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サンネクスタグループ株式会社

証券コード: 8945 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-09-25
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本社宅サービスは、社宅管理事務代行および施設総合管理のトータル・アウトソーシング・サービスのリーディングカンパニーです。企業向けの社宅管理や不動産施設のメンテナンス、リフォームを含む包括的な管理サービスを提供しており、人手不足を背景とした企業のアウトソーシングニーズに応えることで、安定したストックビジネスを展開しています。

主な事業領域

社宅管理事務代行および施設総合管理のトータル・アウトソーシング・サービスの提供

主な製品・サービス

  • 社宅管理事務代行サービス
  • システム導入
  • マンション等施設管理
  • 修繕工事
  • 見守りセキュリティサービス

ビジネスモデル

アウトソーシング受託料による収益。ストックビジネスをベースとした継続的な提供。

セグメント・事業構成

「社宅管理事務代行事業」と「施設総合管理事業」、および新規・その他サービスを含む「その他」の3つのセグメントに区分。

戦略・方向性

ストックビジネスに基づく安定成長、付加価値の高いサービスの創出、機能分化による意思決定と人材育成の早期化。また、第3・4の柱となる新ビジネスの創出、ホールディングス体制への変革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固な顧客基盤を背景としたストックビジネス
  • リフォーム・リノベーションを含む施設管理の広がり（子会社統合による）

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足に伴う人件費の上昇
  • 新築マンション供給低迷による競合の激化
  • 新規サービスの開発・育成における遅れ

確認ポイント

  • ホールディングス体制への変革の進捗
  • 人材確保と育成に向けたコスト管理
  • 第3、第4のビジネスの成長状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事務処理リスク：膨大な件数に伴うミスや不正のリスクに対し、システム管理と工程別業務管理の併用による体制強化で対応。季節変動：春・秋の繁忙期における人件費増大および立替金のための短期借入債務の増加。情報保護・システムリスク：個人情報（マイナンバー等）の漏洩やウイルス等のシステム障害によるブランド毀損のリスクに対し、セキュリティポリシー策定や委員会設置、PDCAサイクルでの管理を実施。人材確保と育成：人手不足に伴う採用・育成の遅れや優秀な人材の流出による影響。価格競争：市場における激しい競争による収益性への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

社宅管理および施設管理の2大柱を軸に、高い資本効率と株主還元の具体性を伴う成長戦略を展開。人手不足や競争激化といったリスクに対し、付加価値による差別10%以上のROE目標など明確な経営指標を掲げている。

成長方針

ストックビジネス（社宅管理・施設管理）を基盤とした継続的な成長、付加価値の高いサービスの創出、機能分化による意思決定の迅速化と人材育成。また、第3、第4の柱となる新規事業の創出にも取り組む。

資本政策

ROE目標10%以上、連結配当性向30%以上、DOE目標3.5%以上を掲げ、強固な財務基盤の確保と最適な資本構成の構築を目指す。

リスク対応方針

事務処理の高度なシステム・工程管理によるリスク低減、個人情報保護のための厳格な体制構築、人手不足への対応としての技術活用、および競合激化に対する付加価値による差別化戦略を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は社宅管理事務代件および施設総合管理の2大柱で構成されるアウトソーシング企業。DX推進による業務効率化と、人手不足を背景とした市場拡大の恩恵を受けているが、人材確保コストの上昇や競合他社との競争激化が課題。IT戦略担当の役員を配置し、システム基盤の強化に注力している。

設備投資の方向性

主に社内インフラ設備の拡充と、施設総合管理事業における賃貸用不動産の取得に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、業務効率化のためのシステム導入やIT戦略の推進が含まれている。

投資・変化テーマ

  • BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の高度化
  • 不動産管理DX
  • ストック型ビジネスモデル

関連キーワード

  • 社宅管理システム
  • セキュリティ対策
  • 自動化による省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-07-01 〜 2018-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-09-25

財務情報

業績

売上高

78.82億円
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売上高
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営業利益

8.07億円
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経常利益

8.7億円
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税引前利益

8.77億円
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親会社帰属利益

5.7億円
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財政状態・流動性

総資産

85.7億円
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56.4億円
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株主資本

40.99億円
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現金及び現金同等物

26.06億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.73億円
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-8.06億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1719文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容、規模 被取得企業の名称 株式会社全日総管理 事業の内容 不動産の管理業務、建築工事の設計、施工及び管理等 (2) 企業結合を行った理由 全日総管理は、首都圏を中心に各種不動産の原状回復工事やリフォーム工事、クリーニングを長年にわたり展開しており、同社が手がけるサービスの多くは当社グループが手がける施設総合管理事業と補完関係にあることから、当社グループの売上増加及び収益改善により、企業価値の一層の向上を図るものとしました。 (3) 企業結合日 2017年８月１日 (4) 企業結合の法的形式 当社を株式交換完全親会社、株式会社全日総管理を株式交換完全子会社とする株式交換 (5) 結合後企業の名称 結合後企業の名称の変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 100％ (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が株式交換により議決権の100％を取得し、完全子会社化したことによるものであります。 ２. 連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績期間 2017年８月１日から2018年６月30日まで ３. 被取得企業の取得原価 企業結合日に交付した当社の普通株式（自己株式）の時価 591,589千円 ４. 株式の種類別の交換比率及びその算定方法並びに交付した株式数 (1) 株式の種類別の交換比率 全日総管理普通株式１株に対して、当社の普通株式4,172株を割当て交付いたしました。 (2) 交換比率の算定方法 株式価値の算定に際して、上場会社である当社の株式価値については市場株価法（当社取締役会開催日前営業日である2017年７月７日を算定基準日とする）により、非上場会社である全日総管理の株式価値については、両社から独立した第三者機関として監査法人Ａ＆Ａパートナーズ（以下「Ａ＆Ａパートナーズ」といいます）に算定を依頼し、将来の事業活動の状況を評価に反映するためＤＣＦ（ディスカウント・キャッシュ・フロー）法による算定を採用しました。その結果を両社間で慎重に協議の上、上記（1）記載の株式交換比率は妥当であり、それぞれの株主の利益に資するものであると判断しました。 (3) 交付した株式数 本株式交換により交付する株式数 当社普通株式 834,400株（全て当社が保有する自己株式を充当） ５. 主要な取得関連費用の内訳及び金額 アドバイザリー費用等 2,000千円 ６. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 340,018千円 (2) 発生原因 取得原価が企業結合時における時価純資産の持分相当額を上回ったため、その差額をのれんとして認識しております。 (3) 償却方法及び償却期間 10年間にわたる均等償却 ７.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1555文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営の基本方針 ＳＵＮＮＥＸＴＡグループは、『新たな価値を創造し、世の中の標準に進化させる取り組みを通じて社会に貢献する』ことをミッションとしております。 その上で中長期的な経営の基本方針として、企業価値向上のため、当社グループは事業規模の拡大を推進するとともに、それを支える人材の強化及び次世代人材の育成を推進することとしております。 また、加速する経営環境の変化に対処し、長期的な展望に立って、グループ全体の収益構造の変革に取り組んでいくことを経営の基本方針としております。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、成長に関する目標数値として「売上高成長率と営業利益成長率」「売上構成と営業利益構成」を、収益効率に関する目標数値として「売上高営業利益率」を、資本効率に関する目標値としてと「ＲＯＥ（株主資本利益率）」を、株主還元に関する目標値として「配当性向とＤＯＥ（連結株主資本配当率）」を定め、株主資本の有効活用を目指しつつ、強固な財務基盤の確保を図り、最適資本構成の構築を推進してまいります。 資本効率に関する指標、ＲＯＥにつきましては目標値を10％以上と定め、株主還元に関する指標とした連結配当性向につきましては目標値を30％以上、ＤＯＥにつきましては目標値を3.5％以上と定め、持続的成長につなげてまいります。 (3）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、『第二の創業プロジェクト』を2013年７月に始動し、強固な顧客基盤によって支えられている二つのストックビジネスを、更に裾野を拡げた総合アウトソーシング事業として拡大するとともに、住まいと暮らしを支援するような新たなサービスを創出、提供することを宣言し、取り組んでおります。 そしてその根底には、創業期より大切にしてきた「顧客の声に学び、顧客のニーズに応える」取り組みがあり、『カスタマーバリューの拡大』と『オペレーショナルエクセレンスの追究』を基本にしております。 グループの基本戦略は以下の３点となります。 ①ストックビジネスをベースにした継続的かつ安定的な成長 当社グループのアウトソーシングサービスの価値を認めていただいているお客様との関係継続を図り、新たなお客様へ拡大していきます。 ②お客様にとって価値が更に拡がるような付加価値の高いサービスの創造 ソリューションサービスの現場を通じて、多くのニーズを察知し、当社グループだから実現できるような付加価値の高いサービスを創出していきます。 ③機能分化による意思決定と人材育成の早期化 事業単位及び役割機能別の組織体制を導入することにより、幹部人材の早期育成と意思決定等の経営の迅速化を図るとともに、合議を主体としてグループ共創経営への変革を進めます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1555文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営の基本方針 ＳＵＮＮＥＸＴＡグループは、『新たな価値を創造し、世の中の標準に進化させる取り組みを通じて社会に貢献する』ことをミッションとしております。 その上で中長期的な経営の基本方針として、企業価値向上のため、当社グループは事業規模の拡大を推進するとともに、それを支える人材の強化及び次世代人材の育成を推進することとしております。 また、加速する経営環境の変化に対処し、長期的な展望に立って、グループ全体の収益構造の変革に取り組んでいくことを経営の基本方針としております。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、成長に関する目標数値として「売上高成長率と営業利益成長率」「売上構成と営業利益構成」を、収益効率に関する目標数値として「売上高営業利益率」を、資本効率に関する目標値としてと「ＲＯＥ（株主資本利益率）」を、株主還元に関する目標値として「配当性向とＤＯＥ（連結株主資本配当率）」を定め、株主資本の有効活用を目指しつつ、強固な財務基盤の確保を図り、最適資本構成の構築を推進してまいります。 資本効率に関する指標、ＲＯＥにつきましては目標値を10％以上と定め、株主還元に関する指標とした連結配当性向につきましては目標値を30％以上、ＤＯＥにつきましては目標値を3.5％以上と定め、持続的成長につなげてまいります。 (3）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、『第二の創業プロジェクト』を2013年７月に始動し、強固な顧客基盤によって支えられている二つのストックビジネスを、更に裾野を拡げた総合アウトソーシング事業として拡大するとともに、住まいと暮らしを支援するような新たなサービスを創出、提供することを宣言し、取り組んでおります。 そしてその根底には、創業期より大切にしてきた「顧客の声に学び、顧客のニーズに応える」取り組みがあり、『カスタマーバリューの拡大』と『オペレーショナルエクセレンスの追究』を基本にしております。 グループの基本戦略は以下の３点となります。 ①ストックビジネスをベースにした継続的かつ安定的な成長 当社グループのアウトソーシングサービスの価値を認めていただいているお客様との関係継続を図り、新たなお客様へ拡大していきます。 ②お客様にとって価値が更に拡がるような付加価値の高いサービスの創造 ソリューションサービスの現場を通じて、多くのニーズを察知し、当社グループだから実現できるような付加価値の高いサービスを創出していきます。 ③機能分化による意思決定と人材育成の早期化 事業単位及び役割機能別の組織体制を導入することにより、幹部人材の早期育成と意思決定等の経営の迅速化を図るとともに、合議を主体としてグループ共創経営への変革を進めます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2549文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1）業績 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益の向上や雇用・所得環境の改善が進み、緩やかな回復基調で推移しましたが、海外経済においてはアジア新興国等の景気の下振れ、アメリカの政策動向や金融資本市場の動向など先行き不透明な状況が続いております。 当社グループを取り巻く環境につきましては、人手不足の深刻化を背景に、社宅管理事務代行事業の市場は拡大を続けております。一方、施設総合管理事業は新築マンションの供給低迷を受け、ディベロッパー系管理会社が積極的にリプレイス市場へ参入しており、顧客獲得のための受注競争は厳しい状況が続いております。 そのような環境の下で、当社グループは引き続き、①中期経営計画におけるストックビジネスをベースにした継続的かつ安定的な成長、②お客様にとって価値が更に拡がるような付加価値の高いサービスの創造、③機能分化による意思決定と人材育成の早期化、の３つの基本戦略を通じて、中長期的な企業価値の向上を目指し、サービスの質を高め、生産性向上に努める一方で、新規事業・新サービスを推進し、売上高及び利益の拡大に向けて取り組んでまいりました。 これらの結果、当連結会計年度の当社グループの業績は、売上高78億82百万円（前期比7.3％増）、営業利益８億７百万円（同0.6％減）、経常利益８億70百万円（同3.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益５億69百万円（同9.5％増）となり、売上高及び各利益（営業利益を除く）において、過去最高を更新しました。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの見直しを行っております。その内容は、事業の性質及び中期経営計画に基づいた事業展開を踏まえ、新規事業及びその他新サービスを「その他」に区分しました。その結果、以下の前年同期比較については、前年同期の数値を変更後の報告セグメント区分に組み替えて比較しております。 セグメント別の業績につきましては、以下のとおりであります。 社宅管理事務代行事業 社宅管理事務代行事業においては、継続的な人手不足を背景に企業からのアウトソーシング・ニーズは高く、新規受注は順調に推移しました。しかし、マイナンバー制度導入等の影響を背景にした前期までの受注遅れを取り戻すまでには至らず、売上高は35億63百万円（前期比0.5％増）となりました。一方、引き続き事業成長を支える体制の整備や将来に向けた幹部人材の強化に取組んでおり、人件費を含む一般管理費が増加したことから、営業利益は６億35百万円（同2.0％減）となりました。 施設総合管理事業 施設総合管理事業においては、マンション管理組合等からの新規受託により2018年６月期期末の管理棟数及び管理戸数は増加しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2520文字

３. 当連結会計年度より、報告セグメントの見直しを行っており、前年同期比については、 前年同期の数値を変更後 の報告セグメント区分に組み替えて比較しております。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 当連結会計年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末（2018年６月30日）現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に従って作成しております。 この連結財務諸表の作成にあたっては、決算日における財政状態、経営成績に影響を与えるような見積り・予測を必要としております。当社グループは、過去の実績値や状況を踏まえ合理的と判断される前提に基づき、継続的に見積り・予測を実施しております。 当社グループは、特に以下の重要な会計方針が、連結財務諸表作成において使用される当社グループの重要な判断と見積りに大きな影響を及ぼすと考えております。 ①収益の認識 当社グループの売上高は、社宅管理事務代行事業の受託料収入に関しましてはサービス開始月より当月の事務管理運営件数に対応した月額受託料を、また、施設総合管理事業の受託料収入に関しましては、管理受託契約に基づき、役務の提供期間に対応した月額受託料を毎月計上しております。 ②たな卸資産 当社グループのたな卸資産は、原価法（貸借対照表価額については収益性の低下による簿価切り下げの方法）によっております。 ③繰延税金資産 当社グループは、繰延税金資産について、実現可能性が高いと考えられる金額まで減額するために、評価性引当額を計上する場合があります。評価性引当額の必要性を評価するに当たっては、将来の課税所得及び、慎重かつ実現可能性の高い継続的な税務計画を検討しますが、繰延税金資産の全部または一部を将来実現できないと判断した場合、当該判断を行った期間に繰延税金資産の調整額を費用として計上します。同様に、計上金額の純額を上回る繰延税金資産を今後実現できると判断した場合、その実現可能額を繰延税金資産として調整するとともに、当該判断を行った期間の費用を調整することとしております。 (2)財政状態及び経営成績の分析 ①売上高 当連結会計年度における当社グループの売上高は、78億82百万円で、前連結会計年度に比べ５億33百万円（7.3％）増加いたしました。売上高につきましては、「業績等の概要（1）業績」と「生産、受注及び販売の実績」に記載のとおりであります。 ②売上原価、販売費及び一般管理費 当連結会計年度における売上原価は60億75百万円となり、売上総利益は18億６百万円、売上総利益率22.9％となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2492文字

２【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上、リスク要因となる可能性がある事項について以下に記載しております。また、必ずしも事業上のリスクとは考えていない事項についても、投資判断の上で、あるいは当社グループの事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 ① 業務運営に係るリスクについて 社宅管理事務代行事業の事務処理は煩雑で件数も膨大なものとなり、業務運営上の事務処理リスクがともないます。また、施設総合管理事業においても管理業務上の事務リスクや不正リスクなどのオペレーショナルリスクが存在します。 当社グループでは、事務リスクの軽減を図るため、システム管理と工程別業務管理の併用により、業務基盤の整備を進めるとともに、業務管理体制の強化を図っておりますが、事務処理における事故・不正等を起こすことにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 季節変動について 社宅管理事務代行事業の転勤手続きに関するサービスは、転勤者が集中する春と秋には繁忙を極めるため、オペレーターの増強で人件費負担が大きくなります。また、転勤契約手続きにともなう社宅賃貸借契約の契約金を、顧客企業に代わって当社が一時的に立替払いを行っており、その資金を銀行からの短期借入れで賄っていることから、春と秋には一時的な短期の借入れ債務が多くなるとともに、顧客企業に対しては立替払い債権が多くなります。以上のことが当社グループ業績の季節変動の原因となります。 ③ 情報保護リスクについて 当社グループは、個人番号（マイナンバー）を含む多数のお客様の個人情報をお預かりしているほか、様々な経営情報等を保有しております。これらの情報の管理については、個別事業会社毎に情報セキュリティポリシーと情報セキュリティ管理規程を定め、情報セキュリティ委員会を設置し、情報資産保護に関するマネジメントシステムのPDCAサイクルを運用しております。また個人情報の管理においては、個人情報保護方針、個人情報保護基本規程を定め個人情報保護委員会を設置し、適切な運営体制を構築しております。 しかしながら、これらの対策にもかかわらず情報の流出等の重大なトラブルが発生した場合には、法的責任を課される危険性があります。また法的責任まで問われない場合でもブランドイメージの低下などにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180925154422

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1370文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 当連結会計年度末における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 (人) 建物 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都新宿区) 社宅管理事務代行事業 その他の事業 全社（共通） 本社事務所設備 事務用機器 8,796 11,924 49,521 70,242 49 (18) 第１オペレーションセンター (東京都新宿区) 社宅管理事務代行事業 その他の事業 事業所設備 事務用機器 4,113 29,582 66,864 100,560 179 (111) 第２オペレーションセンター (北海道札幌市) 社宅管理事務代行事業 事業所設備 事務用機器 6,519 10,037 159 16,715 44 (33) （注）１．帳簿価額には、消費税等を含めておりません。 ２．従業員数の（ ）は、臨時従業者数を外書しております。 ３．本社事務所は賃借しており、年間賃借料は29,963千円であります。なお、当該本社事務所の一部を関連会社に転貸しております。 ４．第１オペレーションセンターは賃借しており、年間賃借料は76,938千円であります。 ５．第２オペレーションセンターは賃借しており、年間賃借料は22,950千円であります。 ６．帳簿価額には、ソフトウエア仮勘定を含めておりません。 (2）国内子会社 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備 の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア 合計 クラシテ㈱ 本社 (東京都新宿区) 施設総合管理事業 事務用機器 1,729 6,910 2,017 13,629 24,286 318 (199) グリーンパーク第２東綾瀬他４件 (東京都足立区他４件) 施設総合管理事業 土地・建物 8,249 20,697 (79.6) 28,947 (－) クラシテ不動産㈱ 本社 (東京都新宿区) 施設総合管理事業 事務用機器 30,137 662 38,229 (328.3) 787 69,816 (－) ㈱全日総管理 本社 (東京都新宿区) 施設総合管理事業 土地・建物 事務用機器 75,647 1,067 299,506 (2,455.3) 2,731 378,952 27 (2) ㈱スリーＳ 本社 (東京都新宿区) その他事業 事務用機器 154 2,486 2,641 (－) （注）１．帳簿価額には、消費税等を含めておりません。 ２．従業員数の（ ）は、臨時従業者数を外書しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約830文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして認識しております。その基本的な考え方は、長期的発 展の礎として必要不可欠な成長投資の実行を優先し、そのための内部留保を確保しつつ、単年度の利益だけではなく過去からの剰余金や今後の事業展開の中で生み出される収益を総合的に勘案の上、可能な限り株主の皆様に還元します。 配当の方針につきましては、連結当期純利益に対する配当性向の基準を30％以上とし、安定的かつ継続的な株主還元の充実を図っていく所存であります。また、ＤＯＥ（連結株主資本配当率）3.5％以上を目標とし、各事業年度の連結業績などを勘案しながら利益配当を行っていくことで、資本の効率と利益配分の双方を配当目標とします。 上記方針に基づき、2018年６月期につきましては１株当たり期末配当額を、前期より２円50銭増配の18円00銭（中間配当８円00銭含む）とさせていただく予定であります。（配当性向30.2％、ＤＯＥ3.3％） 当社は、株主の皆様への利益還元の機会を充実させるため、剰余金の配当を、期末配当として年１回実施する方針から、中間配当と期末配当の年２回実施する方針に変更いたしました。なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。また、2019年６月期の配当金につきまして は、年間19円00銭（うち中間配当金９円）を予定しております。（予想配当性向28.7％、ＤＯＥ3.1％） 当 事業年度に係る配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2018年２月５日 取締役会決議 78,103 8.0 2018年９月26日（予定） 定時株主総会決議（注） 94,337 10.0 （注）2018年６月30日を基準日とする期末配当であり、2018年９月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として提案しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約712文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2018年６月30日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 社宅管理事務代行事業 272 （162） 施設総合管理事業 350 （ 202 ） 報告セグメント計 622 （ 364 ） その他 14 （ 4） 合計 636 （ 368 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含みます。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．施設総合管理事業の就業人員には、嘱託社員及び管理員等 150 人を含んでおります。 ３．従業員数が前連結会計年度末と比べて50名増加した主な要因は、2017年８月１日付で株式会社全日総管理を連結子会社化したことによるものであります。 (2）提出会社の状況 2018年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 284（166) 39.0 6.7 4,682 セグメントの名称 従業員数（人） 社宅管理事務代行事業 272（162） その他 12（ ４） 合計 284（166） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含みます。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社には労働組合はありません。当社の子会社であるクラシテ株式会社では、一部の従業員が合同労働組合に加入しておりますが、労使関係において、特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180925154422

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6636文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、「お客様に最高の満足と集う人々の幸福の創造と拡大をし続け、夢の総和の実現をはかる」という存在理念のもと、持続的な成長と企業市民としての社会的な存在価値及び中長期的な企業価値を向上させることを目的として、「コーポレートガバナンスに関する基本方針」を制定しております。この方針を支えるコーポレートガバナンスの重要性を充分認識し、経営の公正性、透明性を確保するとともに、迅速な意思決定の維持・向上に努めることがコーポレートガバナンスの基本であると考えております。 当社は、引き続き企業倫理と法令遵守の徹底及び内部統制の強化を推進するとともに、株主、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会の様々なステークホルダーに適正な利益を継続的に確保・還元するための企業価値の拡大に努め、その責任を果たしてまいります。 ① 企業統治の体制 （イ）企業統治の体制の概要 当社は、会社法上の機関として、株主総会、取締役会、監査役のほか、監査役会及び会計監査人を設置しております。それ以外の機関として、経営会議、委員会（内部統制委員会、リスク管理委員会他）を設置しております。 1．取締役会（月１回開催） 経営の意思決定を迅速に行うために、取締役の定員を10名以内とし、「企業価値向上」のための経営方針、事業計画、組織及び財務状況等の施策や業務執行に関する重要事項について、法令・定款の定めはもとより、コーポレート・ガバナンス・コード等をふまえた取締役会規程に基づいて決定を行うとともに、当社及び子会社の業務執行状況の確認、監督に努めております。 2．経営会議（月２回開催） 主に取締役会メンバー（うち、１回は部門マネージャー参加）で構成し、方針の伝達・徹底、業務成果の検証、問題点の把握など、情報の共有化を図るとともに、経営及び業務執行に関する重要な事項について審議し、または報告を受け、審議事項については、経営会議構成員が審議を尽くし、合議の上で決定しております。 また、内部統制の状況を経営的視点から、組織が健全かつ効率的に運営され、各部署が定めた所定の基準や手続きに基づいて管理・監視ができているかを牽制し、コンプライアンス意識の向上につなげるための機構としております。 3．監査役会（月１回開催） 監査役４名（うち３名は社外監査役）で構成され、監査役会規程に基づき、独立した立場から取締役の職務執行の監視、監督を行っております。 4．内部統制委員会（年４回開催） 主に取締役会メンバーで構成し、内部統制の状況を経営的視点から、組織が健全かつ効率的に運営され、各部署が定めた所定の基準や手続きに基づいて管理・監視ができているかを牽制し、コンプライアンス意識の向上につなげるための活動を行っております。 5．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約610文字

４【経営上の重要な契約等】 （1）フランチャイズ契約について 当社は、社宅の事務管理業務及び採用・転勤に伴う社宅の手配・提供業務とその周辺事務手続を一括して受託しております（社宅アウトソーシング）。そのため、各地に赴任する転勤者及び採用者向けの社宅手配・提供に対応する加盟店ネットワーク（以下、「日本社宅ネット」という。）を全国規模で展開しており、各地の不動産会社との間でフランチャイズ契約を締結しております。 フランチャイズ契約の当事者は、フランチャイザーである当社とフランチャイジーとなる加盟店であり、契約の要旨は以下の通りであります。 当事者間（当社及び加盟会社）で締結する契約 ①契約の名称 「日本社宅ネット」フランチャイズ加盟契約 ②加盟金及びライセンス使用料の対価 フランチャイズ加盟契約の締結により、社宅斡旋管理業務を中心とした法人対応ノウハウ及び社宅アウトソーシング営業ノウハウ、商標、サービスマークの継続的な使用を認めており、対価として加盟金等を受領しております。 （2）全日総管理株式会社との株式交換契約 当社は、2017年７月10日開催の取締役会において、当社を完全親会社とし、株式会社全日総管理を完全子会社とする株式交換を行うことを決議し、同日付で株式交換契約を締結いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項（企業結合等関係）」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約515文字

（６）【大株主の状況】 2018年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 笹 晃弘 東京都中央区 782,900 8.30 株式会社ベネフィット・ワン 東京都新宿区西新宿３丁目７-１ 778,000 8.25 株式会社光通信 東京都豊島区西池袋１丁目４‐１０ 691,900 7.33 長友 孝祥 静岡県田方郡函南町 631,900 6.70 ＳＵＮＮＥＸＴＡグループ従業員持株会 東京都新宿区箪笥町35 306,200 3.25 永井 祥二 東京都港区 222,200 2.36 高橋 慧 東京都新宿区 202,600 2.15 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目２‐１ 180,000 1.91 ＤＢＳ ＢＡＮＫ ＬＴＤ．７００１５２ （常任代理人 株式会社みずほ銀行） ６ ＳＨＥＮＴＯＮ ＷＡＹ ＤＢＳ ＢＵＩＬＤＩＮＧ ＴＯＷＥＲ ＯＮＥ ＳＩＮＧＡＰＯＲＥ ０６８８０９ （東京都港区港南２丁目15‐１） 174,700 1.85 正木 秀和 東京都新宿区 174,000 1.84 4,144,400 43.93

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100E5ZX 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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