アグレ都市デザイン株式会社

証券コード: 3467 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-24
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京都多摩地区を中心に、首都圏をターゲットとした「アグレシオ」シリーズの戸建住宅・用地販売を行う「戸建販売事業」と、投資用賃貸マンションや事業用地の販売を行う「アセットソリューション事業」を展開する不動産開発・販売企業です。自社設計・自社施工管理による高品質な商品提供と、SNS活用や拠点拡大による販売力の強化に注力しています。

主な事業領域

首都圏(特に多摩地区)を対象とした戸建住宅・用地の分譲販売、および投資用賃貸マンションや事業用地の販売。

主な製品・サービス

  • アグレシオシリーズ(戸建住宅)
  • 戸建用地
  • 投資用賃貸マンション
  • マンション等事業用地

ビジネスモデル

用地の仕入れからプランニング、設計、施工管理、販売、アフターメンテナンスまでを一貫して行う自社販売モデル(戸建販売事業)および、希少性の高いエリアでの投資用物件販売(アセットソリューション事業)により収益を得る。

セグメント・事業構成

「戸建販売事業」と「アセットソリューション事業」の2区分。

戦略・方向性

良質な事業用地の取得、自社設計・施工管理による商品力の強化、SNS活用による販売手法のブラッシュアップ、拠点展開によるエリア拡大、およびプライム市場上場維持基準への適合に向けた経営管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 自社設計・自社施工管理によるデザイン・機能性の高い商品
  • 戸建販売における高い自社販売比率(目標8割)
  • 多摩地区を中心とした強固な拠点体制

課題として読み取れる点

  • ウッドショックやサプライチェーンの混乱によるコスト・供給への影響
  • 人材の育成と生産性の向上
  • プライム市場上場維持基準への適合

確認ポイント

  • 自社販売比率の向上状況
  • アセットソリューション事業の成長寄与
  • プライム市場上場維持に向けたガバナンス強化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産市況(景気・金利動向等)の変動による需要低下、事業エリア(首都圏・多摩)への集中、参入障壁の低さによる競合激化、販売期間の長期化に伴う在庫評価損のリスクがある。また、資材価格の高騰や供給不足、職人不足による外注先の確保困難、用地取得における競争激化、有利子負債への高い依存度、特定人物への依存、小規模組織ゆえの管理体制の限界などのリスクが挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

戸建販売を主軸とし、アセットソリューション事業を展開。自社販売比率向上やデジタル活用によるコスト削減、エリア拡大により成長を目指す。財務面では有利子負債の圧縮と自己資本充実への意欲が見られるが、組織規模の小ささゆえの管理体制強化が課題。

成長方針

「戸建販売事業」における自社販売比率の向上(目標8割)、SNSやオウンドメディアを活用した広告宣伝費の抑制、既存エリアの深耕と未開域への展開。また、「アセットソリューション事業」を通じた多様な不動産ニーズへの対応。

資本政策

有利子負債への依存度が高い現状に対し、今後は有利子負債の圧縮と自己資本の充実を推進する方針。また、事業拡大に伴う資金調達は主に金融機関からの借入による。

リスク対応方針

人材確保・育成のための採用強化、IT活用による業務自動化、コンプライアンス体制およびリスク管理体制の更なる充実、社外監査役を含むガバナンス体制の整備。資材高騰や供給不足に対しては、適切な価格転嫁と複数ルートの確保で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

不動産開発企業として、独自の設計・施工管理ノウハウを活かした「アグレシオ」ブランドの展開と、投資用物件を含むアセットソリューション事業の両輪で成長。DX推進による業務効率化やSNS活用による販促強化など、デジタル技術を実務への統合により生産性向上に繋げる戦略をとるが、研究開発そのものよりも既存ビジネスモデルの高度化に注力する形態。

設備投資の方向性

拠点拡大に伴う事務所工事、事務機器の導入、および営業車両の取得など、事業規模拡大に直接対応する設備投資を実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりも既存ビジネスモデルの効率化とブランド構築に注力。

投資・変化テーマ

  • 不動産開発
  • 戸建住宅販売
  • 資産運用向け物件提供

関連キーワード

  • SNS活用による販促
  • 自社設計・施工管理
  • ITによる業務自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-24

財務情報

業績

売上高

237.64億円
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売上高
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営業利益

22.52億円
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経常利益

20.4億円
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税引前利益

20.4億円
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当期利益

14.12億円
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財政状態・流動性

総資産

194.92億円
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47.06億円
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47.06億円
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60.13億円
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キャッシュフロー

3区分

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+31.58億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約507文字

3 【事業の内容】 当社は、東京都多摩地区を中心に、首都圏をターゲットエリアとして、「アグレシオ」シリーズを中心とした戸建住宅及び戸建用地の販売を行う「戸建販売事業」、マンション及びマンション等事業用地の販売を行う「アセットソリューション事業」を行っております。 なお、当事業年度より報告セグメントを従来の単一セグメントから「戸建販売事業」と「アセットソリューション事業」の2区分に変更しております。 セグメント別詳細は以下のとおりであります。 (1) 戸建販売事業 当社の戸建販売事業は、戸建住宅及び戸建用地(宅地)の分譲販売を行っております。戸建用地の仕入れから街区のプランニング、建物の企画・設計、施工管理、販売、アフターメンテナンスまでを一貫して行い、首都圏(東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県)、特に多摩地区をメインに事業展開を図っております。 (2) アセットソリューション事業 当社のアセットソリューション事業は、収益マンション及びマンション等事業用地の販売を行っております。主に、希少性の高いエリアにおいて投資用の賃貸マンションを販売予定であります。 当社の事業系統図を示すと下記のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約548文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 下記の文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「人々のかけがえのない暮らしや豊かな営み、また、文化的かつ歴史的な価値を有した人類の共同財産を創出する」ことを社会的使命として掲げ、覚悟と情熱、専門性に溢れ、業界内外に向けて、無類の存在感を放つ誇り高きプロフェッショナル集団となることを目指しております。 そのための経営方針として、目まぐるしく変わる事業環境に対して迅速かつ的確に対応できる態勢構築を進めるとともに、常に先を見通した経営戦略の推進や財務基盤の強化を図ることにより、将来の安定的な収益確保を担保しております。 また、主力の戸建販売事業のみならず、アセットソリューション事業においては、不動産を取り巻くあらゆるビジネスの可能性を模索し、当社の存在意義と存在感を世の中に示してまいりたいと考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社は成長性を重視し、売上高の増大及びシェアの拡大を目指しており、売上高経常利益率5%を経営目標としております。これらの目標達成のため、戸建販売事業及びアセットソリューション事業における収益性、生産性の向上に努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1771文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社は、2009年4月の創業以来、長きにわたるデフレ経済の中でで、自社設計・自社施工管理による商品の差別化によって、戸建住宅の分譲を中心に事業を展開してまいりました。 昨今の日本経済は、新型コロナウイルス感染症は未だ終息の兆しが見えず、また、ウクライナ問題も長期化の様相を呈しており、依然として景気の先行きには不透明感が漂っております。 当社の属する不動産業界におきましては、低金利融資の継続や住宅取得に係る税制優遇策、在宅勤務の浸透によるライフスタイルの多様化に伴い、当社がターゲットとするミドルからアッパーミドルの所得層の方の需要は引き続き底堅いものと考えておりますが、コロナ禍による世界的なサプライチェーンの混乱や、解消の兆しが見られたウッドショックがウクライナ問題により再燃し、木材等の需給がひっ迫傾向にあるなど、事業環境の先行きは楽観視できない状況にあります。 このような中にあって当社は、企業理念の実現を通じて企業価値の向上を図るため、以下の課題を自らに課して業務を推進しております。 ① お客様への商品訴求力の強化 当社は、大半の戸建プロジェクトにおきまして、不動産仲介業者を介さず、当社従業員が直接お客様と相対して商品のご説明及び商談を行う自社販売を行っております。 これは、ご購入いただいたお客様だけでなく、ご成約に至らなかったお客様からも、当社従業員が直にご意見・ご感想を頂戴し、次のプロジェクト・プランに反映・活用させていただくことで、より魅力のある商品を世に送り出したいという考えに基づいたものです。 当社の業容規模・陣容からして、全てのプロジェクトの販売を自社販売形態で行うことは困難ですが、社内研修・OJT等による自社人材の育成及びSNSの積極活用により、お客様への商品訴求力を更にブラッシュアップさせ、自社販売比率(目標8割)を高めていく方針であります。 ② 既存エリアの深耕及び分譲エリアの拡大 当社は、2020年9月に東京都新宿区へ本社機能を移転し、新宿本店を中心とした戸建販売事業4拠点とアセットソリューション事業をとおして、都心部の情報収集能力を強化してまいりました。また、2021年4月に、たまプラーザ支店を東京都世田谷区へ移転し、「自由が丘支店」として新たに営業を開始し、神奈川エリアでの業容を保持しつつ、本格的に東京都城南エリアに進出いたしました。 各拠点において人材・陣容の充実に向け継続して取り組み、既存エリアの深耕と併せて未開拓エリアである国道16号線沿線まで分譲エリアの拡大を図ってまいります。 ③ 生産性の向上・人材育成 当社は、これまで多くの専門知識や豊富な経験を持った人材を確保し、事業を推進してまいりましたが、継続的な成長のためには、生産性の向上及び人材育成が必要不可欠であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6468文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響が長期にわたる中、ワクチン接種率の向上などにより感染者数は大幅に減少し、段階的に経済活動再開の兆しが見られましたが、足元では新たな変異株の出現や、ウクライナ問題の激化・長期化により、景気の先行きには依然として不透明感が漂っております。 当社の属する不動産業界におきましては、「ウッドショック」と呼ばれる世界的な木材需給の逼迫による価格高騰や供給不足の長期化懸念、住宅設備機器等のサプライチェーンの混乱、良質な事業用地を巡る競争の激化、職人の高齢化、新型コロナウイルス感染症の拡大による消費マインドや雇用・所得環境への影響などネガティブ要因はあるものの、低金利融資の継続や住宅取得に係る税制優遇策、在宅勤務の浸透など、ライフスタイルの多様化による消費者の住宅に対する関心の高まりが追い風となり、住宅需要は前事業年度に引き続き堅調に推移いたしました。 このような事業環境のもと、当社は引き続き良質な事業用地の取得に注力するとともに、自社設計・自社施工管理によるデザイン性・機能性に優れた戸建住宅の供給に努め、お客様に対する商品訴求力の更なる強化を目的に、SNSを積極的に活用するなど自社販売手法のブラッシュアップに努めてまいりました。 また、2021年4月に、たまプラーザ支店(神奈川県横浜市青葉区)を東京都世田谷区へ移転し、「自由が丘支店」として新たに営業を開始いたしました。既存の神奈川エリアでの業容を保持しつつ、本格的に東京都城南エリアに進出することにより、戸建販売事業の更なる拡大と併せてアセットソリューション事業の情報収集に寄与することを企図しております。 これにより、コア事業である戸建販売事業は新宿本店、吉祥寺支店、東京支店、自由が丘支店の4拠点体制となりました。 この結果、当事業年度の経営成績は、 売上高23,763,786千円 (前年同期比 16.0%増 )、 売上総利益4,067,950千円 (同 34.5%増 )、 営業利益2,252,117千円 (同 72.5%増 )、 経常利益2,040,363千円 (同 79.4%増 )、 当期純利益1,411,695千円 (同 80.2%増 )と、売上高・各段階利益ともに過去最高値を更新いたしました。 セグメント別の業績を示しますと、次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1728文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当事業年度より報告セグメントを従来の単一セグメントから「戸建販売事業」と「アセットソリューション事業」の2区分に変更しております。以下の前年同期比較につきましては、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組替えた数値で表示しております。 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表 計上額 戸建販売事業 アセットソリューション事業 売上高 外部顧客への売上高 19,621,876 863,506 20,485,383 20,485,383 セグメント間の内部 売上高又は振替高 19,621,876 863,506 20,485,383 20,485,383 セグメント利益 1,713,296 19,141 1,732,437 △ 595,015 1,137,422 セグメント資産 8,697,931 420,937 9,118,868 4,840,848 13,959,716 セグメント負債 8,225,757 301,965 8,527,723 1,910,666 10,438,390 その他の項目 減価償却費 21,012 228 21,241 6,744 27,985 受取利息 49 49 支払利息 125,961 1,595 127,557 23,714 151,271 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 40,263 40,263 2,000 42,263 (注) 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△595,015千円は、各報告セグメントに配分していない当社の管理部門に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額4,840,848千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に現金及び預金であります。 (3)セグメント負債の調整額1,910,666千円は、各報告セグメントに配分していない全社負債であり、主に借入金及び未払法人税等であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,000千円は、全社システムへの投資額です。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5512文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 不動産市況の悪化 当社の主要事業である戸建販売事業は、消費者の需要動向に大きく左右される傾向にあります。そのため、景気動向、金利動向、地価動向及び物価動向の変動、消費税及び住宅減税等の税制変更、公的融資制度の変更・廃止、少子化による人口減少、新型コロナウイルス感染症の拡大などにより、消費者の需要が低下した場合には、着工・引渡し棟数の減少や販売価格の低下等が生じ、当社の事業展開及び経営成績に影響が生じる可能性があります。 (2) 事業エリアの集中について 当社の事業展開は、対象エリアを首都圏とし、その中でも特に多摩エリア及びそれに隣接する地域を中心としております。したがって、当社の業績は首都圏内の景気動向、経済環境、住宅需要、地価の動向等により、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 競合について 当社の属する戸建販売業界は、技術の独自性等に基づくものではないため、参入障壁は高くありません。 当社は、企画設計から施工管理、販売、建築請負業務など不動産業、建築業の事業領域において様々なノウハウの蓄積に努めておりますが、競合他社の参入に伴い、差別化のための各種方策等が必要になった場合、又は、当社が提供する物件の競争力が低下した場合は、当社の事業展開及び経営成績に影響が生じる可能性があります。 (4) 販売期間の長期化等について 当社の主力事業である戸建販売事業における用地仕入決済日から引渡までの平均事業期間は約11ヶ月となっております。景気動向・需要動向の悪化や競争激化、新型コロナウイルス感染拡大に伴う外出自粛といった影響により販売が長期化した場合、販売価格の下落や棚卸資産の評価損の計上等により、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 季節変動について 当社の主要事業である戸建販売事業においては、物件の完成・引渡しが9月、12月、3月に集中する傾向があります。そのため、当社の第1四半期の売上高は、他の四半期に比して少なくなり、また、第2四半期及び第4四半期、特に3月の売上高が相対的に多くなる傾向があり、2022年3月の戸建販売事業に係る売上高は7,296,806千円(構成比32.2%)であります。なお、2021年3月期から2022年3月期における四半期別の売上高及び営業損益の構成は、次のとおりであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0372200103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約486文字

2 【主要な設備の状況】 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 車両 運搬具 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 本社・本店 (東京都新宿区西新宿) 戸建販売事業 アセットソリューション事業 本社機能 仕入業務 設計・施工 管理業務 販売業務 11,219 1,077 30 6,150 18,477 32 吉祥寺支店 (東京都武蔵野市吉祥寺本町) 戸建販売事業 仕入業務 設計・施工 管理業務 販売業務 1,726 5,464 286 7,477 47 自由が丘支店 (東京都世田谷区奥沢) 戸建販売事業 仕入業務 設計・施工 管理業務 販売業務 11,840 4,090 2,514 18,445 東京支店 (東京都千代田区 神田神保町) 戸建販売事業 仕入業務 設計・施工 管理業務 販売業務 3,843 6,200 571 3,766 14,381 14 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.事務所は賃借しており、その年間賃借料は96,808千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約494文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要政策のひとつとして認識しており、現在及び今後の事業収益をベースに、将来の事業展開に必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続していくことを基本方針とし、当期純利益の30%を配当額の目途とし(配当性向30%)、各期の業績に応じた配当を実施してまいります。 また、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当期の期末配当につきましては、年1株当たり配当額を 75円00銭 としております。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開のための備えと、主に戸建販売事業における事業用地の取得のために投入していくこととしております。 なお、当社は会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議をもって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たりの配当額 (円) 2022年6月24日 定時株主総会決議 430,717 75.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4003文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、あらゆるステークホルダーから、当社に対して継続的な信頼を得ることが重要であると認識し、経営の健全性・透明性・効率性及びコンプライアンスの徹底を重要な経営課題の一つとして位置づけております。経営課題の議論・施策決定を行っている経営会議や法令、定款、規則等の明確に文書化されたルールの遵守を目的としたコンプライアンス委員会の設置などを通じて、当社の取締役、監査役、従業員が、それぞれ求められる役割を理解し、法令、社会規範、倫理などについて継続的に意識の維持向上を図り、適正かつ効率的な経営活動に取り組みながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることを基本方針とします。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は以下のとおりであります。 a. 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 大林竜一が議長を務めております。その他メンバーは、常務取締役 平井浩之、常務取締役 唐川範久、常務取締役 伊藤一也、取締役 阿多賢一、取締役 柿原宏之、取締役 野村公二、社外取締役 佐々木榮茂、社外取締役 菅原宏之の取締役9名により構成されており、毎月1回の定時取締役会のほか、迅速かつ的確な意思決定を確保する為、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は、取締役会規程に基づき、法定事項の決議、経営に関する重要事項の決定及び業務執行の監督等を行っております。 また、取締役会には、全ての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 b. 監査役会 当社は監査役会制度を採用しております。監査役会は、社外監査役 吉原三千雄、社外監査役 野枝春夫、社外監査役 長谷川陽一郎、社外監査役 中野明安の社外監査役4名で構成され、うち社外監査役 吉原三千雄につきましては、常勤監査役であります。監査役会は、毎月1回定期的に開催し、取締役会の意思決定の適法性について意見交換するなど、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めるよう努めております。 また、内部監査部門及び会計監査人と随時情報交換や意見交換を行うほか、定期的にミーティングを行う等連携を密にし、監査機能の向上を図っております。 c. 経営会議 経営会議は、代表取締役社長 大林竜一が議長を務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約417文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 大林 竜一 東京都世田谷区 2,340,000 40.75 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 278,600 4.85 平井 浩之 東京都足立区 120,000 2.09 五郎川 隆 神奈川県横浜市緑区 95,000 1.65 伊藤 一也 東京都小金井市 75,000 1.31 阿多 賢一 東京都国分寺市 75,000 1.31 唐川 範久 東京都新宿区 75,000 1.31 柿原 宏之 東京都練馬区 75,000 1.31 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1-13-1 62,700 1.09 クレディ・スイス証券株式会社 東京都港区六本木1-6-1 59,100 1.03 3,255,400 56.69

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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