産性向上
  • バックオフィスDXによる利益創出の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的なM&A実績が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人材確保の困難(労働集約型モデルにおける深刻な人手不足と採用コスト増)、競合他社との価格競争および賃金上昇に伴う利益率低下、特定契約先への依存(上位10社で売上の約5割を占める)、経営陣の特定個人への依存、新技術(AI・ロボット等)による代替リスク、法規制遵守や情報セキュリティに関するリスクがある。これらに対し、規模の拡大、資格取得による付加価値向上、BCP体制の整備、ISO207001等の認証取得により対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

M&Aと人材育成を軸とした成長戦略が非常に具体的であり、セコムとの提携や「One Person, 10 License」といった独自の強みを持つ。人手不足という業界課題に対し、若手・女性の活用と資格取得による付加価値向上で対応する方針が明確である。

成長方針

「売上高800億円、社員数2万人」という具体的数値目標を掲げ、M&Aによる規模拡大、資格取得推進(One Person, 10 License)による付加価値向上、およびバックオフィスDXによる効率化で成長を目指す。

資本政策

M&Aを通じた事業拡大と、資本提携(特にセコムとの関係)による安定的な経営基盤の構築。また、若手人材の採用と育成への投資。

リスク対応方針

人手不足に対し、若手・女性の積極採用と資格取得支援による離職防止策を講じる。価格競争には規模の拡大とサービス高度化(資格保有)で対応。システムリプレースやアウトソーシングによる業務効率化も推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は警備事業における人的資源の高度化と、M&Aを通じた規模の拡大を戦略の柱としています。バックオフィスDXや資格取得推進(One Person, 10 License)により、労働集約型モデルから付加価値の高いサービスへの転換を図りつつ、セコムとの提携や積極的な子会社買収を通じて市場シェアを拡大する成長戦略をとっています。

設備投資の方向性

具体的な設備投資額や内容は明記されていないが、M&Aによる子会社取得を通じた事業規模の拡大と、拠点(新潟)の稼働による範囲拡大に注力している。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりも人的資源の高度化(資格取得)と組織基盤の強化に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業拡大
  • 人材育成・資格取得支援
  • バックオフィスDX
  • 拠点拡大

関連キーワード

  • 警備業務の高度化
  • 資格取得推進
  • バックオフィスDX
  • 品質管理へのシフト

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

80.18億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

6.17億円
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親会社帰属利益

4.51億円
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財政状態・流動性

総資産

58.46億円
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純資産

45.86億円
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株主資本

45.85億円
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現金及び現金同等物

13.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-88,135,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1294文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社(㈱道都警備、日本セキュリティサービス㈱、㈱ダイトーセキュリティー、合建警備保障㈱)の計5社で構成されており、施設警備業務、交通誘導警備業務等で構成された警備事業を展開しております。 なお、当社グループは警備事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しておりますが、当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関連会社の位置付けは、次のとおりであります。 施設警備関連 ・ 施設警備 警備対象施設に警備員が常駐し、警備対象施設内の警戒、出入管理、巡回、火災受信盤の監視等を行い、火災・盗難などの予防にあたります。 ・ レセプション・コンシェルジュ オフィスビルや商業施設等に主に女性スタッフが常駐し、受付業務や案内業務を行います。 ・ 駐車場警備 商業施設等の駐車場に警備員が常駐し、場内や出入口の車両誘導、料金収受等を行います。 ・ 空港消防業務 空港にスタッフが常駐し、航空機事故に備えて、飛行機の離発着時には常時出動態勢をとります。航空機事故が発生した場合には、化学消防車を使用した消火活動や救難活動を行います。 施設警備及び駐車場警備は、当社及びすべての連結子会社が行っております。レセプション・コンシェルジュ及び空港消防業務は、当社が行っております。 交通誘導警備関連 ・ 交通誘導警備 電気やガス工事、道路舗装等の工事現場及び建築現場等に警備員を配置し、車両誘導や歩行者誘導を行います。 ・ イベント警備 スポーツ大会やコンサート、花火大会等のイベント会場内外に警備員を配置し、規制や誘導等の雑踏整理を行います。また、入場ゲートなどに警備員を配置し、金属探知機検査や所持品検査等を実施します(施設警備に該当)。 ・ ハイウェイ・セキュリティー 高速道路や自動車専用道路において走行中車両に燃料切れやパンク等のトラブルが発生した場合に、警備員が出動して後方警戒による安全確保を行います。 交通誘導警備は、当社、㈱道都警備、㈱ダイトーセキュリティー及び合建警備保障㈱が行っております。イベント警備は、当社及びすべての連結子会社が行っております。ハイウェイ・セキュリティーは、当社が行っております。 その他 ・ ボディーガード 国内外の要人のボディーガード(身辺警護)を行います。 ・ 駐車場運営管理 駐車場障害対応業務は、コインパーキングにおいて精算機等の機器トラブルが発生した場合に、専門スタッフが出動して対処を行います。 駐車場管理業務は、商業施設や病院等の駐車場にスタッフが常駐し、売上金回収や駐車案内、精算補助等の管理業務を行います。 ・ マンション代行管理 マンション管理会社の専任管理員の休日等に、代行員を派遣してマンション管理業務を代行します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2344文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当連結会計年度における日本経済は、緩やかに持ち直しました。一方、足元では、世界的な金融引締め等が続く中、海外景気の日本経済への影響や物価上昇、供給面での制約等、先行きは不透明な状況が続いております。 警備業界は、市場規模はコロナ禍においても概ね横ばいで推移しております。また、安倍晋三元首相銃撃事件などの凶悪犯罪の影響、ウィズコロナへの移行にともなうイベント再開などから、警備業に対する需要は高まっております。一方で、警備料金が上がらない、募集しても人が集まらない、実質無利子・無担保の「ゼロゼロ融資」の返済本格化といった経営課題は、警備業界の事業活動に影響を及ぼしております。 このような経営環境の下、当社グループは、長期的な事業の成長に向けて、売上及び利益拡大に取り組んでまいりました。 経営方針、経営戦略 当社グループは、長期視点での経営方針として「売上高800億円、社員数2万人」を目指しており、事業の収益構造の強化に取り組むとともに、引き続き「M&Aへの投資」による事業拡大に取り組んでまりいます。 <事業の収益構造の強化> 当社グループは、事業拡大に取り組む一方で、事業の収益構造の強化に取り組んでおります。2024年3月期には、基幹システムをリプレース、バックオフィス業務を大幅にアウトソーシングし、大胆な機構改革を実施することにより「品質管理」に大きくシフトする方針であります。 また、"One Person, 10 License"というキーワードを掲げ、社員の資格取得を強力に推進し付加価値を高めると同時に、技術的・職業的スキルの開発を通じて社員のキャリア形成を後押しすることによって社員エンゲージメントを高め、採用力の強化と離職率の低下に努めてまいります。 このように、業務品質向上による高収益化とバックオフィスDXによる利益創出を両輪として、事業の収益構造の強化を進めてまいります。 <M&Aへの投資について> 国内の警備市場は約3兆5千億円(警察庁生活安全局生活安全企画課「令和3年における警備業の概況」)となっております。このうち機械警備業の推定市場は6,595億円(公益社団法人日本防犯設備協会「2020年版 統計調査報告書」)となっており、差額の約2兆8千億円が当社グループの活動する人的警備などの市場規模と考えられます。 また、国内の警備業者は中小企業を中心に1万社超あり、事業承継問題が顕在化していることから業界再編が活発化している傾向がみられます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2344文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当連結会計年度における日本経済は、緩やかに持ち直しました。一方、足元では、世界的な金融引締め等が続く中、海外景気の日本経済への影響や物価上昇、供給面での制約等、先行きは不透明な状況が続いております。 警備業界は、市場規模はコロナ禍においても概ね横ばいで推移しております。また、安倍晋三元首相銃撃事件などの凶悪犯罪の影響、ウィズコロナへの移行にともなうイベント再開などから、警備業に対する需要は高まっております。一方で、警備料金が上がらない、募集しても人が集まらない、実質無利子・無担保の「ゼロゼロ融資」の返済本格化といった経営課題は、警備業界の事業活動に影響を及ぼしております。 このような経営環境の下、当社グループは、長期的な事業の成長に向けて、売上及び利益拡大に取り組んでまいりました。 経営方針、経営戦略 当社グループは、長期視点での経営方針として「売上高800億円、社員数2万人」を目指しており、事業の収益構造の強化に取り組むとともに、引き続き「M&Aへの投資」による事業拡大に取り組んでまりいます。 <事業の収益構造の強化> 当社グループは、事業拡大に取り組む一方で、事業の収益構造の強化に取り組んでおります。2024年3月期には、基幹システムをリプレース、バックオフィス業務を大幅にアウトソーシングし、大胆な機構改革を実施することにより「品質管理」に大きくシフトする方針であります。 また、"One Person, 10 License"というキーワードを掲げ、社員の資格取得を強力に推進し付加価値を高めると同時に、技術的・職業的スキルの開発を通じて社員のキャリア形成を後押しすることによって社員エンゲージメントを高め、採用力の強化と離職率の低下に努めてまいります。 このように、業務品質向上による高収益化とバックオフィスDXによる利益創出を両輪として、事業の収益構造の強化を進めてまいります。 <M&Aへの投資について> 国内の警備市場は約3兆5千億円(警察庁生活安全局生活安全企画課「令和3年における警備業の概況」)となっております。このうち機械警備業の推定市場は6,595億円(公益社団法人日本防犯設備協会「2020年版 統計調査報告書」)となっており、差額の約2兆8千億円が当社グループの活動する人的警備などの市場規模と考えられます。 また、国内の警備業者は中小企業を中心に1万社超あり、事業承継問題が顕在化していることから業界再編が活発化している傾向がみられます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5653文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 経営成績の分析 売上高 当連結会計年度の売上高は、前期比 20百万円増加 し、 8,017百万円 となりました。この増収は主に、前期の東京オリンピック・パラリンピック関連売上の反動があったものの、施設警備の受注積み増し、ウィズコロナへの移行にありながら新型コロナウイルス関連の臨時警備の底堅い需要、及び連結子会社が3社増加したことによるものであります。売上高の契約別の内訳については、後述の「契約別営業概況」をご参照ください。 売上原価、販売費及び一般管理費 当連結会計年度の売上原価は、前期に比べ 366百万円増加 して 6,112百万円 となり、売上高に対する比率は前期の71.8%から76.2%に悪化いたしました。これは主に、前期の高収益臨時警備の反動によるものであります。 販売費及び一般管理費は、前期に比べ 135百万円増加 して 1,415百万円 となり、売上高に対する比率は16.0%から17.7%に悪化いたしました。これは主に、減資により外形標準課税が適用除外となったものの、㈱ダイトーセキュリティー及び合建警備保障㈱の株式取得にかかる買収コストによるものであります。 営業利益 当連結会計年度の営業利益は、前期比 481百万円減少 し、 489百万円 となりました。 経常利益 当連結会計年度の経常利益は、前期比 521百万円減少 し、 531百万円 となりました。 税金等調整前当期純利益 当連結会計年度の税金等調整前当期純利益は、前期に比べ 433百万円減少 し、 616百万円 となりました。特別利益には、日本セキュリティサービス㈱を連結子会社化したことにともなう、負ののれん発生益 52百万円 が含まれております。 親会社株主に帰属する当期純利益 当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は、前期に比べ 285百万円減少 し、 451百万円 となりました。 契約別営業概況 当社グループは警備事業の単一セグメントであるため、セグメント毎の記載はしておりませんが、契約ごとの売上高については、以下の表をご参照ください。 前連結会計年度 (百万円) 当連結会計年度 (百万円) 常駐契約売上高 5,831 6,793 臨時契約売上高 2,165 1,224 顧客との契約から生じる収益 7,997 8,017 ※ 契約期間が1年以上を常駐契約、1年未満を臨時契約として分類しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約180文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 当社グループは、警備事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当社グループは、警備事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4161文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 人材確保について 当社グループは、警備員やマンション管理人などがサービスを提供する労働集約型セクターのひとつであり、人的リソースに大きく依存しております。また、臨時契約は、日々変動する需要に応じた人的リソースを確保・配置しなければならないため、稼働管理を行う必要があります。そのため、労働基準法など法規制の遵守を前提に、必要な人員を戦略的に採用することにより対処しております。 しかしながら、2023年3月の有効求人倍率が6.58倍(保安の職業)という厳しい採用環境のなか、採用の計画未達、求人媒体等の料金変動又は取引条件の変更、また多数の人的リソースが意図せず喪失又は流出してしまった場合には、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。 人材確保に対する取り組みは、「2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。 (2) 価格競争について 国内の警備業者は1万社超あり、多くの企業と競争しております。これらの競合他社は、当社グループより高度な経営資源を有する可能性があり、当社グループは、競合他社に効率的に対抗する必要があります。 当社グループは、料金・品質を含む様々な要素で競争しております。競合他社との価格競争によって料金が下落した場合、比例して費用が下落しない場合には利益率の低下につながります。なお、費用の多くは労務費で構成されており、費用の下落は現実的ではありません。また、足元では、物価高等を背景に賃金増加傾向にあり、賃上げにともなう料金改定がなされない場合には利益率の低下につながります。当社グループは、これらの状況に対処するために、規模による動員力を高め、また社員の資格取得によってサービス付加価値を高め、受注力を強化する必要がありますが、一層激化する競合他社との価格競争にともなう価格低下圧力の高まりに直面しております。 当社グループが、価格下落又は事業に影響を及ぼすコスト圧力について効果的に予測し対応できない場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 価格競争に対する取り組みは、「2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。 (3) 法規制の適用について 当社グループの事業は、警備業法や労働基準法の法規制や監督の対象となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、持続可能性の観点から企業価値の向上を目指すため、サステナビリティを推進する社内体制として代表取締役社長の管轄としており、関連部署は資格取得率等の指標の策定や浸透、モニタリングを行っております。また、活動を通じて認識した課題については、代表取締役社長に報告のうえ、関連部署と連携し、経営施策に反映することとしております。 また、サステナビリティ全般に関する活動状況については、原則として年に一度、取締役会において報告、また重要度の高い案件に関しては、その案件を担当する取締役より取締役会へ定期的に報告することとしております。 (2) 戦略 当社グループのサステナビリティの考え方は以下の通りです。 当社は、警備業を通じて社会の安全に寄与するため事業活動を行っており、「誠実かつ確実」を経営理念として、持続的成長を志向しています。そして、その社会的責任と使命を深く認識し、社会から信頼される企業となることを目指しています。この考え方のもと、事業活動を通じて持続的に社会価値と経済価値を両立し、持続可能な社会への貢献を目指します。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 〈人材育成方針〉 当社は、社員が最も重要な財産であり、社員の成長こそが最も重要な経営基盤のひとつであると考えております。当社は、「教育のレベルは、会社のレベル。」という教育スローガンを掲げ、階層別の社員教育等に取り組んでおり、また"One Person, 10 License"をキーワードに、社員の資格取得をサポートしております。 〈社内環境整備方針〉 当社は、誰もが働きやすい職場環境づくりに取り組んでおります。 ジェンダー平等を目指して、女性の役員登用および管理職登用比率向上に取り組むとともに、男性警備員担当の勤務シフトを女性警備員担当の勤務シフトに組み替えるなど、女性の活用にも注力しております。また、若手の採用に注力する一方で、「アクティブシニア」の皆さんが働きやすい職場づくりを推進し、雇用機会の提供による社会貢献を果たしていります。また、長時間労働の是正に取り組むとともに、短時間労働など様々な勤務体系に対応するよう努めております。 (3) リスク管理 当社グループの本社及び各事業部門、連結子会社は、それぞれの担当領域において定期的にビジネスリスクを検討・評価し、リスクの積極的な予見・適切な評価・回避・軽減等に取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0293700103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約947文字

2 【主要な設備の状況】 主要な設備の状況は以下のとおりであります。 なお、当社グループは警備事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 投資 不動産 その他 合計 本社 (東京都千代田区) 事務所 314 880 6,407 7,601 27 軽井沢研修所 (長野県北佐久郡軽井沢町) 研修施設 及び設備 44,325 183,559 (3,660 .22) 443 228,328 五反田賃貸 マンション (東京都品川区) 賃貸用不動産 研修施設 1,075 434,961 2,009 438,046 大府賃貸 マンション (愛知県大府市) 賃貸用不動産 寮・社宅 84,456 84,456 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.金額には消費税等は含まれておりません。 3. 本社の建物を賃借しております。年間賃借料は13,654千円であります。 4.五反田賃貸マンションの投資不動産には土地303,766千円(278.76㎡)、建物131,195千円を含んでおります。 5.大府賃貸マンションは、土地を賃借しております。年間賃借料は2,640千円であります。 6.上記の他、連結会社以外から賃借している主な設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料(千円) 登戸寮 (神奈川県川崎市) 社員寮 36,960 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱道都警備 倶知安営業所 (北海道虻田郡倶知安町) 事務所 3,810 32,517 (2,309) 26 36,354 (14) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.金額には消費税等は含まれておりません。 3. 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約497文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題として位置づけており、業績、配当性向、内部留保の充実と財務体質の強化等を総合的に勘案して、安定的かつ継続的に利益配分を行うことを基本方針としております。内部留保資金の使途につきましては、成長力の維持及び競争力強化など、企業価値向上に資する様々な投資に活用していく方針であります。 なお、配当金額については、連結業績の動向、財務状況ならびに今後の事業展開等を総合的に勘案し、決定してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第5項に基づき、取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これらの配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、 期末配当金を1株当たり90円といたしました。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年6月29日 130,418 90 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約278文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 警備事業 832 ( 1,225 ) 合計 832 ( 1,225 ) (注) 1.当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 2.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 3.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4.臨時従業員には、契約社員及び嘱託社員の従業員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6383文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 (以下の記述は、連結会社の企業統治にかかるものであります。) ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は継続的な企業価値向上と長期安定的な企業価値の向上を実現するため、株主やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等の各ステークホルダーと良好な関係を築くとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制及び健全で透明性の高い経営を構築・維持していくことが重要な経営課題であると考えております。また、経営理念である「『誠実』かつ『確実』」を基本として、社会の安全に寄与することを事業としており、その社会的責任と使命を深く認識し、全てのステークホルダーの皆様から信頼される企業であり続けるために、法令遵守のもと、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の組織形態は監査役会設置会社であり、社外取締役(2名)および社外監査役(3名)を選任し、経営に対する実効性の高い監督を行い、健全かつ透明性のある経営を構築・維持しており、企業価値を最大化する体制として、現在の体制が適切であると考えております。 <各機関の名称、目的、権限> a. 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役 我妻文男が議長を務めており、取締役5名(うち社外取締役2名)で構成され、その構成員は「(2) 役員の状況 ① 役員一覧」に記載のとおりであります。取締役会は、法令及び定款に定められた事項のほか、当社グループの経営方針・経営計画の策定、当社が株式を直接保有する子会社の取締役・監査役等の選解任、組織再編など、当社グループの経営の重要な意思決定を行うとともに、グループ経営全般を監督しております。なお、取締役会は、月1回の定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を都度開催しております。 個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 氏名 開催回数 出席回数 我妻 文男 19回 19回(100%) 我妻 和文 19回 19回(100%) 佐藤 貞治 19回 19回(100%) 河近 芳昭 19回 19回(100%) 大木 隆生 19回 19回(100%) b. 監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役 伊藤芳雄が議長を務めており、監査役3名(うち社外監査役3名)で構成され、その構成員は「(2) 役員の状況 ① 役員一覧」に記載のとおりであります。監査役は、取締役会等の重要な会議に常時出席し、必要に応じて意見を述べることで経営の監視機能の充実化が図られております。さらに各事業所への往査などモニタリングを定期的に行っております。また監査の実効性を高めるために、会計監査人及び内部監査室との連携により、健全な経営と法令、社会ルールと企業倫理の遵守に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約180文字

5 【経営上の重要な契約等】 (業務・資本提携の契約締結) 契約先 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前1丁目5番1号 契約日 2020年5月14日 契約期間 契約締結から2年間とし、1年ごとに自動的に更新 契約内容 ① 業務提携 営業・業務等に関する情報提供及び支援 ② 資本提携 セコム株式会社は当社普通株式45,000株(発行済株式総数の3.10%)を保有

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約434文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 合同会社あっとプラニング 東京都千代田区九段南1-6-17 605 41.75 マックスコーポレーション株式会社 東京都練馬区石神井町6-23-6 100 6.90 株式会社ケイ・エス・エス 東京都練馬区石神井町6-23-6 80 5.52 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 47 3.30 セコム株式会社 東京都渋谷区神宮前1-5-1 45 3.10 我妻 紀子 東京都練馬区 43 2.96 共栄セキュリティーサービス社員持株会 東京都千代田区九段南1-6-17 39 2.71 我妻 文男 東京都品川区 36 2.53 合同会社K-mac 東京都千代田区九段南1-6-17 34 2.34 阿部 克巳 千葉県浦安市 33 2.33 1,064 73.48

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R9T0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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