株式会社ケア21

証券コード: 2373 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-01-30
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

介護、医療、教育、文化の4分野を軸とする総合福祉企業です。訪問介護、居宅介護支援、デイサービス等の在宅系介護に加え、有料老人ホームやグループホームなどの施設系介護を展開。さらに、保育所運営、福祉用具販売・貸与、介護人財の教育・紹介事業など多角的なサービスを提供し、地域密着型の包括的なサポート体制を構築しています。

主な事業領域

在宅系介護(訪問介護、デイサービス等)、施設系介護(有料老人ホーム等)、保育所運営、福祉用具販売、介護人財の教育・紹介・派遣事業など多岐にわたる福祉サービスの提供。

主な製品・サービス

  • 訪問介護
  • 居宅介護支援
  • デイサービス
  • 小規模多機能型居宅介護
  • 施設介護(有料老人ホーム、グループホーム)
  • 保育施設の運営
  • 福祉用具の販売・貸与
  • 住宅改修
  • 介護人財の教育・紹介・派遣事業

ビジネスモデル

介護保険法や障害者総合支援法に基づく公的制度を活用したサービス提供、および福祉用具の販売・貸与、教育・紹介事業を通じた多角的な収益構造。

セグメント・事業構成

「在宅系介護事業」と「施設系介護事業」、およびそれら以外の「その他(福祉用具、住宅改修、訪問看護、軽作業請負、教育・人財サービス、ダイニング、保育、不動産等)」の3つの区分で構成される。

戦略・方向性

人材確保と育成を最重要課題とし、研修センターの開設や外国人材の活用、待遇改善を通じた「インクルーシブカンパニー」への移行。また、M&Aを含む積極的な新規出店によるシェア拡大と、海外展開を含めた総合福祉企業としての地位確立を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ(在宅・施設・教育・保育等)
  • 独自の研修センターによる高度な人財育成体制
  • 外国人技能実習生や留学生の積極的な活用による人材確保の多様化
  • 地域密村型での広範な拠点展開

課題として読み取れる点

  • 介護従事者の深刻な不足とそれに伴う採用コスト・教育コストの増大
  • 施設系事業における運営コスト(光熱費、消耗品等)の高騰への対応
  • 競争激化する市場における収益性の改善

確認ポイント

  • 新規出店およびM&Aによる成長戦略の進捗
  • 人財確保に向けた外国人材活用や教育体制の整備状況
  • 施設系事業におけるコスト削減と入居率向上による利益率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営課題(特に人材問題)、戦略などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

介護保険制度の改定や法的規制による事業への影響、有資格者の確保困難に伴う人件費増大、競合激化によるコスト上昇。また、高齢者特有の事故(転倒・誤嚥)、感染症、食中毒等の安全管理リスク、個人情報の漏洩、賃貸借契約による資産価値の変動、および高い有利子負債依存度(57.6%)に伴う金利上昇の影響や海外展開における地政学的・経済的リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高齢化に伴う需要拡大を背景に、在宅・施設・保育など多角的な介護サービスを展開。人財確保が課題となる中、教育体制の強化と外国人材の活用で対応。高い有利子負債があるものの、積極的な事業拡大と海外展開による成長戦略が明確であり、総合福祉企業としての地位確立を目指す。

成長方針

在宅系介護のM&Aを含む積極的な拠点展開、施設系介護の入居率・収益性向上と新規開拓、保育や福祉用具などの多角化。さらに海外事業を成長の柱として育成し、総合福祉企業としての地位確立を目指す。

資本政策

新規事業展開や施設運営のための初期投資を積極的に行い、必要に応じて金融機関からの借入金で賄う。一方で、長期リース契約を活用して初期投資を抑制しつつ、案件ごとに最適な資金調達手段を選択することで財務体質の改善を図る方針。

リスク対応方針

人財確保に向けた教育体制強化、外国人技能実習生・留学生の活用、ITによる情報管理徹底、BCP策定による災害対応、および介護報酬改定への耐性を高めるための新規事業参入と多角化によりリスクを分散。海外展開では慎重な進出と現地情報の精査を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

介護サービスを核としながら、教育、保育、医療サポートなど周辺領域へ積極的に拡大する総合福祉企業。新規拠点の積極的な追加と人財確保のための仕組み作り(外国人採用等)に注力しているが、コスト増による利益率低下や高い負債比率が課題。

設備投資の方向性

新規拠点の開設、備品購入、および教育事業向けの施設整備に投資。特に在宅系と施設系の両面で拠点拡大を推進。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりもオペレーションの効率化と人材確保に注力。

投資・変化テーマ

  • 介護事業の多角化
  • 人材育成・教育事業
  • 海外展開への布石

関連キーワード

  • 介護DX(言及なし)
  • 人材確保システム
  • 研修センター運営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-11-01 〜 2023-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-01-30

財務情報

業績

売上高

410.99億円
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売上高
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営業利益

-4.01億円
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経常利益

1.98億円
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税引前利益

1.08億円
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親会社帰属利益

6,155,000円
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財政状態・流動性

総資産

318.19億円
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55.18億円
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株主資本

37.71億円
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現金及び現金同等物

26.06億円
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キャッシュフロー

3区分

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+21.42億円
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+11.99億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-11-01 〜 2023-10-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3506文字

3【事業の内容】 (1)事業の概要について 当社グループは、当社、連結子会社(株式会社サポート21、株式会社EE21及びその子会社1社、株式会社美味しい料理、株式会社ケア21メディカル、株式会社たのしい職場、並びにその他子会社6社)及び持分法適用会社3社の計15社で構成されております。 当社は、介護保険法に基づく訪問介護サービス、居宅介護支援サービス、デイサービス、小規模多機能型居宅介護、施設介護サービス(介護付き有料老人ホーム、グループホーム)、保育施設の運営、福祉用具の販売・貸与及び住宅改修を主たる業務としております。 株式会社サポート21は障がいを持つ方々に雇用の場を創出するため2006年5月に設立した障害者雇用促進法に定める「特例子会社」であります。事務や清掃などの軽作業の請負を主たる業務としております。 株式会社EE21は、当社の今後の事業展開において、当社グループの業容拡大に必要不可欠な事業である、介護人財の教育事業並びに紹介・派遣事業を行っております。 株式会社美味しい料理は、主に当社施設(有料老人ホーム)内での給食事業を主たる業務としております。 株式会社ケア21メディカルは、当社が提供している介護サービスと併せ、訪問看護事業を主たる業務としております。 株式会社たのしい職場は、就労継続支援A型事業を主たる業務としております。 (2)報告セグメントの種類について ① 在宅系介護事業 ・訪問介護サービス(ホームヘルプサービス) 訪問介護(ホームヘルプサービス)とは、利用者の居宅において介護福祉士(※1)又は訪問介護員(ホームヘルパー)(※2)が行う入浴、排泄、食事等の介護その他日常生活上のお世話を行うサービスをいいます。これは、おむつ交換・入浴介助・食事介助・散歩・通院介助等を行う身体介護及び掃除・洗濯・調理・買い物等を行う生活援助に分けられます。 当社では、ホームヘルパー等の安定的確保及び定期的な研修を通じての質の向上を常に心がけ、24時間365日体制でご利用者に満足頂けるサービスを提供しております。 ・居宅介護支援サービス 居宅介護支援とは、介護支援専門員(ケアマネジャー)(※3)が、利用者の心身の状況、家族の希望等を勘案して居宅サービス計画(ケアプラン)を作成すること及び同計画に基づくサービスの提供が確保されるようサービス事業者との連絡調整を行うサービスをいいます。 ・在宅系その他 在宅系介護事業としてその他に、通所介護計画に基づき、要介護者等にデイサービスセンターに通っていただき日常生活上のお世話及び機能訓練を行うデイサービス(通所介護)、及びご利用者のご要望に応じて宿泊と訪問を組み合わせた柔軟な介護サービスの提供が可能な小規模多機能型居宅介護を運営しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2640文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「100年続くいい会社」となるべく、9つの経営理念を掲げ、その実現とさらなる追求に邁進してまいります。 当社グループが展開する事業は、福祉、医療、教育、文化の4分野にまたがります。それら4分野はサービスを提供することで、ご利用者だけでなく、そのご家族、そして提供させて頂いた当社グループの従業員の成長と生活を助け、社会に貢献することに繋がっております。サービス提供にあたっては、「最大ではなく最高のサービスの提供」、「人間の尊厳を尊重し、ご利用者本位の真心と優しさのこもったサービスの提供」を目標に、ご利用者から最も支持され、信頼される企業となることを目指しております。 これらの実現に向け、「福祉理念と市場原理の融合」を図り、継続的に企業価値を高めることで、株主をはじめとしたステークホルダー(利害関係者)の信頼と期待に応えるべく努めてまいります。そして、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応えるためには、当社グループの経営資源の源泉たる従業員の声を聞き、より良い仕組みや体制を構築する必要があります。そのために「現場第一主義」に根ざし、「徹底討論・徹底和解」を行い、「人を大事にし、人を育てる」ために、「常に考え、変わり続ける」企業であり続ける必要があることから、すべての経営理念が当社のグループ経営における根幹を形成しております。 今後の経営環境につきましては、介護市場全体の伸びは継続的に推移するものの、既存事業者間の競争激化や労働力人口減少に伴う介護の担い手不足など、多くの課題を突き付けられており、厳しい経営環境が継続するものと考えられます。また、ウクライナ情勢の長期化、中東情勢の緊迫化や各国中央銀行による金融政策引き締めの波及効果によりサービス提供に欠かせない物品の調達・維持コストの上昇は継続し、長期化が見込まれることから、特に、費用面での対応が必要となっております。 コンプライアンスを遵守した経営を重視しながら、介護分野におけるご利用者のニーズの変化に応えるため、在宅系訪問介護事業については、引き続きM&Aを含む積極的な新規事業所の展開を進めてまいります。 有料老人ホーム、グループホーム等の施設系介護事業については、入居率及び収益性の改善が喫緊の課題ですが、中長期的には積極的な開設を続け、軽度介護者の受け入れや介護周辺業務の充実等も加え、介護事業全体でのシェアの拡大への取り組みを進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2640文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「100年続くいい会社」となるべく、9つの経営理念を掲げ、その実現とさらなる追求に邁進してまいります。 当社グループが展開する事業は、福祉、医療、教育、文化の4分野にまたがります。それら4分野はサービスを提供することで、ご利用者だけでなく、そのご家族、そして提供させて頂いた当社グループの従業員の成長と生活を助け、社会に貢献することに繋がっております。サービス提供にあたっては、「最大ではなく最高のサービスの提供」、「人間の尊厳を尊重し、ご利用者本位の真心と優しさのこもったサービスの提供」を目標に、ご利用者から最も支持され、信頼される企業となることを目指しております。 これらの実現に向け、「福祉理念と市場原理の融合」を図り、継続的に企業価値を高めることで、株主をはじめとしたステークホルダー(利害関係者)の信頼と期待に応えるべく努めてまいります。そして、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応えるためには、当社グループの経営資源の源泉たる従業員の声を聞き、より良い仕組みや体制を構築する必要があります。そのために「現場第一主義」に根ざし、「徹底討論・徹底和解」を行い、「人を大事にし、人を育てる」ために、「常に考え、変わり続ける」企業であり続ける必要があることから、すべての経営理念が当社のグループ経営における根幹を形成しております。 今後の経営環境につきましては、介護市場全体の伸びは継続的に推移するものの、既存事業者間の競争激化や労働力人口減少に伴う介護の担い手不足など、多くの課題を突き付けられており、厳しい経営環境が継続するものと考えられます。また、ウクライナ情勢の長期化、中東情勢の緊迫化や各国中央銀行による金融政策引き締めの波及効果によりサービス提供に欠かせない物品の調達・維持コストの上昇は継続し、長期化が見込まれることから、特に、費用面での対応が必要となっております。 コンプライアンスを遵守した経営を重視しながら、介護分野におけるご利用者のニーズの変化に応えるため、在宅系訪問介護事業については、引き続きM&Aを含む積極的な新規事業所の展開を進めてまいります。 有料老人ホーム、グループホーム等の施設系介護事業については、入居率及び収益性の改善が喫緊の課題ですが、中長期的には積極的な開設を続け、軽度介護者の受け入れや介護周辺業務の充実等も加え、介護事業全体でのシェアの拡大への取り組みを進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4807文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1)経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大が収束に向かうことで、抑制されていた需要が顕在化し、ゆるやかな回復が続いています。しかし、円安基調の継続、世界的な金融引き締めの影響やウクライナおよび中東地域をめぐる情勢、中国景気の先行き懸念などによる不安定な金融情勢も相まって、資源・エネルギー価格、食料品価格の引き上げが続いたことにより、景気の下押し圧力も存在しております。また、海外においても、新型コロナウイルスによる経済活動の制限は緩和されるとともに、インフレ圧力とそれに対応するための金融政策引き締め等が奏功し、各国のインフレ率は徐々に低下し、ばらつきはあるものの緩やかな成長を続けるとみられます。 一方、景気の先行きについては、ウクライナや中東地域の地政学的な要因により資源・穀物価格が大幅に変動するリスクが懸念されております。また、各国中央銀行による金融政策引き締めの波及効果、中国における不動産市場の停滞に伴う影響、物価上昇による世界経済全体の下振れリスクがあるなど先行きの不確実性が高いことが予想されます。 介護業界においては、高齢化率が年々上昇し、介護サービスの需要は益々高まりつつありますが、介護従事者の有効求人倍率は高い数値で推移しており、人財の確保が経営上の最重要課題となっております。その対応策の一つとして、介護報酬は定期的に、または必要に応じて増額改定されておりますが、他業種・他職種との比較における平均年収は、相対的に下回る状況が続いており、人財確保における課題となっております。 このような状況の下、当社グループは、新型コロナウイルス感染症に対応する中で、福祉サービスがご利用者の生活に必要不可欠なサービスであると改めて認識し、感染対策を一層強化するとともに人員体制の充実に注力し、サービス提供の継続に努めてまいりました。 また、ご利用者に品質の高いサービスを提供するため、従業員の待遇改善と研修体制の充実にも努めております。2022年11月には大阪本社、2023年1月には東京本社において、接遇を含めた介護技能の指導、研修を行う専用の研修センターを開設し、人財のさらなる育成を図っております。さらに、日本の介護業界で働きたい海外からの人財を、技能実習生としてだけでなく、留学生として新卒採用において受け入れる仕組みを確立しました。これらに加え、従来からのあらゆる世代の従業員が生きがいを持って働き続けられるための定年制度撤廃や、全パートタイマーの有期雇用契約から無期雇用契約への変更等によって、従業員が働きやすい環境を整備し、国境や世代、働き方を超えたインクルーシブカンパニーとしての歩みを進めるよう努めてまいりました。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年11月1日 至 2022年10月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他(注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 在宅系 介護事業 施設系 介護事業 売上高 外部顧客への売上高 13,496,451 19,303,745 32,800,197 5,597,931 38,398,128 38,398,128 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,890,362 2,890,362 △ 2,890,362 13,496,451 19,303,745 32,800,197 8,488,294 41,288,491 △ 2,890,362 38,398,128 セグメント利益 2,457,308 724,335 3,181,643 879,878 4,061,521 △ 2,904,009 1,157,511 セグメント資産 2,861,352 22,187,741 25,049,094 5,994,902 31,043,996 5,334,446 36,378,442 その他の項目 減価償却費(注)4 29,296 1,164,667 1,193,964 145,110 1,339,075 103,835 1,442,910 のれんの償却額 27,471 27,471 27,471 27,471 受取利息 1,470 1,470 12,949 14,419 支払利息 17,874 584,107 601,981 7,214 609,195 22,940 632,136 減損損失 47,765 57,086 104,851 31,623 136,475 136,475 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 97,336 220,809 318,146 600,639 918,786 302,278 1,221,064 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、福祉用具の貸与・販売、住宅改修、訪問看護サービス、医療サポート事業、軽作業請負、介護人財の教育事業、介護人財の紹介・派遣事業、ダイニング事業、障がい者(児)通所支援、就労継続支援A型事業、保育事業、不動産事業、ソフトウエア開発事業、薬局に対するコンサルティング事業等の各事業を含んでおります。 2 調整額は、以下のとおりです。 (1)セグメント利益の調整額△2,904,009千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用等であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額5,334,446千円は、主に報告セグメントに配分していない全社資産であります。…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2021年11月1日 至 2022年10月31日) 当連結会計年度 (自 2022年11月1日 至 2023年10月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 大阪府国民健康保険団体連合会 8,574,513 22.3 9,098,428 22.1 東京都国民健康保険団体連合会 5,115,384 13.3 5,418,246 13.2 ③ 生産、受注の状況 該当事項はありません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 当社グループは、連結財務諸表作成にあたって、適切な会計方針を選択し、減損会計における将来キャッシュ・フローの見積りを始めとする、固有の見積りや判断が必要な事象については過去の実績等を勘案して合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるためこれらの見積りと異なる場合があります。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」をご参照ください。 なお、当社グループが採用した会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)6 会計方針に関する事項」をご参照ください。 また、新型コロナウイルス感染症の国内における感染状況については、5類に移行し、その他の感染症と同等の取り扱いへと移行しましたが、当社グループが主力とする介護事業において、特に施設系事業セグメントは集団生活を前提としていることから、引き続き集団感染のリスクが一定程度存在しております。しかし、ご利用者やそのご家族が健やかな生活を送る上で必要不可欠なサービスであることから、翌連結会計年度以降においても、事業環境が著しく悪化する可能性は極めて低いと仮定し、当該仮定を会計上の見積りに反映しております。 (2)財政状態 当連結会計年度末における資産は、前連結会計年度末に比べ45億58百万円減少し、318億19百万円となりました。 (流動資産) 当連結会計年度末の流動資産は、前連結会計年度末に比べ14億9百万円増加し、110億81百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社の財政状態、経営成績及び株価等に影響を及ぼす可能性のある主な事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)介護保険制度等について 当社グループが行っている介護事業は、主に介護保険法に基づく介護サービスが中心であり、同法及び関連諸法令の規制を受けます。介護サービスを行うには、サービス毎に都道府県等自治体の指定を受ける必要があり、これら法令には介護報酬減額や指定取消事由も細かく定められる等、コンプライアンスを強く意識した運営が求められる事業であります。介護保険制度については、3年毎に介護報酬の改定が行われることとされており、2021年4月に改正介護保険法の施行及び介護報酬の改定が行われました。この改正で、介護報酬は、小幅ながらもプラス改定となりましたが、今後、介護報酬の引き下げ等の介護事業者にとって不利な改正がなされた場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、介護周辺事業を中心とした新規事業へ積極的に参入し、介護報酬改定が財政状態及び経営成績に及ぼす影響を緩和するための取り組みを進めております。 (2)法的規制について 当社グループが行っている介護事業は、以下の法的規制を受けております。なお、現時点において、当社グループが行っている各事業に許認可等取消事由や営業停止事由は発生しておりません。 介護保険法においては、在宅系の「居宅介護支援事業」を行うには「指定居宅介護支援事業者」の指定を、訪問介護その他の「居宅サービス事業」を行うには「指定居宅サービス事業者」の指定を、それぞれ都道府県等各自治体から受けることが必要とされております。厚生労働省令第37号では、従業員の資格要件及び人員数要件、設備などの一定要件、さらにサービス区分と介護報酬等についても詳細に規定されており、これらの規定に従って事業を遂行する必要があります。 施設系の「有料老人ホーム事業」は、介護保険法による「特定施設入居者生活介護」及び老人福祉法による「介護付有料老人ホーム」との位置づけで、都道府県等各自治体の指定を受ける必要があり、「グループホーム事業」は、介護保険法による「認知症対応型共同生活介護」との位置づけで、市(区)町村長の指定を受ける必要があります。在宅系と同様に厚生労働省令第37号では、「入居者3名に対し、職員1名以上」を配置する人員数規定や、管理者及び計画作成担当者等の人員配置とそれぞれの資格要件等並びに設備などの一定の要件が定められており、これらの規定に従って事業を遂行する必要があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、9つの経営理念を掲げ、福祉、医療、教育、文化の4分野を通じて、総合福祉企業として、株主・ご利用者及びそのご家族・取引先の皆様並びに従業員をはじめとするあらゆるステークホルダーからの信頼と期待に応える「100年続くいい会社」を目指しております。また、当社グループは、法令遵守のもと、経営の透明性・公平性を向上させるための機能の拡充や、迅速、的確な経営判断、及び意思決定が可能な体制の構築など、コーポレート・ガバナンスの確立・充実に努めることが重要な経営課題であると位置付けております。 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、現状、サステナビリティに関する基本方針を定めておらず、サステナビリティ関連のリスク及び機会の監視及び管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続等の体制を、その他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 詳細は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 」をご参照ください。 (2)戦略 当社グループでは、総合福祉企業として社会的責任を果たし、持続的な成長、企業価値向上を実現していくうえで、人財は最も重要な経営課題であると認識しており、その確保に向けた取組み、社内研修体制、給与・評価制度の一層の充実に取り組んでまいります。 ①人財確保の取組み 当社グループは、女性従業員や中途採用者の比率が高いことから、女性従業員等が安心して活躍できる環境整備が必要事項と認識しており、性別・国籍等に関わらず有能な人財の管理職への登用、子育てサポート(「くるみん認定」)、定年制度の撤廃といった取組みを行っております。加えて、技能実習生及び留学生の受入れも積極的に取組み、将来的にベトナム社会主義共和国における介護人財の育成を目指して同国にて日本語教育センターを開校いたしました。 また、前連結会計年度に開発した採用管理システムだけでなく、人財管理システムの更新により、本社人事部門と事業所がよりリアルタイムに人財情報を共有できる仕組みの構築を予定しております。 ②社内研修体制の充実 大阪本社・東京本社において、接遇を含めた介護技能の指導・研修を行う研修センターを設置し、介護技能を待遇に反映させるための社内制度「技能段位制度」に加えて、第31期より「チャレンジキャリア制度」を創設し、介護従事者の知識・スキル、モチベーションの向上等により、サービスの質の向上、離職率の低減に繋げ、人財の更なる育成を図ってまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240130155624

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1710文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2023年10月31日現在 セグメントの 名称 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 車両 運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 ソフト ウエア 合計 調整額(全社資産)等 本社(大阪市北区他) 本社 148,041 1,488 33,479 938 446,179 630,127 316 在宅系介護事業 訪問介護及び居宅介護支援ステーション 355事業所 訪問介護及び居宅介護支援ステーション 34,975 16,020 96,994 147,990 1,452 施設系介護事業(調整額含む) プレザンメゾン京都宇多野(京都市右京区) 介護付有料老人ホーム 587 2,434 479,142 482,164 25 プレザンメゾン伊丹西野(兵庫県伊丹市) 介護付有料老人ホーム 1,047 2,769 462,715 466,532 30 プレザンメゾン塚口(兵庫県尼崎市) 介護付有料老人ホーム 1,083 2,154 814,335 817,573 51 プレザンメゾン新大阪(大阪市淀川区) 介護付有料老人ホーム 1,334 4,770 758,013 764,118 44 プレザングラン南雪谷(東京都大田区) 介護付有料老人ホーム 9,068 2,066 427,419 438,554 32 プレザンメゾン八王子高倉(東京都八王子市) 介護付有料老人ホーム 2,114 981 3,189 429,304 435,589 36 プレザングラン太田多摩川(東京都大田区) 介護付有料老人ホーム 4,180 1,361 397,771 403,313 31 プレザンメゾン立花(兵庫県尼崎市) 介護付有料老人ホーム 2,075 3976 361,587 367,639 27 その他施設系介護事業 131事業所 施設系介護事業 318,267 12,117 320,536 4,675,191 5,326,113 2,583 施設系介護事業合計 139事業所 施設系介護事業 339,758 13,098 343,260 8,805,481 9,501,598 2,859 その他事業 その他 43事業所 保育施設の運営他 2,328,695 22,150 94,275 (277.85) 81,861 5,311 2,532,294 516 (注)1 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 2 建物については賃借物件であります。記載している帳簿価額は、主に内装設備の金額であります。 3 上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識し、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、機動的な利益還元を実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、中間配当で1株当たり7円、期末配当で1株当たり10円の配当を実施することを決定いたしました。内部留保資金の使途につきましては、今後の経営環境の変化への対応と、事業展開への投資として有効活用してまいりたいと考えております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年6月9日 94,372 取締役会決議 2024年1月30日 134,818 10 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1289文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年10月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 在宅系介護事業 1,452 〔 2,647 〕 施設系介護事業 2,859 〔 -〕 報告セグメント計 4,311 〔 2,647 〕 その他 1,279 〔 -〕 全社(共通) 316 〔 -〕 合計 5,906 〔 2,647 〕 (注)1 従業員数は、就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含むほか、常用パート1,383名を含んでおります。)であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間の平均雇用人員であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2023年10月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 5,143 〔 2,647 〕 46.6 〔57.7〕 4.80 4,066 (注) 平均年齢(歳)の〔外書〕は、臨時従業員の平均年齢であります。 セグメントの名称 従業員数(名) 在宅系介護事業 1,452 〔 2,647 〕 施設系介護事業 2,859 〔 -〕 報告セグメント計 4,311 〔 2,647 〕 その他 516 〔 -〕 全社(共通) 316 〔 -〕 合計 5,143 〔 2,647 〕 (注)1 従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含むほか、常用パート1,383名を含んでおります。)であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。また、労働時間の短いパート従業員を含めた場合の平均年間給与は3,551千円であります。 3 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社、株式会社ケア21メディカル、及び株式会社美味しい料理の労働組合は、UAゼンセン日本介護クラフトユニオン ケア21グループ分会と称し、UAゼンセンに加盟しております。労働組合との間に特記すべき事項はありません。 連結子会社である株式会社サポート21、株式会社たのしい職場、株式会社ナースセントラル、株式会社EE21、及びその他子会社については労働組合はありません。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6024文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスを、当社を取り巻く様々なステークホルダーの利益を確保するための、企業経営における重要な仕組みと考えております。こうした考えのもと、株主、取引先、従業員をはじめとするあらゆるステークホルダーからの信頼と期待に応える企業としてあり続けるために、また、当グループの主たる事業は、公的な保険制度から報酬を受ける立場にあり、一段の社会的責任を果たすために、法令遵守のもと、経営の透明性・公平性を向上させるための機能の拡充や、迅速、的確な経営判断、及び意思決定が可能な体制の構築など、コーポレート・ガバナンスの確立・充実に努めることが重要な経営課題であると位置付けております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役3名(うち、社外監査役2名)による取締役の職務執行の監査・監督を実施するほか、独立社外取締役(1名)を選任し経営監督機能の強化、及び取締役会の意思決定の妥当性、適正性を確保する体制としております。 また、効率的・効果的な経営には、経営監督機能と業務執行機能の分離が重要との考えから、執行役員制度を導入し、経営の基本方針、及び業務執行の監督を取締役会、業務執行の意思決定を、常勤役員、執行役員、及び幹部職員で構成されるいい会社創造仕組会議がそれぞれ担う体制を敷き、業務執行機能の強化、意思決定の迅速化に努めております。 これらの体制により、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 企業統治に係る主要な機関の構成員の氏名、目的及び活動状況は以下の通りであります。 イ 取締役会 当社の取締役会は6名で構成され、うち、1名が社外取締役であります。取締役会では、経営の基本方針、法令並びに定款に定められた事項、その他経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督する機関と位置づけており、毎月1回の定例取締役会及び必要に応じて開催される臨時取締役会を行い、経営の全般につき迅速な意思決定を行っております。また、監査役(3名)も、取締役会に出席し、適宜、意見を述べるとともに、取締役の職務執行状況を客観的な立場から監視しています。 なお、当事業年度に定例取締役会12回、臨時取締役会6回の計18回開催し、重要な業務執行を決定いたしました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約560文字

(6)【大株主の状況】 2023年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 株式会社浅科依田 東京都千代田区麹町4-5 3,015,000 22.36 吉田 嘉明 千葉県浦安市 2,152,800 15.97 スターツコーポレーション株式会社 東京都中央区日本橋3-4-10 1,480,300 10.98 依田 雅 兵庫県西宮市 1,273,300 9.44 アズワン株式会社 大阪市西区江戸堀2-1-27 700,300 5.19 ケア21従業員持株会 大阪市北区堂島2-2-2 492,600 3.65 依田 平 東京都千代田区 463,000 3.43 ケア21役員持株会 大阪市北区堂島2-2-2 265,800 1.97 依田 明子 大阪府摂津市 240,000 1.78 J.P.Morgan Securities plc (常任代理人 JPモルガン証券株式会社) 25 Bank Street Canary Wharf London UK (東京都千代田区丸の内2-7-3) 132,800 0.98 10,215,900 75.78 (注) 上記のほか、当社は自己株式1,362,189株を保有しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100SP3G 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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