事業の内容
抜粋表示
/ 原文長 約5177文字
３ 【事業の内容】 当社は、企業理念「日本に新しい洗車文化を」のもと、企業ビジョン「日本人独特の高い美的感覚に訴える高品質な洗車やカーコーティングなど、車の美的事業を日本国中に広げ、日本国中の車をより美しくする事でお客様に喜びを提供し、みんなと共に喜ぶ。車の美的事業に係る日本国中の店舗を、誇りを持って従事できる喜びの職場にし、日本独特の洗車文化を作り上げる。」を掲げております。 かつては車を頻繁に買い換え、新車に乗っていることがステータスでしたが、今では、たとえ年数が経った車でも、それを大切にキレイに乗り続けていることが一つのライフスタイルの表現になってきております。加えて、世界規模でコロナ禍が続く中、「車を清潔にキレイに長く乗ろう」という風潮がさらに強くなっております。 そんな車文化の価値観の変化の中で、かつてカーコーティングとは「新車を買った時に施工するもの」という性格が強かったのですが、今では、ある程度の年月を乗ってからもカーコーティングを施工して「大切な愛車を、キレイに長く乗る」ニーズが高まっております。つまり、カーコーティングは、新車販売時=カーディーラーだけの商品から、アフターマーケットとして「専門店」「ガソリンスタンド」「カーショップ」等での施工も当たり前の商品になってきております。 そのような中、当社は全国のガソリンスタンドを中心としたカーアフターマーケットに、キーパーコーティング（注１）のためのケミカルをはじめ、道具、機械類の開発・製造、販売を行うキーパー製品等関連事業により、キーパーコーティング施工技術を各種の研修会を通じて普及してまいりました。また近年では、KeePerの認知度が上がってきた事や、KeePerが圧倒的に効くカーコーティングとして消費者から支持されている事で、新車マーケットでも注目をされており、カーメーカーやカーディーラーなどにも新車時のコーティングとして導入が急ピッチで進んでおります。 また直営店として一般の消費者にキーパーコーティング等のサービスを直接提供する「カーコーティングと洗車の専門店」のキーパーLABOを運営しております。 これらの活動によって、新車マーケットやカーアフターマーケットでキーパーコーティングの施工技術を上げ、技術力の向上=カーコーティングの高品質化を果たして、消費者に安心してキーパーコーティングを受けていただける土壌を作っております。また同時に、全国へのテレビCMやYouTube、そして日本最高峰のカーレースへのスポンサード等の宣伝活動が、キーパーのブランディングに寄与しております。 当社事業の最大の特長は、お客様が驚くほどの「キレイ」を、プロの技術を持ったスタッフがキーパーブランドケミカルを使って、お客様の車に実現すると、顧客満足(CS)と従業員満足(ES)が同時に実現されることです。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約3140文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 （１） キーパー製品関連事業 従来からのガソリンスタント業界など車のアフターマーケットでの売上に加えて、カーメーカーやカーディーラーなどの新車マーケットである自動車業界において２年後に現在のアフターマッケットと同じ規模の売上を目指して営業活動を強化しております。 その具体的な方策としてKeePer初の"新車用"コーティングとして発売した、「EXキーパー」を中心に会社の総力を上げ、導入を推し進めております。 その為、体制の大幅な見直しをおこない、専門の営業部隊を「新車営業部」として精鋭の30名体制へ増強し活動を行っております。 その活動は、各メーカーへの純正採用活動として、昨年10月に採用されたSUBARUの『SUBARU WダイヤモンドKeePer』を始め、2021年９月１日より、愛知県名古屋市熱田区に本社を置くトヨタグループの自動車部品専門の卸売会社である、トヨタモビリティパーツ株式会社より、KeePerボディーコートが発売される事となりました。 発売される商品は、高級タイプの「EXキーパー」と標準タイプの「ダイヤモンドキーパー」をラインナップいたします。今後、トヨタモビリティパーツ株式会社と協力し、トヨタボディコート市場の拡大を図る営業活動を行っていきます。 既に、営業活動はスタートし、各地区で順次商品紹介が始まり、製品の出荷は、第２四半期より出始める予定です。その為、このキーパー製品等関連事業のセグメントでの売上予測も、前年比約40％増と大幅増を見込んでおります。 そして、アフターマーケットにおいても、KeePerのブランド力アップと共に、愛車を「清潔に・キレイに・長く」乗ろうと、新車・既販車ともにコーティングの需要が高まりをみせており、EXキーパーやダイヤモンドキーパーの施工台数が増加しております。 車以外のサービスでは、スマートフォン用のコーティングが、全国のドコモ店舗で施工件数が着実に増加しております。 そして、看板へのコーティング事業については、看板事業をされている方がよく読まれる雑誌に、KeePerの広告を載せた事で、KeePerの代理店をしたいという企業が出てきており、既に看板事業のノウハウをお持ちの企業の方と力を合わせ、看板へのコーティング事業を広められるようにしていきます。 最後に、海外事業については、新型コロナウイルス感染拡大もあり、引続き先行き不透明な状況が続いており、再開の目途が立っておりません。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約3140文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 （１） キーパー製品関連事業 従来からのガソリンスタント業界など車のアフターマーケットでの売上に加えて、カーメーカーやカーディーラーなどの新車マーケットである自動車業界において２年後に現在のアフターマッケットと同じ規模の売上を目指して営業活動を強化しております。 その具体的な方策としてKeePer初の"新車用"コーティングとして発売した、「EXキーパー」を中心に会社の総力を上げ、導入を推し進めております。 その為、体制の大幅な見直しをおこない、専門の営業部隊を「新車営業部」として精鋭の30名体制へ増強し活動を行っております。 その活動は、各メーカーへの純正採用活動として、昨年10月に採用されたSUBARUの『SUBARU WダイヤモンドKeePer』を始め、2021年９月１日より、愛知県名古屋市熱田区に本社を置くトヨタグループの自動車部品専門の卸売会社である、トヨタモビリティパーツ株式会社より、KeePerボディーコートが発売される事となりました。 発売される商品は、高級タイプの「EXキーパー」と標準タイプの「ダイヤモンドキーパー」をラインナップいたします。今後、トヨタモビリティパーツ株式会社と協力し、トヨタボディコート市場の拡大を図る営業活動を行っていきます。 既に、営業活動はスタートし、各地区で順次商品紹介が始まり、製品の出荷は、第２四半期より出始める予定です。その為、このキーパー製品等関連事業のセグメントでの売上予測も、前年比約40％増と大幅増を見込んでおります。 そして、アフターマーケットにおいても、KeePerのブランド力アップと共に、愛車を「清潔に・キレイに・長く」乗ろうと、新車・既販車ともにコーティングの需要が高まりをみせており、EXキーパーやダイヤモンドキーパーの施工台数が増加しております。 車以外のサービスでは、スマートフォン用のコーティングが、全国のドコモ店舗で施工件数が着実に増加しております。 そして、看板へのコーティング事業については、看板事業をされている方がよく読まれる雑誌に、KeePerの広告を載せた事で、KeePerの代理店をしたいという企業が出てきており、既に看板事業のノウハウをお持ちの企業の方と力を合わせ、看板へのコーティング事業を広められるようにしていきます。 最後に、海外事業については、新型コロナウイルス感染拡大もあり、引続き先行き不透明な状況が続いており、再開の目途が立っておりません。…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約7311文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (１) 当期の経営成績 当事業年度（2020年７月１日から2021年６月30日）における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の影響による下振れリスクはあったものの、自動車や半導体関係を始めとする製造業の回復や設備投資需要の持ち直しに牽引され、同感染症の影響による景気の落ち込みからは緩やかな回復基調で推移しておりますが、引続き先行き不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社では、ユーザーに提供されるKeePerコーティングの品質の維持・向上を従来以上に実現していくことが、当面の業績を向上させるだけでなく、将来に向けての発展を目指したKeePerのブランディングを確実にしていくために最も重要であると考えています。 [第１四半期] 2021年６月期のスタートである、第１四半期会計期間(2020年７月から2020年９月)におきましては、売上高は27億19百万円（前年同期比20.6％増加）、営業利益は７億11百万円（同144.0％増加）と大幅な増収増益となり、順調なスタートとなりました。 [第２四半期] 第２四半期会計期間(2020年10月から2020年12月)におきましては、KeePerコーティングがYouTubeなどSNSでの高い評価を見て、施工台数が増加しました。特に最需要期である12月においては、「EXキーパー」や「ダイヤモンドキーパーシリーズ」の高単価・高付加価値のメニューを選ばれる方が急増しました。 その結果、売上高35億５百万円（前年同期比36.1％増加）、営業利益11億５百万円（同98.3％増加）と四半期の過去最高益を出すことができました。 [第３四半期] 続く、第3四半期会計期間(2021年１月から2021年３月)におきましては、カーコーティングや洗車に関わる事業において、例年１月～３月は需要が低くなる時期ですが、KeePerの認知度と信頼が格段に上がったことによって新車へのコーティング施工が大幅に増加した事もあり、創業以来初めて非需要期の１月と２月にそれぞれ単月で営業利益が黒字になりました。また、車が一番販売される３月には、むしろ需要期のような大きな実績となりました。 その結果、売上高24億41百万円（前年同期比39.0％増加）、営業利益４億93百万円（同245.0％増加）となり、大幅な増収増益を果たすことが出来ました。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1130文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2019年７月１日 至 2020年６月30日 ) (単位：千円) 報告セグメント 合計 キーパー製品等関連事業 キーパーLABO運営事業 売上高 外部顧客への売上高 4,647,277 4,052,407 8,699,684 セグメント間の内部 売上高又は振替高 381,839 381,839 5,029,116 4,052,407 9,081,524 セグメント利益 1,233,653 373,596 1,607,249 セグメント資産 1,605,581 4,275,884 5,881,466 その他の項目 減価償却費 70,695 174,482 245,177 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 10,732 1,360,545 1,371,278 (注) １．減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。 ２．セグメント間の内部売上381,839千円は、キーパー製品等関連事業から、キーパーLABO運営事業に対するものです。キーパー製品等関連事業のセグメント利益1,233,653千円には、セグメント間の内部売上高による利益240,263千円を含んでおりますので実際のセグメント利益は993,390千円となります。 当事業年度(自 2020年７月１日 至 2021年６月30日 ) (単位：千円) 報告セグメント 合計 キーパー製品等関連事業 キーパーLABO運営事業 売上高 外部顧客への売上高 5,822,743 5,978,492 11,801,236 セグメント間の内部 売上高又は振替高 628,638 628,638 6,451,382 5,978,492 12,429,874 セグメント利益 2,125,384 1,282,549 3,407,933 セグメント資産 1,947,164 4,884,671 6,831,835 その他の項目 減価償却費 79,467 201,116 280,584 減損損失 26,387 26,387 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 34,381 691,443 725,825 (注) １．減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。 ２．セグメント間の内部売上628,638千円は、キーパー製品等関連事業から、キーパーLABO運営事業に対するものです。キーパー製品等関連事業のセグメント利益2,125,384千円には、セグメント間の内部売上高による利益386,532千円を含んでおりますので実際のセグメント利益は1,738,851千円となります。
主要な顧客・販売先
抜粋表示
/ 原文長 約9422文字
２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前事業年度 当事業年度 販売高 (千円) 割合(％) 販売高 (千円) 割合(％) ＥＮＥＯＳトレーディング株式会社 1,555,403 17.9 1,879,238 15.9 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析) 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 （１）重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。これらの財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の報告数値及び報告期間における収益・費用の報告数値に影響を与える見積りを行わねばなりません。経営者は、債権、たな卸資産、投資、繰延税金資産等に関する見積り及び判断について、継続して評価を行っており、過去の実績や状況に応じて合理的と思われるさまざまな要因に基づき、見積り及び判断を行っております。また、その結果は資産・負債の簿価及び収益・費用の報告数値についての判断の基礎となります。実際の結果は、見積り特有の不確実性のため、これら見積りと異なる場合があります。詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項（重要な会計方針）」に記載のとおりであります。 （２）財政状態の分析 （流動資産） 当事業年度末における流動資産の残高は35億42百万円（前事業年度末比0.8％増加）となり、27百万円増加しました。これは主に現金及び預金が３億76百万円減少、売掛金が２億12百万円増加、商品が１億69百万円増加したこと等によるものです。 （固定資産） 当事業年度末における固定資産の残高は56億44百万円（前事業年度末比12.0％増加）となり、６億５百万円増加しました。これは主に有形固定資産が４億33百万円増加、建設協力金が34百万円増加、繰延税金資産が62百万円増加したこと等によるものです。 （流動負債） 当事業年度末における流動負債の残高は24億87百万円（前事業年度末比73.2％増加）となり、10億51百万円増加しました。これは主に未払金が２億54百万円増加、未払法人税等が５億24百万円増加したこと等によるものです。 （固定負債） 当事業年度末における固定負債の残高は11億32百万円（前事業年度末比11.9％減少）となり、１億52百万円減少しました。これは主に長期借入金が３億31百万円減少、退職給付引当金が45百万円増加、資産除去債務が１億21百万円増加したこと等によるものです。 （純資産） 当事業年度末における純資産の残高は55億66百万円（前事業年度末比4.…