株式会社ムゲンエステート

証券コード: 3299 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-30
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産売買事業および賃貸その他事業を主軸とする企業。中古不動産の買取再販、内外装工事、流通、開発、特定共同事業を展開し、特に首都圏における居住用・投資用不動産のバリューアップと販売に強みを持つ。子会社との連携により、リノベーションから管理まで一貫した体制で提供する。

主な事業領域

中古不動産の買取再用(リノベーション含む)、開発、流通、および賃貸・管理事業を展開。

主な製品・サービス

  • 不動産買取再販(投資用・居住用)
  • 不動産内外装工事
  • 不動産流通
  • 不動産開発
  • 不動産特定共同事業
  • 不動産賃貸
  • 不動産管理

ビジネスモデル

中古不動産を買い取り、子会社と連携してバリューアップ(リノベーション等)を行い、再販または賃貸管理を行うことで価値向上と収益確保を行う。

セグメント・事業構成

「不動産売買事業」と「賃貸その他事業」の2セグメント。売上高の大部分を不動産売買事業が占める。

戦略・方向性

中期経営計画に基づき、首都圏での居住用不動産の展開強化、ESG/SDGsを意識した開発、販売ネットワークの拡充、DX推進、サステナビリティ対応を推進。

強みとして読み取れる点

  • 子会社との連携によるバリューアップ体制
  • 首都圏における強固な営業拠点
  • リノベーション技術(年間500件超)
  • 投資家向け小口化商品の提供

課題として読み取れる点

  • 資材高騰や供給不足等の外部環境変化への対応
  • 不動産価格の変動リスク
  • 気候変動による物理的被害への対策

確認ポイント

  • 首都圏における居住用不動産の販売動向
  • 開発事業および特定共同事業の成長推移
  • サステナビリティ経営の実装状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略、リスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済動向や金利上昇に伴う有利子負債への影響、競争激化による利益率の低下、不動産市況悪化による在庫滞留および評価損のリスクがあります。また、建設業者の倒産や労働者不足による工期遅延・コスト増、法的規制の変更、自然災害による資産毀送、人材確保の困難さ、情報セキュリティへの脅威が挙げられています。これらに対し、同社は多角的なポートフォリオ構築、仕入価格の厳格な精査、リフォーム計画の策定、リスクマネジメント委員会の設置、コンプライアンス研修の実施、災害対策の強化等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

不動産売買・賃貸を主軸とし、中期経営計画において拠点の拡大、開発・特定共同事業への注力、DX推進、および人的資本の強化を明確に打ち出している。財務健全性を維持しつつ成長と株主還元のバランスを取る戦略が具体的。

成長方針

不動産売買事業における拠点拡大と居住用不動産の強化、成長分野としての不動産開発・特定共同事業の推進、DXによる効率化、人材確保・育成を通じた組織力の向上。

資本政策

財務健全性の維持(自己資本比率、ネットD/Eレシオの管理)、株主還元の充実(配当性向30%以上、機動的な自己株式取得)、および成長に向けた投資とバランスの取れた資本政策。

リスク対応方針

リスクマネジメント・コンプライアンス委員会の設置、気候変動(TCFD)への対応、在庫回転率の向上による市況変化への迅速な対応、工事原価高騰への対策、および人的資本の強化による人材流出防止。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産買取再販を主軸とし、リノベーション技術とDXの融合により競争力を維持。成長戦略として開発・特定共同事業への注力と人的資本の強化を掲げており、安定した賃貸収益との相乗効果を狙う。投資判断は、IT活用による仕入精度の向上と物件価値の最大化に重点を置いている。

設備投資の方向性

主に賃貸用不動産の追加工事(バリューアップ)に向けた設備投資を実施。また、事業拡大に伴う新規拠点の開設や運営体制の整備に投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりもノウハウ蓄積とオペレーション効率化による競争力強化を重視するモデル。

投資・変化テーマ

  • 不動産買取再販
  • リノベーション
  • 不動産開発
  • 不動産特定共同事業
  • DX推進

関連キーワード

  • IT活用による仕入判断
  • 物件紹介サイトの機能強化
  • 不動産テック
  • ZEB・ZEH対応リフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-30

財務情報

業績

売上高

312.42億円
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売上高
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営業利益

29.76億円
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経常利益

23.09億円
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税引前利益

22.78億円
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親会社帰属利益

15.64億円
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財政状態・流動性

総資産

774.48億円
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純資産

246.04億円
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株主資本

245.11億円
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現金及び現金同等物

163.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-114.91億円
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+118.47億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-01-01 〜 2022-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2127文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社ムゲンエステート)及び連結子会社2社(株式会社フジホーム、株式会社ムゲンファンディング)で構成されており、「不動産売買事業」、「賃貸その他事業」を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、以下に示すセグメント区分は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント区分と同一であります。 <不動産売買事業> 不動産売買事業では、不動産買取再販事業、不動産内外装工事事業、不動産流通事業、不動産開発事業、不動産特定共同事業を行っております。 (1)不動産買取再販事業 当社は、本店及び横浜支店、並びに北千住、船橋、荻窪、赤羽、池袋、蒲田に営業拠点を設け、首都圏1都3県(東京、神奈川、千葉、埼玉)において、中古不動産の不動産買取再販事業を展開しております。買取した中古不動産は、「投資用不動産」及び「居住用不動産」に区分して管理しており、子会社である株式会社フジホーム(以下 (株)フジホームという)でバリューアップ(内外装工事等の実施による不動産価値・収益性の向上)を図り、「再生不動産」として販売しております。不動産買取再販に際しては、外部の不動産仲介会社に仲介(媒介または代理)を依頼する形態を主としており、(株)フジホームへも一部の仲介を依頼しております。 投資用不動産は、一棟賃貸マンション・オフィスビル・区分所有マンション等の賃貸収益が発生する物件を購入者が主に投資用として利用する不動産として区分しております。バリューアップの内容として、建物の管理状況の改善、経年劣化に伴う修繕工事、空室の賃貸及び滞納賃料の解消等の実施による不動産投資利回りの向上が挙げられ、国内外の不動産投資家に販売しております。 居住用不動産は、区分所有マンションを中心に購入者が居住用として利用する不動産として区分しております。バリューアップの内容として、内装工事及びユニットバス・システムキッチン等の設備の更新が挙げられ、初めて住宅を購入する一次取得者層から買い替え目的の高齢者層等、幅広いお客さまに販売しております。 (2)不動産内外装工事事業 当社が買取した中古不動産の内外装工事を(株)フジホームが行っております。一級建築士をはじめとする工事関連資格保持者による的確な物件の調査・診断と年間500件を超える内外装工事で培ったノウハウにより、中古不動産を時代に調和した形に生まれ変わらせております。 (3)不動産流通事業 不動産賃貸事業と連携し、オーナー様からの物件売買のご要望に応じて、(株)フジホームが仲介業務を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約11363文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、社是として、経営の考え方の根幹であり社名の由来でもある『夢現』(夢を現実に)を掲げ、お客さまの夢を実現することで会社としても成長し、ステークホルダーを含めたすべての人の夢の実現を目指しております。 そのために、ミッションを、『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』とし、事業活動を通して地球温暖化、少子高齢化、空き家問題や住宅ストックの老朽化等、不動産業界が抱える数々の社会課題の解決に取り組み、持続的な企業価値の向上を目指しております。 また、ミッションの実現に向けた、行動の基軸として『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを定めております。 (2)経営環境と中期的な会社の経営戦略 [経営環境] 当社グループが属する不動産業界では、新型コロナウイルス感染症やウクライナ情勢の長期化等により、資材の高騰や供給不足が見られましたが、不動産需要は堅調に推移し、継続する低金利環境を背景に、不動産価格は安定的に上昇してきました。 居住用不動産に関しましては、テレワークの増加や定着に伴う、より広い物件への住み替えニーズの高まりに加え、首都圏新築マンションの供給が減少したことによるマンション価格の高騰が、比較的、低価格な中古マンションへの高い需要につながったこと、中古マンション事業者のリノベーション力が向上したことによりデザイン性・機能性に優れた新築マンションと遜色ない物件が供給されるなど、中古マンションの需要は年々高まっております。その結果、2016年以降、首都圏においては中古マンションの契約件数が新築マンションの供給戸数を上回る状況が続いております。 投資用不動産に関しましては、低金利が続く中、国内の不動産投資家の投資意欲は高い需要を維持しております。また、直近では新型コロナウイルス感染症の水際対策の緩和や円安を背景に、海外投資家の日本の不動産に対する需要が高まりつつあります。 一方で、海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスクや物価上昇、供給面での制約並びに金融資本市場の変動の影響等、先行きの不透明感が増しております。 [中期的な会社の経営戦略] 当社グループでは、2022年12月期を初年度とする3カ年の第2次中期経営計画を進め、この3カ年では、「事業拡大に向けた収益基盤の強化」「収益機会を捉えるネットワークの構築」「事業成長を支える組織力の向上」「事業拡大・成長を支えるDXの推進」を経営の基本方針として掲げ、大きく飛躍することを目指しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約11363文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、社是として、経営の考え方の根幹であり社名の由来でもある『夢現』(夢を現実に)を掲げ、お客さまの夢を実現することで会社としても成長し、ステークホルダーを含めたすべての人の夢の実現を目指しております。 そのために、ミッションを、『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』とし、事業活動を通して地球温暖化、少子高齢化、空き家問題や住宅ストックの老朽化等、不動産業界が抱える数々の社会課題の解決に取り組み、持続的な企業価値の向上を目指しております。 また、ミッションの実現に向けた、行動の基軸として『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを定めております。 (2)経営環境と中期的な会社の経営戦略 [経営環境] 当社グループが属する不動産業界では、新型コロナウイルス感染症やウクライナ情勢の長期化等により、資材の高騰や供給不足が見られましたが、不動産需要は堅調に推移し、継続する低金利環境を背景に、不動産価格は安定的に上昇してきました。 居住用不動産に関しましては、テレワークの増加や定着に伴う、より広い物件への住み替えニーズの高まりに加え、首都圏新築マンションの供給が減少したことによるマンション価格の高騰が、比較的、低価格な中古マンションへの高い需要につながったこと、中古マンション事業者のリノベーション力が向上したことによりデザイン性・機能性に優れた新築マンションと遜色ない物件が供給されるなど、中古マンションの需要は年々高まっております。その結果、2016年以降、首都圏においては中古マンションの契約件数が新築マンションの供給戸数を上回る状況が続いております。 投資用不動産に関しましては、低金利が続く中、国内の不動産投資家の投資意欲は高い需要を維持しております。また、直近では新型コロナウイルス感染症の水際対策の緩和や円安を背景に、海外投資家の日本の不動産に対する需要が高まりつつあります。 一方で、海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスクや物価上昇、供給面での制約並びに金融資本市場の変動の影響等、先行きの不透明感が増しております。 [中期的な会社の経営戦略] 当社グループでは、2022年12月期を初年度とする3カ年の第2次中期経営計画を進め、この3カ年では、「事業拡大に向けた収益基盤の強化」「収益機会を捉えるネットワークの構築」「事業成長を支える組織力の向上」「事業拡大・成長を支えるDXの推進」を経営の基本方針として掲げ、大きく飛躍することを目指しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6586文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染流行の波が繰り返される中でも、ウィズコロナの下で徐々に規制が緩和され、景気は持ち直しの動きが見られました。一方で、海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスクや物価上昇、供給面での制約並びに金融資本市場の変動の影響等、先行きの不透明感が増しております。 当社グループの属する不動産業界におきましては、新型コロナウイルス感染症やウクライナ情勢の長期化等により、資材の高騰や供給不足が見られましたが、不動産需要は堅調に推移し取引価格は上昇基調となりました。また、直近では新型コロナウイルス感染症の水際対策の緩和や円安を背景に、海外投資家の日本の不動産に対する需要が高まりつつあります。 東日本不動産流通機構(東日本レインズ)によれば、2022年度の首都圏の中古マンション成約件数は35,429件と前年から11.0%減少しましたが、中古マンションの需要は引き続き堅調に推移しています。成約平米単価は67.24万円(前年比12.4%増)と10年連続で上昇し、この10年で76.1%上昇しております。また、成約価格も4,276万円(同10.5%増)と成約平米単価と同様に10年連続で上昇し、4千万円台に突入しました。12月の在庫件数は、前年比プラス16.6%の2ケタ増となり11ヶ月連続で前年を上回りました。 このような事業環境のもと、当社グループの主力事業である不動産売買事業は、首都圏における中古住宅の需要の高まりを受けて、居住用不動産の事業拡大に注力してまいりました。 居住用不動産は、前期に開設した営業所5店舗のエリア深耕及び営業活動が軌道に乗り始めたことで、仕入・販売ともに前期を上回る結果となりました。12月には6店舗目となる蒲田営業所を開設し、更なる拡大を目指しております。 投資用不動産は、稼働率向上やバリューアップによる商品の付加価値を高め、販売強化することにより、在庫回転率の向上に努めたものの、収益性を重視した販売活動により売上高は前期を下回る結果となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 合計 不動産売買事業 賃貸その他事業 売上高 外部顧客への売上高 31,842 2,113 33,956 33,956 セグメント間の内部 売上高又は振替高 37 34 72 △ 72 31,880 2,148 34,028 △ 72 33,956 セグメント利益 3,119 736 3,855 △ 1,513 2,342 セグメント資産 11,196 32,991 44,188 18,590 62,778 その他の項目 減価償却費 598 604 32 636 減損損失 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 14 3,925 3,940 60 4,000 (注)1. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △1,513百万円 は、主に一般管理費等の各報告セグメントに配賦されない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額 18,590百万円 は、主に現金及び預金、繰延税金資産及び管理部門に係る資産等、各報告セグメントに配賦されない全社資産であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.投資用不動産について、販売までの期間に亘る賃料収入を賃貸その他事業の売上高としているため、保有期間中は賃貸その他事業のセグメント資産とし、販売の都度、帳簿価額で不動産売買事業のセグメント資産に振り替えております。 当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 合計 不動産売買事業 賃貸その他事業 売上高 外部顧客への売上高 29,016 2,226 31,242 31,242 セグメント間の内部 売上高又は振替高 88 20 108 △ 108 29,104 2,246 31,351 △ 108 31,242 セグメント利益 4,051 780 4,831 △ 1,854 2,976 セグメント資産 23,036 35,497 58,534 18,914 77,448 その他の項目 減価償却費 633 639 25 664 減損損失 28 28 28 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 122 131 27 158 (注)1. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △1,854百万円 は、主に一般管理費等の各報告セグメントに配賦されない全社費用であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 [基本方針] 当社グループでは、物理的・経済的若しくは信用上の損失又は不利益を生じさせる要因となりうる事象をリスクと特定し、経営への影響度と発生可能性で評価し、アセスメント結果を基に当社グループとしての重要リスクを決定しております。その中でも、リスクが顕在化した場合に事業に重大な影響を及ぼすものをモニタリング対象リスクとして特定し、リスク対策の進捗などを重点的にモニタリングすることで、全社的なリスク対策の強化を図っております。 経営戦略を実行する上で、潜在するリスクが発生しないように適切な対応を定めるリスクマネジメント体制を構築するとともに、重大なリスクが発現した場合の損失を最小限に抑えるクライシスマネジメント体制も整えております。 新型コロナウイルス感染症が拡大し、緊急事態宣言が発出された際には、当社グループの緊急事態対応規程に基づき、緊急対策本部を設置し、事業に及ぼす影響等をアセスメントし、感染拡大防止及び事業継続の2つの観点から必要な対策を実施しました。 [リスク管理体制] 当社グループのリスクマネジメントの推進にあたっては、管理本部長を委員長とした「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」を当連結会計年度中に5回開催し、当社グループ内の顕在化したリスクの把握、それに対する再発防止策やリスク低減等に関する施策を審議するとともに、有効性に対する評価・モニタリングを行い、その結果を取締役会へ報告しております。 各部門及びグループ会社の責任者が出席するリスクマネジメント・コンプライアンス委員会において、外部環境、内部環境、業務プロセスの項目にリスク分類し、各分類から抽出されたリスクを影響度と発生可能性の観点からリスクアセスメントを実施し、企業活動に重大な影響が想定されると評価したリスク項目をモニタリング対象リスクとして特定しております。さらに特定したモニタリング対象リスクごとに関連部門から担当責任者が任命され、委員会下部にある分科会においてリスク対応策を検討・実行しております。進捗状況は、四半期ごとにモニタリングを通じて確認され、必要に応じた是正・改善が行われ、取締役会に報告しております。 また、気候変動に起因するリスクについては「サステナビリティ委員会」にて、各部門よりリスクを抽出し、定性・定量の両面から評価を行った上、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会に報告を行うことで、当社グループ全体のリスクマネジメントに統合をしております。 [リスク管理体制図] [主要なリスクとして認識している事項] 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクは、以下のとおりであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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7) サステナビリティ委員会 当社は中古不動産に新たな価値を創り出す事業そのものが、社会に大きく貢献していることを共有し、事業を通した持続可能な社会の実現を目的として2022年7月にサステナビリティ委員会を設置いたしました。当委員会は当社のサステナビリティ活動に関する全体計画の立案、進捗状況のモニタリング、達成状況の評価を行い、定期的に取締役会に報告・提言を行います。当委員会は取締役会が選任した委員により構成され、委員長は代表取締役社長としております。また必要に応じて事業部門の責任者や社外取締役の出席を要請することで、サステナビリティ施策の有効性及び実効性を担保しており、年2回以上開催しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項等 イ.内部統制システムの整備の状況 当社は、株主をはじめ、お客様、社会、使用人等のステークホルダーとの適切な関係を維持し、不動産販売業者としての社会的使命・責務を全うすることで長期的な業績向上と企業価値の増大に努めます。そのために、当社は、健全で透明性の高い内部統制システムを構築し、適切なコーポレート・ガバナンスを行ってまいります。 《内部統制システム構築の基本方針》 1.取締役、執行役員及び使用人の職務の執行における法令及び定款への適合の確保、ならびに損失の危険の管理に関する規程その他の体制について (会社法第362条第4項第6号、会社法施行規則第100条第1項第2号及び第4号) (1)取締役会は、リスク管理体制を構築するとともに、取締役、執行役員及び使用人(以下、「取締役等」という)の職務の執行が法令等に適合することを確保します。また、内部通報規程に定める内部通報制度を運用する等し、法令等に反する行為の未然防止もしくは早期発見を図ります。なお、リスクマネジメントの推進にあたっては、リスク管理規程に基づき「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」を設置し、リスクの把握、それに対する再発防止策やリスク低減等に関する施策を審議するとともに、有効性に対する評価・モニタリングを行い、その結果を取締役会へ報告しております。 (2)取締役会は、反社会的勢力との関係遮断を企業防衛の観点から必要不可欠なことと捉え、団体や個人による不当な要求等に応じたりすることのないよう取り組みの強化を図ります。 2.取締役の効率的な職務執行の確保と当該職務執行に係る情報の保存及び管理について (会社法施行規則第100条第1項第1号及び第3号) (1)取締役会は、職務権限規程や業務分掌規程等に基づく適切な権限委譲や稟議制度について定め、取締役等の適正かつ効率的な職務執行環境を整備します。 (2)取締役会は、文書管理規程等必要な諸規程を定め、主要会議の議事録やその資料及び業務執行に係る重要書類や報告書等について適切に保存管理します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0825600103501.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1136文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都千代田区) 本社 機能 89 18 21 138 147 賃貸用不動産 (埼玉県川口市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 338 378 (2,030.91) 717 賃貸用不動産 (埼玉県さいたま市北区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 376 287 (4,790.96) 663 賃貸用不動産 (東京都練馬区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 154 445 (994.30) 600 賃貸用不動産 (千葉県千葉市美浜区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 308 333 (1,343.13) 642 賃貸用不動産 (埼玉県越谷市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 363 197 (395.00) 561 賃貸用不動産 (埼玉県吉川市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 220 137 (1,248.86) 357 賃貸用不動産 (東京都杉並区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 115 441 (539.26) 556 賃貸用不動産 (東京都墨田区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 225 289 (334.34) 514 賃貸用不動産 (神奈川県相模原市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 193 235 (1,353.71) 428 賃貸用不動産 (東京都葛飾区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 183 164 (232.33) 347 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち、「その他」は、電話加入権及びソフトウェアの合計であります。 3.従業員数は、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。 (2) 国内子会社 2022年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱フジ ホーム 本社 (東京都 中央区) 本社 機能 11 74 ㈱フジ ホーム 賃貸用不動産 (東京都 小平市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 302 453 (1,782.80) 755 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち、「その他」は、電話加入権及びソフトウェアの合計であります。 3.従業員数は、提出会社から子会社への出向者を含んでおります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約713文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重要課題の一つと位置付け、長期的な事業拡大のため財務体質の強化と内部留保の充実を図りつつ、安定した配当を継続することを基本方針とし、業績の水準等を総合的に勘案し利益配分を決定して参りたいと考えております。また、中長期的な連結配当性向の目標水準を30%以上としております。 以上のように、当社は年間の業績等を総合的に見極めた上で1株当たりの配当金を決定していることから、年1回の期末配当を基本的な方針としており、期末配当の決定機関は株主総会としております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めており、剰余金の中間配当の決定機関は取締役会としております。 2022年12月期につきましては、株主の皆さまの利益還元の充実及び安定した配当を継続するという基本方針から、期末配当金は、1株当たり20円の配当を実施する旨を決定いたしました。この結果、当事業年度の連結ベースでの配当性向は30.0%となりました。なお、2023年12月期の期末配当金につきましては、現時点の業績予想を踏まえ、1株当たり24円、連結配当性向は30.3%を予定しております。 内部留保資金につきましては、引き続き事業拡大に向け主力事業である買取再販事業、成長事業である不動産開発事業及び不動産特定共同事業の物件取得、並びに人材・システム投資等へ積極的に活用していく予定であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年3月30日 定時株主総会決議 469 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約210文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産売買事業 221 賃貸その他事業 24 全社(共通) 50 合計 295 (注) 1.全社(共通)は、総務部及び経理部等の管理部門の従業員であります。 2.前連結会計年度末に比べ従業員数が52名増加しております。主な理由は新規営業所開設・稼働など業容拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2344文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社是として、経営の考え方の根幹であり社名の由来でもある『夢現』(夢を現実に)を掲げ、お客さまの夢を実現することで会社としても成長し、ステークホルダーを含めたすべての人の夢の実現を目指してまいります。 そのために、ミッションを、『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』とし、事業活動を通して地球温暖化、少子高齢化、空き家問題や住宅ストックの老朽化等、不動産業界が抱える数々の社会課題の解決に取組み、持続的な企業価値の向上を目指します。 また、ミッションの実現に向けた、行動の基軸として『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを定めております。 当社では、この企業理念の実現のために最も必要な施策は、経営の透明性と健全性の確保及び環境の変化に迅速・適切に対応できる経営機能の強化であり、コーポレート・ガバナンスの確立が最重要課題であると認識し、①株主の権利・平等性の確保、②株主以外のステークホルダーとの適切な協働、③適切な情報開示と透明性の確保、④取締役会等の責務の履行、⑤株主との対話を基本原則として踏まえコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.会社の機関の基本説明 当社は、株主総会決議のもと、取締役、監査役を選任し、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。 また、経営機能の強化及びコーポレート・ガバナンスの確立のため、内部監査室の設置及び執行役員制度を導入し監督機能(取締役会)と業務執行機能(執行役員会)の分離を行っております。 当社の業務執行・経営監視及び内部統制の仕組みを図に示すと下記のとおりであります。 当社の業務執行・経営監視及び内部統制の仕組み ロ.当該体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方に基づき、当社を取り巻く事業環境に適切に対応し、継続的に企業価値を向上していくために、迅速な意思決定を行うことが重要と考えており、現在の体制を採用しております。また、社外取締役2名を含む取締役4名による取締役会の迅速な意思決定と活性化を図るとともに、常勤監査役1名、社外監査役2名を含む監査役会により客観的で中立的な経営監視機能を備えることで、経営の透明性および公正性を確保しております。 ハ.会社の各機関の内容 会社の機関の内容は次のとおりであります。 1) 株主総会 当社の株主総会は事業年度末日の翌日から3ヶ月以内に代表取締役社長が招集することを定款に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約1185文字

2.重要な訴訟事件等 消費税法は、その課税対象である「課税資産の譲渡等」(同法2条1項9号)のためにのみ要する課税仕入れに係る消費税額については、納付すべき課税売上げに係る消費税額から全額控除することを認めていますが、「課税資産の譲渡等」と「課税資産の譲渡等以外の資産の譲渡等」(同法30条2項1号柱書)に共通して要する課税仕入れに係る消費税額については、その一部(所定の割合を乗じて算出した額)のみしか上記納付すべき課税売上げに係る消費税額からの控除を認めていません。 当社グループでは、従前、販売用建物の仕入れは同建物の販売(課税資産の譲渡等)のためにのみ必要な仕入れであるとして、同仕入れに係る消費税額全額を課税売上げに係る消費税額から控除していましたが、東京国税局は、消費税非課税の住宅の賃貸による収入が発生する販売用建物の仕入れは、同建物の販売(課税資産の譲渡等)のみならず、住宅の賃貸(課税資産の譲渡等以外の資産の譲渡等)のためにも必要なものであるとし、その仕入れに係る消費税額については、その一部のみしか課税売上げに係る消費税額から控除することができないとして、2017年7月に当社に対し更正処分等を行いました。 当社としましては、当社の従前の会計・税務処理に誤りはないものと考えており、本件更正処分等は到底承服できるものではないため、同年7月に東京国税不服審判所長に対して審査請求をいたしましたが、審査請求をした日の翌日から起算して3か月を経過しても裁決がないことから,2018年1月、本件に係る訴え(以下「本件訴訟」といいます。)を東京地方裁判所へ提訴いたしました。本件訴訟は、第一審判決では当社の請求がすべて棄却され、控訴審判決では当社の請求のうち、過少申告加算税の賦課決定処分の取消しが認められました。この控訴審判決に対して国は上告をし、 2023年3月6日の上告審判決において国の上告が認容され、控訴審判決のうち当社の請求を認めていた部分が棄却されて、判決が確定いたしました。 当社は、本件更正処分等を見込んで、2016年12月期決算において7億91百万円を過年度消費税(特別損失)として見積計上し、2016年12月以降については、当局の見解に従った会計・税務処理を行うこととしており、本件更正処分等が当期以降の業績に与える影響はありません。 本件訴訟と別に、2018年12月26日に開示いたしました「消費税の課税売上割合に準ずる割合の承認に伴う仕入控除税額の計算方法の一部変更について」のとおり、2018年12月期以降の消費税の仕入控除税額の計算においては、「消費税課税売上割合に準ずる割合の適用承認申請」により承認された算定方法で、課税売上割合に準ずる割合を適用しております。 0105310_honbun_0825600103501.htm

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約681文字

(6) 【大株主の状況】 2022年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 藤田 進 東京都港区 4,668,700 19.90 藤田 進一 東京都港区 2,501,000 10.66 ㈱ドリームカムトゥルー 東京都港区南麻布3丁目9-14 1,700,000 7.25 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,293,600 5.51 ㈱セラネス 東京都文京区湯島3丁目18-10 706号 1,000,000 4.26 藤田 百合子 東京都港区 700,000 2.98 藤田 由香 東京都港区 700,000 2.98 庄田 桂二 東京都文京区 667,000 2.84 庄田 優子 東京都文京区 655,000 2.79 ㈱夢現企画 東京都港区南麻布3丁目9-14 360,000 1.53 14,245,300 60.71 (注) 1. 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入して表示しております。 2.信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義で所有株式数を記載しております。 3.当社代表取締役社長藤田進一より、2023年2月17日付で保有する株式のうち400,000株を㈱夢現企画に売却した旨の報告がありました。(株式異動年月日は2023年2月17日。変更報告書は2023年2月27日付で提出)

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QGO0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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