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ハウスコム株式会社

証券コード: 3275 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-22
業種 不動産業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産賃貸仲介を専業とする企業です。首都圏、中部圏、関西圏、九州・沖縄を含む広域な店舗網（直営店164店舗）を展開し、物件の紹介から入居者・家主への付随サービス（引越、原状回復、リノベーション等）まで提供しています。IT技術やAIを活用した新サービスの導入や、リフォーム事業の拡大など、仲介を軸とした多角的なアプローチで成長を目指す企業です。

主な事業領域

不動産賃材仲介およびそれに付随する各種サービス（引越、原状回復、リノベーション等）の提供

主な製品・サービス

  • 不動産賃貸仲介
  • 引越紹介
  • 40%以上の物件を提携先から確保し、多様な物件を提供
  • リフォーム・原状復帰工事の取次

ビジネスモデル

不動産賃貸仲介を核とした手数料収入および付随するサービス（引越、リノバック、原状復帰等）の取次料による収益構造。また、空きスペースの賃貸や広告データ提供などの周辺事業も展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント（不動産仲介事業）

戦略・方向性

新規出店による規模拡大、IT・AI技術を活用した集客力の強化、リフォーム事業等の新領域への進出、および人材育成と接客品質の向上。2021年3月期には直営店195店舗を目指す中期経営計画を推進。

強みとして読み取れる点

  • 広域な直営店舗ネットワーク
  • 仲介専業としての高い物件確保力（家主への直接アプローチ）
  • IT・AI技術の活用による集客力の強化

課題として読み取れる点

  • 競争激化に伴うIT対応と差別化の必要性
  • 人材の確保と育成、接客品質の維持向上
  • ブランド認知度の向上と店舗イメージの刷新

確認ポイント

  • 新規出195店舗に向けた展開状況
  • リフォーム事業の成長推移
  • IT・AI投資による集客効率の変化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、課題、財務概況が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

宅地建物取引業法等の法令遵守および免許維持、公正競争規約への抵触による信頼低下のリスク。経済情勢や世帯数減少に伴う需要減退、競合他社との物件確保競争、店舗展開における立地制約の影響。ブランドイメージ毀損、個人情報の漏洩、訴訟対応、システムトラブル等による事業への影響。対策として、Eラーニングによるコンプライアンス教育の徹底、クレーム対応マニュアルと相談窓口の設置、IT・AI技術の活用、データセンターでのシステム運用を実施している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

不動産賃貸仲介を主軸とし、IT・AI技術の導入とリフォーム事業への進出により成長を目指す。安定した経営基盤のもと、店舗網の拡大と人材育成に注力する戦略が明確である。

成長方針

1. 新規出店による規模拡大（特に首都圏・中部圏・関西圏・九州圏） 2. IT/AI技術の活用による集客強化と生産性向上 3. リフォーム事業などの新領域への進出 4. 人材育成と組織力の強化

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、安定した経営基盤を維持しつつ、新規出店やリフォーム事業への投資を行うための十分な流動性を確保している。

リスク対応方針

1. 法令遵守（コンプライアンス）の徹底 2. 集客・ブランディングの強化 3. 人的資源の確保と教育 4. 個人情報の厳格な管理 5. システムトラブルへの備え

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ハウスコムは不動産賃貸仲介を主軸とし、積極的な店舗展開とリフォーム事業への進出により規模の拡大を図る。DX推進としてIT/AI技術の活用や独自Webページの強化を進めており、広告プラ100%依存ではないものの主要な取引先との連携が強固である。成長投資は主に物理的な拠点拡大とデジタル基盤の高度化に向けられている。

設備投資の方向性

新規店舗の開設、既存店舗の改装、およびリフォーム事業拡大に伴う営業所整備への投資。また、IT・AI技術を活用したサービス向上と広告プラットフォームとの連携強化。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、IT/AI技術の活用による集客力の強化と生産性向上に向けたシステム投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • リフォーム事業の成長
  • IT・AI技術の活用
  • ブランド力の強化

関連キーワード

  • AI（人工知能）
  • マイボックス（独自Webページ）
  • Eラーニングシステム
  • 不動産テック

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2018-06-22

財務情報

業績

営業収益

要確認
108.23億円
根拠・定義
正式ラベル
営業収益
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利用可能な番号付き営業収益タグを採用しています

営業利益

10.76億円
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経常利益

13.28億円
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税引前利益

12.86億円
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当期利益

8.56億円
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財政状態・流動性

総資産

88.96億円
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純資産

54.38億円
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株主資本

54.07億円
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現金及び現金同等物

48.93億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.21億円
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投資CF

-2.15億円
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-2.61億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

  • 営業収益 — 利用可能な番号付き営業収益タグを採用しています
文書情報を確認
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S100D9MZ
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日本基準 / jgaap
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単体 / non_consolidated
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1457文字

３【事業の内容】 当社は、平成10年７月１日の創業以来、賃貸不動産へ入居者様を仲介斡旋する不動産賃貸仲介事業を専業として事業展開しております。また、仲介斡旋を軸とした入居者様および家主様へのクロスサービスとして、引越、原状回復工事、建物無料診断によるリノベーション工事など、お客様のニーズに応じてそれぞれの専門業者へ取り次ぐ仲介関連サービス事業を併せて行っております。 当社は不動産仲介事業とこれに付帯する事業の単一セグメントであるため、事業部門別に示せば、不動産賃貸仲介事業、仲介関連サービス事業、その他の事業に区分されます。 (1) 不動産賃貸仲介事業 当社の行う不動産賃貸仲介事業は、住宅や駐車場、商業施設等の賃貸不動産への入居を希望するお客様に物件を紹介し、貸主 (家主様) と借主 (入居者様) の要望を調整した後、双方が合意すれば賃貸借契約を締結する業務であります。平成30年３月末日現在において全国164店舗（首都圏およびその周辺エリアで115店舗、中部圏で40店舗、関西圏で３店舗、九州・沖縄で６店舗）の直営店を展開して業務を行っております。 首都圏・中部圏・関西圏の三大都市圏および九州圏を主たる営業エリアとし、ワンルームからファミリータイプまで、また都市中心部から郊外エリアまで、様々な部屋探しの需要に対応する物件を取り扱っており、商品力 (取り扱い物件の多様化、拡大) ・集客力 (物件掲載件数の拡大、情報の質向上）・営業力 (研修等、顧客満足度向上のための施策) の３要素をバランスよく強化させることで、事業の拡大を図っております。 なお、親会社 (大東建託株式会社)グループのうち、大東建託パートナーズ株式会社（大東建託株式会社100％出資の子会社）が管理する管理物件についても、一般の賃貸物件と同様に取り扱っております。当社の全仲介件数に占める大東建託パートナーズ株式会社管理物件の仲介件数の割合は18～19％前後で推移しております。 (2) 仲介関連サービス事業 仲介関連サービス事業は、賃貸仲介に付随する各種ニーズに対応するため、特別依頼広告の掲載取次や、仲介時に発生する鍵交換・引越等の紹介業務、損害保険代理業務、保証人代行商品、商品仕入販売等の各種周辺サービス業務に関して、それぞれの専門業者へ取次を行っている事業と原状回復工事・リフォーム工事事業であります。 なお、大東建託パートナーズ株式会社（大東建託株式会社100％出資の子会社） には賃貸建物管理の取次を、ジューシィ出版株式会社（大東建託株式会社100％出資の子会社）には特別依頼広告の掲載取次を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約987文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社の事業においては、店舗数の拡大とそれを支える人材があってこそ安定的な事業運営と持続的な成長が可能となります。また、競争力の維持・強化と収益源の多様化も成長のためには重要な要素となります。これらを中長期的戦略の要として、３か年の中期経営計画では次の４つの項目を事業戦略の重要方針と位置付けております。 ① 新規出店による規模の拡大 当社の持続的な成長を達成するためには、人口集中・拡大地域における効率的な店舗展開を行うことが重要な戦略であると考えております。 具体的には、今後も首都圏・中部圏・関西圏に積極的に店舗展開し、集客基盤と賃貸建物の確保を行います。さらに九州圏をはじめとする地方都市においても、不動産賃貸市場として成長が期待できる地域に対しては積極的に店舗展開して参ります。また、新規店舗の出店と並行して、既存店舗の立地環境の変化を捉え、移転及び統廃合も考慮して、より効率の良い店舗政策を実施して参ります。 ② 店舗の競争力の強化 事業の安定的運営と成長のためには、店舗の競争力の維持・強化は重要な要素となります。当社では、ＩＴ技術やＡＩ（人工知能）を積極的に活用することで、反響・集客の強化と生産性の向上を目指しています。また、地域密着営業を強化してその地域に根ざした情報を提供することにより、お客様満足度の向上を図って参ります。 ③ 収益源の多様化 収入を安定的なものとし、また、新たな成長をもたらすためには、新商品・新規事業を通じた収益源の多様化が重要な役割を持つと考えております。入居者様向け、家主様向けの新商品の導入に継続的に取り組むとともに、新規事業として開始したリフォーム事業の成長促進、他の新規事業の開発・育成の取組等を進めて参ります。 ④ 成長を支える内部体制の充実 事業の成長を支えるためには、人材の確保、組織力の向上・仕組みの充実が不可欠であると考えております。人材の確保のために、働く社員にとって魅力的な企業であり続けることに加えて、短時間勤務社員のような多様な働き方を受容できる仕組みを導入し、その運用を推し進めて参ります。また、人材の教育にも注力し、サービス力の向上に努め、人が生き生きと働ける職場づくりを目指して参ります。組織や仕組みの面では、成長を支えるための経営管理体制の強化を図って参ります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1871文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社は、首都圏・中部圏・関西圏の三大都市圏および九州圏を主たる営業エリアに、直営店舗を164店 (平成30年３月末日現在) 展開し、不動産賃貸仲介を専業として営業活動をしております。創業以来、お客様第一主義を経営基本方針として取り組んでおりますが、お客様満足の観点から見直せば、更なるお客様サービス向上策が肝要であると認識しております。 今後、業界での競争力を強化し、お客様満足度を向上させるとともに、株主をはじめとする全ての利害関係者に対して企業価値を高めるために取り組まなければならない項目は次のとおりです。 ① コンプライアンスの徹底 当社は、宅地建物取引業法に基づき、国土交通大臣免許 (免許証番号：国土交通大臣(4)第6094号) を取得しており、当社が属する不動産賃貸仲介業界は、当該法規制等の下に事業展開しております。法令遵守は企業存続の基本であり、前提であることから、宅地建物取引業法のみならず、関係諸法令を遵守することは当然のことであるとの認識で事業活動しております。これは将来においても変わることのない方針であるため、全社的に更なる徹底が必要であると考えており、全従業員を対象としたＥラーニングシステムを活用し、コンプライアンス意識の更なる醸成を進めて参ります。 ② お客様満足度の向上 家主様・入居者様の多様化するニーズに応えるため、サービスの内容を常に見直し、より質の高いサービスを提供できるようサービスの向上に努めます。そのベースとなるものは、仲介斡旋可能な良質な賃貸建物を手持ち在庫として多数確保することであると認識しております。このため、新築物件や魅力ある入居条件で仲介斡旋可能な賃貸建物を多く確保するために、基本業務である家主様訪問を毎日の日常業務として継続実践いたします。 また、賃貸仲介業は、「住まい」という生活の基礎を提供する重要な側面からその賃貸住宅の決定要素には賃貸住宅自体の商品力にプラスしてお客様に質の高い好感のある接客、提案力により満足感を高める接客スタッフの「人間力」が重要です。その接客品質が他社に対する差異化要因となるため、その維持向上を図る目的から、お客様アンケートによる顧客満足度調査やマナーレベル向上を企図した各種研修を実施し、お客様の満足度向上を図っております。 ③ 人材育成の強化 優秀な人材の確保が前提にならなければ、事業活動として遂行は困難であり、お客様に対する満足度向上も、株主に対する企業価値向上も、いずれも実現は困難であります。そのために事業活動の要となる人材の確保・育成強化に努めます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2447文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用情勢の改善が続くなかで、景気は緩やかな回復基調が続いております。また、世界経済においては、主要国の金融政策や新興国の景気動向、国際資本市場の変動等、わが国経済に影響を与え得る不確実性があるものの、緩やかな回復をみせております。 当業界におきましては、市場環境としては、活発な企業活動や高い水準で維持されている求人倍率等、部屋探しの需要を支える環境が続いております。一方で、競争という観点では、インターネット上のサービス拡充とスマートフォンの普及によって部屋探しの仕方が変化することに起因する新しい競争環境が広がりをみせています。そのため、店舗網の規模や地域的広がり等の出店戦略の巧拙だけでなく、ＩＴ技術を活用した新しいサービスの導入等により部屋探しのお客様のニーズを満たすことが競争力の観点で重要性を増しつつあり、企業としての総合的な対応力が業績を左右し得る事業環境になってきています。 このような事業環境に対する認識をもとに、当社は、中期的な事業戦略の柱の一つとして「新規出店による規模の拡大」を掲げて、積極的な出店政策による事業規模の拡大を続けております。当事業年度においては８店舗の新規出店を行い、期末店舗数は直営店164店舗、フランチャイズ１店舗の合計165店舗となりました。そして、ＩＴ技術の活用の面では、従来から提供している「マイボックス」（当社独自の個人専用ＷＥＢページ）の機能を強化してその利便性の向上を図るなど、ＩＴ技術やＡＩ（人工知能）を利用した新サービスの提供を重視した事業運営を推し進めております。また、既存事業の強化だけでなく、新規事業の育成も着実に進めております。一昨年度より開始したリフォーム事業については、当事業年度において横浜、静岡及び名古屋の３か所に営業所を開設して営業所体制を構築し、サービス提供エリアを広げて事業拡大を図っております。 今後の計画として、平成31年３月期を初年度とする中期経営計画（３か年計画）では、2021年３月期（第23期）に直営店195店舗を展開する計画を立てております。当社は、人口減少社会においても当面は世帯数の増加が見込まれている首都圏・中部圏・関西圏の三大都市圏および九州圏を中心に店舗展開することを出店方針としており、着実に利益を確保しつつ出店を進めることで195店舗体制の実現を目指して参ります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約450文字

２．セグメント情報について、当社は不動産仲介事業の単一セグメントであるため、記載しておりません。 当事業年度における主な除却等は、次のとおりです。 事業所名 (所在地) 除却事由等 取得価額 合計 (千円) 建物附属設備 (千円) 構築物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) ソフトウエア (千円) 本社 （東京都港区） 設備・備品等の除却 3,007 2,457 5,464 王子店 （東京都北区） 設備・備品等の除却 3,469 727 4,197 菊名店 （横浜市港北区） 設備・備品等の除却 3,424 364 3,788 赤池店他１店 （愛知県日進市他） 設備・備品等の除却 10,125 1,503 11,628 和泉府中店 （大阪府和泉市） 設備・備品等の除却 5,705 547 6,252 その他 設備の除却等 4,691 1,868 4,584 11,145 合計 30,423 1,868 10,184 42,477 (注) １．上記の金額に消費税等は含まれておりません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1968文字

２．最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 当事業年度 (自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 金額 (千円) 割合 (％) 金額 (千円) 割合 (％) ジューシィ出版株式会社 2,717,130 26.9 2,824,818 26.1 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 財政状態 当事業年度末における総資産は、88億95百万円（前事業年度末は78億90百万円）となり、前事業年度末と比べ10億４百万円増加しました。 （流動資産） 当事業年度末における流動資産の残高は、67億23百万円（前事業年度末は58億21百万円）となり、前事業年度末と比べ９億１百万円増加しました。これは現金及び預金が８億45百万円増加したことが主たる要因であります。なお、当社の業種形態から現金取引が主たる取引のため、流動資産の構成は、現金及び預金が87.6％占めております。 （固定資産） 当事業年度末における固定資産の残高は、21億72百万円（前事業年度末は20億69百万円）となり、前事業年度末と比べ１億３百万円増加しました。これは営業保証金等の投資その他の資産が97百万円増加したこと、ソフトウエア等の無形固定資産が14百万円増加したこと、並びに減価償却費及び減損損失計上等により有形固定資産が８百万円減少したことが主たる要因であります。 （流動負債） 当事業年度末における流動負債の残高は、28億17百万円（前事業年度末は24億48百万円）となり、前事業年度末と比べ３億68百万円増加しました。これは未払法人税等を含む未払債務が１億93百万円増加したこと、賞与の支給に備えるため賞与引当金が１億６百万円増加したこと、従業員からの預り金が35百万円増加したこと、並びにお客様からの預り金が34百万円増加したことが主たる要因であります。 （固定負債） 当事業年度末における固定負債の残高は、６億40百万円（前事業年度末は６億９百万円）となり、前事業年度末と比べ30百万円増加しました。これは退職給付引当金が20百万円増加したことが主たる要因であります。 （純資産） 当事業年度末における純資産の残高は、54億38百万円（前事業年度末は48億32百万円）となり、前事業年度末と比べ６億５百万円増加しました。これは当期純利益８億56百万円を計上したこと、剰余金の配当を２億47百万円行ったこと、並びに自己株式を12百万円取得したことが主たる要因であります。この結果、自己資本比率は60.8％となっております。 (3) キャッシュ・フロー 当事業年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6277文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項は、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末日現在において当社が判断したものであります。 (1) 宅地建物取引業法及び関係諸法令の変更について 当社は不動産業に属するため、監督官庁 (国土交通大臣) から宅地建物取引業免許を取得しており、かつ「宅地建物取引業法」及び関連する各種法令によって規制を受けて事業活動しております。現時点におきましては、当該免許の取消し等重大な行政処分の対象となる事由は発生しておりませんが、将来何らかの理由によって当該免許の取消しを含む行政処分がなされ、またはその更新が認められない場合には、当社の事業活動に支障をきたすとともに、業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。また、これらの法令等が改廃または新たな法的規制が生じた場合にも、当社の業績及び事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 (注) １．宅地建物取引業免許の内容は次のとおりです。 ● (取得時) 免許証番号：国土交通大臣(1)第6094号 有効期間：平成12年12月５日から平成17年12月４日まで ● (更新後) 免許証番号：国土交通大臣(2)第6094号 有効期間：平成17年12月５日から平成22年12月４日まで 免許証番号：国土交通大臣(3)第6094号 有効期間：平成22年12月５日から平成27年12月４日まで 免許証番号：国土交通大臣(4)第6094号 有効期間：平成27年12月５日から平成32年12月４日まで ２．免許の欠格要件の主なものは次のとおりです。 ●免許取消しの日から５年を経過しないもの (免許不正取得・情状が特に重い不正不当行為又は業務停止処分に違反をして免許取消されたもの) ●免許の申請前５年以内に宅地建物取引業に関して不正又は著しく不当な行為をした場合 ●不正又は不誠実な行為をすることが明らかな場合 ●事務所に専任の宅地建物取引士を設置していない場合 (2) 不動産の表示に関する公正競争規約について 不動産業界は公正取引委員会の認定を受け、「不動産の表示に関する公正競争規約」及び「不動産業における景品類の提供の制限に関する公正競争規約」を設定しております。当社はこれらの規約を遵守し業務を遂行するように努めておりますが、万一、不測の事態によって規約に違反する行為が行われた場合、お客様からの信頼性が低下し、業績及び事業活動に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7095200103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1342文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 平成30年３月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物附属 設備 (千円) 構築物 (千円) 工具、器具及び備品(千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 （東京都港区） 事務所 施設 62,813 24,212 16,907 103,932 82 (25) 宇都宮東店他２店 (栃木県宇都宮市他) 店舗施設 6,258 320 6,579 16 ( 1) 太田店 他３店、１営業所 （群馬県太田市他） 店舗・営業所施設 18,892 1,502 20,395 18 (―) 東川口店 他18店、１営業所 (埼玉県川口市他) 店舗・営業所施設 26,023 2,012 28,035 109 ( 4) ハウスコムファーム柏 他16店、１営業所 (千葉県柏市他) 店舗・ 営業所・ファーム施設 30,241 463 2,491 8,514 41,711 98 (10) ひばりヶ丘店 他44店、１営業所 (東京都西東京市他) 店舗・営業所施設 58,382 3,876 3,282 65,541 225 (11) 関内店 他30店、１営業所 (横浜市中区他) 店舗・営業所施設 56,566 4,727 5,196 66,490 163 ( 5) 岐阜店 (岐阜県岐阜市) 店舗施設 2,709 737 127 3,574 (―) 沼津店 他10店、１営業所 (静岡県沼津市他) 店舗・営業所施設 22,921 7,319 2,451 32,692 63 ( 2) 大樹寺店 他26店、１営業所 (愛知県岡崎市他) 店舗・営業所施設 60,685 2,509 4,399 67,594 149 ( 5) 四日市店 (三重県四日市市) 店舗施設 (―) 桂店他１店 (京都市西京区他) 店舗施設 745 37 782 11 (―) 和泉府中店 （大阪府和泉市） 店舗施設 3,310 1,081 404 4,796 (―) 天神店他２店 （福岡市中央区他） 店舗施設 5,766 1,028 469 7,264 16 (―) 美里店他２店 (沖縄県沖縄市他) 店舗施設 6,463 680 7,144 14 ( 3) (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．賃借建物に関する敷金・保証金の金額は、上記金額に含まれておりません。 ３．従業員数は、臨時雇用者数は含んでおりません。なお、( ) は、臨時雇用者数を外書しております。 ４．帳簿価額は、減損損失控除後の金額であります。 ５．上記の他、主要な設備のうちリース契約及び賃貸契約によるものは以下のとおりです。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約789文字

３【配当政策】 当社は、企業価値を継続的に拡大し、株主への利益還元を行うことを重要な経営課題として認識しております。今後の配当政策の基本方針としては、株主への利益還元と内部留保充実のバランスを総合的に判断し、業績と市場動向の状況に応じて、継続的かつ安定的に利益配分する方針であります。具体的には、各期の経営成績の状況等を勘案して、配当性向30％を基本方針として、株主への利益還元を行って参ります。 また、当社は中間配当と期末配当の年２回、剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 当事業年度の期末配当につきましては、上記方針に基づき業績の結果や過去の配当実績を勘案して平成30年６月22日開催の定時株主総会において、１株当たり36円の配当を決議しております。従いまして、当事業年度の配当は、中間配当の１株当たり31円とあわせて１株当たり67円となりました。内部留保につきましては、財務体質の強化と、新規出店、既存店舗のリニューアル及び新規分野への戦略投資に充当し、経営の強化を図り、業績の一層の向上に努めて参ります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 平成29年10月26日 119,747 31.00 取締役会決議 平成30年６月22日 139,061 36.00 定時株主総会決議 （注）平成30年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますが、１株当たり配当額は株式分割前の配当額を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約9文字

５【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5237文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会・経済環境の変化に即応した的確な意思決定やリスクマネジメントの出来る組織・機能を確立し、株主をはじめとしてすべての利害関係者にとって企業価値を最大化することが、企業統治の基本目的であると認識しております。その基本目的をベースにして経営の公正性・効率性・透明性を向上させることを企業統治の基本方針とした経営管理組織の整備を図っております。このため、企業倫理と法令遵守を徹底すること、内部統制システムの整備・強化及び経営上の意思決定における客観性と迅速性を確保することを主な課題として取り組んでおります。 ② コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況 イ．会社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織の整備状況 ａ．取締役会の構成 経営上の意思決定を迅速に行うために、人数を５名（うち、社外取締役２名）と少人数に押さえ、迅速に経営判断できる取締役会を構成しております。社外取締役のうち１名は弁護士である石本哲敏氏を選任し、法律的な専門知識・経験からの意見を戴き、企業統治をより確実なものとする体制にしております。さらに取締役会の監視機能強化のため社外取締役として角田朋子氏を選任し、公認会計士としての専門知識と経験等の見地から経営や企業統治に関する意見をいただき、重要事項の決定と業務執行の監督機能の強化を図っております。 原則として毎月１回の定例取締役会及び必要に応じてその都度臨時取締役会を開催し、法令及び定款に定められた事項並びに当社の重要事項を決定しております。経営の妥当性と効率性を監督し、取締役に対する監視機能を維持することを考えて、取締役会の運営を実行しております。 なお、社外取締役と当社との取引等の利害関係はありません。 ｂ．経営会議の開催 経営会議は、経営の基本政策、経営方針、経営計画にかかわる事項並びに各部門の重要な執行案件について、審議及び方向づけを行い、または報告を受けます。経営会議に付議された議案のうち必要なものは、取締役会に上程され、その審議を受けています。経営会議は、執行役員等をもって構成し、経営の機動性、意思決定の迅速化と業務運営の効率化を図り、重要な業務執行への対応を行っています。原則として毎月１回開催し、社長が議長を務めています。なお常勤監査役もオブザーバーとして出席しております。 ｃ．営業部会議の開催 取締役会の決議事項の徹底、及び日々の業務執行上から発生する重要事項の審議・決議の会議として、毎月２回、営業部会議を開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約634文字

４【経営上の重要な契約等】 (1) ジューシィ出版株式会社と広告代理店契約を締結しております。 ① 契約の目的：当社は、ジューシィ出版株式会社が販売している「住ＳＥＥ・いい部屋ネット広告セット」の販売につき、ジューシィ出版株式会社の代理店として販売活動を行い、その対価として代理店手数料を受領する。 ② 代理店業務：「住ＳＥＥ・いい部屋ネット広告セット」の販売と販売に付随する業務を行う。 ③ 契約期間：平成19年４月１日から平成20年３月31日まで (双方異議なきときは、自動更新とする。) ④ 契約締結日：平成19年５月23日 (注) 上記契約は平成18年３月22日に最初の契約 (原契約) を締結しております。 (2) ジューシィ出版株式会社と業務委託契約を締結しております。 ① 契約の目的：ジューシィ出版株式会社は当社に対して、ジューシィ出版株式会社が販売している「住ＳＥＥ・いい部屋ネット広告セット」の広告掲載データの作成とそれに付随する業務について、業務委託する。 ② 委託業務の内容：イ．掲載物件情報のテキストデータ作成 ロ．間取り図の作成 ハ．外観写真、室内写真等の撮影とデジタルデータ加工 ニ．物件情報のメンテナンス業務 ③ 契約期間：平成19年４月１日から平成20年３月31日まで (双方異議なきときは、自動更新とする。) ④ 契約締結日：平成19年３月22日 (注) 上記契約は平成18年３月22日に最初の契約 (原契約) を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約566文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己 株式を除く。)の 総数に対する所有 株式数の割合(％) 大東建託株式会社 東京都港区港南２丁目１６－１ 2,000 51.78 ハウスコム従業員持株会 東京都港区港南２丁目１６－１ 311 8.05 多田 勝美 東京都大田区 155 4.01 竹内 理人 東京都世田谷区 85 2.20 秋山 峰延 東京都品川区 35 0.92 田浦 光敏 福岡県福岡市博多区 30 0.79 熊切 直美 神奈川県横浜市緑区 30 0.78 稲田 昭夫 茨城県つくば市 30 0.78 門内 仁志 神奈川県横浜市金沢区 20 0.52 浅野 秀樹 神奈川県横浜市青葉区 20 0.52 田村 穂 東京都調布市 20 0.52 住友生命保険相互会社 （常任代理人 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社） 東京都中央区築地７丁目１８－２４ （東京都中央区晴海１丁目８－１１） 20 0.52 ジャパンベストレスキューシステム株式会社 愛知県名古屋市中区錦１丁目１０－２０ 20 0.52 2,777 71.90 （注）平成30年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますが、株式分割前の株式数で記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D9MZ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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