事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社は、企業理念「日本に新しい洗車文化を」のもと、企業ビジョン「日本人独特の高い美的感覚に訴える高品質な洗車やカーコーティングなど、車の美的事業を日本国中に広げ、日本国中の車をより美しくする事でお客様に喜びを提供し、みんなと共に喜ぶ。車の美的事業に係る日本国中の店舗を、誇りを持って従事できる喜びの職場にし、日本独特の洗車文化を作り上げる。」を掲げております。 かつては車を頻繁に買い換え、新車に乗っていることがステータスでしたが、今では、たとえ年数が経った車でも、それを大切にキレイに乗り続けていることが一つのライフスタイルの表現になってきております。加えて、世界規模でコロナ禍が続く中、「車を清潔にキレイに長く乗ろう」という風潮がさらに強くなっております。 そんな車文化の価値観の変化の中で、かつてカーコーティングとは「新車を買った時に施工するもの」という性格が強かったのですが、今では、ある程度の年月を乗ってからもカーコーティングを施工して「大切な愛車を、キレイに長く乗る」ニーズが高まっております。つまり、カーコーティングは、新車販売時=カーディーラーだけの商品から、アフターマーケットとして「専門店」「ガソリンスタンド」「カーショップ」等での施工も当たり前の商品になってきております。 そのような中、当社は全国のガソリンスタンドを中心としたカーアフターマーケットに、キーパーコーティング （注１）のためのケミカルをはじめ、道具、機械類の開発・製造委託、販売を行うキーパー製品等関連事業により、キーパーコーティング施工技術を各種の研修会を通じて普及してまいりました。また近年では、KeePerの認知度が上がってきた事や、KeePerが圧倒的に効くカーコーティングとして消費者から支持されている事で、新車マーケットでも注目をされており、カーメーカーやカーディーラーなどにも新車時のコーティングとして導入が急ピッチで進んでおります。 また、直営店として一般の消費者にキーパーコーティング等のサービスを直接提供する「カーコーティングと洗車の専門店」のキーパーLABOを運営しております。 これらの活動によって、新車マーケットやカーアフターマーケットでキーパーコーティングの施工技術を上げ、技術力の向上＝カーコーティングの高品質化を果たして、消費者に安心してキーパーコーティングを受けていただける土壌を作っております。また同時に、全国へのテレビCMやYouTube、そして日本最高峰のカーレースへのスポンサード等の宣伝活動が、キーパーのブランディングに寄与しております。 当社事業の最大の特長は、お客様が驚くほどの「キレイ」を、プロの技術を持ったスタッフがキーパーブランドケミカルを使って、お客様の車に実現すると、顧客満足(CS)と従業員満足(ES)が同時に実現されることです。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 KeePerブランドの確立と普及を目指し、さらに積極的な営業展開を進めていきます。 2025年6月期 見通し 新年度（2024年７月１日から2025年６月30日)の見通しは、売上高245億円（前事業年度比19.1％増加）、営業利益70億円(前事業年度比15.1％増加)、経常利益69億5千万円(前事業年度比14.8％増加)、当期純利益は48億円(前事業年度比14.7％増加)の増収増益を見込んでおります。 事業分野別の見通しは次のとおりです。 ＜キーパーLABO運営事業＞ 今期において新店30店舗を計画していることに加え、KeePerの需要拡大と共に全国各地に広がっているキーパープロショップやカーディラーへのサポート強化を図ります。 （今後の新規出店予定） 現在予定されている新規出店は下記のとおりです。 店舗名（仮称） 所在地 オープン予定日 神戸岡場店 兵庫県神戸市 2024年８月 堺西店 大阪府堺市 2024年８月 広島西店 広島県広島市 2024年９月 豊田元町店 愛知県豊田市 2024年９月 品川店 東京都品川区 2024年９月 黒川店 愛知県名古屋市 2024年10月 横浜あざみ野店（FC） 神奈川県横浜市 2024年10月 長崎時津店（FC） 長崎県西彼杵郡 2024年10月 神戸垂水店（FC） 兵庫県神戸市 2024年10月 金沢店 石川県金沢市 2024年11月 札幌西店 北海道札幌市 2024年11月 仙台宮城野店 宮城県仙台市 2024年11月 大分店 大分県大分市 2024年11月 宇都宮店（FC） 栃木県宇都宮市 2024年11月 野並店（FC） 愛知県名古屋市 2024年12月 稲沢店 愛知県稲沢市 2025年１月 岡崎店 愛知県岡崎市 2025年１月 横浜戸塚店 神奈川県横浜市 2025年２月 平子橋店 愛知県名古屋市 2025年２月 盛岡店（FC） 岩手県盛岡市 2025年２月 芦屋店 兵庫県神戸市 2025年２月 藤枝店 静岡県藤枝市 2025年２月 松本店 長野県松本市 2025年２月 佐野店 栃木県佐野市 2025年３月 東京北店 東京都北区 2025年４月 川崎店 神奈川県川崎市 未定 名取店 宮城県名取市 未定 上記の通り、候補地の確保がほぼ出来上がっており、出店時期を遅らせないよう着実に店舗開発を進めていきます。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2167文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 KeePerブランドの確立と普及を目指し、さらに積極的な営業展開を進めていきます。 2025年6月期 見通し 新年度（2024年７月１日から2025年６月30日)の見通しは、売上高245億円（前事業年度比19.1％増加）、営業利益70億円(前事業年度比15.1％増加)、経常利益69億5千万円(前事業年度比14.8％増加)、当期純利益は48億円(前事業年度比14.7％増加)の増収増益を見込んでおります。 事業分野別の見通しは次のとおりです。 ＜キーパーLABO運営事業＞ 今期において新店30店舗を計画していることに加え、KeePerの需要拡大と共に全国各地に広がっているキーパープロショップやカーディラーへのサポート強化を図ります。 （今後の新規出店予定） 現在予定されている新規出店は下記のとおりです。 店舗名（仮称） 所在地 オープン予定日 神戸岡場店 兵庫県神戸市 2024年８月 堺西店 大阪府堺市 2024年８月 広島西店 広島県広島市 2024年９月 豊田元町店 愛知県豊田市 2024年９月 品川店 東京都品川区 2024年９月 黒川店 愛知県名古屋市 2024年10月 横浜あざみ野店（FC） 神奈川県横浜市 2024年10月 長崎時津店（FC） 長崎県西彼杵郡 2024年10月 神戸垂水店（FC） 兵庫県神戸市 2024年10月 金沢店 石川県金沢市 2024年11月 札幌西店 北海道札幌市 2024年11月 仙台宮城野店 宮城県仙台市 2024年11月 大分店 大分県大分市 2024年11月 宇都宮店（FC） 栃木県宇都宮市 2024年11月 野並店（FC） 愛知県名古屋市 2024年12月 稲沢店 愛知県稲沢市 2025年１月 岡崎店 愛知県岡崎市 2025年１月 横浜戸塚店 神奈川県横浜市 2025年２月 平子橋店 愛知県名古屋市 2025年２月 盛岡店（FC） 岩手県盛岡市 2025年２月 芦屋店 兵庫県神戸市 2025年２月 藤枝店 静岡県藤枝市 2025年２月 松本店 長野県松本市 2025年２月 佐野店 栃木県佐野市 2025年３月 東京北店 東京都北区 2025年４月 川崎店 神奈川県川崎市 未定 名取店 宮城県名取市 未定 上記の通り、候補地の確保がほぼ出来上がっており、出店時期を遅らせないよう着実に店舗開発を進めていきます。…
経営成績・財政状態の概況
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４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) 当事業年度（2023年７月１日から2024年６月30日）における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和や外国人観光客の増加によるインバウンド需要の回復などにより、緩やかな回復基調を示しました。しかし、エネルギー価格の上昇や円安に伴う物価上昇、ウクライナ情勢の長期化や中東情勢の悪化など、依然として先行きは不透明な状況が続いています。 このような環境の中、当社ではKeePerコーティングの品質を従来以上に維持・向上させることが、業績の向上のみならず、将来の発展を目指したKeePerブランドの確立において最も重要であると考えています。 2024年６月期 実績 当事業年度(2023年７月１日から2024年６月30日)におきましては、売上高 205億74百万円（前年同期比20.7％増加）、営業利益61億１百万円（同11.4%増加）、経常利益60億75百万円（同11.0％増加）と最高益を更新する事が出来ました。 事業分野別の状況は次のとおりです。 ＜キーパーLABO運営事業＞ キーパーLABO運営事業の売上は111億81百万円（前年同期比15.8%増加）、営業利益は22億72百万円（同14.0%減少）となりました。 増収減益になった理由は、旺盛な需要に応えるための積極的な店舗拡大と人員強化による先行的な人件費増加が影響しています。今期は15店舗（FC1店舗込み）の出店を実施し、2025年6月期には30店舗以上、さらに来期以降も店舗拡大を計画しています。これは将来の大きな成長を見据えた先行投資です。 また、首都圏にあるキーパーラボ店舗のキャパシティが需要に追い付かず、「予約が取れない」など、お客様に大きなご迷惑をおかけしていました。そのため、昨年度から東京都・埼玉県・千葉県にある既存店舗の近隣に戦略的な出店を行いました。 東京都 埼玉県 既存店 近隣新規店 既存店 近隣新規店 世田谷店 用賀店 大宮店 東大宮店、上尾店 昭島店 福生店 浦和美園店 越谷店 三鷹店 府中店 小平店 武蔵村山店 松戸東店 八柱店 葛飾店 市川店 この新規出店により、既存店舗は適切にお客様の需要に応えることができるようになりましたが、既存店舗は一時的に前年比を割る現象が起きています。ただし、これまで同様、一定期間が経つと既存店舗においても正常な成長に戻る見通しです。 （TREXキーパー発売開始） これまでのKeePer最高峰コーティングであるEXキーパーよりも上位に位置する新しいコーティング「TREXキーパー」を2024年１月に販売開始し、６月末までに69台の施工となりました。…
セグメント関連
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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前事業年度(自 2022年７月１日 至 2023年６月30日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表計上額 キーパー製品等 関連事業 キーパーLABO 運営事業 売上高 札幌営業所 363,311 363,311 363,311 仙台営業所 827,571 827,571 827,571 東京営業所 1,479,654 1,479,654 1,479,654 横浜営業所 642,059 642,059 642,059 名古屋営業所 1,585,625 1,585,625 1,585,625 大阪営業所 854,851 854,851 854,851 広島営業所 703,727 703,727 703,727 福岡営業所 927,615 927,615 927,615 東日本 4,969,321 4,969,321 4,969,321 西日本 4,689,184 4,689,184 4,689,184 顧客との契約から生じる収益 7,384,417 9,658,505 17,042,923 17,042,923 外部顧客への売上高 7,384,417 9,658,505 17,042,923 17,042,923 セグメント間の内部売上高又は振替高 318,242 318,242 △ 318,242 7,702,660 9,658,505 17,361,166 △ 318,242 17,042,923 セグメント利益 2,833,683 2,641,385 5,475,068 5,475,068 セグメント資産 3,040,378 7,094,968 10,135,346 4,944,535 15,079,882 その他の項目 減価償却費 50,164 280,554 330,718 330,718 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 14,570 1,364,141 1,378,712 112,804 1,491,517 （注１）セグメント間の内部売上は、キーパー製品等関連事業から、キーパーLABO運営事業部に対するものです。 （注２）セグメント資産の調整額は報告セグメントに帰属しない全社資産であります。 （注３）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社管理部門における取得額であります。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約4974文字
２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前事業年度 当事業年度 販売高 (千円) 割合(％) 販売高 (千円) 割合(％) ＥＮＥＯＳトレーディング株式会社 2,229,148 13.1 2,535,100 12.3 (財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析) 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 （１）重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表の作成にあたり、見積りが必要な事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては「第５経理の状況 １財務諸表等（１）財務諸表 注記事項（重要な会計方針）」に記載のとおりであります。 （２）財政状態の分析 （流動資産） 当事業年度末における流動資産の残高は85億89百万円（前事業年度末比28.7％増加）となり、19億13百万円増加しました。これは主に現金及び預金が15億63百万円増加したこと等によるものです。 （固定資産） 当事業年度末における固定資産の残高は106億95百万円（前事業年度末比27.3％増加）となり、22億90百万円増加しました。これは主に建物が14億70百万円増加したこと等によるものです。 （流動負債） 当事業年度末における流動負債の残高は33億55百万円（前事業年度末比19.2％増加）となり、５億41百万円増加しました。これは主に、買掛金が２億73百万円増加、未払法人税等が73百万円増加したこと等によるものです。 （固定負債） 当事業年度末における固定負債の残高は14億62百万円（前事業年度末比31.2％増加）となり、３億47百万円増加しました。これは主に、建設協力金に基因する長期リース債務２億72百万円の計上、退職給付引当金が67百万円増加したこと等によるものです。 （純資産） 当事業年度末における純資産の残高は144億66百万円（前事業年度末比29.7%増加）となり、33億15百万円増加しました。これは主に利益剰余金が当期純利益により44億21百万円増加した一方で、配当により11億73百万円減少したこと等によるものです。 （３）経営成績の分析 （売上高） 当事業年度の売上高は205億74百万円(前事業年度比20.7％増加)となりました。 （売上総利益） 当事業年度の売上総利益は168億16百万円(前事業年度比20.8％増加)となりました。 （営業利益） 当事業年度の営業利益は61億１百万円(前事業年度比11.4％増加)となりました。…