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株式会社ケア２１

証券コード: 2373 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-01-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

介護、医療、教育、文化の4分野で社会貢献を行う総合福祉企業です。訪問介護、居宅介護支援、デイサービス、有料老人ホーム、グループホームなどの施設系・在宅系介護サービスに加え、保育所の運営、福祉用具の販売・貸与、介護人財の教育・紹介・派遣、給食・配食サービスなど、多岐にわたる福祉関連事業を展開しています。

主な事業領域

介護・医療・教育・文化の4分野における総合福祉サービスの提供

主な製品・サービス

  • 訪問介護
  • 居宅介護支援
  • デイサービス
  • 小規模多機能型居宅介護
  • 介護付き有料老人ホーム
  • グループホーム
  • 保育所の運営
  • 福祉用具の販売・貸与
  • 住宅改修
  • 介護人財の教育・紹介・派遣
  • 給食・配送サービス

ビジネスモデル

介護保険法に基づくサービス提供、および福祉・医療・教育・文化に関連する多角的な事業展開

セグメント・事業構成

在宅系介護事業、施設系介護事業、その他（福祉用具、保育、教育、給食等）

戦略・方向性

「現場第一主義」を掲げ、人財の確保と育成、社内管理体制の強化、新規事業の展開、海外展開の推進、および基幹業務システムの内製化による効率化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開（在宅・施設・教育・給食等）
  • 独自の「誰伸び人事制度」による人材確保
  • 広範な拠点展開（在宅系13拠点、施設系4拠点など）

課題として読み取れる点

  • 介護従事者の深刻な不足
  • 競争の激化
  • 感染症対策に伴うコストや負担の増加
  • 有利子負債のコントロール

確認ポイント

  • 海外展開の進捗
  • 新規事業・M&Aの展開
  • 人財確保に向けた多様な手法の活用
  • 基幹業務システムの内製化による効率化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：介護報酬改定に伴う経営への影響（対応策：事業多角化）、人財確保の困難による事業拡大・品質維持への支障（対応策：教育研修、採用手段の多様化）、法的規制不備による指定取消、競合激化によるコスト増、新規出店における物件確保や人員不足、事故・食中毒・感染症等の安全管理リスク（対応策：マニュアル整備、BCP策定）、個人情報の漏洩、賃貸借契約に伴う費用調整の困難性、有利子負債依存度が高いことによる金利上昇の影響、リース会計基準変更による自己資本比率への影響、海外展開における地政学的・経済的リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

介護、保育、教育を含む総合福祉企業として、在宅と施設の両輪で成長。高い有利子負債を抱えるものの、戦略的な投資と人財確保への多角的なアプローチにより、強固な事業基盤の構築を目指す。

成長方針

在宅系・施設系介護の両輪でシェア拡大。教育事業や海外展開（中国・ベトナム）を含む多角的なポートフォリオ構築と、IT基盤の整備による業務効率化を通じた成長追求。

資本政策

新規事業への投資を継続しつつ、案件に応じた最適な資金調達（銀行借入等）とコスト管理の最適化により、有利子負債比率が高い現状をコントロールしながら財務体質の改善を図る方針。

リスク対応方針

人財確保に向けた多様な採用手段（外国人技能実習生等）の活用、高度なセキュリティ体制の構築、および海外展開における現地調査・コンサルティング連携によるリスク低減策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は介護サービスを核とした総合福祉企業として、在宅・施設の両面で拠点を拡大。ITシステムの内製化や海外展開など成長投資を行っているが、高い有利子負債と人財確保の課題が経営上の重要事項となっている。

設備投資の方向性

新規の在宅系・施設系介護拠点の拡大、保育所および教育事業への積極的な設備投資。特に「その他」セグメントにおける多角化への投資が顕著。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、人材育成のための教育体制構築や、基幹業務システムの高度化・内製化を通じたオペレーションの効率化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 介護事業の多角化
  • 海外展開（中国・ベトナム）
  • DX推進による業務効率化

関連キーワード

  • 基幹業務システム内製化
  • 人材育成・教育システム
  • 介護ロボット/ICT活用（示唆）
  • 高度な情報セキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-11-01 〜 2021-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-01-28

財務情報

業績

売上高

363.61億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

15.07億円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

16.78億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

14.68億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

9.37億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

376億円
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純資産

67.74億円
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株主資本

35.8億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

28.24億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+26.11億円
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-13.81億円
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-13.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-11-01 〜 2021-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約630文字

３ 【事業の内容】 (1) 事業の概要について 当社グループは、当社、連結子会社（株式会社サポート２１、株式会社ＥＥ２１及びその子会社１社、株式会社美味しい料理、株式会社ケア２１メディカル、株式会社たのしい職場、株式会社ナースセントラル、並びにその他子会社５社）及び関連会社２社の計15社で構成されております。 当社は、介護保険法に基づく訪問介護サービス、居宅介護支援サービス、デイサービス、小規模多機能型居宅介護、施設介護サービス（介護付き有料老人ホーム、グループホーム）、保育施設の運営、福祉用具の販売・貸与及び住宅改修を主たる業務としております。 株式会社サポート２１は障がいを持つ方々に雇用の場を創出するため2006年５月に設立した障害者雇用促進法に定める「特例子会社」であります。事務や清掃などの軽作業の請負を主たる業務としております。 株式会社ＥＥ２１は、当社の今後の事業展開において、当社グループの業容拡大に必要不可欠な事業である、介護人財の教育事業並びに紹介・派遣事業を行っております。 株式会社美味しい料理は、主に当社施設（有料老人ホーム）内での給食事業を主たる業務としております。 株式会社ケア２１メディカルは、当社が提供している介護サービスと併せ、訪問看護事業を主たる業務としております。 株式会社たのしい職場は、就労継続支援Ａ型事業を主たる業務としております。 また、株式会社ナースセントラルは、訪問看護事業を主たる業務としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2472文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、福祉、医療、教育、文化の４分野を通じて社会貢献することを経営理念としております。これらの実現に向け、行動指針として「現場第一主義」を掲げ、顧客から最も支持され、信頼される企業となることを目指しております。また、福祉理念と市場原理の融合を図り、継続的に企業価値を高めることにより、株主をはじめとしたステークホルダー（利害関係者）の信頼と期待に応えるべく努めてまいります。 今後の経営環境につきましては、介護市場全体の伸びは継続的に推移するものの、異業種からの新規参入を受けた競争激化や労働力人口減少に伴う介護の担い手不足など、多くの課題を突き付けられており、厳しい経営環境が継続するものと考えられます。また、中国武漢に端を発する新型コロナウイルス感染症の業績への影響は、当連結会計年度におきましては軽微でありましたが、欧州を始めとする感染状況深刻化や新たな変異ウイルスの出現など、感染防止に努めてのサービス提供の長期化が見込まれることから、感染防止に伴うコスト増やサービス提供時の負担増といった負の影響に晒されるものと考えられます。 かかる状況下ではありますが、当社グループは、「人を大事にし、人を育てる」の人事政策に徹し、「最大ではなく最高の福祉サービス」、「人間の尊厳を尊重し、利用者本位の真心と優しさのこもったサービス」を継続して提供することにより、日本のヘルスケア産業のリーダー企業を目指してまいります。 また、コンプライアンスを遵守した経営に徹し、介護分野における顧客の多様なニーズに応えるため、在宅系の訪問介護事業を始め、有料老人ホーム、グループホーム等の施設系介護事業の積極的な展開、軽度介護者の受け入れや介護周辺業務の充実等、介護事業全体でのシェアの拡大への取り組みを進めてまいります。また、認可保育所、障がい児通所支援事業所、及び福祉用具サービス事業所についても積極的に開設、新規事業開発にも果敢に挑戦することに加え、中華人民共和国及びベトナム社会主義共和国に設立した在外子会社において、当社グループの経営理念や介護サービスの特徴について浸透を図り、本格的に海外展開を進めることによって、総合福祉企業としての地位確立に向けた取り組みを加速してまいります。 さらに、経営環境の変化にも柔軟に対応した経営革新やコストダウン、業務の効率化にも努力を傾注、とりわけ、シームレスな基幹業務システムの内製化を進めることにより、中長期的な事業展開の実現可能性を高め、継続的な企業価値の拡大を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2472文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、福祉、医療、教育、文化の４分野を通じて社会貢献することを経営理念としております。これらの実現に向け、行動指針として「現場第一主義」を掲げ、顧客から最も支持され、信頼される企業となることを目指しております。また、福祉理念と市場原理の融合を図り、継続的に企業価値を高めることにより、株主をはじめとしたステークホルダー（利害関係者）の信頼と期待に応えるべく努めてまいります。 今後の経営環境につきましては、介護市場全体の伸びは継続的に推移するものの、異業種からの新規参入を受けた競争激化や労働力人口減少に伴う介護の担い手不足など、多くの課題を突き付けられており、厳しい経営環境が継続するものと考えられます。また、中国武漢に端を発する新型コロナウイルス感染症の業績への影響は、当連結会計年度におきましては軽微でありましたが、欧州を始めとする感染状況深刻化や新たな変異ウイルスの出現など、感染防止に努めてのサービス提供の長期化が見込まれることから、感染防止に伴うコスト増やサービス提供時の負担増といった負の影響に晒されるものと考えられます。 かかる状況下ではありますが、当社グループは、「人を大事にし、人を育てる」の人事政策に徹し、「最大ではなく最高の福祉サービス」、「人間の尊厳を尊重し、利用者本位の真心と優しさのこもったサービス」を継続して提供することにより、日本のヘルスケア産業のリーダー企業を目指してまいります。 また、コンプライアンスを遵守した経営に徹し、介護分野における顧客の多様なニーズに応えるため、在宅系の訪問介護事業を始め、有料老人ホーム、グループホーム等の施設系介護事業の積極的な展開、軽度介護者の受け入れや介護周辺業務の充実等、介護事業全体でのシェアの拡大への取り組みを進めてまいります。また、認可保育所、障がい児通所支援事業所、及び福祉用具サービス事業所についても積極的に開設、新規事業開発にも果敢に挑戦することに加え、中華人民共和国及びベトナム社会主義共和国に設立した在外子会社において、当社グループの経営理念や介護サービスの特徴について浸透を図り、本格的に海外展開を進めることによって、総合福祉企業としての地位確立に向けた取り組みを加速してまいります。 さらに、経営環境の変化にも柔軟に対応した経営革新やコストダウン、業務の効率化にも努力を傾注、とりわけ、シームレスな基幹業務システムの内製化を進めることにより、中長期的な事業展開の実現可能性を高め、継続的な企業価値の拡大を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5392文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度より会計方針を変更しております。詳細は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」をご参照ください。前年同期及び前期末との比較については、遡及適用後の数値で比較分析を行っております。 （経営成績等の状況の概要） (1) 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の度重なる感染拡大を受け、多くの自治体に、緊急事態宣言、まん延防止等重点措置が断続的に実施されました。そして、８月下旬以降感染状況が急速に改善したことを受け、2021年９月末で緊急事態宣言、まん延防止等重点措置が全ての対象地域で解除されたことから、個人消費に改善傾向が見られました。しかしながら、感染再拡大に対する懸念が根強いことから、勢いを欠いた経済活動を余儀なくされました。 海外においては、主に先進諸国で、政府による追加経済支援策や新型コロナウイルス感染状況の改善を受けた行動制限の緩和による社会経済活動の正常化など、景気回復基調の継続への期待感から、ニューヨーク市場における株価指数の史上最高値更新を始め、世界的な株価指数の高騰が見られました。その一方で、変異ウイルスによる感染再拡大や供給網の混乱、原油価格高騰などを背景としたインフレ進行などに加えて、中東や東南アジアにおいて政情不安が高まりを見せるなど、様々な下振れリスクを抱えながら推移いたしました。 一方、景気の先行きにつきましては、感染の世界的大流行に対処した行動変容による生産性の向上や新型コロナワクチン接種の進展に伴う感染状況の改善が期待されております。しかしながら、一部先進国でブースター接種が開始される一方、国民の大半が未接種者の国が存在するなど、ワクチン供給の偏りが一層深刻化しており、パンデミックの終息になお長期間を要するとともに各国内、各国間双方において経済格差の更なる拡大が懸念されるところであります。その他、更なるインフレ高進、米国長期金利上昇、米中間緊張関係長期化など様々なリスクに晒されており、予断を許さない状況が予想されます。 介護業界におきましては、高齢化率が年々上昇し、介護サービスの需要が益々高まりつつありますが、介護従事者については、有効求人倍率が高い数値で推移しており、人財の確保が経営上の最重要課題となっております。その対応策の一つとして、2019年10月には消費増税による負担増の緩和のため、基本報酬が増額改定されるとともに、介護職員特定処遇改善加算が制定されました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2962文字

(2) 報告セグメントの種類について ① 在宅系介護事業 ・訪問介護サービス（ホームヘルプサービス） 訪問介護（ホームヘルプサービス）とは、利用者の居宅において介護福祉士（※１）又は訪問介護員（ホームヘルパー）（※２）が行う入浴、排泄、食事等の介護その他日常生活上のお世話を行うサービスをいいます。これは、おむつ交換・入浴介助・食事介助・散歩・通院介助等を行う身体介護及び掃除・洗濯・調理・買い物等を行う生活援助に分けられます。 当社では、ホームヘルパー等の安定的確保及び定期的な研修を通じての質の向上を常に心がけ、24時間365日体制で顧客に満足頂けるサービスを提供しております。 ・居宅介護支援サービス 居宅介護支援とは、介護支援専門員（ケアマネジャー）（※３）が、利用者の心身の状況、家族の希望等を勘案して居宅サービス計画（ケアプラン）を作成すること及び同計画に基づくサービスの提供が確保されるようサービス事業者との連絡調整を行うサービスをいいます。 ・在宅系その他 在宅系介護事業としてその他に、通所介護計画に基づき、要介護者等にデイサービスセンターに通っていただき日常生活上のお世話及び機能訓練を行うデイサービス（通所介護）、及びご利用者のご要望に応じて宿泊と訪問を組み合わせた柔軟な介護サービスの提供が可能な小規模多機能型居宅介護を運営しております。 ② 施設系介護事業 ・施設介護サービス 施設介護とは、特定施設サービス計画に基づき、要介護者等に入浴・排泄・食事等の介護、生活等に関する相談・助言等の日常生活上のお世話や、機能訓練・療養上のお世話を行う介護付き有料老人ホーム（特定施設入居者生活介護）と認知症対応型共同生活介護計画に基づき、認知症の要介護者等に、共同生活住居において、家庭的な環境と地域住民との交流の下で入浴・排泄・食事等の介護その他の日常生活上のお世話及び機能訓練を行うグループホーム（認知症対応型共同生活介護）をいいます。 ③ その他 ・福祉用具の販売及び貸与、住宅改修 車イスや特殊寝台（ベッド）をはじめとした福祉用具の販売及び貸与、手すりの取付等の住宅改修を行っております。 ・保育施設の運営 児童福祉法に基づき都道府県知事等が設置を認可した施設である認可保育所、及び2015年４月にスタートした子ども・子育て支援新制度の１事業である小規模認可保育所を運営しております。 ・その他 連結子会社の株式会社サポート２１では、事務や清掃などの軽作業の請負を行っております。 連結子会社の株式会社ＥＥ２１では、介護人財の教育事業並びに紹介・派遣事業を行っております。 連結子会社の株式会社美味しい料理では、給食・配食サービスを行っております。 連結子会社の株式会社ケア２１メディカルでは、訪問看護サービス及び訪問診療・訪問歯科等のサポートを行っております。…

主要な顧客・販売先

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２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2019年11月１日 至 2020年10月31日 ) 当連結会計年度 (自 2020年11月１日 至 2021年10月31日 ) 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) 大阪府国民健康保険 団体連合会 7,669,820 22.6 8,170,278 22.5 東京都国民健康保険 団体連合会 4,667,081 13.7 4,868,528 13.4 ３ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ③ 生産、受注の状況 該当事項はありません。 （経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容） 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 当社グループは、連結財務諸表作成にあたって、適切な会計方針を選択し、減損会計における将来キャッシュ・フローの見積りを始めとする、固有の見積りや判断が必要な事象については過去の実績等を勘案して合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるためこれらの見積りと異なる場合があります。詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」をご参照ください。 なお、当社グループが採用した会計方針については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）５ 会計方針に関する事項」をご参照ください。 また、新型コロナウイルス感染症の国内における感染状況については、感染状況の改善を受け、2021年９月末を以って緊急事態宣言、まん延防止等重点措置が全ての適用地域で解除されるなど、感染は収束に向かっておりますが、欧州で感染が急拡大するなど、世界的には感染が拡大傾向にあることに加えて、新たな変異ウイルスが出現するなど、依然として収束時期は不透明であります。こうした状況を踏まえ、感染症の影響は少なくとも次期（2022年10月期）いっぱいはあるものと想定しております。このような環境下ではありますが、当社グループが主力とする介護事業は、ご利用者やそのご家族が健やかな生活を送る上で必要不可欠なサービスであることから、翌連結会計年度以降においても、事業環境が著しく悪化する可能性は極めて低いと仮定し、当該仮定を会計上の見積りに反映しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社の財政状態、経営成績及び株価等に影響を及ぼす可能性のある主な事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)介護保険制度等について 当社グループが行っている介護事業は、主に介護保険法に基づく介護サービスが中心であり、同法及び関連諸法令の規制を受けます。介護サービスを行うには、サービス毎に都道府県等自治体の指定を受ける必要があり、これら法令には介護報酬減額や指定取消事由も細かく定められる等、コンプライアンスを強く意識した運営が求められる事業であります。介護保険制度については、３年毎に介護報酬の改定が行われることとされており、2021年４月に改正介護保険法の施行及び介護報酬の改定が行われました。この改正で、介護報酬は、小幅ながらもプラス改定となりましたが、今後、介護報酬の引き下げ等の介護事業者にとって不利な改正がなされた場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、介護周辺事業を中心とした新規事業へ積極的に参入し、介護報酬改定が財政状態及び経営成績に及ぼす影響を緩和するための取り組みを進めております。 (2)法的規制について 当社グループが行っている介護事業は、以下の法的規制を受けております。なお、現時点において、当社グループが行っている各事業に許認可等取消事由や営業停止事由は発生しておりません。 介護保険法においては、在宅系の「居宅介護支援事業」を行うには「指定居宅介護支援事業者」の指定を、訪問介護その他の「居宅サービス事業」を行うには「指定居宅サービス事業者」の指定を、それぞれ都道府県等各自治体から受けることが必要とされております。厚生労働省令第37号では、従業員の資格要件及び人員数要件、設備などの一定要件、さらにサービス区分と介護報酬等についても詳細に規定されており、これらの規定に従って事業を遂行する必要があります。 施設系の「有料老人ホーム事業」は、介護保険法による「特定施設入居者生活介護」及び老人福祉法による「介護付有料老人ホーム」との位置づけで、都道府県等各自治体の指定を受ける必要があり、「グループホーム事業」は、介護保険法による「認知症対応型共同生活介護」との位置づけで、市(区)町村長の指定を受ける必要があります。在宅系と同様に厚生労働省令第37号では、「入居者３名に対し、職員１名以上」を配置する人員数規定や、管理者及び計画作成担当者等の人員配置とそれぞれの資格要件等並びに設備などの一定の要件が定められており、これらの規定に従って事業を遂行する必要があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9235600103311.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1605文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年10月31日 現在 セグメントの 名称 事業所名 （所在地） 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア 合計 調整額(全社資産)等 本社（大阪市北区他） 本社 38,397 7,881 89,593 135,871 86 在宅系介護事業 訪問介護及び居宅介護支援ステーション 285事業所 訪問介護及び居宅介護支援ステーション 17,358 20,397 147,911 185,667 1,282 施設系 介護事業（調整額含む） プレザングラン江東亀戸（東京都江東区） 介護付有料老人ホーム 3,320 175 1,178,027 1,181,522 51 プレザングラン台東谷中（東京都台東区） 介護付有料老人ホーム 139 2,401 1,112,506 1,115,047 35 プレザンメゾン塚口（兵庫県尼崎市） 介護付有料老人ホーム 420 908,751 909,172 49 プレザンメゾン新大阪(大阪市淀川区） 介護付有料老人ホーム 5,578 283 834,452 840,313 47 プレザンメゾン 墨田立花(東京都墨田区） 介護付有料老人ホーム 114 781,351 781,465 30 プレザングラン南雪谷（東京都大田区） 介護付有料老人ホーム 194 3,449 700,499 704,144 22 プレザンメゾン朝霞（埼玉県朝霞市） 介護付有料老人ホーム 76 723 597,009 597,808 30 プレザングラン大田多摩川（東京都大田区） 介護付有料老人ホーム 3,524 583,661 587,186 24 その他施設系介護事業 113事業所 施設系介護事業 208,680 245,967 9,513,148 9,967,797 2,428 施設系介護事業合計 121事業所 施設系介護事業 221,935 253,114 16,209,408 16,684,458 2,716 その他事業 その他 38事業所 保育施設の運営他 1,759,676 25,878 94,275 (277.85) 113,958 4,734 1,998,522 379 (注) １ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ２ 帳簿価格は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 ３ 建物については賃借物件であります。記載している帳簿価額は、主に内装設備の金額であります。 ４ 上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約624文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しており、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、機動的な利益還元を実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、中間配当で１株当たり15円、期末配当で１株当たり10円の配当を実施することを決定いたしました。当社は、2021年５月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割しており、分割前の株式数では、期末配当金は１株当たり30円となり、前期の期末配当金が１株当たり35円であることから、実質10円の増配となります。この結果、当事業年度の配当性向は26.3％となりました。内部留保資金の使途につきましては、今後の経営環境の変化への対応と、事業展開への投資として有効活用してまいりたいと考えております。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2021年６月４日 取締役会決議 67,316 15 2022年１月28日 定時株主総会決議 134,566 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約346文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年10月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 在宅系介護事業 1,282 〔 2,404 〕 施設系介護事業 2,716 〔 ―〕 報告セグメント計 3,998 〔 2,404 〕 その他 1,110 〔 ―〕 全社（共通） 86 〔 ―〕 合計 5,194 〔 2,404 〕 (注) １ 従業員数は、就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含むほか、常用パート1,479名を含んでおります。)であります。 ２ 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間の平均雇用人員であります。 ３ 全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4033文字

(3) 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システムの基本的な考え方と整備の状況 当社は、全てのステークホルダーの利益を重視し、長期継続的に企業価値の最大化を実現するため、次のとおり会社法第348条第３項第４号及び第362条第４項第６号に規定する「法務省令で定める体制」を構築し、よって経営の透明性と業務の適正性並びに株主に対する説明責任を確保することを基本方針としております。 ①取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ケア２１グループ企業倫理憲章を定め、必要に応じて外部の専門家を起用し、法令定款違反行為を未然に防止しております。また、取締役が他の取締役の法令定款違反行為を発見した場合は、直ちに監査役及び取締役会に報告するなどガバナンス体制を強化しております。 ②取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 文書管理規程に基づき、取締役の職務執行に係る情報を文書または電磁的媒体（以下「文書等」という）に記録し、保存しております。取締役及び監査役は、常時、これらの文書等を閲覧できるものとしております。 ③損失の危険の管理に関する規程その他の体制 トータル・リスクマネジメント体制の実践的運用を確保するためケア２１グループリスク管理規程を定め、代表取締役を委員長とするリスク管理委員会を設置してグループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理し、リスク管理体制を明確化するとともに、危機管理室及び内部監査室がリスク管理の状況を調査・監査し、その結果を定期的に取締役会及び監査役会に報告しております。 また、不測の事態が発生したときは、代表取締役を本部長とする緊急対策本部を設置し、情報連絡チーム及び顧問弁護士等を含む外部アドバイザリーチームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えることとしております。 ④取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役の職務の執行が効率的に行われる体制を確保するため、定例取締役会を毎月１回開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催するものとし、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督を行っております。 また、取締役会の決定に基づく業務執行については、組織規程、業務分掌規程において、それぞれの責任者及びその責任、執行手続きの詳細について定めることとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約571文字

(6) 【大株主の状況】 2021年10月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社浅科依田 東京都千代田区麹町4-5 3,015,000 22.40 吉田 嘉明 千葉県浦安市 2,152,800 15.99 スターツコーポレーション 株式会社 東京都中央区日本橋3-4-10 1,480,300 11.00 依田 雅 兵庫県西宮市 1,260,900 9.37 アズワン株式会社 大阪府大阪市西区江戸堀2-1-27 741,800 5.51 ケア２１従業員持株会 大阪府大阪市北区堂島2-2-2 460,500 3.42 依田 平 東京都千代田区 444,000 3.29 ケア２１役員持株会 大阪府大阪市北区堂島2-2-2 294,300 2.18 依田 明子 大阪府摂津市 240,000 1.78 J.P.Morgan Securities plc （常任代理人 JPモルガン証券株式会社） 25 Bank Street Canary Wharf London UK （東京都千代田区丸の内2-7-3） 109,700 0.81 10,199,300 75.79 （注）上記のほか、当社は自己株式1,387,389株を保有しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100N9QJ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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