株式会社IBJ

証券コード: 6071 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-26
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

結婚相談所ネットワーク「IBJ」の運営、直営・加盟店による成婚サポート、マッチングアプリやパーティー等の多様な婚活サービスを展開。さらに、成婚後の顧客に対し不動産、保険、ウェディングなどのライフデザイン事業を推進し、多角的な収益基盤と社会課題(少子高齢化)への貢献を目指す企業です。

主な事業領域

結婚相談所ネットワークの運営、直営・加盟店による仲人型婚活サービスの提供、マッチングアプリやパーティー等のデジタル・イベント型婚活の展開、および成婚後のライフデザイン支援。

主な製品・サービス

  • IBJ(結婚相談所ネットワーク)
  • 直営店舗(IBJメンバーズ、サンマリエ、ZWEI)
  • マッチングサービス(ブライダルネット、youbride、IBJ online)
  • ライフデザイン事業(不動産、保険、ウェディング等)

ビジネスモデル

加盟店へのシステム提供やプラットフォーム運営による収益に加え、直営店舗でのサービス提供、マッチングアプリの利用、およびライフデザイン事業におけるクロスセルにより収益を得る。

セグメント・事業構成

加盟店事業(開業支援・システム提供)、直営店事業(直接的な仲人サポート)、マッチング事業(パーティー・アプリ)、ライフデザイン事業(不動産・保険等)、K Village事業(趣味・コミュニティ)に分かれる。

戦略・方向性

「IT×リアル」の融合による成婚数の最大化、成婚後の顧客へのライフデザイン提供によるLTV向上、官民連携を通じた社会課題解決、およびM&AとFCノウハウを活用した多角的な事業展開。

強みとして読み取れる点

  • 日本最大級の結婚相談所ネットワーク「IBJ」
  • 仲人による手厚いサポート(信頼性)
  • 独自の「IT×リアルサービス」融合モデル
  • 強固なフランチャイズ(FC)展開ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・婚姻件数減少という構造的課題への対応
  • マッチングアプリの質の向上と安心・安全性の確保
  • ライフデザイン事業のクロスセル強化とM&A後のPMI推進
  • 新領域でのFC成長モデルの確立

確認ポイント

  • 成婚組数の目標達成に向けた官民連携の進捗
  • ライフデザイン事業の収益貢献度
  • K Village事業を含む新規事業の成長性
  • マッチ感度の高い若年層へのアプローチ

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

婚活市場における価値観の変化や少子高齢化の影響、資本力・マーケティング力を有する競合他社の参入による影響。システム障害やサイバー攻撃等による情報漏洩リスク。特定商取引法、出会い系サイト規制法、景表法、不動産業法、保険業法、美容師法など多岐にわたる法的規制への対応および変更への適応コスト。K Village事業における韓国との関係に伴うカントリーリスク。M&A後の統合(PMI)の不備や、のれんの減損リスク。人材確保・育成の遅れによる影響。不動産市況や金利動向によるライフデザイン事業への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

結婚相談所を核とした「総合ライフデザインカンパニー」への変革を目指す。成婚後の顧客に対し不動産や保険等の付加価値を提供することでLTVを高め、M&Aや官民連携を通じて社会課題解決と事業拡大を両立させる成長戦略が明確である。

成長方針

①AI活用による成婚数最大化と市場シェア拡大、②成婚後の顧客に対する不動産・保険等の「ライフデザイン」提供によるLTV向上、③M&Aや官民連携を通じた社会課題(少子高齢化等)への投資、④K Village事業等の新規領域でのFC展開。

資本政策

資本効率(ROE)の向上、適切な資本構成の維持、投資効率の最適化を掲げ、高収益事業への投資と株主還元の両立を目指す方針。

リスク対応方針

特定商取引法や出会い系サイト規制法等の法的遵守の徹底、JISQ15001に基づく個人情報保護、システム内製による信頼性確保、M&A後のPMI推進と減損リスクへの対応体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ITとリアルを融合させたプラットフォームを展開。AI技術によるマッチング精度の向上、M&Aを通じたライフデザインや美容・教育分野への事業拡大、およびフランチャイズモデルの横展開により、成婚後のLTV最大化と多角的な収益基盤の構築を目指す成長投資型の経営を行っている。

設備投資の方向性

直営店・加盟店の拠点強化、ソフトウェア取得によるシステムの高度化、および新規事業(K Village等)のインフラ整備に向けた投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

独立した研究開発部門の記載はないが、AI等の先端技術を活用したマッチング精度の向上や、新サービス「IBJ online」の開発など、プロダクトへの技術投資を積極的に行っている。

投資・変化テーマ

  • AIを活用したマッチング精度の向上
  • ライフデザイン事業の拡大とLTV向上
  • M&Aによる事業領域の多角化
  • フランチャイズ(FC)モデルの横展開

関連キーワード

  • AI
  • マッチングアルゴリズム
  • システム基盤
  • DX
  • CRM

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-26

財務情報

業績

売上高

201.73億円
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売上高
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36.09億円
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経常利益

34.71億円
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税引前利益

32.86億円
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親会社帰属利益

20.77億円
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財政状態・流動性

総資産

325.25億円
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純資産

119.23億円
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株主資本

103億円
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現金及び現金同等物

50.69億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+26.5億円
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+13.1億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1529文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社9社により構成されており、当社グループの事業内容及び当社と子会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 なお、当社グループの報告セグメントは、当連結会計年度より、新たに「K Village事業」を追加しております。これは、ライフデザイン事業内の趣味・コミュニティ事業における株式会社K Villageの事業規模が拡大していることを踏まえ、当該事業を従来の「ライフデザイン事業」から独立させることにより経営管理を一層強化し、セグメントを明瞭化することができると判断したためです。以下の前年同期比較については、前連結会計年度の数値を変更後のセグメントに組み替えた数値で比較しております。詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)セグメント情報」の「3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報」をご参照ください。 (1) 加盟店事業 当事業は、開業支援事業、加盟店事業より構成され、各事業の内容は次のとおりであります。 ・開業支援事業は、法人・個人向けの結婚相談所事業の開業支援を中心に、当社が提供する日本最大級の結婚相談所ネットワーク「IBJ」を利用する結婚相談所事業者の開業営業を事業としております。 ・加盟店事業は、加盟相談所及びそのお見合い会員に対して、会員管理やお見合いセッティング等の、お見合い基幹システムの提供や、結婚相談所事業者が加盟する「IBJ」の運営を事業としております。 (2) 直営店事業 当事業 は、主要都市及びターミナル立地に特化した「IBJメンバーズ」、プロ仲人専任サービスが特徴の「サンマリエ」、日本全国に54店舗展開する「ZWEI」の3ブランドを直営結婚相談所として運営しており、直営店事業のお見合い会員に対する結婚相談カウンセリングやお見合いセッティング・交際管理等、対面型の結婚相手紹介サービスの提供を事業としております。 (3) マッチング事業 当事業は、パーティー事業、アプリ事業で構成され、各事業の内容は次のとおりであります。 ・パーティー事業は、直営店による婚活パーティーの企画、運営に加えて外部会場や地方自治体主催の婚活パーティーを実施する「IBJ Matching」を事業としております。 ・アプリ事業は、専任カウンセラーの婚シェルが出会いまでをサポートする婚活アプリ「ブライダルネット」に加えて、「youbride」など複数のマッチングサービスを提供しております。また2025年10月より「マッチングアプリの手軽さ」と「結婚相談所の安心・真剣度」を取り入れた、新しい婚活サービスである「IBJ online」をリリースいたしました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約769文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、東証プライム上場企業としての高い社会的信用力を背景に、独自の「IT×リアルサービス」を融合させたプラットフォームを展開しております。業界最大級の会員基盤、成婚を生み出すシステム、そして仲介者の「成婚サポート力」という模倣困難な強みを軸に、競争優位性を確立してまいります。 今後の持続的な成長に向けた戦略の柱は以下の通りです。 ① 「成婚数」の最大化と市場シェアの拡大 既存の結婚相談所ネットワークの拡充に加え、AI等の先端技術を活用したマッチング精度の向上により、成婚組数のさらなる増加を図ります。 ② 「総合ライフデザインカンパニー」としてのLTV向上 成婚退会後の顧客に対し、不動産・住宅ローン、保険、資産形成、育児支援などの周辺サービスをシームレスに提供する「ライフデザイン事業」を質・量ともに強化いたします。成婚をゴールとせず、その後のライフイベントに寄り添い続けることで、グループ全体の資本効率(ROE)の向上と、収益源の多角化を推進します。 ③ 社会課題解決への戦略的投資 少子高齢化、人口減少、地方創生といった日本社会の構造的課題に対し、官民連携(自治体支援)やM&Aを積極的に活用し、事業領域を拡大します。これら社会的インパクトの創出と経済的価値の両立を、当社の持続的成長のエンジンと位置づけます。 ④ 資本コストを意識した経営と株主還元の充実 収益性の高い事業展開を継続するとともに、適切な資本構成の維持と投資効率の最適化を図り、株主の皆様への利益還元と企業価値の最大化に努めてまいります。 当社グループは、変化を恐れぬ「変革と挑戦」の精神を持ち続け、顧客満足の追求を通じて、日本で最も多くの幸せ(成婚)を創出する企業として、中長期的な企業価値向上に邁進してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1415文字

(4) 優先的に対処すべき課題 当社グループは、上記の経営目標を達成していく上で、今後は次の課題に取り組んでまいります。 ① 安心・安全な婚活プラットフォームの提供と業界全体の価値向上 国内の婚姻件数が減少傾向にある中、婚活市場においてはマッチングアプリの利用拡大が続く一方で、利用者の増加に伴うマッチング効率の低下や、なりすまし・詐欺といったトラブルの深刻化が顕著となっており、安心・安全な婚活サービスへのニーズが一段と高まっています。当社グループは、厳格な入会審査と「ヒト(仲人)」による手厚いサポートを強みとする結婚相談所ネットワークを拡大し、誰もが安心して活動できる婚活プラットフォームを提供してまいります。また、同業他社(タメニー株式会社等)との連携を深め、競争を超えて業界の健全な市場発展と底上げを牽引するリーディングカンパニーとしての役割を果たしてまいります。 ② 「成婚」の最大化と社会課題(地方創生・少子化対策)への貢献 当社グループは、社会課題の解決を事業の成長と直結させるため、中期経営計画における目標を「2027年に成婚組数30,000組」へと大きく上方修正いたしました。この目標達成に向け、直営店・加盟店の基盤拡大に加え、地方自治体や行政との「官民連携」をさらに推進いたします。全国の加盟店を主体とした地域創生や事業承継問題の解決、地方会員の増加を図ることで、未婚化対策および少子化対策という国策に合致したインフラ基盤を構築してまいります。 ③ ライフデザイン事業のクロスセル強化とPMIの着実な実行 成婚したカップルのその後の人生をサポートする「ライフデザイン事業」を、婚活に次ぐ第二の収益柱としてさらに成長させることが重要な課題です。当期に連結子会社化したフォトウエディング大手の株式会社デコルテ・ホールディングスを含め、ウエディング、保険、住まいといったライフデザイン領域へのクロスセル(送客連携)を一層強化いたします。M&Aによってグループ入りした各社とのシナジーを早期に発現させるため、着実なPMI(買収後の統合作業)を進め、顧客生涯価値(LTV)の最大化と高収益化を実現してまいります。 ④ 新たな事業領域の開拓と「FCノウハウ」の横展開 婚活周辺領域にとどまらず、高いシナジーが見込める企業へのM&Aを継続すると並行して、当社が培ってきたフランチャイズ(FC)展開のノウハウを活かした新規事業の拡大に取り組みます。独立したセグメントとして成長を牽引する「K Village事業(語学・音楽教室等)」や、新たにグループへ参画した株式会社GROWBING(美容サロン事業等)において、再現性のあるFC成長モデルを創出し、多角的な収益基盤を確立してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6849文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本国内の経済環境は、インバウンド需要の継続などにより一部で回復の動きがみられるものの、物価上昇に伴う個人消費の低迷などから、依然として先行き不透明な状況が続いております。 また、構造的な課題である少子高齢化の進行や労働力人口の減少、並びに国内の婚姻件数の減少傾向は依然として継続しており、結婚を取り巻く社会環境はますます厳しさを増しております。 婚活市場においては、マッチングアプリの利用拡大が続く一方で、利用者の増加によるマッチング効率の低下や、なりすまし・詐欺といったトラブルの深刻化が顕著となっており、安心・安全な婚活サービスへのニーズが一段と高まっております。これに伴い、結婚相談所業界では、各種証明書の提出による信頼性の確保や、カウンセラーによるきめ細やかなサポートの充実、婚活プロセス全体の質的向上が強く求められております。 また、少子化対策及び地域活性化を目的とした官民連携の取り組みも全国的に広がりを見せており、自治体や地元企業との連携による地域密着型の婚活支援施策の実施件数も増加傾向にあります。 このような状況のもと、国内外の経済活動の影響を少なからず受けておりますが、当社グループにおきましても更なる事業規模拡大を目的とした知名度向上や、国策の一助となるべく様々な施策を講じ、アップデートした中期経営計画(2021年1月~2027年12月)の「売上高315億円」「営業利益48億円」「成婚組数3万組」の達成に向けて、引き続き業容の拡大と企業価値の向上に取り組んでおります。 当連結会計年度の売上高は 20,172,914 千円(前年同期比13.7%増)、営業利益は 3,608,697 千円(同39.9%増)、経常利益は 3,471,430 千円(同35.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は 2,077,304 千円(同36.3%増)となり、IBJ個別での当事業年度の業績は、売上高は 8,370,482 千円(前年同期比11.5%増)、営業利益は 2,156,774 千円(同42.7%増)、経常利益は 2,731,833 千円(同18.0%増)、当期純利益は 1,796,822 千円(同4.8%増)となりました。 各セグメントの売上高及び事業利益は以下のとおりであります。 当社グループの報告セグメントは、当連結会計年度より、新たに「K Village事業」を追加しております。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに 収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 加盟店事業 直営店事業 マッチング 事業 ライフデザイン 事業 K Village 事業 売上高 一時点で移転されるサービス 2,018,050 3,039,567 944,467 621,158 816,892 7,440,136 7,440,136 一定の期間にわたり移転されるサービス 1,346,978 5,959,971 690,268 178,620 1,886,570 10,062,408 10,062,408 顧客との契約から生じる収益 3,365,028 8,999,538 1,634,736 799,779 2,703,462 17,502,545 17,502,545 その他の収益 237,329 237,329 237,329 外部顧客への売上高 3,365,028 8,999,538 1,634,736 1,037,108 2,703,462 17,739,874 17,739,874 セグメント間の内部売上高又は振替高 159,109 51,442 92,441 393 303,387 △ 303,387 3,524,138 9,050,980 1,727,178 1,037,501 2,703,462 18,043,261 △ 303,387 17,739,874 セグメント利益 2,178,623 1,746,760 137,687 224,073 258,141 4,545,286 △ 1,966,199 2,579,086 その他の項目 減価償却費 49,133 196,414 86,924 35,783 52,804 421,060 154,673 575,734 長期前払費用償却 129 4,543 4,673 4,673 減損損失 5,236 76,289 81,526 81,526 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 80,038 122,237 64,171 26,722 189,845 483,015 20,381 503,397 (注) 1.セグメント利益の調整額△1,966,199千円には、セグメント間取引消去1,020千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,967,219千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 3.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業の状況及び経理の状況に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて慎重に検討した上で、行われる必要があると考えております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、特段の記載がない限り当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内包しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 1.事業環境に関するリスクについて (1) 婚活市場について 我が国においては、近年、合計特殊出生率の低下や平均寿命の延びに起因して少子化及び高齢化が急速に進展しており、完結出生児数に変化はないものの、国民の晩婚化及び未婚化傾向の増大が少なからず起因している可能性があることから、国民の晩婚化及び未婚化の進展に歯止めをかける婚活及び婚活支援は、我が国の少子高齢化傾向の進展ペースの緩和策として重要な意味を持ち、それ故に、当社グループでは、婚活市場は今後も更なる成長が期待できるマーケットであると考えております。 なお、婚活市場規模は拡大傾向にあると思われるものの、結婚に対する一般的な価値観の多様化又は低下、あるいは非婚化又は晩婚化に対する社会的な許容度の向上及びかかる傾向の定着、又はその他の要因により婚活市場の成長が阻害され、あるいは婚活市場規模が縮小に転じた場合には、当社グループの事業、業績又は財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 競合について 当社グループが営む事業は、不動産業、保険代理店業を除き、すべての事業で特段の許認可を要しないなどの理由から参入障壁が比較的低く、手元資金と一定のノウハウさえあれば、かかる事業を開始することは多くの事業者にとって比較的容易であるものの、当社グループと同等のサービスの提供を可能にするシステムの開発、ノウハウの蓄積、厳重なプライバシー保護を実現する情報管理システムの構築、顧客の大規模な確保などを行い、短期間のうちに当社グループと同等程度に市場からの信頼を獲得することは困難であろうと考えております。 しかしながら、今後、資本力、マーケティング力、幅広い顧客基盤、高い知名度や専門性を有する企業などが当社グループの事業領域に新規参入し、事業規模を拡大すれば、競争の激化による顧客流出やそれに対処するための様々なコストの増加などが、当社グループの事業、業績又は財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、長期にわたる着実な成長を目指し、ESGの観点から経営基盤の強化に取り組んでいます。 ガバナンスでは意思決定の透明性、リスクマネジメントの強化など、業界をリードする企業に相応しいレジリエントな体制づくりを進め、環境面では省エネルギーの推進、グリーン調達の検討など環境に配慮した事業運営に努め、環境と調和した企業活動の推進で「未来世代の健全な地球環境」への貢献を目指します。 (2)戦略 当社グループは、結婚カップル創出により未婚化・少子化問題解決に貢献し、「ご縁がある皆さまを幸せにする」という経営理念のもと、社会・経済・環境に配慮した事業運営と持続可能な成長の実現を目指します。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 従業員は当社グループの大切な経営資源であり、企業の持続的成長のためには、IBJの経営理念に込められた熱い想いを次世代に引き継ぐために人材の採用と育成が極めて重要であると認識しています。このため、通年採用や新卒採用を積極的に推進し、経営理念を深く理解し、クレド(行動指針)を高いレベルで実践できる人材を育てていくため、育成専門部署である人事部が中心となり、多彩なプログラムを定期的・計画的に実施し、人的資源の高度化を図っています。これらの取り組みの結果、女性活躍推進法に基づく「えるぼし認定(最高位3段階目)」や、子育てサポート企業としての「くるみん認定」、健康経営への取り組みを評価する「健康優良企業 銀の認定」を取得するなど、多様な人材が輝ける環境整備を外部機関からも評価いただいてます。 (3)リスク管理 当社グループは、事業活動において発生しうるリスクの発生の防止、発生したリスクの対応及びリスク管理のための体制の整備を行い、業務の円滑な運営に努めております。 企業経営の透明性、公平性を高めるために迅速な情報開示に取り組むとともにグループ経営の健全性の確保と企業倫理確立のためのリスク管理体制の整備を図るため「リスク管理規程」を制定しています。また、当該規程により、リスク管理を効果的かつ効率的に実施するための「リスク管理委員会」を設置し、リスク管理に対する基本方針及び体制の策定、各リスクの重大性、緊急性等の評価に応じた対策の検討及び決定等の必要な措置を速やかに講じております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0237900103801.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3516文字

(3) 事業拡大に伴う継続的な設備投資について 当社グループは、今後のサービス利用者数の増加に備え、システムインフラや営業拠点の新設、改修などに係る設備投資を計画し、継続的に実行していく予定であります。 なお、今後、サービス利用者数又は婚活サイトや各種の情報提供サイトなどへのアクセス数が当社グループの計画を上回るペースで急激に増加した場合、設備投資の時期、内容、規模などについて変更せざるを得なくなる可能性があり、かかる事態が生じた場合には、設備投資額や減価償却負担について当初の計画額を上回ることも想定され、かかる場合には、当社グループの事業、業績又は財政状態に影響を与える可能性があります。 (4) サービス利用料金の決済について 当社グループは、提供するサービスに係る利用料金について、クレジットカード決済をサービス利用者に対して推奨しており、一部の決済代行会社に売掛金残高が集中する傾向があります。 したがって、相手先のシステム不良など、何らかの事情によりサービス利用料金の決済に支障が生じた場合などには、当社グループの事業、業績又は財政状態に影響を与える可能性があります。 (5) 事業拡大について 当社は、「婚活事業をメインとした総合ライフデザインカンパニー」としての認知を広めるために、既存事業の強化及び今後ライフデザイン事業領域への拡大が将来において既存事業との相乗効果で業績に貢献するものと考えており、ライフデザイン事業の強化を目的として、引き続き投資を行う予定ですが、かかる投資が期待されるリターンをもたらすという保証はありません。 当社グループは、趣味・コミュニティ事業の株式会社K Village、直営店事業の株式会社サンマリエ、株式会社ZWEIなどの株式取得をはじめとして、事業の拡大に向け、積極的に外部の経営資源を獲得してまいりました。当社グループは、事業の拡大のために、他企業の買収、他企業への出資、他企業との提携及び協力体制構築などの検討を行い、その結果、将来の当社グループの業績に貢献すると判断した場合には、これらを実行することもあり得ます。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約504文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しております。利益配分につきましては、財務体質の強化及び更なる事業拡大に必要な内部留保を確保しつつ、業績に応じた剰余金の配当を積極的に行うことを基本方針としております。 上記の方針に基づき、今後の成長投資への内部留保を総合的に判断した結果、当事業年度の配当につきましては、1株当たり10円(普通配当10円)の配当を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は18.2%となりました。内部留保資金につきましては、今後の事業展開のために活用し、業績、企業価値の向上に努め、有効投資してまいりたいと考えております。 配当の決定機関は株主総会としておりますが、中間配当については取締役会であります。当社は、「取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年3月27日 378,715 10.00 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約456文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 加盟店事業 81 ( 17 ) 直営店事業 515 ( 103 ) マッチング事業 92 ( 134 ) ライフデザイン事業 569 ( 110 ) K Village事業 105 ( 53 ) 全社(共通) 107 ( 22 ) 合計 1,469 ( 439 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、期末人数を( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が544名増加しておりますが、主として2025年12月31日付で株式会社デコルテ・ホールディングスを連結子会社としたことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9046文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ご縁がある皆様を幸せにする」という経営理念に基づき、婚活事業を通じて日本社会の喫緊の課題である少子化問題の解決に寄与することを目指しております。この社会的使命を達成し、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、経営の健全性、透明性を確保しつつ、資本効率を意識した機動的な経営を行うことが不可欠であると認識しております。 こうした考えのもと、取締役会及び監査役会制度を軸とした体制を構築し、コンプライアンス意識の徹底とリスク管理の高度化に努めております。また、サステナビリティ(持続可能性)への取り組みを経営戦略の一環として位置づけ、ステークホルダーとの対話を通じた透明性の高い情報開示(ディスクロージャー)とアカウンタビリティーの履行を強化しております。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社の形態を採用しております。これは、独立性の高い社外監査役を含む監査役会が、取締役の職務執行を厳格に監査する体制が、経営の健全性維持に最も有効であると判断しているためであります。 また、取締役会における意思決定の客観性と実効性を高めるため、専門性や経験の多様性(スキル・マトリックス)を考慮した構成としております。社外取締役は、一般株主の視点から企業価値向上を促すとともに、独立した立場から経営判断の妥当性を監督する役割を担っております。 さらなるガバナンスの透明性向上を目的として設置した「指名報酬委員会(任意の諮問機関)」においては、役員の選任プロセスや報酬体系の妥当性について審議を重ねており、客観的な視点を経営に反映させております。経営執行においては、執行役員制により権限委譲と迅速な意思決定を推進し、変化の激しい市場環境に即応できる体制を整えております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は次のとおりであります。 イ. 取締役会 取締役会は、経営の最高意思決定機関として、会社法第362条に規定する専決事項及び重要な業務執行を決定するため、原則四半期に1回開催されるほか、必要に応じて随時開催しております。取締役会の構成は、取締役6名(うち3名が社外取締役)からなっております。 役職名 氏名 代表取締役社長(議長) 石坂 茂 取締役副社長兼上席執行役員 土谷 健次郎 取締役兼上席執行役員 横川 泰之 取締役(社外) 梅津 興三 取締役(社外) 村上 芽 取締役(社外) 佐藤 舞 なお、当社は、2026年3月27日開催予定の取締役会の議案(決議事項)として、「代表取締役会長1名選任の件」及び「代表取締役社長1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約121文字

5 【重要な契約等】 契約締結先 契約内容 契約締結日 有効期限 株式会社ノバレーゼ 資本業務提携契約 2023年5月26日 株式会社オーネット 資本業務提携契約 2023年12月27日 タメニー株式会社 資本業務提携契約 2025年8月8日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約758文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 石坂 茂 東京都渋谷区 11,849,700 31.29 株式会社TNnetwork 東京都中野区中野3丁目26-4 3,240,000 8.56 中本 哲宏 東京都中野区 2,400,800 6.34 土谷 健次郎 東京都江戸川区 2,162,600 5.71 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 2,035,700 5.38 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,969,500 5.20 大田 宣明 兵庫県宝塚市 921,600 2.43 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 871,839 2.30 IBJ従業員持株会 東京都新宿区西新宿1丁目23-7 583,953 1.54 桑原 元就 東京都中野区 520,000 1.37 26,555,692 70.12 (注)1.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は1,811千株であります。また、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、854千株であります。 2.当社は自己株式4,128,406株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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