アグレ都市デザイン株式会社

証券コード: 3467 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産開発・販売を行う企業。自社設計・施工管理による高品質な戸建住宅の提供(ハウジング事業)、投資家向け収益マンションや用地販売(アセットソリューション事業)、および空き家等を活用した宿泊施設の開業支援・運営コンサルティング(宿泊事業)を展開する。2023年11月にハウスバード株式会社を子会社化し、新領域の宿泊事業へ参入。

主な事業領域

ハウジング事業、アセットソリューション事業、および宿泊事業を展開。

主な製品・サービス

  • 戸建住宅
  • 戸建用地
  • 収益マンション
  • マンション用地
  • コンサルティング(宿泊施設)

ビジネスモデル

自社設計・施工管理による高品質な商品開発と、SNS活用や直接販売の強化による訴求力の向上。また、不動産仲介会社との連携を通じた情報網の拡大。

セグメント・事業構成

ハウジング事業(戸建住宅・用地)、アセットソリューション事業(収益マンション・用地)、宿泊事業(コンサルティング等)

戦略・方向性

SNS活用による自社販売比率の向上、都心部や人気エリアへのドミナント戦略、IT活用による生産性向上、ZEH基準住宅の普及推進。

強みとして読み取れる点

  • 自社設計・施工管理による高品質な商品開発
  • 不動産仲介会社との強固なネットワーク
  • 独自のブランド「アグレシオ・シリーズ」

課題として読み取れる点

  • 物価高騰や金利上昇への対応
  • 建設業界の2024年問題への対応
  • 自社販売比率の向上(目標8割)

確認ポイント

  • 宿泊事業の成長とシナジーの創出
  • ZEH基準住宅の普及に向けた進捗
  • 都心部におけるド1ナント効果の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・M&Aによる新事業参入、セグメント別の詳細な業績、経営課題、サステナビリティ戦略まで網羅的に記載されており、内容が具体的であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産市況(景気、金利、地価等)の変動や少子化による需要減退が事業に影響するリスク。首都圏、特に多摩エリアへの集中による地域経済の影響を受けやすい。競合他社との差別化不足や販売期間の長期化による在庫評価損のリスクがある。資材価格の高騰や調達遅延、人手不足に伴う工期遅延、および特定の経営者(大林氏)への過度な依存、小規模組織ゆえの管理体制の脆弱性がリスクとして挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ハウジング、アセットソリューション、宿泊の3事業を展開。独自の設計・施工管理体制を強みとし、デジタル活用やドミナント戦略を通じて効率的な成長を目指す。ZEH推進などの環境対応も具体的で、経営方針は非常に前向き。

成長方針

「ハウジング事業」における自社販売比率の向上(目標8割)、特定エリアへのドミナント戦略による拠点強化、SNSやオウンドメディアを活用した広告宣伝費の抑制と訴求力の強化。また、アセットソリューションおよび宿泊事業を通じた多角的な不動産ビジネスの展開。

資本政策

有利子負債への依存度が高い現状に対し、今後は有利子負債の圧縮と自己資本の充実を推進する方針。不動産事業特有の資金需要(用地取得・建設等)に対応するため、短期および長期の安定的な資金源泉を確保する体制を維持。

リスク対応方針

人材確保・育成に向けた採用強化と資格取得支援、IT活用による業務自動化、コンプライアンス体制の整備、ZEH基準住宅への移行(2026年3月期に50%目標)など環境規制への対応。また、特定個人への依存を低減するための権限委譲の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アグレ都市デザインは、ZEH基準の推進とデジタル技術(ライブ配信、CAD)の活用により、住宅の品質向上と販促効率化を両立する戦略をとっている。特に環境対応型住宅へのシフトとSNSを活用した直接販売モデルへの転換が成長の鍵となる一方、不動産市場や金利動向といった外部要因に対する脆弱性も抱えている。

設備投資の方向性

主に販売促進用のライブ配信ソフトウェアやCADシステムの導入、および全社的なIT基盤への投資を行っている。また、ZEH基準住宅の普及に向けた設備・技術の高度化を進めている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自社設計・施工管理による品質向上と、省エネ性能の高い住宅(ZEH)の推進を通じた製品価値の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • ZEH基準住宅の普及
  • 省エネ・高断熱性能の向上
  • DXによる業務効率化
  • 人材育成と組織風土の改善

関連キーワード

  • ZEH
  • 太陽光パネル
  • CADソフト
  • ライブ配信システム
  • SNS活用販売戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

276.06億円
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営業利益

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経常利益

12.92億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

8.73億円
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財政状態・流動性

総資産

250.37億円
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現金及び現金同等物

62.48億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3112文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 ハウスバード株式会社 事業の内容 空き家や空き別荘等を活用した宿泊施設の開業支援コンサルティング事業 宿泊施設の運営管理事業等 (2) 企業結合を行った主な理由 当社は、中期経営計画「AGR VISION 2025」において3つの成長戦略の一つにM&Aによる成長を掲げており、ハウジング事業、アセットソリューション事業に続く新たな事業領域への参入を検討してまいりました。 ハウスバード株式会社は、「人間らしい価値観「知性・感性・優しさ、そして自由な心を取り戻せる場所」を日本中に溢れさせる」というミッションのもと「1日から貸せる家」をコンセプトに、空き家や空き別荘等を活用した宿泊施設の開業支援コンサルティング及び宿泊施設の運営管理(以下、「宿泊事業」)を全国に展開しております。 今般の株式取得により、当社の持つ不動産データベース及び不動産仲介会社との紐帯による空き家や空き別荘等の不動産情報網の拡大、また、ハウジング事業で培った設計・施工技術を融合することで、ハウスバード株式会社の「宿泊事業」のさらなる進化・成長に貢献するものと考えております。 (3) 企業結合日 2023年11月21日(株式取得日) 2023年10月31日(みなし取得日) (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として、株式を取得したことによるものであります。 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 2023年11月1日から2024年1月31日まで 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金及び預金 560,000 千円 取得原価 560,000 千円 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 34,020 千円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 474,463千円 (2) 発生原因 主として今後の事業展開により期待される超過収益力であります。 (3) 償却方法及び償却期間 9年間にわたる均等償却 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 78,850 千円 固定資産 64,378 千円 資産合計 143,228 千円 流動負債 55,005 千円 固定負債 2,686 千円 負債合計 57,691 千円 7.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約540文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 下記の文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「人類の共同財産を創出すること」を社会的使命として掲げ、覚悟と情熱、専門性に溢れ、業界内外に向けて、無類の存在感を放つ誇り高きプロフェッショナル集団となることを目指しております。 そのための経営方針として、目まぐるしく変わる事業環境に対して迅速かつ的確に対応できる態勢構築を進めるとともに、常に先を見通した経営戦略の推進や財務基盤の強化を図ることにより、将来の安定的な収益確保を担保しております。 また、主力のハウジング事業のみならず、アセットソリューション事業及び宿泊事業においては、不動産を取り巻くあらゆるビジネスの可能性を模索し、当社グループの存在意義と存在感を世の中に示してまいりたいと考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは成長性を重視し、売上高の増大及びシェアの拡大を目指しており、売上高経常利益率5%を経営目標としております。これらの目標達成のため、ハウジング事業・アセットソリューション事業・宿泊事業における収益性、生産性の向上に努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1581文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、2009年4月の創業以来、長きにわたるデフレ経済のなかで、自社設計・自社施工管理による商品の差別化によって、戸建住宅の分譲を中心に事業を展開してまいりました。 昨今の日本経済は、新型コロナウイルス感染症はほぼ終息したものの、ウクライナやパレスチナ問題など地政学リスクの高まりや、急激な円安進行を背景に更なる物価上昇が懸念されるなど、依然として景気の先行きの不透明感が続くものと予測されます。 当社グループが属する不動産業界におきましても、住宅価格の高止まりやマイナス金利政策の解除に伴う金利の先高観などに起因する消費マインドの冷え込みが予想され、また、建設業界や物流業界における2024年問題の影響で工期の延長や更なるコストアップが想定されます。 このような中にあって当社は、企業理念の実現を通じて企業価値の向上を図るため、以下の課題を自らに課して業務を推進しております。 ① お客様への商品訴求力の強化 当社グループは、大半の戸建プロジェクトにおきまして、不動産仲介業者を介さず、当社従業員が直接お客様と相対して商品のご説明及び商談を行う自社販売を行っております。 これは、ご購入いただいたお客様だけでなく、ご成約に至らなかったお客様からも、当社従業員が直にご意見・ご感想を頂戴し、次のプロジェクト・プランに反映・活用させていただくことで、より魅力のある商品を世に送り出したいという考えに基づいたものです。 当社グループの業容規模・陣容からして、全てのプロジェクトの販売を自社販売形態で行うことは困難ですが、社内研修・OJT等による自社人材の育成及びSNSの積極活用により、お客様への商品訴求力を更にブラッシュアップさせ、自社販売比率(目標8割)を高めていく方針であります。 ② 人気エリアにターゲットを絞ることによるドミナント効果 当社グループは、2020年9月に東京都新宿区へ本社機能を移転、2021年4月にたまプラーザ支店を東京都世田谷区へ移転し、「自由が丘支店」として営業を開始し、 ハウジング事業4拠点とアセットソリューション事業をとおして、都心部の情報収集能力を強化してまいりました。 ハウジング事業は、各拠点において人材・陣容の充実に向け継続して取り組み、より都心に近い地域と人気住宅地を中心にターゲットを絞り込み、マーケット動向の把握・顧客のストック化・広告からすべての業務を効率的に進めてまいります。 アセットソリューション事業につきましても、山手線沿線の人気エリアを中心に富裕層向けの投資用マンションなどの相続対策向け商品を中心に販売活動を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6136文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の沈静化による行動制限の緩和・撤廃により経済活動に回復の兆しが見られましたが、地政学リスクの高まりや世界的な物価高騰、それに対する金融引き締めによる諸外国の景気下振れリスクなど、景気の先行きには依然として不透明感が漂っております。 当社グループの属する不動産業界におきましては、低金利融資の継続や省エネ住宅を対象とした補助金・税制優遇策、在宅勤務の浸透に伴うライフスタイルの多様化による消費者の住宅に対する関心の高まりなどが見られた一方で、実質賃金が伸び悩む中、事業用地価格や建材・住設機器価格の上昇による住宅価格の高騰により、コロナ特需で活況を呈していた住宅市況に一服感が見られました。 このような事業環境のもと、コア事業であるハウジング事業におきましては、引き続き良質な事業用地の取得に注力するとともに、自社設計・自社施工管理によるデザイン性・機能性に優れた戸建住宅の供給に努め、お客様に対する商品訴求力の更なる強化を目的に、SNSを積極的に活用するなど自社販売手法のブラッシュアップに努めてまいりました。 また、主に投資家向けの収益マンションの建設・販売及びマンション等の建設を目的とする事業用地の販売を手掛けるアセットソリューション事業におきましては、希少性の高い都心部における用地情報の収集に注力するとともにハウジング事業で培ったデザイン性の高い商品企画に注力してまいりました。 この結果、当連結会計年度の経営成績は、 売上高27,605,724千円 、 売上総利益3,991,795千円 、 営業利益1,610,752千円 、 経常利益1,292,009千円 、 親会社株主に帰属する当期純利益873,285千円 となりました。 なお、当社グループは、2023年11月21日付でハウスバード株式会社の全株式を取得したことに伴い、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しております。よって前連結会計年度との比較・分析の記載は行っておりません。 セグメント別の業績を示しますと、次のとおりであります。 なお、2024年4月1日より、従来「戸建販売事業」としていた報告セグメントの名称を「ハウジング事業」に変更しております。この変更はセグメント名称の変更であり、セグメント情報に与える影響はありません。 また、2023年11月に子会社化したハウスバード株式会社の事業を「宿泊事業」としております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約654文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 ハウジング事業 アセットソリューション事業 宿泊事業 売上高 外部顧客への売上高 23,106,757 4,450,688 48,277 27,605,724 27,605,724 セグメント間の内部売上高又は振替高 23,106,757 4,450,688 48,277 27,605,724 27,605,724 セグメント利益 1,420,914 666,047 792 2,087,754 △ 795,744 1,292,009 セグメント資産 14,229,112 3,740,406 75,885 18,045,404 6,991,786 25,037,190 セグメント負債 12,456,745 3,479,307 17,474 15,953,526 3,089,993 19,043,520 その他の項目 減価償却費 18,419 401 18,821 4,991 23,812 のれんの償却額 13,179 13,179 13,179 受取利息 47 47 支払利息 214,720 50,811 76 265,608 28,030 293,639 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 682 682 1,865 2,547 (注) 調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5777文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 不動産市況の悪化 当社グループの主要事業であるハウジング事業は、消費者の需要動向に大きく左右される傾向にあります。そのため、景気動向、金利動向、地価動向及び物価動向の変動、消費税及び住宅減税等の税制変更、公的融資制度の変更・廃止、少子化による人口減少、新型コロナウイルス感染症の再拡大などにより、消費者の需要が低下した場合には、着工・引渡し棟数の減少や販売価格の低下等が生じ、当社グループの事業展開及び経営成績に影響が生じる可能性があります。 (2) 事業エリアの集中について 当社グループの主力事業であるハウジング事業の事業展開は、対象エリアを首都圏とし、その中でも特に多摩エリア及びそれに隣接する地域を中心としております。したがって、当社グループの業績は首都圏内の景気動向、経済環境、住宅需要、地価の動向等により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 競合について 当社グループの属する戸建販売業界は、技術の独自性等に基づくものではないため、参入障壁は高くありません。 当社グループは、企画設計から施工管理、販売、建築請負業務など不動産業、建築業の事業領域において様々なノウハウの蓄積に努めておりますが、競合他社の参入に伴い、差別化のための各種方策等が必要になった場合、又は、当社グループが提供する物件の競争力が低下した場合は、当社グループの事業展開及び経営成績に影響が生じる可能性があります。 (4) 販売期間の長期化等について 当社グループの主力事業であるハウジング事業における用地仕入決済日から引渡までの平均事業期間は約11ヶ月となっております。景気動向・需要動向の悪化や競争激化、新型コロナウイルス感染再拡大といった影響により販売が長期化した場合、販売価格の下落や棚卸資産の評価損の計上等により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 季節変動について 当社グループの主力事業であるハウジング事業においては、物件の完成・引渡しが9月、12月、3月に集中する傾向があります。そのため、当社グループの第1四半期の売上高は、他の四半期に比して少なくなり、また、第2四半期及び第4四半期、特に3月の売上高が相対的に多くなる傾向があり、2024年3月のハウジング事業に係る売上高は5,902,518千円(構成比25.5%)であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2839文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、2022年4月に代表取締役社長 大林竜一を委員長とする全社横断的なサステナビリティ委員会を設置しております。事業活動を通じて社会への新しい価値を創造し、社会や地域、相互の持続可能性を追求するサステナビリティ経営に取り組んでまいります。 (1) ガバナンス体制 当社グループは、サステナビリティ経営を推進するため、サステナビリティ委員会にて、サステナビリティ戦略及び取り組みに関し企画・立案・提言を行っております。また、同委員会は3ヶ月に1回開催され、同委員会で審議した内容は、取締役会に上程・報告をし、取締役会はこの内容について監督・指示を行い、将来的なリスクを役員以下従業員全員が認識・対応ができるようにするため監視体制をとっております。 (2) 戦略 ① 環境に配慮した住宅の供給について 当社グループのコア事業であるハウジング事業においては、建築過程における温室効果ガスの削減だけでなく、コストパフォーマンスと環境の双方に配慮した住宅の供給が求められております。具体的には、以下の項目について積極的な推進を図っております。 (a) ZEH基準住宅の普及 当社グループは、2023年1月27日付でZEHビルダー登録をしており、2026年3月期に自社の供給する戸建住宅のうち、ZEH基準住宅の占める割合を50%とする目標設定をしております。2023年3月期より一部のプロジェクトにおいて太陽光パネルを搭載した物件の供給を行っておりますが、今後も普及に向けた継続的な取り組みを進め、再生可能エネルギーの利用促進に努めてまいります。 (b) 高い省エネ基準への取り組み 当社グループは、2016年の改正省エネ基準法をもとに、より高い性能基準(ZEH基準)を満たすよう設定をしております。主な点として、外壁・窓等の断熱性能を向上させ、外皮計算による計算で確認をしており、また、省エネ効果の高い住宅設備機器、電気自動車用コンセントや太陽光パネルの設置により、住宅で消費されるエネルギー量(一次エネルギー消費量)を通常より20%削減することを基準としております。これらの高い省エネ基準をクリアすることにより、冷暖房効率の向上を図ることのできる省エネ性能に優れた高品質な住宅を実現してまいります。 (c) 長く安心していつまでも住み続けられる家づくり 当社グループは、創業以来ハウジング事業において自社設計・自社施工による自社一貫体制により事業を推進してまいりました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0372200103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約855文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 車両 運搬具 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 本社・ 新宿支店 (東京都新宿区西新宿) ハウジング事業 アセットソリューション事業 本社機能 仕入業務 設計・施工 管理業務 販売業務 24,178 478 257 11,440 36,354 54 吉祥寺支店 (東京都武蔵野市吉祥寺南町) ハウジング事業 仕入業務 設計・施工 管理業務 販売業務 23,835 2,136 6,952 32,925 40 自由が丘支店 (東京都世田谷区奥沢) ハウジング事業 仕入業務 設計・施工 管理業務 販売業務 9,439 1,189 1,889 12,518 12 東京支店 (東京都千代田区 神田神保町) ハウジング事業 仕入業務 設計・施工 管理業務 販売業務 2,744 4,006 291 1,712 8,754 20 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.事務所は賃借しており、その年間賃借料は120,101千円であります。 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 土地 その他 合計 ハウスバード株式会社 log東京 (東京都江東区常盤) 宿泊事業 宿泊施設 3,549 27,829 31,378 ハウスバード株式会社 tathata (長野県北佐久郡軽井沢町) 宿泊事業 宿泊施設 5,514 9,621 15,135 ハウスバード株式会社 そそそ (静岡県熱海市梅花町) 宿泊事業 宿泊施設 136 1,171 4,290 5,597 ハウスバード株式会社 常閑園 (埼玉県本庄市日の出) 宿泊事業 宿泊施設 346 346 (注) 1.「帳簿価額」の「その他」の内訳は、「建設仮勘定」であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約498文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要政策のひとつとして認識しており、現在及び今後の事業収益をベースに、将来の事業展開に必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続していくことを基本方針とし、当期純利益の30%を配当額の目途とし(配当性向30%)、各期の業績に応じた配当を実施してまいります。 また、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、年1株当たり配当額を 60円00銭 としております。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開のための備えと、主にハウジング事業における事業用地の取得のために投入していくこととしております。 なお、当社は会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議をもって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たりの配当額 (円) 2024年6月25日 定時株主総会決議 345,221 60.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約147文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ハウジング事業 102 アセットソリューション事業 宿泊事業 全社(共通) 15 合計 127 (注) 臨時従業員の総数は、従業員数の100分の10未満であるため記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4469文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、あらゆるステークホルダーから、当社グループに対して継続的な信頼を得ることが重要であると認識し、経営の健全性・透明性・効率性及びコンプライアンスの徹底を重要な経営課題の一つとして位置づけております。経営課題の議論・施策決定を行っている経営会議や法令、定款、規則等の明確に文書化されたルールの遵守を目的としたコンプライアンス委員会の設置などを通じて、当社の取締役、監査役、従業員が、それぞれ求められる役割を理解し、法令、社会規範、倫理などについて継続的に意識の維持向上を図り、適正かつ効率的な経営活動に取り組みながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることを基本方針とします。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は以下のとおりであります。 a. 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 大林竜一を議長とする取締役3名(うち社外取締役1名)で構成されております。構成員の氏名等につきましては、取締役活動状況に記載のとおりです。取締役会は、毎月の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営の基本方針その他の重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。また監査役は取締役会に出席し、必要に応じて意見を述べるほか、職務執行状況の聴取を行う等、業務執行を監査しております。 当事業年度において、取締役会における具体的な主な検討事項は、以下のとおりであります。 ・経営戦略、ガバナンス関連 ・決算、財務関連 ・人事関連 ・その他の重要事項 当事業年度における活動状況は下記のとおりです。 役職・氏名 開催回数 (うち出席可能回数) 出席回数 代表取締役社長 大林 竜一 19回 19回(100%) 常務取締役 唐川 範久 19回(4回) 4回(100%) (注)1 常務取締役 伊藤 一也 19回(4回) 3回(75%) (注)1 常務取締役 平井 浩之 19回(4回) 4回(100%) (注)1 取締役 阿多 賢一 19回(4回) 4回(100%) (注)1 取締役 経営管理部長 柿原 宏之 19回 19回(100%) 取締役 野村 公二 19回(4回) 4回(100%) (注)1 社外取締役 佐々木 榮茂 19回 19回(100%) 社外取締役 菅原 宏之 19回(4回) 4回(100%) (注)1 (注) 1.唐川範久氏、伊藤一也氏、平井浩之氏、阿多賢一氏、野村公二氏、菅原宏之氏は、2023年6月27日開催の第14回定時株主総会をもって退任しておりますので、退任前に開催された取締役会の出席状況を記載しております。 b. 監査役会 当社は監査役会制度を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約405文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 大林 竜一 東京都世田谷区 2,340,000 40.67 平井 浩之 東京都足立区 120,000 2.09 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 102,700 1.78 五郎川 隆 神奈川県横浜市緑区 82,000 1.43 伊藤 一也 東京都小金井市 75,000 1.30 阿多 賢一 東京都国分寺市 75,000 1.30 唐川 範久 東京都新宿区 75,000 1.30 柿原 宏之 東京都練馬区 75,000 1.30 アグレ都市デザイン従業員持株会 東京都新宿区西新宿2-6-1 57,300 1.00 三好 秀樹 東京都町田市 48,000 0.83 3,050,000 53.01

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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