提出日
2025-03-27
2026-03-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-27 | 2026-03-26 |
| docID | S100VHPW | S100XUID |
| リスク開示の整理 | 同社は国内最大級の結婚相談所ネットワークを基盤とし、加盟店・直営・マッチング・ライフデザインの4事業を展開。少子高齢化という社会課題に合致したビジネスモデルを有しており、強固な顧客基盤と高い参入障壁を構築している。財務面では安定した収益性と十分な流動性を確保しており、リスク要因は主に法規制への対応やシステム維持といった運営上の管理項目に限定される。 | 婚活市場における強固な基盤を持ち、ライフデザイン事業への多角化により成長を加速させている。M&Aに伴うのれん減損リスクや法的規制(特定商取引法、景表法等)への対応コストは存在するが、現在の財務状況は極めて健全であり、事業の持続可能性は高いと判断される。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | IBJは、独自のマッチングプラットフォームを核とした強固な顧客基盤を活用し、結婚相談所から「総合ライフデザイン」へと事業領域を拡大する戦略をとっている。M&Aや提携を通じてシナジーを創出し、システム投資とブランド強化の両輪で成長を目指す。 | ITとリアルを融合させたプラットフォームを展開。AI技術によるマッチング精度の向上、M&Aを通じたライフデザインや美容・教育分野への事業拡大、およびフランチャイズモデルの横展開により、成婚後のLTV最大化と多角的な収益基盤の構築を目指す成長投資型の経営を行っている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 結婚相談所プラットフォームの強みを活かしつつ、M&Aや新プラットフォーム構築を通じて「総合ライフデザインカンパニー」への変革を推進。具体的数値目標と明確な成長戦略(4つの柱)を持っており、非常に意欲的な経営姿勢が見られる。 | 結婚相談所を核とした「総合ライフデザインカンパニー」への変革を目指す。成婚後の顧客に対し不動産や保険等の付加価値を提供することでLTVを高め、M&Aや官民連携を通じて社会課題解決と事業拡大を両立させる成長戦略が明確である。 |
2025-03-27
2026-03-26
S100VHPW
S100XUID
同社は国内最大級の結婚相談所ネットワークを基盤とし、加盟店・直営・マッチング・ライフデザインの4事業を展開。少子高齢化という社会課題に合致したビジネスモデルを有しており、強固な顧客基盤と高い参入障壁を構築している。財務面では安定した収益性と十分な流動性を確保しており、リスク要因は主に法規制への対応やシステム維持といった運営上の管理項目に限定される。
婚活市場における強固な基盤を持ち、ライフデザイン事業への多角化により成長を加速させている。M&Aに伴うのれん減損リスクや法的規制(特定商取引法、景表法等)への対応コストは存在するが、現在の財務状況は極めて健全であり、事業の持続可能性は高いと判断される。
IBJは、独自のマッチングプラットフォームを核とした強固な顧客基盤を活用し、結婚相談所から「総合ライフデザイン」へと事業領域を拡大する戦略をとっている。M&Aや提携を通じてシナジーを創出し、システム投資とブランド強化の両輪で成長を目指す。
ITとリアルを融合させたプラットフォームを展開。AI技術によるマッチング精度の向上、M&Aを通じたライフデザインや美容・教育分野への事業拡大、およびフランチャイズモデルの横展開により、成婚後のLTV最大化と多角的な収益基盤の構築を目指す成長投資型の経営を行っている。
結婚相談所プラットフォームの強みを活かしつつ、M&Aや新プラットフォーム構築を通じて「総合ライフデザインカンパニー」への変革を推進。具体的数値目標と明確な成長戦略(4つの柱)を持っており、非常に意欲的な経営姿勢が見られる。
結婚相談所を核とした「総合ライフデザインカンパニー」への変革を目指す。成婚後の顧客に対し不動産や保険等の付加価値を提供することでLTVを高め、M&Aや官民連携を通じて社会課題解決と事業拡大を両立させる成長戦略が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
177.4億円
抽出
|
201.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
25.8億円
抽出
|
36.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
25.6億円
抽出
|
34.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
15.2億円
抽出
|
20.8億円
抽出
|
| 営業CF |
13.1億円
抽出
|
26.5億円
抽出
|
| 投資CF |
-3.6億円
抽出
|
-32.6億円
抽出
|
| 財務CF |
-13.9億円
抽出
|
13.1億円
抽出
|
| 総資産 |
184.7億円
抽出
|
325.2億円
抽出
|
| 純資産 |
89.7億円
抽出
|
119.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
84.7億円
抽出
|
103.0億円
抽出
|
| 現金等 |
43.7億円
抽出
|
50.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
51.7億円
計算
|
90.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
45.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
31.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
48.6%
計算
|
36.7%
計算
|
| 営業利益率 |
14.5%
計算
|
17.9%
計算
|
| 純利益率 |
8.6%
計算
|
10.3%
計算
|
| ROE |
18.0%
計算
|
20.2%
計算
|
| ROA |
8.2%
計算
|
6.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
7.4%
計算
|
13.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
28.0%
計算
|
27.7%
計算
|
| 現金等比率 |
23.7%
計算
|
15.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|