株式会社ムゲンエステート

証券コード: 3299 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-25
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産買取再販、内外装工事、流通、開発、特定共同事業、および賃貸・管理事業を展開する不動産企業です。特に首都圏における中古不動産のバリューアップ(リノベーション)による価値向上と、投資用・居住用双方のニーズに応える事業展開が特徴です。子会社との連携により、物件の仕入から施工、管理まで一貫した体制を整えています。

主な事業領域

不動産買取再販、内外装工事、流通、開発、特定共同共同事業、および賃貸・管理事業の展開

主な製品・サービス

  • 不動産買取再販(投資用・居住用)
  • 不動産内外装工事
  • ordnung
  • 不動産開発
  • 不動産特定共同事業
  • 不動産賃貸
  • 不動産管理

ビジネスモデル

中古不動産を買い取り、子会社と連携してリノベーション(バリューアップ)を行い、投資用・居住用として再販、または賃貸・管理を行うことで収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

不動産売買事業(買取再販、内外装工事、流通、開発、特定共同事業)と賃貸その他事業(賃貸、管理、その他)の2セグメント。

戦略・方向性

第2次中期経営計画において、居住用不動産への注力、不動産開発の拡大、不動産特定共同事業の成長、DX推進、およびサステナビリティ対応を推進。

強みとして読み取れる点

  • 子会社との連携によるバリューアップ(リノベーション)のノウハウ
  • 首都圏における強固な営業拠点
  • 投資用・居住用両方のニーズに対応する幅広い展開

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や供給不足による工事遅延・コスト増
  • 投資用不動産の仕入厳格化に伴う賃料収入の減少

確認ポイント

  • 新規拠点の軌道への乗せ方
  • 不動産開発および特定共同事業の成長推移
  • DX推進とサステナビリティ対応の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済動向や法規制の変更による影響(対策:事業ポートフォリオの多様化)、競合激化による仕入・販売への影響(対策:経験に基づく選別とスピード重視)、金利上昇に伴う有利子負債への影響(対策:財務指標の管理)、不動産滞留による評価損リスク(対策:厳正な仕入価格の精査、リフォーム計画の策定)、建設業者の倒産や資材高騰による工期遅延・コスト増(対策:調達先の拡充)、法的規制違反への対応(対策:コンプライアンス研修)、契約不適合責任に伴う訴訟リスク(対策:品質管理チェックリスト、マニュアル整備)、個人情報の漏えい、自然災害や人為的災害による資産毀損(対策:耐震性の確認)、人材確保の困難さ、および新型コロナウイルス感染症の影響への対応が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

不動産売買を主軸としつつ、開発や特定共同事業など多角的なポートフォリオ構築を目指す。財務健全性を維持しながら、DXや組織力の強化を通じて競争力を高める戦略が明確。

成長方針

主力の不動産売買(特に居住用)の拡大に加え、成長分野として不動産開発および不動産特定共同事業を推進。DXの推進と組織力の強化による競争優位性の確保。

資本政策

自己資本比率30%以上を維持し、財務健全性を重視。借入金は販売時に一括返済する方針。社債や不動産特定共同事業を通じた多角的な資金調達の実施。

リスク対応方針

リスクマネジメント・コンプライアンス委員会による体制構築。金利上昇や在庫滞留への対策(リフォーム計画等)、工事原価高騰への対応、および人材確保に向けた人事制度の刷新を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

不動産買取再販を主軸としつつ、リノベーション技術とDX推進を組み合わせた運営体制を構築。中長期的な成長に向け、開発や特定共同といった多角的な展開を進めるが、金利動向や競争激化などの外部環境リスクへの耐性が課題。

設備投資の方向性

主に賃貸用不動産の取得に向けた投資が行われており、安定的な収益基盤の構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 不動産買取再販
  • リノベーション
  • 不動産開発
  • 不動産特定共同事業

関連キーワード

  • DX推進
  • IT活用による仕入判断
  • VR技術の活用
  • 物件管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-25

財務情報

業績

売上高

339.56億円
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売上高
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経常利益

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17.76億円
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親会社帰属利益

12.76億円
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財政状態・流動性

総資産

627.78億円
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235.46億円
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234.53億円
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現金及び現金同等物

161.16億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2021-01-01 〜 2021-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2254文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社ムゲンエステート)及び連結子会社2社(株式会社フジホーム、株式会社ムゲンファンディング)で構成されており、「不動産売買事業」、「賃貸その他事業」を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、以下に示すセグメント区分は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント区分と同一であります。 <不動産売買事業> 不動産売買事業では、不動産買取再販事業、不動産内外装工事事業、不動産流通事業、不動産開発事業、不動産特定共同事業を行っております。 (1)不動産買取再販事業 当社は、本店及び横浜支店、並びに北千住、船橋、荻窪、赤羽、池袋に営業拠点を設け、首都圏1都3県(東京、神奈川、埼玉、千葉)において、中古不動産の不動産買取再販事業を展開しております。買取した中古不動産は、「投資用不動産」及び「居住用不動産」に区分して管理しており、子会社である株式会社フジホーム(以下 (株)フジホームという)でバリューアップ(内外装工事等の実施による不動産価値・収益性の向上)を図り、「再生不動産」として販売しております。不動産買取再販に際しては、外部の不動産仲介会社に仲介(媒介または代理)を依頼する形態を主としており、(株)フジホームへも一部の仲介を依頼しております。 投資用不動産は、一棟賃貸マンション・オフィスビル・区分所有マンション等の賃貸収益が発生する物件を購入者が主に投資用として利用する不動産として区分しております。バリューアップの内容として、建物の管理状況の改善、経年劣化に伴う修繕工事、空室の賃貸及び滞納賃料の解消等の実施による不動産投資利回りの向上が挙げられ、国内外の不動産投資家に販売しております。 居住用不動産は、区分所有マンションを中心に購入者が居住用として利用する不動産として区分しております。バリューアップの内容として、内装工事及びユニットバス・システムキッチン等の設備の更新が挙げられ、初めて住宅を購入する一次取得者層から買い替え目的の高齢者層等、幅広いお客さまに販売しております。 (2)不動産内外装工事事業 当社が買取した中古不動産の内外装工事を(株)フジホームが行っております。一級建築士をはじめとする工事関連資格保持者による的確な物件の調査・診断と年間500件を超える内外装工事で培ったノウハウにより、中古不動産を時代に調和した形に生まれ変わらせております。 (3)不動産流通事業 当社が中古不動産を買取再販する際に、(株)フジホームが一部仲介業務を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5017文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、社是として、経営の考え方の根幹であり社名の由来でもある『夢現』(夢を現実に)を掲げ、お客さまの夢を実現することで会社としても成長し、ステークホルダーを含めたすべての人の夢の実現を目指しております。 そのために、ミッションを、『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』とし、事業活動を通して地球温暖化、少子高齢化、空き家問題や住宅ストックの老朽化等、不動産業界が抱える数々の社会課題の解決に取組み、持続的な企業価値の向上を目指しております。 また、ミッションの実現に向けた、行動の基軸として『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを定めております。 (2)経営環境と中期的な会社の経営戦略 [経営環境] 当社グループが属する不動産業界では、継続する低金利環境を背景に、不動産価格は安定的に上昇してきました。 居住用不動産に関しましては、テレワークの増加や定着に伴う、より広い物件への住み替えニーズの高まりに加え、首都圏新築マンションの供給が減少したことによるマンション価格の高騰が、比較的、低価格な中古マンションへの高い需要につながったこと、中古マンション事業者のリノベーション力が向上したことによりデザイン性・機能性に優れた新築マンションと遜色ない物件が供給されるなど、中古マンションの需要は年々高まっております。その結果、2016年以降、首都圏においては中古マンションの契約件数が新築マンションの契約件数を上回る状況が続いております。 投資用不動産に関しましては、インバウンド向け投資需要は依然として回復には至らないものの、低金利が続くなか、国内の不動産投資家の投資意欲は変わらず高い需要を維持してきました。 新型コロナウイルス感染症の影響は、緊急事態宣言が繰り返されるなど、収束の見えない状況が続いておりますが、海外でのロックダウンによる住宅設備の大幅な納期遅延、一方で、世界的な生産活動の回復に伴う原油価格の高騰、輸入木材の高騰などの影響を受け、内外装工事事業の工事遅延や材料価格の高騰など、予断を許さない状況が続いております。 [中期的な会社の経営戦略] 当社グループでは、2019年12月期から2021年12月期までの第1次中期経営計画を実行しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5017文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、社是として、経営の考え方の根幹であり社名の由来でもある『夢現』(夢を現実に)を掲げ、お客さまの夢を実現することで会社としても成長し、ステークホルダーを含めたすべての人の夢の実現を目指しております。 そのために、ミッションを、『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』とし、事業活動を通して地球温暖化、少子高齢化、空き家問題や住宅ストックの老朽化等、不動産業界が抱える数々の社会課題の解決に取組み、持続的な企業価値の向上を目指しております。 また、ミッションの実現に向けた、行動の基軸として『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを定めております。 (2)経営環境と中期的な会社の経営戦略 [経営環境] 当社グループが属する不動産業界では、継続する低金利環境を背景に、不動産価格は安定的に上昇してきました。 居住用不動産に関しましては、テレワークの増加や定着に伴う、より広い物件への住み替えニーズの高まりに加え、首都圏新築マンションの供給が減少したことによるマンション価格の高騰が、比較的、低価格な中古マンションへの高い需要につながったこと、中古マンション事業者のリノベーション力が向上したことによりデザイン性・機能性に優れた新築マンションと遜色ない物件が供給されるなど、中古マンションの需要は年々高まっております。その結果、2016年以降、首都圏においては中古マンションの契約件数が新築マンションの契約件数を上回る状況が続いております。 投資用不動産に関しましては、インバウンド向け投資需要は依然として回復には至らないものの、低金利が続くなか、国内の不動産投資家の投資意欲は変わらず高い需要を維持してきました。 新型コロナウイルス感染症の影響は、緊急事態宣言が繰り返されるなど、収束の見えない状況が続いておりますが、海外でのロックダウンによる住宅設備の大幅な納期遅延、一方で、世界的な生産活動の回復に伴う原油価格の高騰、輸入木材の高騰などの影響を受け、内外装工事事業の工事遅延や材料価格の高騰など、予断を許さない状況が続いております。 [中期的な会社の経営戦略] 当社グループでは、2019年12月期から2021年12月期までの第1次中期経営計画を実行しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6290文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2021年1月1日~2021年12月31日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が徐々に緩和される中で、持ち直しの動きがみられました。先行きについては、各種政策の効果や海外経済の改善もあって、景気が持ち直していくことが期待される一方で、供給面での制約や原材料価格の動向による下振れリスク、感染症による内外経済への影響、金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があります。 当社グループの属する不動産業界におきましては、金融緩和政策の継続や、働き方の変化によるニーズの変化もあり、需要は堅調に推移し取引価格は上昇基調となりました。新型コロナウイルス感染症による業界への影響は、資材の高騰や供給不足を引き起こし、需給バランスが逼迫したことも取引価格が上昇する一因となりました。居住用不動産は、生活様式や働き方の変化により都心以外の需要も増加しております。新築価格が高い水準を維持しているため、中古マンションの需要は引き続き高い水準で推移しました。東日本不動産流通機構(東日本レインズ)によれば、2021年度の首都圏の中古マンション成約件数は39,812件(前年比11.1%増)で過去最高となり、成約平米単価は59.81万円(同8.4%増)、成約価格は3,869万円(同7.5%増)と共に9年連続の上昇となりました。投資用不動産は、都心エリアのオフィス空室率上昇や賃料下落が進みましたが、金融緩和政策の継続により投資意欲は高い水準で推移しました。 このような事業環境の下、当社グループの主力事業である不動産売買事業のうち、投資用不動産に関しましては、稼働率向上やバリューアップによる商品の付加価値を高め、販売強化することにより、在庫回転率の向上に努めたものの、収益性を重視した販売活動により投資用不動産は前期比で減収となりました。居住用不動産に関しましては、エリアの深耕や仕入・販売の決済スピードを高める事を目的として、2021年9月に北千住営業所、10月に船橋営業所、11月に荻窪営業所・赤羽営業所、12月に池袋営業所と計5店舗を開設し、仕入・販売の強化に努めました。その結果、売上・利益共に前期を上回る業績となっております。一方で、投資用不動産の仕入を厳格化したことにより、在庫が減少となり、それに伴い賃料収入は減少しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1341文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 合計 不動産売買事業 賃貸その他事業 売上高 外部顧客への売上高 31,866 2,992 34,858 34,858 セグメント間の内部 売上高又は振替高 26 26 53 △ 53 31,892 3,019 34,912 △ 53 34,858 セグメント利益 2,812 1,103 3,916 △ 1,450 2,465 セグメント資産 4,810 40,804 45,615 16,871 62,487 その他の項目 減価償却費 849 858 31 890 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,659 1,664 163 1,828 (注)1. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △1,450百万円 は、主に一般管理費等の各報告セグメントに配賦されない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額 16,871百万円 は、主に現金及び預金、繰延税金資産及び管理部門に係る資産等、各報告セグメントに配賦されない全社資産であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.投資用不動産について、販売までの期間に亘る賃料収入を賃貸その他事業の売上高としているため、保有期間中は賃貸その他事業のセグメント資産とし、販売の都度、帳簿価額で不動産売買事業のセグメント資産に振り替えております。 当連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 合計 不動産売買事業 賃貸その他事業 売上高 外部顧客への売上高 31,842 2,113 33,956 33,956 セグメント間の内部 売上高又は振替高 37 34 72 △ 72 31,880 2,148 34,028 △ 72 33,956 セグメント利益 3,119 736 3,855 △ 1,513 2,342 セグメント資産 11,196 32,991 44,188 18,590 62,778 その他の項目 減価償却費 598 604 32 636 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 14 3,925 3,940 60 4,000 (注)1. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △1,513百万円 は、主に一般管理費等の各報告セグメントに配賦されない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額 18,590百万円 は、主に現金及び預金、繰延税金資産及び管理部門に係る資産等、各報告セグメントに配賦されない全社資産であります。 2.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6556文字

2 【事業等のリスク】 [基本方針] 当社グループでは、経営戦略を策定・実行する上で、事業目的の達成を阻害する要因をリスクと特定し、経営の影響度と発生頻度で分類し、アセスメント結果を基に当社グループとしての重要リスクを決定しております。重要リスクの中でもそのリスクが顕在化した場合、事業に重大な影響を及ぼすものをモニタリング対象リスクとして、リスク対策の進捗などを重点的にモニタリングし、全社的なリスク対策の強化を図っております。 経営戦略を実行する上で、潜在するリスクが発生しないように適切な対応を定めるリスクマネジメント体制を構築するとともに、重大なリスクが発現した場合の損失を最小限に抑えるクライシスマネジメント体制も整えております。 新型コロナウイルス感染症が拡大し、緊急事態宣言が発出された際には、当社グループのリスク管理規程に基づき、緊急対策本部を設置し、事業に及ぼす影響等をアセスメントし、感染拡大防止及び事業継続の2つの観点から必要な対策を実施しました。 [リスク管理体制] 当社グループのリスクマネジメントの推進にあたっては、管理本部長を委員長とした「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」を当連結会計年度中に5回開催し、当社グループ内の顕在化したリスクの把握、それに対する再発防止策やリスク低減等に関する施策を審議するとともに、有効性に対する評価・モニタリングを行い、その結果を取締役会へ報告しております。 各部門及びグループ会社の責任者が出席するリスクマネジメント・コンプライアンス委員会において、外部環境、内部環境、業務プロセスの項目にリスク分類し、各分類から抽出されたリスクを影響度と発生可能性の観点からリスクアセスメントを実施し、企業活動に重大な影響が想定されると評価したリスク項目をモニタリング対象リスクとして特定しております。さらに特定したモニタリング対象リスクごとに関連部門から担当責任者が任命され、委員会下部にある分科会においてリスク対応策を検討・実行しております。進捗状況は、四半期ごとにモニタリングを通じて確認され、必要に応じた是正・改善が行われ、取締役会に報告しております。 [リスク管理体制図] [主要なリスクとして認識している事項] 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0825600103401.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約849文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 借地権 その他 合計 本社 (東京都 千代田区) 本社 機能 98 10 21 140 133 賃貸用 不動産 (埼玉県 川口市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 313 378 (2,030.91) 692 賃貸用 不動産 (千葉県 市川市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 236 446 (1,947.33) 682 賃貸用 不動産 (埼玉県 さいたま市 北区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 392 287 (4,790.96) 679 賃貸用 不動産 (東京都 練馬区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 156 445 (994.30) 602 賃貸用 不動産 (千葉県 千葉市 美浜区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 322 333 (1,343.13) 656 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.従業員数は、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。 (2) 国内子会社 2021年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱フジ ホーム 本社 (東京都 中央区) 本社 機能 10 66 ㈱フジ ホーム 賃貸用不動産 (東京都 小平市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 317 453 (1,782.80) 770 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.従業員数は、提出会社から子会社への出向者を含んでおります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約737文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つと位置付けております。長期的な事業拡大のため財務体質の強化と内部留保の充実を図りつつ、安定した配当を継続することを基本方針とし、業績の水準等を総合的に勘案し利益配分を決定してまいりたいと考えております。また、2022年2月14日に公表しました「中期経営計画策定に関するお知らせ」のとおり、第1次中期経営計画において財務基盤の強化が図られたこと、第2次中期経営計画においては株主還元の強化を図ることを重要施策としていることから、配当性向の目標水準を従来の20%程度から30%以上に変更しております。 以上のように、当社は年間の業績等を総合的に見極めたうえで1株当たりの配当金を決定していることから、年1回の期末配当を基本的な方針としており、期末配当の決定機関は株主総会としております。また、剰余金の中間配当の決定機関は取締役会としております。 2021年12月期の期末配当金につきましては、上記の基本方針に基づき、1株につき15円の普通配当を実施し、連結配当性向は28.2%となりました。なお、2022年12月期の期末配当金につきましては、現時点の業績予想を踏まえ、1株につき17円、連結配当性向は30.2%を予定しております。 内部留保資金につきましては、事業拡大に向け主力事業である買取再販事業及び賃貸事業、成長事業である開発事業及び不動産特定共同事業の物件取得、並びに人材・システム投資等へ積極的に活用していく予定であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年3月25日 定時株主総会決議 356 15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約212文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産売買事業 177 賃貸その他事業 23 全社(共通) 43 合計 243 (注) 1.全社(共通)は、総務部及び経理部等の管理部門の従業員であります。 2.前連結会計年度末に比べ従業員数が41名増加しております。主な理由は新規営業所開設をはじめとする業容拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6406文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社是として、経営の考え方の根幹であり社名の由来でもある『夢現』(夢を現実に)を掲げ、お客さまの夢を実現することで会社としても成長し、ステークホルダーを含めたすべての人の夢の実現を目指してまいります。 そのために、ミッションを、『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』とし、事業活動を通して地球温暖化、少子高齢化、空き家問題や住宅ストックの老朽化等、不動産業界が抱える数々の社会課題の解決に取組み、持続的な企業価値の向上を目指します。 また、ミッションの実現に向けた、行動の基軸として『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを定めております。 当社では、この企業理念の実現のために最も必要な施策は、経営の透明性と健全性の確保及び環境の変化に迅速・適切に対応できる経営機能の強化であり、コーポレート・ガバナンスの確立が最重要課題であると認識し、①株主の権利・平等性の確保②株主以外のステークホルダーとの適切な協働③適切な情報開示と透明性の確保④取締役会等の責務の履行⑤株主との対話を基本原則として踏まえコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.会社の機関の基本説明 当社は、株主総会決議のもと、取締役、監査役を選任し、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。 また、経営機能の強化及びコーポレート・ガバナンスの確立のため、内部監査室の設置及び執行役員制度を導入し監督機能(取締役会)と業務執行機能(執行役員会)の分離を行っております。なお従来の常務会を廃止し新たに執行役員会を設置しております。 当社の業務執行・経営監視及び内部統制の仕組みを図に示すと下記のとおりであります。 当社の業務執行・経営監視及び内部統制の仕組み ロ.当該体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方に基づき、当社を取り巻く事業環境に適切に対応し、継続的に企業価値を向上していくために、迅速な意思決定を行うことが重要と考えており、現在の体制を採用しております。また、社外取締役2名を含む取締役4名による取締役会の迅速な意思決定と活性化を図るとともに、常勤監査役1名、社外監査役2名を含む監査役会により客観的で中立的な経営監視機能を備えることで、経営の透明性および公正性を確保しております。 ハ.会社の各機関の内容 会社の機関の内容は次のとおりであります。 1) 株主総会 当社の株主総会は事業年度末日の翌日から3ヶ月以内に代表取締役社長が招集することを定款に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約1161文字

2.重要な訴訟事件等 消費税法は、その課税対象である「課税資産の譲渡等」(同法2条1項9号)のためにのみ要する課税仕入れに係る消費税額については、納付すべき課税売上げに係る消費税額から全額控除することを認めていますが、「課税資産の譲渡等」と「課税資産の譲渡等以外の資産の譲渡等」(同法30条2項1号柱書)に共通して要する課税仕入れに係る消費税額については、その一部(所定の割合を乗じて算出した額)のみしか上記納付すべき課税売上げに係る消費税額からの控除を認めていません。 当社グループでは、従前、販売用建物の仕入れは同建物の販売(課税資産の譲渡等)のためにのみ必要な仕入れであるとして、同仕入れに係る消費税額全額を課税売上げに係る消費税額から控除していましたが、東京国税局は、消費税非課税の住宅の賃貸による収入が発生する販売用建物の仕入れは、同建物の販売(課税資産の譲渡等)のみならず、住宅の賃貸(課税資産の譲渡等以外の資産の譲渡等)のためにも必要なものであるとし、その仕入れに係る消費税額については、その一部のみしか課税売上げに係る消費税額から控除することができないとして、2017年7月に当社に対し更正処分等を行いました。 当社としましては、当社の従前の会計・税務処理に誤りはないものと考えており、本件更正処分等は到底承服できるものではないため、同年7月に東京国税不服審判所長に対して審査請求をいたしましたが、審査請求をした日の翌日から起算して3か月を経過しても裁決がないことから,2018年1月、本件に係る訴え(以下「本件訴訟」といいます。)を東京地方裁判所へ提訴いたしました。本件訴訟は、第一審判決では当社の請求がすべて棄却されましたが、控訴審判決では当社の請求のうち、過少申告加算税の賦課決定処分の取消しが認められました。この控訴審判決に対して国は上告をしたため、本件訴訟は現在も継続中です。 当社は、本件更正処分等を見込んで、2016年12月期決算において7億91百万円を過年度消費税(特別損失)として見積計上し、2016年12月以降については、本件提訴による結論が出るまでの間、当局の見解に従った会計・税務処理を行うこととしております。現時点では、本件更正処分等が当期以降の業績に与える影響はありません。 本件訴訟と別に、2018年12月26日に開示いたしました「消費税の課税売上割合に準ずる割合の承認に伴う仕入控除税額の計算方法の一部変更について」のとおり、2018年12月期以降の消費税の仕入控除税額の計算においては、「消費税課税売上割合に準ずる割合の適用承認申請」により承認された算定方法で、課税売上割合に準ずる割合を適用しております。 0105310_honbun_0825600103401.htm

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約697文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 藤田 進 東京都港区 5,685,700 23.91 藤田 進一 東京都港区 2,483,000 10.44 ㈱ドリームカムトゥルー 東京都港区南麻布3丁目9-14 1,700,000 7.15 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,506,600 6.34 藤田 百合子 東京都港区 700,000 2.94 藤田 由香 東京都港区 700,000 2.94 庄田 桂二 東京都文京区 658,000 2.77 庄田 優子 東京都文京区 655,000 2.75 ㈱夢現企画 東京都港区南麻布3丁目9-14 360,000 1.51 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 307,300 1.29 14,755,600 62.06 (注) 1. 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入して表示しております。 2.信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義で所有株式数を記載しております。 3.当社の主要株主である当社代表取締役社長藤田進一より、2021年2月25日付けで保有する株式のうち360,000株を㈱夢現企画に売却した旨の報告がありました。(株式異動年月日は2021年2月25日。変更報告書は2021年3月4日付で提出)

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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