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株式会社ＪＰホールディングス

証券コード: 2749 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

子育て支援事業のリーディングカンパニーとして、保育所、学童クラブ、児童館などの運営を通じて、待機児童の解消と質の高い子育て支援サービスの提供を目指す企業です。2029年3月期までに売上高1,000億円規模を目指しており、既存事業の質的成長、構造改革、新規ビジネスの創出を通じて、持続的な成長と社会貢献を目指しています。

主な事業領域

子育て支援事業（保育所、学童クラブ、児童館、幼稚園など）の運営。

主な製品・サービス

  • 認可保育所
  • 準認可保育所
  • 学童クラブ
  • 児童館
  • 幼稚園（海外施設）

ビジネスモデル

自治体からの施設型給付（委託費）および、準認可保育所における保護者からの保育料の受領。

セグメント・事業構成

子育て支援事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「子育て支援事業の更なる質的成長」「構造改革による経営基盤の強化」「新しいビジネス価値の創出」を柱とした中期経営計画の推進。特に、人材育成、職場環境の整備、システム導入による運営効率の向上、および新規事業の展開に注力しています。

強みとして読み取れる点

  • 子育て支援事業のリーディングカンパニーとしての地位
  • 広範な施設ネットワーク（保育所209園、学童クラブ72施設等）
  • 「現場第一主義」に基づく職場環境の改善と保育士の確保

課題として読み取れる点

  • 保育士の確保と定着（特に首都圏）
  • 新型コロナウイルス感染症への対応と安全確保
  • 構造改革による収益性の向上

確認ポイント

  • 新規事業の展開状況
  • 人材確保・定着に向けた施策の成果
  • 構造改革による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な施設数などの詳細が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う運営への影響や、その後の需要変化のリスク。国・自治体の政策変更による補助金制度の見直し、および保育所の開設・民営化に関する規制の変化が事業規模に与える影響。深刻な保育士不足による人材確保の困難さ。食中毒や事故等の安全管理上の問題（対応策：マニュアル整備、専門部署による対策）。個人情報の漏洩リスク。新規事業における不確実性や投資回収の遅れ。施設閉鎖に伴う固定資産の減損リスク。これらのリスクに対し、衛生管理の徹底、防災・BCPの策定、人材育成、監査等委員会による内部統制の強化等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

子育て支援のリーディングカンパニーとして、2025年までに売上高1,000億円を目指す野心的な目標を掲げている。既存施設の運営効率化と人材確保に向けた構造改革を進めつつ、公的依存度の高い現状から脱却するための新規事業開発に注力する方針が明確である。

成長方針

「長期経営ビジョン2025」に基づき、2025年3月期に売上高1,000億円規模を目指す。既存事業の質的成長（人材育成・環境整備）、構造改革（運営効率化）、新規ビジネスの開発（コンサルティング、ノウハウ外販等）を推進。

資本政策

配当性向30%前後を基本方針とし、安定的な資金調達のため社債や株式の発行も検討。財務の健全性を維持しつつ、新規開園に向けた設備投資への対応を重視。

リスク対応方針

新型コロナウイルスへの対応体制構築、保育士不足への対策（給与引き上げ、教育支援）、施設事故への安全管理徹底、システム導入による業務効率化と情報セキュリティ強化、および公的補助金制度の変更に対するリスクへの備えを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

子育て支援事業のリーディングカンパニーとして、認可保育所の拡大と運営効率化を推進。ICT導入や人材育成を通じた質の向上と、コンサルティングや外部販売を含む新規事業への投資により、収益基盤の多角化を図る戦略。

設備投資の方向性

主に認可保育所の新設に向けた設備投資（約8.5億円）を実施。今後も安定的な資金調達を通じて、新規施設の開設と既存施設の運営基盤強化に投資する方針。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりもオペレーションの効率化と人材育成によるサービスの質的向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 子育て支援事業の拡大
  • 既存施設の運営効率化
  • 新規ビジネスの開発

関連キーワード

  • ICT活用による業務効率化
  • 人材育成システム
  • 安全・安心管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

317.19億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

15.39億円
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経常利益

20.04億円
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税引前利益

16.88億円
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親会社帰属利益

11.23億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

261.23億円
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純資産

96.36億円
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株主資本

99.29億円
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現金及び現金同等物

62.06億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.21億円
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+4.19億円
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-33.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1138文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社、以下同じ）は、当社、連結子会社（株式会社日本保育サービス、株式会社ジェイキッチン、株式会社ジェイ・プランニング販売、株式会社ジェイキャスト、株式会社日本保育総合研究所、株式会社アメニティライフ及びCOHAS VIETNAM CO.,LTD）の計８社（2020年３月31日現在）により構成されており、「子育て支援事業」を行っております。 子育て支援事業 当社グループは、2020年３月31日現在、自治体の許認可を得た保育所を209園、学童クラブを72施設、児童館を11施設、民間学童クラブを４施設、幼稚園（海外施設）を１園運営しております。 保育所は大きく認可保育所と認可外保育施設の２種類に分類されており、保育の対象となる園児は、保育を必要とする乳児（満１歳未満）と幼児（満１歳から小学校就学の始期に達するまで）となります。児童福祉法に基づいた厚生労働省所管の児童福祉施設である認可保育所は、国が定めた設置基準（施設の広さ、保育士等の職員数、給食設備、防災管理、衛生管理等）を満たして都道府県知事（指定都市の市長・中核市の市長を含む）に認可された施設であり、保育所の施設型給付（委託費）が国及び自治体の負担により支給されております。認可外保育施設は、認可保育所以外の施設のことをいいますが、認可外保育施設の中には、託児所等の施設や、自治体独自の制度により自治体から補助金が支給される施設（以下、当社グループでは「準認可保育所」と呼びます。）があります。準認可保育所は、都市部において、多くの民間企業の参入を促し、事業者間の競争を促進することによる保育所の増設と保育の質の向上を目指した施設であり、東京都の東京都認証保育所等が該当いたします。当社グループでは、認可外保育施設については準認可保育所のみ運営しております。 保育所及び保育所の利用者並びに自治体との契約関係の主なものは次のとおりであります。 認可保育所では、保育所と利用者である保護者との間に直接的な契約関係はありません。保護者は、自治体に対して所得に応じた利用料（保育料）を支払い、保育所は預かる園児の年齢や人数に応じた施設型給付（委託費）を自治体から受領しております。 準認可保育所では、園児の年齢や人数に応じた自治体からの補助金に加えて、保護者から保育料を受領しております。 当社グループを事業系統図に示すと、概ね次のとおりになります。 (注)※は連結子会社です。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4073文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略等 ①会社の経営の基本方針 当社グループは「こどもたちの笑顔のために．．．」を経営理念とし、こどもたちの未来と子育てに関わる全ての方々を支える存在であり続けることを使命として、日本の社会問題である待機児童の解消に努め、日本の保育のさらなる発展に寄与していくことが当社の社会的責任であり、ひいては株主の皆様を含むステークホルダー全ての利益につながるものであると考えております。 ②目標とする経営指標 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置づけており、連結配当性向30％前後の連結業績連動型配当の継続実施を基本方針としております。 ③経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループを取り巻く経営環境は、2020年１月以降における新型コロナウイルス感染症の世界的感染拡大による国内外の景気や企業活動など、先行きに対する懸念材料が多々あり、2020年３月期とは全く異なる経営環境の様相を呈しております。一方、子育て支援事業においては、女性の社会進出に対する意識の変化や政府による女性の活躍推進などにより、共働き世帯数や女性の就業率は上昇傾向にあり、昨年10月に実施された幼児教育・保育の無償化により、保育に対する需要は引き続き高い状況にあります。 しかしながら、新型コロナウイルス感染症の拡大防止により、政府による「緊急事態宣言」が2020年４月７日に発令され、自治体からの要請により一部の施設（保育所・学童クラブ・児童館）が臨時休園・休室・休館となりましたが、多くの施設は厳しい状況下で、安全を確保し運営を行っております。 この様な状況の中、当社グループは子育て支援事業のリーディングカンパニーとして待機児童の解消に寄与するとともに、安全・安心の徹底を図り、保護者の方々が安心してお子様をお預けできるよう対策を講じることで、良質で安全・安心な子育て支援サービスを通じて、社会貢献を目指しております。 （ 長期経営ビジョン） 当社グループは、2025年３月期にあるべき姿として「長期経営ビジョン2025」を定め、子育て支援事業のリーディングカンパニーとして待機児童問題の解消に寄与するとともに、良質で安全な子育て支援サービスの拡充を通じて、社会貢献を目指したいと考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4073文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略等 ①会社の経営の基本方針 当社グループは「こどもたちの笑顔のために．．．」を経営理念とし、こどもたちの未来と子育てに関わる全ての方々を支える存在であり続けることを使命として、日本の社会問題である待機児童の解消に努め、日本の保育のさらなる発展に寄与していくことが当社の社会的責任であり、ひいては株主の皆様を含むステークホルダー全ての利益につながるものであると考えております。 ②目標とする経営指標 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置づけており、連結配当性向30％前後の連結業績連動型配当の継続実施を基本方針としております。 ③経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループを取り巻く経営環境は、2020年１月以降における新型コロナウイルス感染症の世界的感染拡大による国内外の景気や企業活動など、先行きに対する懸念材料が多々あり、2020年３月期とは全く異なる経営環境の様相を呈しております。一方、子育て支援事業においては、女性の社会進出に対する意識の変化や政府による女性の活躍推進などにより、共働き世帯数や女性の就業率は上昇傾向にあり、昨年10月に実施された幼児教育・保育の無償化により、保育に対する需要は引き続き高い状況にあります。 しかしながら、新型コロナウイルス感染症の拡大防止により、政府による「緊急事態宣言」が2020年４月７日に発令され、自治体からの要請により一部の施設（保育所・学童クラブ・児童館）が臨時休園・休室・休館となりましたが、多くの施設は厳しい状況下で、安全を確保し運営を行っております。 この様な状況の中、当社グループは子育て支援事業のリーディングカンパニーとして待機児童の解消に寄与するとともに、安全・安心の徹底を図り、保護者の方々が安心してお子様をお預けできるよう対策を講じることで、良質で安全・安心な子育て支援サービスを通じて、社会貢献を目指しております。 （ 長期経営ビジョン） 当社グループは、2025年３月期にあるべき姿として「長期経営ビジョン2025」を定め、子育て支援事業のリーディングカンパニーとして待機児童問題の解消に寄与するとともに、良質で安全な子育て支援サービスの拡充を通じて、社会貢献を目指したいと考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8371文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態 当連結会計年度末の財政状態につきましては、総資産は26,122百万円（前期末比2,132百万円減）となりました。 流動資産は9,788百万円（同670百万円減）となりましたが、これは、主にその他が59百万円増加した一方で、現金及び預金が609百万円、未収入金が81百万円減少したこと等によるものであります。 固定資産は16,334百万円（同1,462百万円減）となっております。これは、主に繰延税金資産が303百万円増加した一方で、建設仮勘定が939百万円、建物及び構築物が349百万円、投資その他の資産その他が171百万円、長期貸付金が135百万円、投資有価証券が111百万円減少したこと等によるものであります。 負債合計は16,486百万円（同2,818百万円減）となりました。 流動負債は5,920百万円（同1,959百万円減）となりましたが、これは、主に賞与引当金が143百万円、未払消費税が36百万円増加した一方で、短期借入金が1,500百万円、１年内返済予定の長期借入金が526百万円、その他が52百万円減少したこと等によるものであります。 固定負債は10,565百万円（同858百万円減）となっておりますが、これは、主に退職給付に係る負債が114百万円増加した一方で、長期借入金が974百万円減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の純資産合計は9,636百万円（同685百万円増）となっておりますが、これは、主に利益剰余金が797百万円増加した一方で、その他有価証券評価差額が91百万円減少したこと等によるものであります。 これらの結果、当期の財政状態については、主に借入金の減少、また利益剰余金の増加により自己資本比率が前期の31.7％から36.9％と改善し、当社の財務健全性が向上しました。 (2) 経営成績 ①当連結会計年度の経営成績の分析 当連結会計年度におけるわが国経済は、引き続き雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調で推移したものの、中国経済の減速や中東情勢の悪化等による世界経済の不確実性に加え、消費税増税による消費の落ち込みが 懸念されるなど、先行きは不透明な状況が続いております。 また、年明け以降、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大により、国内外の経済活動に及ぼす影響が深刻化しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約75文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは「子育て支援事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4715文字

２ 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業展開上のリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断において重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載内容を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 また、以下の記載は当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 安全・安心の確保に向けた新型コロナウイルス感染症拡大防止対策について 当社グループでは、お預かりしているお子様・保護者の皆様・取引先・従業員の安全確保を最優先に考え、新型コロナウイルス感染症拡大防止施策を徹底して講じておりますが、国や自治体からの自粛要請の長期化、感染リスクの拡大等により経済活動の機能が停止した場合や利用者及び現場スタッフへの感染が拡大し子育て支援施設の運営が出来なくなった場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、新型コロナウイルス感染症の終息後について、各施設での受け入れ児童の一時的な停滞や在宅勤務・テレワークによる働き方を含めた社会の構造が大きく変化することで、児童の預け入れが減少する可能性もあります。 当社グループとしては、継続して安全・安心に向け、検温・マスク着用・手洗い・うがい等の衛生管理の徹底、密閉空間を作らないための換気の励行、保護者への啓蒙活動(マスク着用の周知、家庭での栄養指導)などの対策を実施してまいります。 ② 子育て支援事業における国の方針と保育所等開設のリスクについて 当社グループでは、当連結会計年度に保育所を10園、学童クラブを２施設、新たに開設いたしました。 なお、株式会社アメニティライフが運営しておりました民間学童クラブ３施設（「エルフィーキッズ鶴ヶ峰」「エルフィーキッズ二俣川」「エルフィーキッズ緑園都市」）は2020年３月末日をもって閉室いたしました。 今後、子育て支援事業に関連する国の方針が変わり、株式会社による保育所といった子育て支援施設の新規開設及び既存の公立保育所の民営化が認められなくなった場合、保育所の設置場所が確保できない場合、あるいはその他何らかの要因により開設ペースが鈍化した場合には、当社グループにおける子育て支援事業の拡大が止まり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7036900103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2215文字

２ 【主要な設備の状況】 2020年３月31日現在における当社グループの主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 合計 保育所２園 （北海道） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 54,900 (709.06) 215,348 270,249 保育所４園 （宮城県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 51,535 (2,161.11) 537,631 589,167 保育所１園 （山形県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 57,160 (2,996.08) 103,782 160,942 保育所１園 （福島県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 75,249 (1,646.00) 104,745 179,995 保育所１園 （千葉県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 126,333 126,333 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 合計 保育所２園 （東京都） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 141,523 (298.60) 159,346 300,870 保育所３園 （神奈川県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 329,893 (954.90) 222,764 529 553,187 保育所１園 （滋賀県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 114,338 114,338 保育所２園 （大阪府） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 53,730 (453.11) 291,423 345,154 保育所２園 （沖縄県） 子育て支援 事業 保育所事業用施設 216,726 (3,500.48) 411,711 5,291 633,728 （注）上記金額には消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約496文字

３ 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、連結配当性向30％前後の連結業績連動型配当の継続実施を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。期末配当の基準日は、毎年３月31日であり、中間配当の基準日は毎年９月30日であります。 剰余金の配当につきましては、法令に別段定めがある場合を除き、期末配当の決定機関は株主総会であり、また中間配当は、当社定款に「取締役会決議によって中間配当を行うことができる」と定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、2020年６月25日開催の定時株主総会決議により１株につき３円90銭と決定いたしました。 内部留保資金につきましては、主力事業であります子育て支援事業を積極的に展開するために有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2020年６月25日 定時株主総会決議 341 3.90

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約270文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 子育て支援事業 3,659 ( 2,514 ) 全社(共通) 124 ( 9 ) 3,783 ( 2,523 ) (注) １．従業員数は、就業人員であります。 ２．臨時雇用者数につきましては、年間の平均人員を( )外数で記載しております。なお、臨時雇用者はパートタイマー、アルバイトを含み、派遣社員を除いております。 ３．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6797文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は「株主重視」の基本方針の下、企業価値の向上と株主への利益還元を経営の柱としております。その実現のために、株主様、お客様、お取引先企業、従業員といった当社を取巻く様々なステークホルダーと良好な関係を築き、地域社会に貢献しうる企業を目指して努力しております。 経営の透明性・公正性を確保し迅速・果断な意思決定に努め、経営システムが適切に運用できるようコーポレート・ガバナンスの充実をはかっております。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は2020年６月25日開催の定時株主総会の決議に基づき、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。これにより、構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を置き、適切な員数の社外取締役の選任を通じて取締役会の更なる監督機能を高めるとともに、業務執行の効率性と機動性を確保するため定款の定めに従い重要な業務執行の意思決定を取締役に委任することのできる体制とし、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。 当社の取締役会は有価証券報告書提出日現在、取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名（内、社外取締役４名）と監査等委員である取締役５名（内、社外取締役４名）で構成されており、社外取締役が過半数を占め、経営の透明性、公正性及び緊張感の高いコーポレート・ガバナンス体制の構築が可能となっております。当社は、定例の取締役会を毎月１回、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法令で定められた事項のほか、経営に関する重要事項の決定や取締役の職務執行を監督しております。 当社の監査等委員会は有価証券報告書提出日現在、監査等委員である取締役５名（内、社外取締役４名）で構成されております。監査等委員会は、会社の健全な発展と社会的信頼の維持向上を図るため、公正で客観的な監査を行うことを目的に、原則毎月１回、必要に応じて臨時で開催しております。監査等委員は取締役会における議決権を有し、取締役会等の重要な会議に出席し意見を述べるとともに、代表取締役社長との意見交換や業務執行取締役等から適宜業務の執行状況を聴取すること等により、業務執行取締役の業務執行の適正性及び適法性について、厳正に監査・監督しております。また、監査等委員１名が常勤監査等委員として内部監査室と連携しております。 その他の主な機関は、コンプライアンス委員会、内部監査室などであります。 当社は、監査等委員である取締役が、取締役会における議決権を有するほか、取締役（監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1530文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) マザーケアジャパン株式会社 東京都渋谷区本町３丁目１２－１ 住友不動産西新宿ビル１２階 24,074,800 27.52 ジェイ・ピー従業員持株会 愛知県名古屋市東区葵３丁目１５－３１ 5,363,800 6.13 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140051 （株式会社みずほ銀行決済営業部） 240 GREENWICH STREET,NEW YORK,NY 10286,U.S.A (東京都港区港南２丁目１５－１ 品川インターシティＡ棟) 3,760,400 4.29 ほがらか信託株式会社信託口Ａ－１ 東京都千代田区麹町４丁目８ 麹町クリスタルシティ９階 3,219,100 3.68 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 3,024,100 3.45 ＪＰＩマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門４丁目３－１ 城山トラストタワー 2,914,300 3.33 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 2,902,200 3.31 王 厚龍 大阪府大阪市中央区 2,320,000 2.65 THE BANK OF NEW YORK 133652 （株式会社みずほ銀行決済営業部） RUE MONTOYERSTRAAT 46, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南２丁目１５－１ 品川インターシティＡ棟) 2,114,700 2.41 山口 洋 愛知県名古屋市名東区 1,496,900 1.71 51,190,300 58.52 (注）１．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 2,331,000株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 912,100株 ２．2019年３月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書に係る変更報告書において、みずほ信託銀行株式会社及びその共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社が2019年２月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書に係る変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数（株） 株券等保有割合（％） みずほ信託銀行株式会社 東京都中央区八重洲一丁目２番１号 1,062,000 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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