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株式会社ＪＰホールディングス

証券コード: 2749 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

子育て支援事業を主軸とする企業です。認可保育所、準認可保育所（認可外）、学童クラブ、児童館などを幅広く運営しており、自治体との連携や独自の教育プログラムの拡充、さらには「コドメル」などのプラットフォームを通じた新規事業への展開も進めています。

主な事業領域

子育て支援事業（保育園、学童クラブ、児童館の運営）

主な製品・サービス

  • 認可保育所
  • 準認可保育所
  • 学童クラブ
  • 児童館

ビジネスモデル

自治体からの施設型給付（委託費）や補助金、および保護者から受領する保育料のほか、新規事業によるサービス提供。

セグメント・事業構成

子育て支援事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「選ばれ続ける園・施設づくり」に向けた質の向上、デジタル対応の推進、学童クラブ・児童館の拡大、および「コドメル」を通じた新規事業の開発。

強みとして読み取れる点

  • 多数の運営施設（保育園209園、学童クラブ89施設、児童館11施設）
  • 自治体との強固な連携体制
  • 独自の教育プログラムやコンテンツの開発力

課題として読み取れる点

  • 少子化の加速による児数減少
  • 深刻な保育士不足
  • 原材料費・エネルギー価格の高騰（サステナビリティ項目より）

確認ポイント

  • 新規事業「コドメル」の成長性
  • 学童クラブ・児童館の拡大計画（200施設への拡大目標）
  • 少子化・人手不足への対応策

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な数値目標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化や待機児童の減少、保育士不足による園児獲得の困難（経営成績への影響）、国・自治体の政策変更や補助金制度の見直しに伴う事業規模への影響、競合他社との競争激化。また、新規事業やM&Aにおける投資回収の不確実性、重大な事故、食中毒、個人情報漏洩等によるレピュテーションリスク（対応策：安全・衛生管理マニュアル、委員会体制、セキュリティ強化）、自然災害や感染症による運営への影響（対応策：防災マニュアル、BCP策定）が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

子育て支援事業のリーディングカンパニーとして、既存施設の質的向上とデジタル活用による新領域開拓を両立。少子化という構造的課題に対し、DXやM&Aを通じた多角的な成長戦略で対応しており、強固な経営基盤のもとで持続的な成長を目指す。

成長方針

「選ばれ続ける園・施設」の構築に向けた学習プログラム拡充、DX推進による新規事業開発（コドメル等のプラットフォーム展開）、M&Aを通じた規模拡大、および海外展開を含む多角的な成長戦略。

資本政策

配当性向30%を目安とした業績連動型配当の継続、および必要資金（設備投資・人件費等）の安定確保のため、借入金に加え社債や株式の発行も検討する柔軟な財務政策。

リスク対応方針

少子化や待機児童減少への対応として、質の高い教育コンテンツの提供、ICT活用による運営効率化、人財確保・育成のための給与引き上げや研修強化、および災害・感染症対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

子育て支援事業を主軸とし、DXやM&Aを通じて成長を目指す。少子化という逆風の中で、プラットフォーム「コドメル」の活用やバイリンガル教育など付加価値の高いサービスへシフトしつつ、運営効率化と規模拡大の両立を図る戦略。

設備投資の方向性

新規保育園・学童クラブの開設、設備充実、および既存施設の運営効率化に向けたシステム導入への投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。ただし、DX推進や新サービス（コドメル）の開発を通じた事業構造改革を継続。

投資・変化テーマ

  • 子育て支援プラットフォームのグローバル展開
  • DXによる運営効率化
  • M&Aによる事業拡大
  • バイリンガル教育の拡充

関連キーワード

  • DX
  • ICT活用
  • 子育て支援プラットフォーム(コドメル)
  • 学習プログラムの高度化
  • 多機能型施設

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

355.08億円
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売上高
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営業利益

36.67億円
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経常利益

37.45億円
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税引前利益

40.63億円
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親会社帰属利益

26.98億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

356.95億円
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純資産

135.84億円
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株主資本

136.98億円
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現金及び現金同等物

193.31億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+27.35億円
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+4.12億円
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財務CF

-11.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1173文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社、以下同じ）は、当社、連結子会社（株式会社日本保育サービス、株式会社ジェイキッチン、株式会社日本保育総合研究所）の計４社（2023年３月31日現在）により構成されており、「子育て支援事業」を行っております。 子育て支援事業 当社グループは、2023年３月31日現在、自治体の許認可を得た保育園を209園、学童クラブを89施設、児童館を11施設運営しております。 保育園は大きく認可保育所と認可外保育施設の２種類に分類されており、保育の対象となる園児は、保育を必要とする乳児（満１歳未満）と幼児（満１歳から小学校就学の始期に達するまで）となります。児童福祉法に基づいた厚生労働省所管の児童福祉施設である認可保育所は、国が定めた設置基準（施設の広さ、保育士等の職員数、給食設備、防災管理、衛生管理等）を満たして都道府県知事（指定都市の市長・中核市の市長を含む）に認可された施設であり、保育園の施設型給付（委託費）が国及び自治体の負担により支給されております。認可外保育施設は、認可保育所以外の施設のことをいいますが、認可外保育施設の中には、託児所等の施設や、自治体独自の制度により自治体から補助金が支給される施設（以下、当社グループでは「準認可保育所」と呼びます。）があります。準認可保育所は、都市部において、多くの民間企業の参入を促し、事業者間の競争を促進することによる保育園の増設と保育の質の向上を目指した施設であり、東京都の東京都認証保育所等が該当いたします。当社グループでは、認可外保育施設については準認可保育所のみ運営しております。 保育園及び保育園の利用者並びに自治体との契約関係の主なものは次のとおりであります。 認可保育所では、保育園と利用者である保護者との間に直接的な契約関係はありません。保護者は、自治体に対して所得に応じた利用料（保育料）を支払い、保育園は預かる園児の年齢や人数に応じた施設型給付（委託費）を自治体から受領しております。 準認可保育所では、園児の年齢や人数に応じた自治体からの補助金に加えて、保護者から保育料を受領しております。 当社グループを事業系統図に示すと、概ね次のとおりになります。 (注)１．※は連結子会社です。 ２．株式会社アメニティライフは、2022年４月１日付で株式会社日本保育サービスに吸収合併されております。 ３．株式会社ジェイキャストと株式会社ジェイ・プランニング販売は、2023年１月１日付で株式会社日本保育総合研究所に吸収合併されております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7664文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略等 ①会社の経営の基本方針 当社グループは経営理念・コーポレートメッセージ・保育理念・保育方針を刷新し、こどもたちの未来と子育てに関わる全ての方々を支える存在であり続けることを使命として、こどもたちを取り巻く様々な社会問題・課題の解消に努め、保育のさらなる発展に寄与していくことが当社の社会的責任であり、ひいては株主の皆様を含むステークホルダー全ての利益につながるものであると考えております。また、「選ばれ続ける園・施設」となることを目指し、更なる地域との共生や当社グループが目指す保育を明確に示すことを目的に様々な活動・プログラムを推進してまいります。 経営理念：「子育て支援を通じて笑顔溢れる社会づくりに貢献します」 コーポレートメッセージ：「すべてはこどもたちの笑顔のために」 保育理念：「未来(あす)を生きる力を培う」 自分らしく、生きる道を歩み、どんな時代にも対応できる資質と能力を培います。 保育方針： 一人ひとりに心をかけ、愛情を注ぎ、成長に合わせたきめ細やかな保育を行うことで、変化の 激しいこれからの社会を生き抜くための、"生涯にわたる生きる力の基礎”を育みます。 ・自ら伸びようとする力を支えます ・五感を養って感性を豊かにします ・後伸びする力を育みます 育成理念：「なりたい自分になる力を育む」 自分らしく、未来に希望を持ち、なりたい自分に向かって進める資質と能力を育みます。 育成方針： 一人ひとりと向き合いながら、丁寧に支援し、変化の激しいこれからの社会を生き抜くため、 人と支え合い生きる力・自分らしく生きる力を育みます。 ・想い・考えを伝えあい「対話する力」を育みます ・相手に寄り添い相手を知る「想像する力」を養います ・どんな違いも受け止め「認める力」を支援します ・自ら考え行動し「自律する力」を応援します ②目標とする経営指標 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置づけており、連結配当性向30％を目途とした連結業績連動型配当の継続実施を基本方針としております。 また、事業性・収益性を評価し、グループ全体の成長性及び収益力を適切に現す指標として、毎期計画する売上高予想及び営業利益率11％以上を目標といたします。 ③経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループを取り巻く環境は、出生数の急激な低下に伴う少子化の加速、継続的な保育士不足、期初における新型コロナウイルス感染症を背景とした利用控えによる児童数の減少など、厳しい状況が継続しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7664文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略等 ①会社の経営の基本方針 当社グループは経営理念・コーポレートメッセージ・保育理念・保育方針を刷新し、こどもたちの未来と子育てに関わる全ての方々を支える存在であり続けることを使命として、こどもたちを取り巻く様々な社会問題・課題の解消に努め、保育のさらなる発展に寄与していくことが当社の社会的責任であり、ひいては株主の皆様を含むステークホルダー全ての利益につながるものであると考えております。また、「選ばれ続ける園・施設」となることを目指し、更なる地域との共生や当社グループが目指す保育を明確に示すことを目的に様々な活動・プログラムを推進してまいります。 経営理念：「子育て支援を通じて笑顔溢れる社会づくりに貢献します」 コーポレートメッセージ：「すべてはこどもたちの笑顔のために」 保育理念：「未来(あす)を生きる力を培う」 自分らしく、生きる道を歩み、どんな時代にも対応できる資質と能力を培います。 保育方針： 一人ひとりに心をかけ、愛情を注ぎ、成長に合わせたきめ細やかな保育を行うことで、変化の 激しいこれからの社会を生き抜くための、"生涯にわたる生きる力の基礎”を育みます。 ・自ら伸びようとする力を支えます ・五感を養って感性を豊かにします ・後伸びする力を育みます 育成理念：「なりたい自分になる力を育む」 自分らしく、未来に希望を持ち、なりたい自分に向かって進める資質と能力を育みます。 育成方針： 一人ひとりと向き合いながら、丁寧に支援し、変化の激しいこれからの社会を生き抜くため、 人と支え合い生きる力・自分らしく生きる力を育みます。 ・想い・考えを伝えあい「対話する力」を育みます ・相手に寄り添い相手を知る「想像する力」を養います ・どんな違いも受け止め「認める力」を支援します ・自ら考え行動し「自律する力」を応援します ②目標とする経営指標 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置づけており、連結配当性向30％を目途とした連結業績連動型配当の継続実施を基本方針としております。 また、事業性・収益性を評価し、グループ全体の成長性及び収益力を適切に現す指標として、毎期計画する売上高予想及び営業利益率11％以上を目標といたします。 ③経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループを取り巻く環境は、出生数の急激な低下に伴う少子化の加速、継続的な保育士不足、期初における新型コロナウイルス感染症を背景とした利用控えによる児童数の減少など、厳しい状況が継続しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9694文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態 当連結会計年度末の財政状態につきましては、総資産は35,694百万円（前期末比1,419百万円増）となりました。 流動資産は23,613百万円（同2,681百万円増）となりましたが、これは、主に現金及び預金が2,034百万円、未収入金が554百万円増加したこと等によるものであります。 固定資産は12,081百万円（同1,261百万円減）となっております。これは、主に工具、器具及び備品が184百万円増加した一方で、建物及び構築物が491百万円、土地が306百万円、長期貸付金が184百万円、建設仮勘定が136百万円、繰延税金資産が121百万円減少したこと等によるものであります。 負債合計は22,110百万円（同188百万円減）となりました。 流動負債は8,294百万円（同402百万円増）となりましたが、これは、主に１年内返済予定の長期借入金が541百万円、未払金が119百万円増加した一方で、未払法人税等が208百万円減少したこと等によるものであります。 固定負債は13,816百万円（同591百万円減）となっております。これは、主に長期借入金が590百万円減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の純資産合計は13,584百万円（同1,608百万円増）となっておりますが、これは、主に利益剰余金が2,304百万円増加した一方で、自己株式が676百万円増加したこと等によるものであります。 これらの結果、当期の財政状態については、主に利益剰余金の増加により自己資本比率が前期の34.9％から38.1％となりました。 (2) 経営成績 ①当連結会計年度の経営成績の分析 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する行動制限の緩和により経済社会活動の正常化が進む中、緩やかな持ち直しが続いています。その一方で、エネルギーなどの物価上昇や供給面での制約、金融資本市場の変動等の下振れリスクが懸念されるなど、経済を取り巻く環境は先行き不透明な状況で推移しています。 子育て支援事業においては、出生数の急激な低下に伴う少子化の加速、継続的な保育士不足、期初における新型コロナウイルス感染症を背景とした利用控えによる児童数の減少など、厳しい状況が継続しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約75文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは「子育て支援事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業展開上のリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断において重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載内容を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 また、以下の記載は当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 少子化や待機児童の減少について 子育て支援事業においては、共働き世帯の増加、待機児童問題、保育士不足など、保育を取り巻く環境が目まぐるしく変化しております。また、政府は待機児童の解消を目指す「新子育て安心プラン」を2020年12月21日に公表し、女性の就業率の向上に対応すべく、2021年度から2024年度末までの４年間で約14万人の保育の受け皿を整備するなど、子育て支援事業の社会的な役割はますます重要性を増しております。 一方で、新型コロナウイルス感染症の拡大により生活様式が変化し、在宅勤務が増加するなど、働き方も大きく変容しております。また、2022年４月１日時点での全国の待機児童数は、前年比で2,690人減と４期連続で減少しており、加えて出生率の急激な低下による少子化の加速など、将来的な園児数の獲得が困難となる可能性もあります。子育て支援事業は、受入児童数により収益が増減するため、想定した園児数が獲得できない場合、当社グループの経営成績および財務状態に影響を与える可能性があります。 ② 子育て支援事業における国の方針と保育園等開設のリスクについて 当社グループでは、2023年３月期に保育園を２園、学童クラブ・児童館を13施設、新たに開設いたしました。 今後、子育て支援事業に関連する国の方針が変わり、株式会社による保育園といった子育て支援施設の新規開設及び既存の公立保育園の民営化が認められなくなった場合、保育園の設置場所が確保できない場合、あるいはその他何らかの要因により開設ペースが鈍化した場合には、当社グループにおける子育て支援事業の拡大が止まり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループとしては、子育て支援施設の利用者の動向や事業環境の変化に対応すべく、新たな子育て支援の在り方を検討してまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、経営理念である「子育て支援を通じて笑顔溢れる社会づくりに貢献します」の実現を通じて、持続的な企業価値の向上を目指すとともに、地球環境や社会の課題に向き合い、これに取り組みます。 当社グループは、中長期的な当社グループの持続的な成長を支え、企業活動を通じ実践すべきテーマとして、①事業に関わる方々の人権の尊重、②子育て支援事業という事業特性を活かした地球環境への貢献、③安全で快適な職場環境の実現、④売上の中心が補助金であるという事業の特性を鑑みた公正・適性な取引、⑤事業を通じた地域社会とともに実現する発展・成長、を設定しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）ガバナンス サステナビリティを巡る課題については、当社グループに与える財務的影響、環境・社会に与える影響、発生可能性などの観点から優先的に対応すべきものについて、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を中心に議論を行い、方針や施策などの検討を行います。また、当該委員会は取締役会へ報告を行い、取締役会が当該委員会の対応状況を監督します。 （2）戦略 気候変動によるリスクとして、環境政策と法規制並びに異常気象による自然災害の発生頻度が高まることによる物流コスト及びエネルギー価格や食材価格の高騰、環境意識の高まりに伴う環境性能に関わる技術革新の導入やデジタル化などの取り組みの状況によるレピュテーションリスク、激甚災害による運営施設等の修繕費の増加や保険料の上昇による事業活動へのマイナス影響が想定されることから、業務のデジタル化、Co2削減に配慮した素材使用の検討、施設・オフィスにおける省エネ活動、食材等の価格変動に応じた仕入食材の構成の変更ないし献立の変更、水害等の災害対策の充実などによるリスク低減を図ってまいります。他方で、環境意識の高まりによる環境教育機会の増加、自治体や地域と連携した環境活動の増加、デジタル化の推進によるコストの削減、Co2削減に向けた新たな事業の創出が期待され、市場の環境意識を踏まえた環境教育の推進及びプログラムの充実、資源の再利用を促進するリユース事業の拡充などの取り組みなどを検討してまいります。 また、人財の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略について、グループ経営理念である「子育て支援を通じて笑顔溢れる社会づくりに貢献します」を実践するにあたり、その原動力は「人財」という財産であり 、人的資本の価値の最大化を図っていくことが要であると考えております。 具体的な取り組みとしては、2021年度に刷新した人事制度により、従業員一人ひとりの成長をしっかりと支援する環境づくりを推進しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7036900103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1683文字

２ 【主要な設備の状況】 2023年３月31日現在における当社グループの主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 合計 保育所１園 （北海道） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 86,120 86,120 保育所３園 （宮城県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 192,983 192,983 保育所１園 （山形県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 34,849 (2,996.08) 51,534 86,384 保育所１園 （東京都） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 103,850 103,850 保育所１園 （滋賀県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 95,927 95,927 保育所１園 （大阪府） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 138,664 138,664 保育所４園 （沖縄県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 94,506 (3,500.48) 245,954 970 341,431 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) （注）１ 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 建設仮勘定 合計 ㈱日本保育サービス 保育所３園 （北海道） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 93,389 53 3,030 96,473 53 (14) 保育所９園 （宮城県） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 309,590 13,679 323,269 178 (78) 保育所１園 （山形県） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 44,739 1,075 45,814 22 (11) 保育所１園 （福島県） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 42,183 1,093 43,277 17 (8) 保育所７園 （埼玉県） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 51,686 14,883 66,569 113 (75) 保育所12園 （千葉県） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 194,412 24,487 218,899 221 (118) 保育所84園 保育所開設予定設備１園 （東京都） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 929,000 169,876 1,098,876 1,423 (638) 保育所67園 （神奈川県） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 1,102,886 196,126 1,299,013 943 (693) 保育所９園 （愛知県） 子育て支援 事業 保 育 所 内装設備等 213,380 12,923 226,303 154…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約541文字

３ 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、連結配当性向30％を目途とした連結業績連動型配当の継続実施を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。期末配当の基準日は、毎年３月31日であり、中間配当の基準日は毎年９月30日であります。 剰余金の配当につきましては、法令に別段定めがある場合を除き、期末配当の決定機関は株主総会であり、また中間配当は、当社定款に「取締役会決議によって中間配当を行うことができる」と定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、2023年６月27日開催の定時株主総会決議により、1 株当たり普通配当５円00銭、創業30周年を記念した記念配当として1 株当たり１円00銭の６円00銭と決定いたしました。 内部留保資金につきましては、主力事業であります子育て支援事業を積極的に展開するために有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2023年６月27日 定時株主総会決議 510 6.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約270文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 子育て支援事業 3,925 ( 2,478 ) 全社(共通) 95 ( 11 ) 4,020 ( 2,489 ) (注) １．従業員数は、就業人員であります。 ２．臨時雇用者数につきましては、年間の平均人員を( )外数で記載しております。なお、臨時雇用者はパートタイマー、アルバイトを含み、派遣社員を除いております。 ３．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8392文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は「株主重視」の基本方針の下、企業価値の向上と株主への利益還元を経営の柱としております。その実現のために、株主様、お客様、お取引先企業、従業員といった当社を取巻く様々なステークホルダーと良好な関係を築き、地域社会に貢献しうる企業を目指して努力しております。 経営の透明性・公正性を確保し迅速・果断な意思決定に努め、経営システムが適切に運用できるようコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は監査等委員会設置会社であります。これにより、構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を置き、適切な員数の社外取締役の選任を通じて取締役会の更なる監督機能を高めるとともに、業務執行の効率性と機動性を確保するため定款の定めに従い重要な業務執行の意思決定を取締役に委任することのできる体制とし、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。 当社の取締役会は有価証券報告書提出日現在、取締役（監査等委員である取締役を除きます。）10名（内、社外取締役８名）と監査等委員である取締役５名（内、社外取締役４名）で構成されており、社外取締役が過半数を占め、経営の透明性、公正性及び緊張感の高いコーポレート・ガバナンス体制の構築が可能となっております。当社は、定例の取締役会を毎月１回及び株主総会直後に開催し、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。取締役会では、自己株式取得の決定、従業員持株会に対する第三者割当てによる処分の決定、新事業に関する審議など、法令で定められた事項のほか、経営に関する重要事項の決定・審議や取締役の職務執行を監督しております。坂井徹氏、堤亮二氏、關昭太郎氏、佐原忠一氏及び鶴谷明憲氏は開催された取締役会19回全てに出席、関博文氏、小林徹氏及び矢板賢氏は開催された取締役会19回のうち18回に出席、柏女霊峰氏は開催された取締役会19回のうち17回に出席、勝又英博氏及び伊丹俊彦氏は開催された取締役会19回のうち16回に出席、碇秀行氏及び山崎知恵氏は取締役就任後に開催された取締役会15回のうち13回に出席、佐竹康峰氏は取締役に就任後開催された取締役会15回のうち12回に出席しております。 当社の監査等委員会は有価証券報告書提出日現在、監査等委員である取締役５名（内、社外取締役４名）で構成されております。監査等委員会は、会社の健全な発展と社会的信頼の維持向上を図るため、公正で客観的な監査を行うことを目的に、原則毎月１回、必要に応じて臨時で開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1577文字

(6) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社学研ホールディングス 東京都品川区西五反田２丁目11－８ 26,989,100 31.70 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 6,644,400 7.80 ジェイ・ピー従業員持株会 愛知県名古屋市東区葵３丁目15－31 6,246,875 7.34 ほがらか信託株式会社信託口Ａ－１ 東京都千代田区麹町４丁目８ 麹町クリスタルシティ９階 3,219,100 3.78 王 厚龍 大阪府大阪市中央区 2,320,000 2.72 山口 洋 愛知県名古屋市名東区 1,496,900 1.76 合同会社ワイ企画 東京都新宿区西新宿６丁目６番３号 新宿国際ビルディング新館４Ｆ 1,000,000 1.17 フレシアアドバイザーズ株式会社 東京都港区元赤坂１丁目１－８ 赤坂コミュニティビル４Ｆ 964,500 1.13 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (株式会社三菱ＵＦＪ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内２丁目７－１ 決済事業部) 922,734 1.08 ＪＰＩマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門４丁目３－１ 城山トラストタワー 896,000 1.05 50,699,609 59.53 (注）１．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 2,720,900株 ２．上記のほか当社所有の自己株式2,697,857株があります。 ３．2019年３月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書に係る変更報告書において、みずほ信託銀行株式会社及びその共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社が2019年２月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書に係る変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数（株） 株券等保有割合（％） みずほ信託銀行株式会社 東京都中央区八重洲一丁目２番１号 1,062,000 1.21 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 2,675,500 3.05 ４．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R7C2 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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