株式会社ルネサンス

証券コード: 2378 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツクラブ運営を中核とする企業です。フィットネスクラブ、スイミング・テニス・ゴルフスクール、介護リハビリ施設など多種多様な業態を展開し、国内の首都圏を中心に全国展開しています。また、ベトナムにも拠点を持ち、地域に根ざした健康づくり事業や企業の健康経営支援も行っています。

主な事業領域

スポーツクラブ運営および関連事業(フィットネス、スイミング、テニス、ゴルフ、介護リハビリ等)の提供

主な製品・サービス

  • フィットネスクラブ
  • スイミング・テニス・ゴルフスクール
  • 介護リハビリ施設
  • 健康づくり事業

ビジネスモデル

スポーツクラブ運営による会員費および関連サービスの提供。また、サプリメント商品の仕入れ販売も行っています。

セグメント・事業構成

「スポーツクラブ運営事業」のみで構成される単一セグメント。

戦略・方向性

中期経営計画に基づき、既存のスポーツクラブ事業の収益性強化と、介護リハブ、企業・自治体向け健康づくりなど新規成長分野への投資を推進。IT技術の活用や人材育成を通じた持続的成長を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 多種多様な業態(フィットネス、スイミング、テニス等)を展開する能力
  • 広範な拠点ネットワーク(国内160超、海外2施設)
  • 独自のサプリメント商品開発

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化による就業人口の減少
  • 人口動態の急激な変化

確認ポイント

  • 新規事業への投資成果
  • IT技術・IoTの活用による顧客体験向上
  • ベトナム市場での成長状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、課題、拠点数などの具体的な情報が豊富に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況による個人消費の低迷が業績に与える影響、新規出店における高額な初期費用(1件約3億円以上)および計画との乖離による業績への影響、競合他社の参入による会員数の減少。特に賃貸借契約において、退去時の賃料保証や投資残価保証、損失負担金の支払い義務(最大85億95百万円)が発生するリスクがあり、不採算店舗の継続運営を余儀なくされる可能性がある。その他、金利上昇、為替変動、個人情報漏洩、自然災害、感染症等の外部要因による影響がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スポーツクラブ運営を核とした強固なビジネスモデル。既存施設の収益性向上、IT活用による付加価値提供、介護・企業向けなど多角的な戦略が明確。財務基盤も安定しており、成長に向けた積極的な投資とリスク管理のバランスが取れた経営方針。

成長方針

既存事業(総合型スポーツクラブ)の収益性強化と多角化(介護リハビリ、企業・自治体向け健康づくり)、新規事業への積極的な投資、IT/IoT技術の活用による顧客体験向上、海外展開(ベトナム)の推進。

資本政策

新株予約権の発行と行使による自己株式の処分を通じた資金調達、および銀行借入による運転資金・設備投資資金の確保。安定した財務基盤を構築しつつ、成長分野への再投資を行う方針。

リスク対応方針

経済状況や競合動向への注視、出店計画に基づく資金管理、賃貸借契約における保証リスクの把握、個人情報保護体制の整備、自然災害・感染症への対応策、為替変動への備え。特に新規出店の収益性基準(3年後利益率10%以上等)を設けている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

スポーツクラブ運営を主軸としつつ、ICT/IoT技術の活用やサプリメント開発、健康管理アプリへの出資を通じたデジタル・ヘルスケア領域への投資を積極的に進めている。新規出店と既存施設のリニューアルにより会員数を維持しつつ、多角的な成長戦略を展開している。

設備投資の方向性

新規出店および既存施設のリニューアル、設備更新に積極的な投資を実施。特に24時間営業への対応や施設魅力向上に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

特記すべき事項はないが、ICT/IoT技術の活用(センシングアイウエア、VRなど)やサプリメント開発、健康管理アプリの開発・出資を通じた事業多角化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • ICT/IoT技術の活用
  • 健康経営支援
  • 新規事業開発
  • 海外展開(ベトナム)

関連キーワード

  • ICT
  • IoT
  • センシング・アイウエア
  • VR Cycle
  • 健康管理アプリ
  • サプリメント開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

462.3億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

38.02億円
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税引前利益

36.54億円
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親会社帰属利益

23.75億円
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財政状態・流動性

総資産

356.61億円
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148.25億円
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148.21億円
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現金及び現金同等物

32.28億円
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キャッシュフロー

3区分

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+53.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約740文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社のRENAISSANCE VIETNAM INC.、関連会社のRENAISSANCE OLYMPIA CO.,LTD及びその他の関係会社のDIC株式会社で構成されており、当社はスポーツクラブの運営及びその関連事業を営んでおります。 また、その他の関係会社のDIC株式会社の100%子会社であるDICライフテック株式会社からサプリメント商品の仕入を行っております。 なお、当社グループの報告セグメントは「スポーツクラブ運営事業」のみであります。 (スポーツクラブ運営事業) 当社グループは、フィットネスクラブ、スイミング・テニス・ゴルフスクール等のスポーツクラブ事業、自治体や企業等での健康づくり事業、介護リハビリ事業、他関連事業を主たる事業としており、平成30年3月31日現在で、日本国内では首都圏を中心に北は北海道、南は宮崎まで、直営96クラブ、業務受託38施設、スタジオ業態施設12施設、リハビリ施設15施設の計161施設のスポーツクラブ及び関連施設を全国展開しております。また、海外ではベトナムに2施設を展開しております。 フィットネスクラブに各種スクール(スイミング・テニス)や温浴施設を併設した総合型スポーツクラブ、テニ ススクール・スイミングスクールのみの単体スクール、 また、ヨガやピラティスプログラムを中心としたスタジオ 単体型施設や、マンツーマン指導を行うパーソナル型施設、レズミルズプログラムに特化したブティック型施設、 介護認定者の自立支援に取り組むリハビリ施設等、多種多様な業態を展開しており、幅広いマーケットに対応する ことが可能となっております。 (事業系統図) 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1490文字

(1) 経営方針 当社の企業理念である「わたしたちルネサンスは『生きがい創造企業』としてお客様に健康で快適なライフスタイルを提案します」という言葉には、人々のエネルギー・情熱の源泉である「心身の健康」をお客様に提供することによって、お客様の「生きがい創造」のお手伝いをするとともに、その仕事を通して従業員の生きがいをも創造することを目指すという思いが込められております。 現在のわが国は、世界に類を見ないほど急速に少子高齢化が進んでおり、人口減少による経済の停滞や社会保障負担の増大等、直面する危機に対して、果敢に挑戦することが求められております。当社の事業は、様々な社会問題の解決に役立つ高い社会価値を有していると自負しております。当社は、健康ビジネスという事業そのものを通じて、企業の存続・成長に欠かすことのできない高い収益性(事業価値)と、社会問題の解決に応えていくという広い社会性(社会価値)、そして全てのスタッフが仕事そのものに「生きがい」を感じ、自己を成長させていくという深い人間性(人間価値)の3つの価値を調和、実現させることを目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社は、収益力を示す指標として売上高営業利益率、経営の安定性を示す指標として自己資本比率、また、経営の効率化を示す指標として自己資本当期純利益率を重視しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 国民の健康意識の高まりや、スポーツ庁を中核にスポーツの強化やスポーツ・健康増進施策の積極的な推進、2020年の東京オリンピック・パラリンピック開催等により、当社を取り巻く事業環境は、大きな成長の機会を迎えております。 当社は、この機会をビジネスチャンスとして捉えており、長期的には日本、アジアそして世界から求められ必要とされる「スポーツと健康のソリューションカンパニー」となることを目指しており、この将来的な大きな飛躍に向け、2018年度を初年度とする中期経営計画を策定いたしました。 中期経営計画においては、これまで育ててきた既存事業を着実に成長させると同時に、次なる成長の源となる新規事業へ積極的に投資・チャレンジする期間と位置付けております。 既存事業の着実な成長は、地域の皆様の多様なニーズに対応するべく総合型スポーツクラブを核とし、様々な業態の施設を組み合わせて「地域を健康に!」を実現し、収益の最大化を目指してまいります。さらに、前中期経営計画より取り組んできた、介護リハビリ事業、企業や自治体の健康づくり事業、新業態施設の開発等は、事業としての規模拡大を目指し、取り組みを加速させます。 新規事業の創出については、これまでの経験を活かし、新たな市場や商品・サービスへ挑戦すると同時に、既成概念にとらわれない多くの「事業の芽」を生み出し、挑戦する期間と位置付けております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約70文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8993文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュフロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や業況判断が改善する中で、国内の設備投資は増加傾向を続 け、雇用・所得環境の着実な改善を背景に、個人消費は緩やかに増加しております。先行きについては、極めて緩和的な金融環境や政府の既往の経済対策による下支えなどを背景に、企業及び家計の両部門において所得から支出への前向きな循環メカニズムが持続するもとで、緩やかな拡大を続けるとみられます。 フィットネス業界においては、国民一人ひとりの健康増進意識の高まりとともに、利用目的や利用時間等の多様な顧客ニーズに対応した小型業態や24時間セルフ型ジムが積極的に出店されております。また、企業の従業員への健康づくりは、健康経営の視点からも積極的に取り組まれている中で、働き方改革等の取り組みによって就業外の時間を活用した施設の利用者は増加傾向で推移しております。 当社グループは、「わたしたちルネサンスは『生きがい創造企業』としてお客様に健康で快適なライフスタイルを提案します。」の企業理念のもと、総合型スポーツクラブ運営を中核に事業の成長を目指してまいりました。 当連結会計年度は、2015年度を初年度とする中期経営計画の最終年度として、急速に進む少子高齢化や顧客ニーズの多様化といった事業環境の変化を踏まえ、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、以下の事項に重点的に取り組んでまいりました。 ① スポーツクラブ事業の収益性の強化 ② 新しい成長の柱を増やす ③ 持続的成長を可能とするヒトと組織づくり ① スポーツクラブ事業の収益性の強化 スポーツクラブ事業においては、持続的な成長を目指して、新規出店等の積極的な設備投資を実施いたしました。 当連結会計年度においては、4月にルネサンス北千住(東京都足立区)、5月にコクール ルネサンス名古屋JRゲートタワー(名古屋市中村区)、1月にルネサンス・ユーカリが丘(千葉県佐倉市)を新たにオープンし、8月にルネサンス福岡大橋(福岡市南区)を建替えオープンいたしました。 既存施設の設備投資においては、施設のリニューアルを27施設において実施しました。また、前連結会計年度に引き続き、ホットヨガプログラムに対応するスタジオの改装を実施し、施設環境の整備と魅力向上に努め、女性層より好評を得ております。 以上の新規出店4店舗及び既存施設のリニューアル等の効果もあり、入会が好調に推移し、直営のスポーツクラブの在籍会員数は406,642名と前年同期比1.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約291文字

3.当社の報告セグメントは「スポーツクラブ運営事業」のみであるため、セグメントごとの従業員数の記載を省略しております。 4.前事業年度末に比べ、従業員数が192名増加し、有期社員及び臨時雇用者が176名減少しております。主な理由は、人事制度改定における従業員区分変更によるものです。 (3) 労働組合の状況 提出会社は労働組合を結成しておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 連結子会社は労働組合を結成しており、平成30年3月31日現在の組合員数は52名であります。なお、労使関係は円滑に推移しております。 0102010_honbun_9133600103004.htm

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2603文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況について 当業界は、人々の健康意識の高まりにより、中長期的には市場の拡大が予想されます。しかしながら、主として個人消費者を対象顧客としているため、個人消費が低迷するような経済局面においては、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 出店戦略について 引き続き事業拡大に向けて、新規出店を行ってまいります。新規総合型スポーツクラブ出店に際しては、敷金及び保証金、当社負担の工事等設備投資及び開業経費等、1クラブあたり概ね3億円以上の資金が必要となりますので、出店計画策定にあたっては、資金繰り面についても十分に考慮しております。 なお、新規出店に伴う開業経費はすべて発生した年度に計上しているため、計画以上に新規出店が増えた場合、当該年度の経費が増加し、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、新規出店数が計画数に届かない場合、売上高の成長に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新規総合型スポーツクラブの収支計画について 総合型スポーツクラブの出店にあたっては、オープン3年後の事業年度における売上高経常利益率10%以上、出店時の投資回収10年以内を一つの基準として、出店の可否判断を行っており、また新店の収支計画もその基準にそっております。ただし、急激な経済状況の変化等により、新規クラブの業績が収支計画通りに進まない場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 競合の出店及び既存クラブの会員数について 総合型スポーツクラブの商圏は、時間や距離で限定される特性があります。したがって、既存クラブの商圏内に競合クラブが出店することにより限られた商圏内の顧客を分け合うため、会員数の減少要因となります。今後、競合の出店が激化すると既存クラブの会員数が減少し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) クラブ建物賃貸借契約について ①クラブ開設の投資方針 当社直営クラブの開設にあたっては、原則として建物を賃借する方法により行っております。なお、賃貸借期間は、主に10年から20年の長期に亘る為、当社都合により賃貸借契約期間満了前に契約が終了した際には、賃貸人に対し何らかの保証を行う場合があります。(「②平成30年3月末の状況」をご参照) 現在の当社都合による退店時の保証方針は、原則として、建物投資残価保証(投資金額-賃貸借期間による定額法償却累計額)となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_9133600103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3607文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 クラブ名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 設備の種類別の帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 工具、器具及び備品 土地 リース資産 合計 面積 (m 2 ) 金額 札幌平岸クラブ (札幌市豊平区) 他北海道2クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 433,646 15,103 18,957 1,669.0 206,272 673,979 25 (64) 仙台南光台クラブ (仙台市泉区) 他宮城県2クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 247,921 22,067 22,134 674,586 966,710 27 (69) 山形クラブ (山形県山形市) スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 31,757 5,373 10,269 47,399 (22) いわきクラブ (福島県いわき市) 他福島県1クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 157,452 23,527 15,749 196,729 21 (40) 水戸クラブ (茨城県水戸市) スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 108,946 5,259 5,876 120,082 14 (29) 北朝霞クラブ (埼玉県朝霞市) 他埼玉県7クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 405,695 25,319 62,027 493,042 72 (152) 幕張クラブ (千葉市花見川区) 他千葉県10クラブ スポーツ クラブ 運営事業 スポーツ クラブ 設備 1,549,428 132,139 125,544 4,562.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約510文字

3 【配当政策】 当社では、株主に対する利益の還元を経営上の重要な施策の一つとして位置付けております。当社は、将来における安定的な企業成長と事業環境の変化に対応するために必要な内部留保資金を確保しつつ、経営成績に応じた株主への利益還元を継続的に行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、原則として中間配当及び期末配当の年2回としております。配当の決定機関は、中間配当及び期末配当ともに取締役会とする旨を定款に定めております。 なお、当期につきましては、平成30年5月10日に公表しましたとおり、期末配当として1株当たり18.0円を実施し、中間配当15.0円と合わせて、年間配当は1株当たり33.0円といたします。 また、内部留保資金につきましては、新規出店のための投資、既存クラブの改装及び設備更新投資等を行い事業の拡大を図ってまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年10月31日 253,808 15.0 取締役会決議 平成30年5月24日 304,570 18.0 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約240文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (平成30年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(名) スポーツクラブ運営事業 1,310 (2,479) 合計 1,310 (2,479) (注) 1.従業員数は就業人員であり、従業員数欄の(外書)は、有期社員及び臨時雇用者(月160時間換算)であります。 2.前連結会計年度末に比べ、従業員数が209名増加し、有期社員及び臨時雇用者が190名減少しております。主な理由は、人事制度改定における従業員区分変更によるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5129文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 企業の持続的な発展と成長を目指して、企業価値を向上させていくという経営方針を実現するために、より健全かつ効率的な経営を可能にする仕組みづくりを進めていくことが当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方であり、最も重要な経営課題と位置づけております。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であります。また、執行役員制度のもと、監督機能と執行機能の分離を進めていく体制を整え、より迅速で効率的な経営を目指しております。 取締役会は、6名で構成され、内2名は社外取締役であります。当社の経営方針及び経営戦略に関わる重要事項については、毎月開催される取締役会で審議決定します。 また、執行役員で構成する執行会議を毎月開催しております。業務執行にかかる重要な事項を審議決定し、迅速な業務執行を図っております。執行会議の審議内容及び決定事項については取締役会に報告されます。 監査役会は、社外監査役2名を含む4名の監査役で構成され、取締役の職務の執行を監査しております。4名の監査役は、監査役会が定めた監査基準に準拠し監査方針と監査計画に従い、取締役会、執行会議及び内部統制委員会等に出席する他、取締役等からの報告の聴取や重要な決裁書類の閲覧、業務状況の調査などを通じ取締役の職務執行の監査を実施しております。 内部統制委員会は、代表取締役社長執行役員を委員長とし、当社グループの健全な内部統制環境を整備し、企業活動における様々なリスクの認識と予防活動を推進すること及び内部統制活動の有効性の評価を行うことを目的として、設置しております。 当社グループにおける企業統治の体制、内部統制及びリスク管理体制は次のとおりであります。 ロ.当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、2名の社外取締役による経営の監視を行っているほか、執行役員制度を導入し執行機能と監督機能の分離を目指したガバナンス体制を構築しております。また、社外監査役を含む監査役、監査役会による取締役の職務の執行を監査し、併せて監査役と社長直轄の内部統制監査室が情報を共有しております。 ハ.内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況 当社グループの健全な内部統制環境を整備し、企業活動における様々なリスクの認識と予防活動を推進すること及び内部統制活動の有効性の評価を行うことを目的として、代表取締役社長執行役員を委員長とする内部統制委員会を設置しております。 同委員会内には、全社的かつ日常的なリスクに対応するために、4つの小委員会(情報セキュリティ小委員会、業務環境小委員会、施設・運営安全管理小委員会、財務報告内部統制小委員会)を設置し、それぞれワーキングスタッフを任命し、活動を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約830文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(%) DIC株式会社 東京都板橋区坂下3丁目35-58 3,742 22.11 三菱地所株式会社 東京都千代田区大手町1丁目1番1号 1,419 8.38 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,244 7.35 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 518 3.06 ルネサンス従業員持株会 東京都墨田区両国2丁目10-14 両国シティコア3階 509 3.01 斎藤 敏一 千葉県船橋市 350 2.06 CHASE MANHATTAN BANK GTS CLIENTS ACCOUNT ESCROW (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 5TH FLOOR,TRINITY TOWER 9,THOMAS MORE STREET LONDON,E1W 1YT,UNITED KINGDOM (東京都港区南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 311 1.84 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 220 1.30 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 177 1.05 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口1) 東京都中央区晴海1丁目8-11 159 0.94 8,653 51.14 (注) 1.所有株式数千株未満を切り捨てて表示しております。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下は切り捨てて表示しております。 3.日本トラスティ・サービス信託銀行㈱、日本マスタートラスト信託銀行㈱の所有株式は、信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DDWF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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