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株式会社東京個別指導学院

証券コード: 4745 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-30
業種 サービス業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

個別指導塾事業を基幹事業とし、首都圏・関西・東海・九州の広域で展開する教育サービス企業です。単に知識を教えるだけでなく、学習の成功体験を通じて自信を育むことを重視しており、ベネッセグループの資産を活用した独自のコンテンツ開発や、ホスピリティを軸とした人財育成を通じた質の高い個別指導を提供しています。

主な事業領域

個別指導塾事業を中心とした教育サービス提供。また、社会人教育への展開も進めています。

主な製品・サービス

  • 個別指導塾
  • ベネッセサイエンス教室
  • ベネッセ文章表現教室
  • 社内塾（テスト導入）

ビジネスモデル

個別指導による学習支援と、コンテンツ開発を通じた価値提供。ホスピタリティを基盤とした人財育成により差別化を図るモデル。

セグメント・事業構成

個別指導塾事業（主要な売上・利益の大部分を占める）

戦略・方向性

短期的な業績回復に向けたマーケティング改革、コンテンツ開発、DX推進、およびホスピタリティに基づく人財育成による競争優位性の確立。

強みとして読み取れる点

  • ベネッセグループのアセット活用
  • 独自の教育理念とホスピタリティを基盤とした人財育成
  • 広域な教室ネットワーク（266教室）

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少による市場縮小
  • 入試制度の多様化への対応
  • 競合他社との激しい競争
  • 短期的な業績回復に向けたマーケティングとコンテンツの改善

確認ポイント

  • 新規事業（社会人教育）の進捗
  • DX推進による運営効率化の効果
  • 若手講師・社員の育成による差別歴の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営課題、戦略、強みなどが具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業績の季節性により、特定の時期に売上と費用が集中するリスクがあります。少子化による学齢人口の減少、入試制度の変化、競合激化への対応として、事業の複線化や人財育成を通じた差別化を進めています。約1万人を超えるアルバイト講師の確保・育成が困難になるリスクに対し、地域拠点の設置や独自の教育プログラム（TEACHERS' SUMMIT等）で対応しています。3万人超の個人情報の漏洩による損害賠償や信用低下のリスク、自然災害やパンデミックによる営業への支障、および有形・無形固定資産等の減損リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

少子化と教育環境の変化という構造的課題に対し、ベネッセグループの資産活用と独自の人材育成・DX推進を組み合わせた多角的な成長戦略を展開。短期的な業績回復に向けた基盤強化に注力しつつ、中長期的な新領域開拓を目指す。

成長方針

個別指導事業の基盤強化（教育コンテンツ開発、マーケティング改革、人財育成、DX推進）およびベネッセグループとの連携によるシナジー創出。若年層向けから社会人教育まで領域を拡大。

資本政策

自己資金を優先的に活用する方針。新規開校、ソフトウェア開発、成長分野への投資に対し、十分な流動性を確保している。

リスク対応方針

少子化・入試環境変化への対応として、事業の多角化（人財育成等）と差別化戦略を実施。講師の確保・育成に向けた独自プログラムやDXによる効率化で競争力を維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

少子高齢化や教育環境の変化に対応するため、ベネッセグループとの提携を軸としたコンテンツ開発、DXによる運営の効率化と高度化、および独自の人材育成プログラム（TKGコーチング等）による差別化戦略を展開。IT基盤整備への設備投資を行いつつ、人的資本への積極的な投資を通じて競争力の維持・向上を目指す。

設備投資の方向性

IT投資（請求基盤システム、生徒配置システム）および既存教室の移転・設備改善に向けた有形固定資産への投資。また、DXを通じた業務効率化と顧客接点の強化を推進。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動として報告はないが、教育コンテンツの開発、独自のコーチングメソッド（TKGコーチング）の開発、および社内向けオンライン学習プラットフォームの導入によるリスキリング支援を実施。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 人財育成・リスキリング
  • 教育コンテンツ開発
  • マーケティング改革

関連キーワード

  • LMS
  • コミュニケーションツール
  • IT基盤構築
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-30

財務情報

業績

売上高

216.61億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

16.09億円
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経常利益

16.16億円
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税引前利益

15.06億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

9.59億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

116.88億円
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純資産

84.41億円
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株主資本

84.2億円
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現金及び現金同等物

68.07億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.77億円
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投資CF

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根拠・定義
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-9.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約481文字

３ 【事業の内容】 当社は、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの３つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし 笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」との企業理念のもと、成績向上を目的として勉強を教えるだけではなく、子どもたちが学習上の成功体験を積むことを通じて自信をもつようになり、お客様から選ばれ続ける存在になることを経営方針に掲げて日々事業活動を行っております。 当連結会計年度末の事業展開は、個別指導塾事業において、首都圏エリア（東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県）207教室、関西エリア（大阪府、兵庫県、京都府）45教室、東海エリア（愛知県）８教室、九州エリア（福岡県）６教室の266教室体制、ベネッセサイエンス教室・ベネッセ文章表現教室事業は、東京都10教室、神奈川県５教室、埼玉県１教室（うち、12教室は個別指導教室と併設）となっております。 また、当社グループは、個別指導塾事業を基幹事業に据えながら社会人教育にも事業領域を拡げ、HRBC株式会社との共創を通じてサービスの複線化を推進いたします。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1112文字

(1) 経営方針 当社グループは、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの３つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし 笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」という企業理念のもと、お客様一人ひとりに寄り添い、未来を生き抜く力を手渡す教育サービスを提供してまいりました。 独自の人財育成施策に磨きをかけ、従業員の活力を事業成長の源泉とし、チームの力で課題を解決するホスピタリティ経営を推進しております。質の高い教育サービスと、人による心温かな対話を通して、お客様の成功体験を創出することを顧客価値とし、大学生を中心とする講師の成長支援を通してより多くの成長した若者を社会に送り出すことを社会価値と捉え、この二つの価値の追求によって、持続的成長と、企業価値の向上を目指しております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、社会的な課題である少子高齢化が進み、大学受験の入試環境の変化や同業他社との競争により、在籍生徒数が減少するなか、教育コンテンツ開発を推進する一方、マーケティング改革、顧客提供価値の向上に取組み、業績回復の兆しは見えたものの、いまだ途上にあります。来期も、引き続き短期的課題に集中的に取組み当社のベースの力を更に引き上げる必要があると考えております。そのため、中期経営計画につきましては、短期の業績回復が確かなものになる来期を経て、新たな経営体制のもとで、中長期の戦略的課題や新領域開拓に向き合い、ベネッセグループの多様なアセットを活用するといった観点を踏まえて策定する必要があることから、このタイミングでの発表を見送ることといたしました。 当社グループは、継続的な成長を目指しており、収益性の観点から翌期の予想連結売上高及び連結営業利益を客観的な経営指標として位置づけております。現時点における2025年２月期の当社グループの予想連結売上高及び連結営業利益は、次のとおりであります。 (単位：百万円) 経営指標 2025年２月期（予想） 売上高 21,797 営業利益 1,271 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く環境は、少子高齢化や人口減少の進展、物価上昇といったマクロ要因と、日本の教育制度の変化やEdTech（エドテックとは教育・学習に最新のTechnologyを利用したサービスの総称）をはじめとした成長領域への異業種企業の参入などの複合的かつ多様な影響を受けて大きく変化しております。特に教育制度の変化は、当社の経営環境に大きな影響を与えるものであり、迅速な対応が求められていると認識しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約970文字

(4) 経営戦略等、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (3)のような経営環境の中、主力とする個別指導事業の課題は以下の通りです。 １．教育・サービス開 発 の推進 教育環境の変化の中で生じるお客様のニーズに応えられるような新サービスの開発です。私立生向けに、学校別対策コンテンツの開発、中学受験指導品質の向上、校内塾事業の拡大をおこないます。公立生向けに、公立高校受験に必要な理科・社会の対策に必要なサービス開発をおこないます。ベネッセグループのアセットを活用した当社独自の競争優位性を活かしてお客様のニーズに応えられるようにサービスの開発を進めてまいります。 ２．マーケティング改革 外部サイトを経由した問い合わせは減少傾向にあり、これを補うために自社サイトのリニューアルをはじめ、Web領域を中心としたマーケティング改革を引き続き進めてまいります。中期的にはマスに対する認知拡大を図り、ブランド力を強化してまいります。 ３．人財育成の強化 個別指導はコモディティ化しており、サービスの仕組みで差別化を図ることが難しくなってきております。こうした事業環境において、お客様に価値を提供しているアルバイトの大学生等の講師と教室社員は、当社事業を支える重要な人的資本であります。したがって、そのサービス提供者である人財を独自に育成することが、他社との重要な差別化要素であると認識しております。他社との差別化をさらに強化するために、引き続きホスピタリティを基軸とし、お客様に当社の教育理念を届ける人財の育成を推進してまいります。 ４．教室運営の生産性向上 顧客価値を提供する人財の活力を向上させるために、労働環境や業務プロセスを改善し効率化していくことが引き続き重要な課題と考えております。DXを活用したコミュニケーションツールを利用することで生徒・保護者とコミュニケーションを強化するとともに効率化を進めてまいります。 教室での提供価値を向上させるために、生徒一人ひとりの目標達成・成果実現のために面談力・提案力の向上による品質とともに、生徒が快適に学習するための教室環境の改善、美化、インフラ整備を進めてまいります。 これらの課題に取組み、持続的な企業価値向上に努め、企業理念に掲げた「笑顔あふれる『人の未来』」に貢献してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5345文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和されたことで、国内における個人消費、インバウンド需要の増加などにより社会経済活動は緩やかな回復の動きがみられたものの、海外景気の下振れ、ウクライナ紛争の長期化や中東地域をめぐる情勢、物価上昇、金融資本市場の変動等の影響には引き続き注意する必要があり、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 教育環境といたしましては、少子化が進む中、GIGAスクール構想によりアナログからデジタルへの変化が推進されております。また、問題解決能力や主体性を育むことを目指したSTEAM教育では、これまでの画一的な学びから、多様な思考による個別最適化した学びへの変化が求められております。受験においては、首都圏における中学受験者数は過去最多を更新する一方、大学受験は、2023年度私立４年制大学の定員割れ率が53.3％と全入時代を迎える中、入試制度は多様化しており、推薦型の入試においては「学校推薦型選抜」「総合型選抜」を選択する受験生が年々増加しております。 学習塾業界においては、環境変化への迅速な対応が求められるとともに、異業種からの新規参入も含めた生徒獲得の企業間競争は一段と激化しております。 このような状況のもと、当社は、企業理念「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの３つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし笑顔あふれる『人の未来』 に貢献する」を経営の中心に据え、お客様一人ひとりに寄り添う教育サービスを提供してまいりました。 ここ数年の課題であった問い合わせ回復に対する対応として、マーケティング改革をおこなうとともに、自社サイトのリニューアルをはじめ、顧客に訴求しやすいページ、デザインの仮説検証サイクルを短期化し、改善活動を重ねてまいりました。また、認知度向上のために、首都圏と関西を中心に夏の生徒募集の時期にあわせて集中的に交通広告をおこないました。その結果、下期の問い合わせ件数は前年同期を上回ることができました。 その他の主な取組みとして以下４つをおこなっております。 ① 教務コンテンツ開発の推進 第１四半期に開発した年内入試講座に続き、需要のある講座開発を引き続き進めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約263文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日 ) 当社グループの報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は合計額に占める割合が僅少であるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日 ) 当社グループの報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は合計額に占める割合が僅少であるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1689文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループの事業等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項、及び経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクを記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 業績の季節性による変動について 当社グループは、主に、夏、冬、春の講習会及び２月、３月、４月に生徒募集活動を通常よりも活発に行っております。その結果、生徒数、各種売上高は増加する傾向にあります。また、経費面でも生徒募集の広告宣伝費、その他経費も集中して発生する可能性があります。 (2) 少子化と当社の今後の方針について 当社グループの属する学習塾業界は、長期にわたる出生率低下に伴う少子化により、学齢人口の減少という大きな問題に直面しております。また、大学入試改革などの目まぐるしい環境変化の中で、入試選抜方法の多様化・複雑化により、入試を目的とした生徒・保護者の教育環境の変化及び将来の進路選択に対する不安が高まる可能性があり、当業界内での生徒数確保の競争激化もこれまで以上となるものと想定されます。このような状況の下、人財育成事業などを中心とした事業の複線化を推進し、長期にわたり安定的・持続的に成長するために、より一層他社との差別化に努めます。今後、少子化が急速に進展した場合、及び同業間でコモディティ化する現状に特色が打ち出せない場合、または事業の複線化が計画通りに進まない場合、当社グループの業績、財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人財確保及び育成について 当社グループは、事業展開上約１万人を超えるアルバイト講師を雇用しております。もし、優秀な講師の継続的採用および育成が困難になった場合、当社グループの業績、財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 人財確保の対策としては、当社の募集と応募者のニーズの接点を逃さないために、エリアごとに拠点を設けて集中的で効率的な採用を行っております。 人財育成の対策としては、当社オリジナルの人財育成プログラムを実現しております。 講師が実践を通じて学び、社員と共に成長する共創のプログラム・TEACHERS' SUMMITの継続的な推進と、各教室の主要講師を対象としたプログラム・TEACHERS' SUMMITアカデミーの開催を通して、講師が主体的に学べる場を提供しております。 (4) 個人情報の取扱いについて 当社グループは、効率的な学習指導を行うため、３万人を超える生徒・保護者の個人情報をデータベース化し管理しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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１．サステナビリティ全般 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。当社は、サステナビリティを巡る課題への対応について、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識しています。当社のサステナビリティに関する取組みについては、当社IRサイト等に開示しています。 (1) ガバナンス 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、コーポレートガバナンスを経営上の重要課題と位置付けています。また、変動する社会、経営環境に対応した迅速な意思決定と経営の健全性の向上を通じ、長期的な安定と持続的な成長を実現するため、すべてのステークホルダーへの価値を高めることで、企業価値向上に努めます。 なお、詳細につきましては、 「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載のとおりであります。 (2) 戦略 当社にとって「働く人の活力」が事業成長の源泉です。独自の人財育成施策や従業員ロイヤリティ向上の取組みが従業員感動満足を生み、人と組織の活力が高まります。結果としてそれが教育サービスの向上につながり、お客様満足度の向上といったお客様感動満足を生みます。従業員の活き活きとした、ホスピタリティある行動が、お客様のための、一人ひとりに寄り添った教育サービスを届ける原動力となり、結果として当社の持続的成長につながります。当社は、３つの教育理念とホスピタリティを基軸に、未来を切り拓く力を手渡す教育サービスを提供しておりますが、教室の社員や講師の一人ひとりに寄り添った関わりそのものが、お客様にとっての当社の価値と捉えています。当社は、このサービスプロフィットチェーンの好循環を生み出すことが、教育サービスの質やお客様にとっての当社の価値向上に直結すると考え、この循環の中で活躍する人財を採用・育成する人財戦略が経営戦略であるとの認識のもと、持続的な事業成長に向けた人的資本への投資に注力しております。 (3) リスク管理 当社の事業活動がステークホルダーに対して悪影響を与えていないか、社会課題の悪化を助長していないかを確認し、そうした事態の発生を防ぐことが企業経営における社会に対する責任と捉え、リスクマネジメントを行っております。2023年度は危機事案発生防止及び危機事案発生時対応・再発防止に係る機関としての危機管理委員会を定期的に開催し、適宜、代表取締役への報告や定期的に取締役会及び監査役会に審議の結果を報告するとともに、内部監査室等と連携することにより、重要な問題の対応を図りました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0604600103603.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1035文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社は、事業年度末日において、国内に個別指導教室266教室、ベネッセサイエンス・文章表現教室16教室（うち、個別指導教室との併設12教室）を展開しております。 2024年２月29日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 別の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物、構築物 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 合計 本社 （東京都新宿区） 管理部門 統括業務他 施設 20,102 19,579 1,191,730 1,231,412 182 (48) 東京都 （西葛西教室他 計116教室) 個別指導塾 教室 321,562 18,681 340,244 170 (5,025) 神奈川県 (たまプラーザ教室他 計51教室) 個別指導塾 教室 88,540 7,274 95,814 75 (2,089) 埼玉県 (川口教室他 計22教室) 個別指導塾 教室 43,606 999 44,606 28 (922) 千葉県 (浦安教室他 計18教室) 個別指導塾 教室 53,584 3,122 56,707 23 (732) 愛知県 (藤が丘教室他 計８教室) 個別指導塾 教室 4,127 317 4,445 (223) 大阪府 (高槻教室他 計24教室) 個別指導塾 教室 33,102 4,962 38,065 39 (873) 兵庫県 (武庫之荘教室他 計17教室) 個別指導塾 教室 24,460 2,628 27,088 21 (518) 京都府 (北大路教室他 計４教室) 個別指導塾 教室 4,084 673 4,758 (99) 福岡県 (西新教室他 計６教室) 個別指導塾 教室 4,368 165 4,533 (205) その他 サイエンス ・文章表現 教室 26,570 1,526 28,096 18 (132) (注) １ 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者（アルバイト講師及びパートタイマー）は期末人員数を（ ）内に外数で記載しております。 ２ 上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 名称 台数 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 事務機器関連 一式 ５年 57,103 94,591 教室内装設備等 ―― ５年 92,806 56,602 コンピューター関連 一式 ４年 79,465 87,517

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約587文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する安定的な利益還元を最重要の経営政策と考えております。 そのために株主資本利益率（ＲＯＥ）を高めることを重要視し、安定的に利益配当を実施できるように努めてまいります。また、合理的な範囲で事業継続のための内部留保及び将来の持続的成長のための投資も勘案した資本政策を実行してまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 株主の皆様への利益還元の更なる充実のために、2016年２月期以降『配当性向50％以上』を目標とする基本方針としております。 この方針により、当事業年度は、中間配当金は、普通配当として１株当たり ８円 の配当を実施しております。また、期末配当金を１株当たり ８円 の配当とし、 2024年５月29日 開催の 第41期 定時株主総会で決議されました。これらにより年間配当金は16円となります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2023年10月11日 取締役会決議 434,330 2024年５月29日 定時株主総会決議 434,330

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約218文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年２月29日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 個別指導塾事業 582 ( 11,190 ) (注) １ 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者(アルバイト講師及びパートタイマー)は年間平均人員を( )内に外数で記載しております。 ２ 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスの基本的な考え方 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、コーポレートガバナンスを経営上の重要課題と位置付けています。 また、変動する社会、経営環境に対応した迅速な意思決定と経営の健全性の向上を通じ、長期的な安定と持続的な成長を実現するため、すべてのステークホルダーへの価値を高めることで、企業価値向上に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 体制 当社は、会社法上の機関設計として、「監査役会設置会社」を選択し、監査役及び監査役会が取締役の職務執行を監査しています。 また、取締役候補者の指名、取締役の報酬に係る機能の独立性・客観性を強化するため、諮問機関として取締役指名・報酬委員会を設置し、取締役会の実効性・透明性を高めるため、独立社外役員会を設置しています。 〈当社のコーポレートガバナンス体制についての模式図は次のとおりであります。〉 ロ 取締役会 (取締役会の役割・責務） 取締役会は、当社の普遍的な企業理念の下に積極的に議論して決定した経営方針、経営戦略に則り、定款、法令、取締役会規則、取締役会付議事項一覧（経営方針、経営戦略、経営計画、資本政策、人事制度、重要な役員人事ほか経営上の重要な事項）の範囲で業務執行の決定を行い、それ以外の業務執行の決定については、職務権限規程に基づいて代表取締役社長、業務執行取締役、執行役員、更に各組織の長に対して権限を委譲しています。 （取締役会の構成） 当社は、適正なガバナンス体制を構築するために、取締役候補者は、取締役指名・報酬委員会の助言に基づいて取締役会にて決定しています。取締役会の構成については、取締役会全体として適切かつ機動的な意思決定と執行の監督を行うことができるようバランスを考慮し、企業経営、教育事業、人事・人財開発、コンプライアンス・リスク管理、財務・会計、IT等についての経験及び知見を有する業務執行取締役と、より多様な専門的知識や経験等のバックグラウンドを有する複数の社外取締役により構成することを基本方針とし、当社の定款にて８名以内と定めています。 また、当社は、独立かつ客観的な経営の監督の実効性を確保すべく、取締役会の構成について独立社外取締役の割合を３分の１以上とします。 なお、取締役会の議長は、代表取締役社長としますが、取締役会全体として独立社外取締役による問題提起を含め、自由闊達で建設的な議論・意見交換を尊ぶ気風の醸成に努めています。 現在は、取締役３名（松尾茂樹氏、瀧川敬司氏、村上久乃氏）、社外取締役３名（三箇功悦氏、長谷川秀樹氏、平山景子氏）で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約222文字

５ 【経営上の重要な契約等】 資本業務提携契約 株式会社ベネッセホールディングスと、資本業務提携契約を締結しております。 資本業務提携契約の要旨は次のとおりであります。 内容 ・顧客獲得及び教材開発・販売に関する相互協力 ・データベース及びＬＭＳ(Learning Management System：ラーニング・マネージメント・システム)等個別指導サービス開発に関する相互協力など 提携先 株式会社ベネッセホールディングス(岡山県岡山市北区)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1090文字

(6) 【大株主の状況】 2024年２月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 株式会社ベネッセホールディングス 岡山県岡山市北区南方３―７―17 33,610 61.90 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１―８―１ 赤坂インターシティＡＩＲ 2,470 4.55 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. （東京都千代田区大手町１―９―７） 2,079 3.83 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１―８―12 872 1.60 石原勲 東京都港区 400 0.73 WU ASSETS PTE. LTD. （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） 1 KIM SENG PROMENADE 10―02 GREAT WORLD CITY SINGAPORE 237994 （東京都千代田区丸の内２―７―１） 349 0.64 石原恭子 東京都港区 266 0.48 JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティＡ棟） 223 0.41 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行東京支店） ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都中央区日本橋３―11―１） 199 0.36 J.P.Morgan Securities plc （常任代理人 JPモルガン証券株式会社） 25 Bank Street Canary Wharf London UK （東京都千代田区丸の内２－７－３） 141 0.25 40,613 74.80 (注) １ 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。 ２ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 2,470 千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 872 千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TJ1T 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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