株式会社 リソー教育グループ

証券コード: 4714 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ひと部屋に生徒一人に先生一人」の完全個別指導を核とした、高品質な教育サービスを提供する企業です。学習塾事業(TOMAS)、家庭教師派遣(名門会)、幼児教育(伸芽会)、学校内個別指導(スクールTOMAS)、人格情操合宿教育(プラスワン教育)など、1歳から社会人まで幅広い層に向けた多角的な教育サービスを展開しています。

主な事業領域

完全個別指導を中心とした進学学習指導、幼児教育、家庭教師派遣、学校内個別指導、および人格情操教育の提供。

主な製品・サービス

  • TOMAS(進学個別指導)
  • メディックTOMAS(医学部受験専門)
  • インターTOMAS(マンツーマン英会話)
  • 名門会(家庭教師派遣)
  • 伸芽会(幼児教育・小学校受験)
  • スクールTOMAS(学校内個別指導)
  • プラスワン教育(人格情操合宿教育)

ビジネスモデル

直営方式による高品質な「本物」の教育サービス提供と、徹底した差別化戦略による独自のポジション確立。また、提携企業との連携による事業拡大。

セグメント・事業構成

学習塾事業(TOMAS)、家庭教師派遣教育事業(名門会)、幼児教育事業(伸芽会)、学校内個別指導事業(スクールTOMAS)、人格情操合宿教育事業(プラスワン教育)の5つの主要セグメント。

戦略・方向性

徹底した差別化戦略による「本物」の教育サービスの提供、提携企業との連携による戦略的な校舎展開、1歳から社会人までを対象とした顧客の囲い込み戦略。また、人材確保と育成を通じた経営基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 完全個別指導における高い差別化
  • 1歳から社会人までの幅広い年齢層への対応力(囲い込み戦略)
  • 提携企業との連携による強固な展開体制

課題として読み取れる点

  • 少子化や教育制度改革への迅速な対応
  • 優秀な人材の確保と育成
  • ブランドのさらなる向上と拡大

確認ポイント

  • 新規校舎の展開状況
  • 提携先(ヒューリック、コナミスポーツ)との連携による事業成長
  • 若年層から社会人までの顧客獲得・維持の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化や教育制度・大学入試の改革(影響:中、可能性:中)に対し、差別化戦略で対応。自然災害や感染症の発生(影響:高、可能性:高)に対しては、備蓄や感染防止策を講じる。人材確保および育成(影響:高、可能性:中)については、計画的な採用と研修体制で対応。物件の確保(影響:高、可能性:低)については、早期調査や提携による優先紹介で対応。個人情報の取扱い(影響:高、可能性:低)は管理徹底と教育で対応。法的規制や訴訟に関するリスクへの対応策も整備されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

個別指導における高い差別化と、1歳から社会人までをカバーする広範な顧客層の囲い込み戦略が強み。資本・業務提法を通じた安定的な物件確保と、人材管理の一元化によるコスト削減の両面で成長を目指す。中期経営計画に基づき、売上高382億円、営業利益33.6億円を目標とする。

成長方針

①徹底した差別化戦略(1対1の進学個別指導)、②戦略的な校舎展開(首都圏中心から全国へ、パートナー企業との連携含む)、③1歳から社会人までの広範な年齢層を対象とした囲い込み戦略、④人材確保・育成への投資。特に「スクールTOMAS」による学校内個別指導や、他社提携による新規顧客獲得に注力。

資本政策

安定的な手元資金の確保を基本方針とし、事業運営に必要な流動性を確保しつつ、業績に応じた配当を行う。また、資本業務提携(ヒューリック)を通じた不動産活用や、新規投資への積極的な資金投入による成長投資を行う。

リスク対応方針

リスクの分類(経営戦略関連・不可避)に基づき対応。少子化・入試改革には差別化で対応、自然災害・感染症には備蓄と体制整備、人材不足には専門子会社を通じた採用・育成強化、物件確保は提携による優先確保、個人情報や法的規制には管理徹底とコンプライアップ体制の構築で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

リソー教育は個別指導に特化した高品質な教育サービスで強固な差別化を築いており、異業種との戦略的提携を通じて顧客の囲い込みと拠点拡大を図る。技術革新よりも「人」による質の高い教育とブランド構築に注力しており、少子化という構造的なリスクに対し、多角的な展開と効率的な運営体制で対応する成長モデルを構築している。

設備投資の方向性

新規開校および既存校のリニューアルに向けた設備投資(器具備品、ソフトウェア)を継続的に実施。特に「TOMAS」や「伸芽会」などの主要事業における拠点拡大と質の向上に重点を置いている。

研究開発・商品開発

報告書内に具体的な研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 個別指導の差別化
  • 多角的な教育サービスの提供
  • 戦略的校舎展開
  • 異業種提携による顧客獲得

関連キーワード

  • 個別指導システム
  • ICT推進への対応
  • 人材育成・管理体制
  • ブランド構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-29

財務情報

業績

売上高

322.15億円
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売上高
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営業利益

25.87億円
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経常利益

26.15億円
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税引前利益

24.29億円
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親会社帰属利益

17.04億円
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財政状態・流動性

総資産

182.58億円
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純資産

86.54億円
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株主資本

86.32億円
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現金及び現金同等物

54.61億円
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キャッシュフロー

3区分

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+16.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約748文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社8社およびその他の関係会社1社の合計9社で構成されております。 当社は、「ひと部屋に生徒一人に先生一人」の全室黒板(ホワイトボード)付の完全個別指導を中心とした進学学習指導を主な事業としており、直営方式で首都圏(1都3県)を中心に「TOMAS(トーマス)」、医学部受験専門個別指導「メディックTOMAS」、マンツーマン英会話スクール「インターTOMAS」を運営しております。 主なグループ企業および事業内容は次のとおりです。 株式会社名門会 100%プロ社会人講師が個別指導する進学学習指導を主な事業としており、直営方式で「名門会家庭教師センター」、完全1対1個別指導の医学部受験専門予備校「MEDIC名門会」、TOMASが展開していない地域に全国版進学個別指導塾「TOMEIKAI」を運営しております。 株式会社伸芽会 名門幼稚園・名門小学校への受験指導を行う「伸芽会」、受験対応型の長時間英才託児事業および進学指導付き学童事業を行う「伸芽'Sクラブ(しんが~ずくらぶ)」を運営しております。 株式会社スクールTOMAS 学校内に個別指導ブースを設置して「TOMAS(トーマス)」のノウハウを活かした学校内個別指導塾「スクールTOMAS」を運営しております。 株式会社駿台TOMAS 完全個別指導を中心とした超難関受験特化型学習指導を主な事業としており、「Spec.TOMAS」を運営しております。 株式会社プラスワン教育 知識教育では埋めきれない人格情操教育指導を教育カリキュラムに組み込んだ事業を「スクールツアーシップ」、「TOMASサッカースクール」、「TOMAS体操スクール」として運営しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3616文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「すべては子どもたちの未来のために」という企業理念のもと、お子様・保護者様のご要望を的確に把握し、教育力の向上に常に務めるとともに、お子様・保護者様の声に誠実かつ迅速に対応して業務の改善に努め、子どもたちの素晴らしい未来づくりのために全力で努力いたします。そのために、高品質な「本物」の教育サービスを提供し、徹底した差別化戦略によって日本を代表するオンリーワン企業を目指すことを経営の基本方針にしております。 (2)経営戦略等 当社グループは、景気動向および市場環境に左右されない安定した収益基盤を構築するため、以下を主軸として持続的成長と企業価値向上に努めてまいります。 ①徹底的な差別化戦略 当社は、「生徒の個性・個人差は千差万別。その個人差に的確に対応できる教育こそが、本物の教育であり、理想の教育である」という理念のもと、完全1対1の進学個別指導システムによる質の高い教育サービスを提供しております。 一口に個別指導といっても、1対2、1対3といった指導形態のものや、補習を中心とした塾が大半を占めるなか、当社は創業以来一貫して進学実績にこだわり続け、"個別で進学実績を出せるのはTOMASだけ"という業界独占ポジションを築くことにより、同業他社との差別化を図っております。 当社の子会社も同様に、当社グループが理念として掲げる本物の教育を実践することで他社との差別化を行い、収益力の向上を図ってまいります。 ②事業の特色を活かした戦略的な校舎展開 当社グループの主要な事業のうち、TOMAS・伸芽会は首都圏を中心に、名門会・スクールTOMASについては首都圏をはじめとして全国に拠点・校舎を展開しております。各事業の特色を踏まえ、戦略的に校舎を展開することで、より多くのお客様に当社グループの教育サービスを提供できる体制を構築してまいります。 主力事業のTOMASは首都圏(1都3県)を重点地域とし、首都圏サテライト校戦略として、首都圏の各地域にさらなる校舎展開を行ってまいります。なお、資本業務提携しておりますヒューリック株式会社より、同社が所有・開発する不動産の紹介サポートを受けることで、同業他社と比較して有利な立地での教室展開が可能となります。 伸芽会につきましては、引き続き首都圏での小学校受験のニーズが高まっているため、首都圏を中心とした校舎展開を行っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3616文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「すべては子どもたちの未来のために」という企業理念のもと、お子様・保護者様のご要望を的確に把握し、教育力の向上に常に務めるとともに、お子様・保護者様の声に誠実かつ迅速に対応して業務の改善に努め、子どもたちの素晴らしい未来づくりのために全力で努力いたします。そのために、高品質な「本物」の教育サービスを提供し、徹底した差別化戦略によって日本を代表するオンリーワン企業を目指すことを経営の基本方針にしております。 (2)経営戦略等 当社グループは、景気動向および市場環境に左右されない安定した収益基盤を構築するため、以下を主軸として持続的成長と企業価値向上に努めてまいります。 ①徹底的な差別化戦略 当社は、「生徒の個性・個人差は千差万別。その個人差に的確に対応できる教育こそが、本物の教育であり、理想の教育である」という理念のもと、完全1対1の進学個別指導システムによる質の高い教育サービスを提供しております。 一口に個別指導といっても、1対2、1対3といった指導形態のものや、補習を中心とした塾が大半を占めるなか、当社は創業以来一貫して進学実績にこだわり続け、"個別で進学実績を出せるのはTOMASだけ"という業界独占ポジションを築くことにより、同業他社との差別化を図っております。 当社の子会社も同様に、当社グループが理念として掲げる本物の教育を実践することで他社との差別化を行い、収益力の向上を図ってまいります。 ②事業の特色を活かした戦略的な校舎展開 当社グループの主要な事業のうち、TOMAS・伸芽会は首都圏を中心に、名門会・スクールTOMASについては首都圏をはじめとして全国に拠点・校舎を展開しております。各事業の特色を踏まえ、戦略的に校舎を展開することで、より多くのお客様に当社グループの教育サービスを提供できる体制を構築してまいります。 主力事業のTOMASは首都圏(1都3県)を重点地域とし、首都圏サテライト校戦略として、首都圏の各地域にさらなる校舎展開を行ってまいります。なお、資本業務提携しておりますヒューリック株式会社より、同社が所有・開発する不動産の紹介サポートを受けることで、同業他社と比較して有利な立地での教室展開が可能となります。 伸芽会につきましては、引き続き首都圏での小学校受験のニーズが高まっているため、首都圏を中心とした校舎展開を行っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5223文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 1.財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行し、インバウンド需要、雇用・所得環境などの国内経済活動の正常化が進んでいるものの、不安定な国際情勢による地政学リスクの影響、エネルギー価格の高止まり、人件費や物流費の上昇、金融情勢の変化や原材料価格等の高騰など、依然として先行きは不透明な状況です。 学習塾業界におきましても、こうした経済状況や少子化、大学入試改革、GIGAスクール構想による学校へのICT化推進など、様々な教育制度改革が進められており、経営環境の変化にも迅速な対応が求められております。 こうした環境のもと、少子化を前提としたビジネスモデルである当社グループは、「すべては子どもたちの未来のために」という考え方から、高品質な「本物」の教育サービスを提供し、徹底した差別化戦略によって日本を代表するオンリーワン企業を目指すことを経営の基本方針としており、新型コロナウイルス感染症の影響に対しても、子どもたちの教育の場を守るために、可能な限りの感染防止策を講じ、安心して対面授業を受けることができる学習環境作りに注力してまいりました。 当連結会計年度におきましては、売上高が学習塾事業、学校内個別指導事業、人格情操合宿教育事業で前期を上回ったこと、加えて経費の効率的使用による費用削減の効果により、営業利益、経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益についても前期を上回り、増収増益となりました。 今後も引き続き、費用の見直しを行うとともに、ヒューリック株式会社との資本業務提携の強化による積極的な新校展開に加えて、当社、ヒューリック株式会社およびコナミスポーツ株式会社との3社提携による事業拡充など、異業種を含めた他社との提携を推し進めることで、持続的成長と企業価値向上に努めてまいります。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は32,215百万円(前期比2.3%増)、営業利益は2,586百万円(前期比7.7%増)、経常利益は2,614百万円(前期比7.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,703百万円(前期比14.1%増)となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりとなります。 ①TOMAS(トーマス) [学習塾事業部門] 完全1対1の進学個別指導による高品質な教育サービスを提供し、売上高は16,830百万円(前期比1.9%増)、内部売上を含むと16,830百万円(前期比1.9%増)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2578文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務 諸表計上額 (注)3 学習塾事業 家庭教師 派遣教育 事業 幼児教育 事業 学校内個別 指導事業 人格情操合宿教育事業 売上高 一時点で移転される財又はサービス 98 284,615 1,035 285,749 14,254 300,004 300,004 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 16,520,114 5,067,865 5,498,096 2,570,564 1,531,787 31,188,428 31,188,428 31,188,428 顧客との契約から生じる収益 16,520,213 5,067,865 5,782,712 2,570,564 1,532,822 31,474,178 14,254 31,488,432 31,488,432 その他の収益 外部顧客への売上高 16,520,213 5,067,865 5,782,712 2,570,564 1,532,822 31,474,178 14,254 31,488,432 31,488,432 セグメント間の内部売上高又は振替高 44 1,155 128,794 32,428 162,422 116,156 278,578 △ 278,578 16,520,257 5,067,865 5,783,867 2,699,358 1,565,251 31,636,600 130,411 31,767,011 △ 278,578 31,488,432 セグメント 利益 1,114,433 286,371 707,700 21,899 10,888 2,141,293 22,541 2,163,835 237,534 2,401,369 セグメント 資産 12,317,851 2,055,172 2,873,128 1,015,666 508,407 18,770,227 94,546 18,864,773 △ 612,758 18,252,015 その他の項目 減価償却費(注)4 269,495 51,768 89,905 4,435 15,485 431,090 1,101 432,191 432,191 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)5 432,356 92,942 157,063 5,286 17,923 705,573 3,493 709,066 △ 4,550 704,516 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 2.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2721文字

3【事業等のリスク】 当社グループでは、リスクの洗い出しに際して、経営戦略の遂行を考慮した際に生じるリスクと経営上不可避的に生じるリスクに分類しております。有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に対する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 Ⅰ.経営戦略の遂行を考慮した際に生じるリスク (1)社会情勢の変化に関するリスク(経済状況・少子化・受験改革等) (2)自然災害・感染症の発生について (3)人材確保および育成について (4)物件の確保を行えないリスク Ⅱ.経営上不可避的に生じるリスク (1)個人情報の取扱いについて (2)法的規制等について (3)訴訟について (経営戦略の遂行を考慮した際に生じるリスク) (1)社会情勢の変化に関するリスク(経済状況・少子化・受験改革等) 発生可能性:中 発生する可能性のある時期:特定時期なし 影響度:中 ●リスク 当社グループは、日本国内において教育サービスの提供を行っており、その売上収益は日本国内における景気、物価の変動、産業・業界の動向に影響を受けます。特に、依然として解消のための方策が見えてこない少子化問題および教育制度や大学入試の大きな改革については、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ●対応策 当社グループでは、より質の高い教育サービスを提供するなど同業他社と品質面での差別化を図ることで、経済状況の変化、少子化といった市場の変化に左右されない経営基盤を築いております。 また、当社グループでは、教育制度や大学入試等の改革につき、改革に沿った入試対策及び学習指導を行うことにより、改革のリスクに対する対策を図っております。 ●経営方針等との関連性 (2)自然災害・感染症の発生について 発生可能性:高 発生する可能性のある時期:1年以内 影響度:高 ●リスク 当社グループの主要な事業所は、東京を中心とした首都圏にあり、家庭教師派遣事業の名門会では全国で施設運営をしております。地震、津波、台風、洪水等の自然災害、火災、停電、感染症の蔓延、紛争・テロ、違法行為等、予測の範囲を超える事態の発生により、事業活動の停止や事業運営への重大な支障が生じ、長期間にわたって授業の実施が困難となった場合、当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ●対応策 当社グループでは、地震・風水害等の自然災害や火災などの災害発生に備え、防災用品を備蓄しているほか、各社員の被災状況の情報収集体制の構築も行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1941文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、コーポレート・ガバナンスの確立を経営の最重要課題の一つとして認識し、コンプライアンスの徹底を図るために、取締役および監査役制度を軸として、コーポレート・ガバナンス体制の充実・強化に取り組んでおります。また、企業の永続的な成長発展のためには、安定的な企業利益の追求と社会的責任を果たすことが重要であると考え、生徒や保護者はもちろんのこと、株主や投資家の皆様からの期待と信頼に応え、より高い成長・発展を遂げるために、コーポレート・ガバナンス(企業の経営を管理・統制する仕組み)の体制強化を推進しております。 現在、リソー教育グループの取締役会は取締役7名(うち社外取締役は3名)で構成されています。社外から取締役を3名選定することで、経営の透明性を高め、公平性を確保し、取締役会による業務執行監督機能を強化しています。加えて、社外監査役として弁護士2名を選任し、健全な成長を目指すことが当社の経営方針であることを再確認するとともに、コンプライアンス経営担当取締役を選任して、コンプライアンス重視の経営の実効性を確保する体制を整えております。 (2)当社グループの経営戦略 当社グループが属する学習塾業界では少子化に加え、大学入試改革、GIGAスクール構想による学校へのICT化推進など、様々な教育制度改革が進められており、経営環境の変化にも迅速な対応が求められております。 こうした環境のもと、当社グループは「生徒の個性・個人差は千差万別。その個人差に的確に対応できる教育こそが本物の教育であり、理想の教育である」という理念のもと、これからの国際社会を生き抜く人材を育てるべく、高品質な「本物」の教育サービスを提供し、徹底した差別化戦略によって日本を代表するオンリーワン企業を目指すことを経営の基本方針としております。 このように生徒の個性に合わせた教育サービスを提供する当社グループは「人」が最大の経営資源であり、商品であるため、働く「人」の成長なくして企業の成長なしという考えの下、一人一人が誇りを持って仕事に取り組める会社を目指し、多様性の確保を含む人材および社内環境整備に関する方針として管理職に占める女性労働者の割合および男性労働者の育児休業取得率、労働者の男女賃金の差異について目標を設定し、人材の確保や適正な配置を実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約62文字

6【研究開発活動】 当連結会計年度において、該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240528175115

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約911文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年2月29日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都豊島区) 事務所 237,332 753,001 360,560 (529.12) 15,953 1,366,847 111 (41) 教室 (TOMAS全教室) 学習塾事業 事業所 979,111 463,564 880 1,443,556 410 (6,070) 保養所 (長野県及び静岡県) 保養所 43,339 57,403 (287.47) 100,743 合計 1,259,783 1,216,566 417,963 (816.59) 16,833 2,911,147 521 (6,111) (注)従業員数の( )は外書きで、準社員、アルバイト講師およびパートタイマーの年間平均臨時雇用人員を記載しております。 (2)国内子会社 2024年2月29日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) ㈱名門会 本社・教室 (東京都豊島区他) 家庭教師派遣教育事業 事業所 125,466 79,091 204,558 112 (1,294) ㈱伸芽会 本社・教室 (東京都豊島区他) 幼児教育事業 事業所 419,353 86,276 505,629 235 (344) ㈱スクールTOMAS 本社・営業所等 (東京都豊島区他) 学校内個別指導事業 事業所 9,516 851 10,367 203 (1,404) ㈱プラスワン教育 本社・営業所等 (東京都豊島区他) 人格情操合宿教育事業 事業所 29,375 7,230 36,606 45 (85) (注)従業員数の( )は外書きで、準社員、アルバイト講師およびパートタイマーの年間平均臨時雇用人員を記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約528文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして捉え、連結配当性向を指標として、業績に応じた配当を行うことを基本方針においております。 この方針に基づき、当期の期末配当につきましては、期末配当金を1株当たり10円00銭とすることを決定しております。 引き続き株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題と認識し、安定的な利益還元に配慮しつつ、企業の持続的成長および企業価値の創造のための内部留保の充実度合い、利益の状況および経営環境等を総合的に考慮したうえで、配当性向50%以上を目途として検討・実施することを基本方針とし、次期(2025年2月期)の配当金につきましては、1株当たり10円00銭(うち第1四半期末配当0円00銭、第2四半期末配当0円00銭、第3四半期末配当0円00銭、期末配当10円00銭)を予定しております。 なお、当社は、取締役会決議により会社法第459条第1項各号に掲げる事項を定めることができる旨を、定款で定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年4月8日 1,543,635 10.0 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1168文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年2月29日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 学習塾事業(TOMAS(トーマス)) 522 ( 6,133 ) 家庭教師派遣教育事業(名門会) 112 ( 1,294 ) 幼児教育事業(伸芽会) 235 ( 344 ) 学校内個別指導事業(スクールTOMAS) 203 ( 1,404 ) 人格情操合宿教育事業(プラスワン教育) 45 ( 85 ) その他 ( 12 ) 合計 1,119 ( 9,272 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(準社員、アルバイト講師およびパートタイマーを含む。)は、年間の平均人数を( )外書きで記載しております。 (2)提出会社の状況 2024年2月29日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 521 ( 6,111 ) 40.1 8.8 6,694 セグメントの名称 従業員数(人) 学習塾事業(TOMAS(トーマス)) 521 ( 6,111 ) 合計 521 ( 6,111 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(準社員、アルバイト講師およびパートタイマーを含む。)は、年間の平均人数を( )外書きで記載しております。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注) 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 9.3 80.0 65.7 64.1 79.0 (注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 ② 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注) 正社員 無期契約 社員 有期契約 社員 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 ㈱名門会 9.0 50.0 0.0 0.0 50.0 85.6 67.3 ㈱伸芽会 64.3 0.0 0.0 0.0 44.6 79.8 38.4 ㈱スクールTOMAS 25.0 83.3 91.2 88.6 99.5 (注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20240528175115

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7409文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの確立を経営の最重要課題の一つとして認識し、コンプライアンスの徹底を図るために、取締役および監査役制度を軸として、コーポレート・ガバナンス体制の充実・強化に取り組んでおります。また企業の永続的な成長発展のためには、安定的な企業利益の追求と社会的責任を果たすことが重要であると考え、株主や顧客の皆様をはじめとするあらゆるステークホルダーの信頼と評価を得られるよう、経営の健全性・効率性の確保とその監督機能強化に努めてまいります。 ②企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、取締役および監査役制度を軸とし、業務執行を監督する取締役会と、取締役会から独立し、取締役の職務の執行を監査する監査役会によるコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。また、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確にするため、執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を取締役会およびその構成員である各取締役が担い、業務執行機能を執行役員が担っております。その他任意の機関として、経営政策会議、リスク・コンプライアンス委員会、内部監査室を設置し、ガバナンスの強化を図っております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりであります。 a.取締役会 取締役会は社外取締役3名を含む7名で構成されており、当社グループの経営の基本方針や法令で定められた事項、経営に関する重要事項等について多面的な検討により意思決定するとともに、取締役の職務執行状況を監督しております。 取締役の任期は1年とし、成果を毎年評価することで、各取締役の責任の明確化を図っております。社外取締役3名は、当社の取締役会における意思決定の適正性確保および各取締役の職務執行の監督機能の強化を図る目的で2014年5月、2016年5月および2022年5月の定時株主総会により選任しております。 取締役会は、原則として毎月1回定期的に開催する他、必要に応じて随時開催することとしており、議長は代表取締役社長である天坊真彦が務めております。 b.監査役会 監査役会は、常勤監査役2名、社外監査役2名の計4名で構成されており、取締役会等の重要な会議への出席等を通じて取締役の職務執行の適正性を監査しております。また、監査の方針、監査計画、監査の方法、監査業務の分担、その他監査役がその職務を遂行する上で必要と認めた事項について協議の上、決議を行っております。 社外監査役2名は弁護士であり、当社の各取締役の職務執行の監視機能の強化を図る目的で、2014年5月および2023年5月の定時株主総会により選任しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約685文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)業務提携契約 契約先 契約年月日 契約の内容 ヒューリック株式会社 コナミスポーツ株式会社 2020年9月29日 3社で締結した業務提携契約に基づき、同一ビル内での子ども向けワンストップ・サービスの業態開発および展開を共同で取り組んでいるものです。同一ビル内でのワンストップ・サービスをおこなうことで送迎や移動に関する保護者にとっての不便・不安を解消するとともに、お子様の個性に合わせた複数のサービス提供を同じビルで受けることが可能になり、さらに既存ブランドの拡張、各社共同での会員向けサービスの展開、各社のノウハウ等の相互活用等1歳から大人までずっと通っていただけるワンストップ・サービスによる新たな囲い込み戦略を展開するものです。 (2)資本・業務提携契約 契約先 契約年月日 契約の内容 ヒューリック株式会社 2020年9月29日 以下の業務内容の推進に向けた長期的な提携関係の構築・強化のため ①教育に関わる新規事業の共同検討 ②当社グループの新規展開等におけるヒューリックグループが所有・開発する不動産の活用 ③ヒューリックグループによる当社グループの不動産戦略サポート ④両社の知識・ノウハウおよびネットワーク等の相互活用 (注)2024年4月8日付で資本業務提携変更契約を締結しております。 なお、内容の詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」及び「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約820文字

(6)【大株主の状況】 2024年2月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ヒューリック株式会社 東京都中央区日本橋大伝馬町7丁目3 31,842,039 20.62 岩佐 実次 東京都新宿区 15,780,250 10.22 学校法人駿河台学園 東京都千代田区神田駿河台2丁目12 10,333,700 6.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 10,009,300 6.48 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 5,162,500 3.34 リソー教育従業員持株会 東京都豊島区目白3丁目1-40 1,484,440 0.96 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 1,351,800 0.87 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-10 1,239,900 0.80 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (千代田区大手町1丁目9-7) 1,050,700 0.68 増田 明彦 大阪府枚方市 995,900 0.64 79,250,529 51.34 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式は、信託業務に係る株式であります。 2.上記のほか、自己株式が1,846,230株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TIGP 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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