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株式会社ルネサンス

証券コード: 2378 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-23
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

フィットネスクラブ、スイミング、テニス、ゴルフスクール等のスポーツクラブ運営、法人向けヘルスケア事業、自治体向けの健康づくり支援や施設運営受託、介護リハビリ事業など、健康を軸とした多角的なソリューションを提供。国内188施設を展開し、地域社会の健康課題解決に取り組む「健康のソリューションカンパニー」を目指す。

主な事業領域

スポーツクラブ運営、法人向けヘルスケア事業、自治体向けの健康づくり支援、介護リハビリ事業を展開。

主な製品・サービス

  • フィットネスクラブ
  • スイミング
  • テニス
  • ゴルフスクール
  • 法人向けヘルスケア事業
  • 施設運営受託
  • 健康事業受託
  • 自治体向けまちづくり支援
  • 介護リハビリ事業

ビジネスモデル

スポーツクラブの運営、法人向けの健康経営コンサルティングやオンラインレッスン、自治体との官民連携（PPP/PFI）による施設運営や健康課題解決の支援。

セグメント・事業構成

スポーツクラブ運営事業

戦略・方向性

「人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー」を掲げ、スポーツクラブの回復・品質向上、ヘルスケア領域の拡大、人材開発、DX・企業変革を推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内188施設の広範なネットワーク
  • 多様なスポーツ種目（フィットネス、水泳、テニス、ゴルフ）の展開
  • BtoBおよびBtoGの多角的な事業展開
  • AI技術を活用したスマートスイミングレッスンの導入

課題として読み取れる点

  • 資源価格の高騰や物価上昇による運営コストの増加
  • 新型コロナウイルス感染症の影響による経営環境の不透明さ

確認ポイント

  • ヘルスケア領域の事業拡大（介護、自治体連携）の進捗
  • DXによる店舗オペレーションの効率化と省人化
  • 新規のサービス（スマートスイミング等）の普及状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、提供サービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

感染症や自然災害による施設休業リスクに対し、ガイドライン遵守やメンテナンス体制の強化で対応。会員数減少に対しては、B2B/B2G展開やオンラインサービス、スマート技術導入によりリスクを低減。経済・資金調達の変動には、中期計画に基づく管理、投資効率の高いモデルへの転換、固定金理借入等で対応。資産の減損については出店基準の厳格化とコスト削減で対策し、賃貸借契約や情報漏洩等のリスクも、定期的な面談や社内規程・教育による管理体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スポーツクラブ運営を核としつつ、高齢化社会に対応した介護リハビリや自治体連携などヘルスケア領域への多角化を進める。DXによるオペレーションの自動化・省人化と、来館に依存しないオンラインサービスの展開により、収益構造の多様化と経営基盤の強化を同時に推進する戦略が明確。

成長方針

「人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー」をビジョンに、スポーツクラブ事業の価値向上（DX・自動化・省人化）、ヘルスケア領域（介護リハビリ、自治体連携）の拡大、およびデジタル活用を含む人材育成とDX推進による多角的な成長を目指す。

資本政策

新規出店における投資の多様化（低投資・短期間で回収可能な業態や運営受託など）と、営業キャッシュフローの範囲内での設備投資を基本とし、安定的な資金調達体制の構築と財務基盤の強化を図る方針。

リスク対応方針

感染症や自然災害への対応策を整備し、会員数減少リスクに対しては、法人・自治体向けビジネスの展開やオンラインサービスの提供など、来館に依存しない収益構造の構築で対応。また、金利上昇や為替変動に対する財務的な防護策も講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

スポーツクラブ運営を主軸としつつ、IoTやAIを活用した「スマートスイミング」などの新技術導入や、高齢者向けリハビリ・自治体連携など多角的なヘルスケア領域への展開を加速。DXを通じた店舗オペレーションの効率化と、来場型からオンラインを含むハイブリッド型のサービス提供へシフトすることで、成長と収益性の向上を目指す。

設備投資の方向性

新規出店および既存施設の魅力向上に向けた改修投資、DX推進による運営効率化への投資。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。ただし、スマートスイミングや新プログラム開発など、技術活用によるサービス高度化を推進。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • ヘルスケア・介護リハビリ事業拡大
  • スマートフィットネス技術導入

関連キーワード

  • IoT
  • AI（映像解析）
  • オンラインレッスン
  • 自動化・省人化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-23

財務情報

業績

売上高

371.2億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

9.13億円
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経常利益

6.33億円
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税引前利益

4.82億円
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親会社帰属利益

5.14億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

381.89億円
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純資産

103.22億円
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株主資本

104.46億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

48.56億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+38.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100OAYU
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連結 / consolidated
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約561文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社の株式会社BEACH TOWN、RENAISSANCE VIETNAM INC.で構成されており、当社はスポーツクラブの運営及びその関連事業を営んでおります。 なお、当社グループの報告セグメントは「スポーツクラブ運営事業」のみであります。 （スポーツクラブ運営事業） 当社グループは、フィットネスクラブ、スイミング・テニス・ゴルフスクール等のスポーツクラブ事業、法人会員やヘルスケア事業等の法人（BtoB）事業、施設運営受託・健康事業受託・自治体のまちづくり支援事業等の自治体（BtoG）事業、運動とリハビリの専門家による機能訓練と、最新のマシンを取りそろえた、運動特化型デイサービス等の介護リハビリ事業、他関連事業を主たる事業としており、2022年３月31日現在で、日本国内では首都圏を中心にスポーツクラブ133施設（直営102施設、業務受託31施設）、スタジオ業態施設５施設、リハビリ施設35施設（直営28施設、フランチャイズ７施設）、アウトドアフィットネス15施設（直営６施設、業務受託９施設）の計188施設のスポーツクラブ及び関連施設を全国展開しております。また、海外ではベトナムに２施設を展開しております。 （事業系統図） 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約955文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の影響につきましては、新たな変異株の発生により、依然として収束時期を見通すことは困難な状況にあります。さらに、国際情勢の変化による資源価格の高騰や物価上昇が個人消費に影響することも懸念され、経営環境は厳しさを増すものと予想されます。 このような環境のもと当社は、“人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー”を長期ビジョンに掲げ、人生100年時代の到来とともに重要性が高まる、生涯現役で働くための健康維持・増進や、医療費等の社会保障制度の圧迫から求められる治療から予防への取り組みに貢献し、健康長寿社会の実現及び地域の社会課題を解決する持続可能な企業としての確立を目指してまいります。 経営課題への対応としましては、以下の重点項目に取り組んでまいります。 項目 具体的な取り組み スポーツクラブ事業の回復・ 品質向上 ・会員数の回復及び単価アップへの取り組み ・顧客感動満足を目指し、リアルとデジタルを組み合わせ、来館のみに頼らないサービスの設計と、その実現のための人材採用・育成の強化 ・店舗オペレーションの自動化・省人化・集約化による運営の効率化 ・省エネ投資による光熱費の抑制及び長期的なサステナビリティに向けた取り組み ヘルスケア領域の事業拡大 ・介護リハビリ事業、介護予防・重症化予防領域の強化 ・自治体に向けた、健康を核としたまちづくりの推進、健康増進施設の運営、学校の体育授業受託等の拡大 ・企業・健康保険組合に向けた、リアルとオンラインの両面からの健康経営の支援の拡大 ・認知症予防やがんの保険外のリハビリテーション等、高齢化社会が抱える社会課題へのソリューション開発 人材開発・ 人材への投資 ・従業員エンゲージメントの向上 ・従業員の成長及び多様なキャリアデザインの支援 ・多様なキャリアを持つ人材の登用 ＤＸ・企業変革 ・経営及び事業が抱える課題への対処（デジタル活用を含む） ・部門横断でのコミュニケーションの促進 また、新たに策定したサステナビリティ方針に基づき、長期ビジョン“人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー”の実現と、持続可能な社会への貢献を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約955文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の影響につきましては、新たな変異株の発生により、依然として収束時期を見通すことは困難な状況にあります。さらに、国際情勢の変化による資源価格の高騰や物価上昇が個人消費に影響することも懸念され、経営環境は厳しさを増すものと予想されます。 このような環境のもと当社は、“人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー”を長期ビジョンに掲げ、人生100年時代の到来とともに重要性が高まる、生涯現役で働くための健康維持・増進や、医療費等の社会保障制度の圧迫から求められる治療から予防への取り組みに貢献し、健康長寿社会の実現及び地域の社会課題を解決する持続可能な企業としての確立を目指してまいります。 経営課題への対応としましては、以下の重点項目に取り組んでまいります。 項目 具体的な取り組み スポーツクラブ事業の回復・ 品質向上 ・会員数の回復及び単価アップへの取り組み ・顧客感動満足を目指し、リアルとデジタルを組み合わせ、来館のみに頼らないサービスの設計と、その実現のための人材採用・育成の強化 ・店舗オペレーションの自動化・省人化・集約化による運営の効率化 ・省エネ投資による光熱費の抑制及び長期的なサステナビリティに向けた取り組み ヘルスケア領域の事業拡大 ・介護リハビリ事業、介護予防・重症化予防領域の強化 ・自治体に向けた、健康を核としたまちづくりの推進、健康増進施設の運営、学校の体育授業受託等の拡大 ・企業・健康保険組合に向けた、リアルとオンラインの両面からの健康経営の支援の拡大 ・認知症予防やがんの保険外のリハビリテーション等、高齢化社会が抱える社会課題へのソリューション開発 人材開発・ 人材への投資 ・従業員エンゲージメントの向上 ・従業員の成長及び多様なキャリアデザインの支援 ・多様なキャリアを持つ人材の登用 ＤＸ・企業変革 ・経営及び事業が抱える課題への対処（デジタル活用を含む） ・部門横断でのコミュニケーションの促進 また、新たに策定したサステナビリティ方針に基づき、長期ビジョン“人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー”の実現と、持続可能な社会への貢献を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6132文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュフロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、本感染症の影響により、度重なる緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用により、経済活動が制限される厳しい状況が続きました。ワクチン接種の広まりとともに景気回復の動きも見られましたが、世界的な資源価格の高騰や消費者物価の上昇による消費者マインドへの影響が懸念されるなど、依然として先行きの不透明な状況が続いております。 フィットネス業界においては、感染状況に応じた行動制限の影響を受けながらも、運動不足解消のニーズの高まりにより、一時は回復基調となりました。しかしながら、足元においては燃料費等の運営コストが上昇傾向にあり、予断を許さない経営環境が続くものと見込まれます。 このような環境の中、当社グループは「生きがい創造企業」という企業理念のもと、感染防止対策を徹底した安全安心な施設の運営を行うとともに、ライフスタイルの変化に伴う新たなニーズに対応したサービスの開発や、地域社会に根ざした健康づくり支援に注力しました。 スポーツクラブ事業では、収支構造改革による損益分岐点の引き下げ及び新たな付加価値の創出に注力しました。休会者を除く会員数が前期比で増加したことや、会員価格を順次改定し、会費単価が上昇したことに加え、ITを活用した入会獲得・継続促進施策の強化、人材の適正な配置、水道光熱費等の運営コストのコントロール、施設メンテナンスの内製化等の収支構造改革を進めたことにより、スポーツクラブ事業の売上高は前期比22.2%増となり、収益は前連結会計年度を大幅に上回る結果となりました。また、当連結会計年度末の当社施設の在籍会員数は、332,901名（うちオンライン会員数17,297名）（前年同期比0.7％増）となりました。 新たな付加価値の創出への取り組みとしては、フィットネスにおいて、運動の継続につながるコミュニティの形成に必要な要素を盛り込んだ、世界のフィットネス業界で先進的とも言える大規模なスクール制フィットネスプログラムを新たに開発し、導入しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約209文字

３．当社の報告セグメントは「スポーツクラブ運営事業」のみであるため、セグメントごとの従業員数の記載を省略しております。 (3) 労働組合の状況 提出会社は労働組合を結成しておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 連結子会社は労働組合を結成しており、2022年３月31日現在の組合員数は56名であります。なお、労使関係は円滑に推移しております。 0102010_honbun_9133600103404.htm

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2195文字

２ 【事業等のリスク】 当社が展開する事業活動において、経済情勢、政治的または社会的要因等により影響を受ける可能性があります。有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュフローの状況に重要な影響を与えると認識している主要なリスクは以下のようなものがあります。なお、文中には将来に関する事項及び対応策が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境の変化について ① 施設の休業に伴う影響 当社が行うビジネスは、主にスポーツクラブに来館いただくことを前提とした施設産業であります。したがって、新型コロナウイルス等の感染症の拡大により国や地方自治体から当社施設に対して休業要請が出た場合や、自然災害により施設を休業せざるを得ない場合は、業績に影響を及ぼす可能性があります。一方で、施設の休業に伴い一般消費者の運動機会が減少することで、運動不足による健康二次被害等が新たな社会課題となっております。当社事業は、社会における健康インフラとして、社会の要請を受けながら営業を継続する使命があると捉えております。この使命を全うするため、当社グループにおいては、以下の対策を講じております。 １．感染症等の拡大への対策 感染防止対策を徹底した、安全・安心の施設運営を行っております。2020年４月に政府が発出した緊急事 態宣言の後、当社が加盟する一般社団法人日本フィットネス産業協会が作成した感染防止のガイドライン に沿って運営を行っております。 ２．自然災害発生時の対策 自然災害が発生した場合においても、当社施設が営業継続できるよう、最低年１回の施設点検及びメンテ ナンス並びに必要に応じた改修工事を実施しております。 自然災害が発生した場合に早期復旧するため、施設保守及び管理にかかる取引先との連携を強化しており ます。東日本大震災や熊本地震の際には、取引先と連携し、施設の復旧をいち早く実現いたしました。 自然災害が発生した場合には、地域の生活インフラとしての機能を果たせるよう、プール水の生活用水と しての活用や地域住民に対する浴室設備の開放等を行っています。 ② 会員数の減少に伴う影響 当社が行うスポーツクラブ事業の対象顧客は、一般的な個人消費者が中心です。したがって、競合店舗の出店や個人消費の低迷などにより、会員数が減少した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は「人生100年時代を豊かにする、健康のソリューションカンパニー」を長期ビジョンに掲げ、一般的な個人消費者だけでなく企業や健康保険組合等の法人、及び自治体に向けたビジネスを展開しています。また、オンラインレッスンサービスなど、施設への来館を伴わない健康づくり支援も実施しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

５ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_9133600103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3990文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループ（当社及び連結子会社）における主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年３月31日 現在 クラブ名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 設備の種類別の帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 面積 (㎡) 金額 札幌平岸クラブ （札幌市豊平区） 他 北海道２クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 256,254 3,138 9,677 1,669.0 206,272 475,342 24 (40) 仙台宮町クラブ （仙台市青葉区） 他 宮城県３クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 441,344 47,984 45,184 1,598,626 2,133,141 40 (47) 山形クラブ （山形県山形市） スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 54,139 1,527 10,944 66,611 (16) 郡山クラブ （福島県郡山市） 他 福島県２クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 148,251 26,468 18,342 193,062 28 (41) 水戸クラブ （茨城県水戸市） スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 68,008 10,273 6,740 85,022 16 (25) 吉川美南クラブ （埼玉県吉川市） 他 埼玉県８クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 386,009 15,750 76,831 486,867 965,459 88 (148) 幕張クラブ （千葉市花見川区） 他 千葉県11クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 901,709 26,100 51,743 4,562.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約509文字

３ 【配当政策】 当社では、株主に対する利益の還元を経営上の重要な施策の一つとして位置付けております。当社は、将来における安定的な企業成長と事業環境の変化に対応するために必要な内部留保資金を確保しつつ、経営成績に応じた株主への利益還元を継続的に行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、原則として中間配当及び期末配当の年２回としております。配当の決定機関は、中間配当及び期末配当ともに取締役会とする旨を定款に定めております。 なお、当期につきましては、2021年５月12日に公表しましたとおり、期末配当として１株当たり4.0円を実施し、中間配当と合わせて、年間配当は１株当たり6.0円といたします。 また、内部留保資金につきましては、新規出店、既存クラブの改装及び設備更新投資等営業力の拡充並びに財務体質の強化のための原資として活用してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2021年11月８日 取締役会決議 37,776 2.0 2022年５月20日 取締役会決議 75,553 4.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約197文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2022年３月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) スポーツクラブ運営事業 1,454 ( 1,942 ) 合計 1,454 ( 1,942 ) (注) 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の(外書)は、有期社員及び臨時雇用者(月160時間換算)であります。 なお、当社グループから当社グループ外への出向者47名は含んでおりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3090文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 企業の持続的な発展と成長を目指して、企業価値を向上させていくという経営方針を実現するために、より健全かつ効率的な経営を可能にする仕組みづくりを進めていくことが当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方であり、最も重要な経営課題と位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であります。 また、執行役員制度のもと、監督機能と執行機能の分離を進めていく体制を整え、より迅速で効率的な経営を目指しております。 （取締役会） 取締役会は、取締役９名で構成され、内４名は社外取締役であります。当社の経営方針及び経営戦略に関わる重要事項については、原則として、毎月開催される取締役会で審議決定します。 （取締役会議長：齋藤敏一代表取締役会長執行役員） （執行会議） 執行役員14名で構成する執行会議を原則として毎月開催しております。業務執行にかかる重要な事項を審議決定し、迅速な業務執行を図っております。執行会議の審議内容及び決定事項については取締役会に報告されます。 （執行会議議長：岡本利治代表取締役社長執行役員） 取締役会及び執行会議の構成員は、「(2)役員の状況」に記載のとおりです。 （指名・報酬委員会） 任意の委員会として、指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会は、取締役会において審議決定される役員人事、役員報酬に係る制度や報酬額等に関して、取締役会への上程案を事前に審議しております。 （指名・報酬委員会の体制：委員長：齋藤敏一代表取締役会長執行役員、委員：岡本利治代表取締役社長執行役員、河本宏子社外取締役、阿部奈美社外取締役、虎山邦子社外取締役及び松井拓己社外取締役） （監査役会） 監査役会は、社外監査役２名を含む４名の監査役で構成され、取締役の職務の執行を監査しております。４名の監査役は、監査役会が定めた監査基準に準拠し監査方針と監査計画に従い、取締役会、執行会議及び内部統制委員会等に出席する他、取締役等からの報告の聴取や重要な決裁書類の閲覧、業務状況の調査などを通じ取締役の職務執行の監査を実施しております。 （監査役会議長：田中俊和常勤監査役） 監査役会の構成員は、「(2)役員の状況」に記載のとおりです。 （内部統制委員会） 内部統制委員会は、当社グループの健全な内部統制環境を整備し、企業活動における様々なリスクの認識と予防活動を推進すること、内部統制活動の有効性の評価を行うこと及び子会社の業務の適正を確保するための体制整備を目的として、設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約598文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(％) ＤＩＣ株式会社 東京都板橋区坂下３丁目35－58 3,742 19.81 ＳＯＭＰＯホールディングス 株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 1,603 8.48 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,325 7.01 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地７丁目18－24 1,000 5.29 三菱地所株式会社 東京都千代田区大手町１丁目１番１号 472 2.50 ルネサンス従業員持株会 東京都墨田区両国２丁目10－14 両国シティコア３階 460 2.43 齋藤 敏一 千葉県船橋市 350 1.85 斎藤フードアンドヘルス株式会社 東京都墨田区石原２丁目18－７－701 130 0.68 晶和ホールディング株式会社 東京都千代田区外神田２丁目15－２ 115 0.61 貞松 典宏 長崎県佐世保市 100 0.53 9,300 49.24 (注) １．所有株式数千株未満を切り捨てて表示しております。 ２．日本マスタートラスト信託銀行㈱の所有株式は、信託業務に係るものであります。 ３．上記のほか当社所有の自己株式2,490千株(11.65％)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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