事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約590文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社および子会社８社で構成されております。 当社は、「ひと部屋に生徒一人に先生一人」の全室黒板付の完全個別指導を中心とした進学学習指導を主な事業としており、直営方式で「ＴＯＭＡＳ（トーマス）」、医学部受験専門個別指導「メディックＴＯＭＡＳ」を運営しております。 主なグループ企業および事業内容は次のとおりです。 株式会社名門会 100％プロ社会人講師が個別指導する進学学習指導を主な事業としており、「名門会家庭教師センター」を直営方式で運営しております。 株式会社伸芽会 名門幼稚園・名門小学校への受験指導を行う「伸芽会」、受験対応型の長時間英才託児事業を行う「伸芽'Sクラブ（しんが～ずくらぶ）」を運営しております。 株式会社スクールＴＯＭＡＳ 学校内に個別指導ブースを設置して「ＴＯＭＡＳ（トーマス）」のノウハウを活かした学校内個別指導塾「スクールＴＯＭＡＳ」を運営しており ます。 株式会社ＴＯＭＡＳ企画 生徒募集勧誘を主な事業として運営しております。 株式会社インターＴＯＭＡＳ マンツーマン英会話スクール「インターＴＯＭＡＳ」を運営しております。 株式会社プラスワン教育 知識教育では埋めきれない人格情操教育指導を教育カリキュラムに組み込んだ事業を「スクールツアーシップ」として運営しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1332文字
３【対処すべき課題】 少子化の流れが継続する中で、学習塾業界を取り巻く経営環境は引き続き厳しい状況で推移するものと考えられます。これまで以上に、業績面での二極化による企業再編・淘汰がさらに進むと推測されます。そうした中、当社グループにおきましては、既存の各事業部門（ＴＯＭＡＳ・名門会・伸芽会）は従来通りの差別化戦略を徹底するとともに、受験対応型長時間英才託児事業「伸芽'Ｓクラブ（しんが～ずくらぶ）」、マンツーマン英会話スクール「インターＴＯＭＡＳ」、学校内個別指導塾「スクールＴＯＭＡＳ」のさらなる収益力強化を図ってまいります。 特に「伸芽'Ｓクラブ（しんが～ずくらぶ）」および「インターＴＯＭＡＳ」は、伸芽'Ｓクラブにより１歳児から顧客を囲い込み、インターＴＯＭＡＳで大学生、社会人へとつなげていく「年齢軸からみた囲い込み戦略」のカギとなる事業領域と認識しております。 セグメント別には、ＴＯＭＡＳは、「首都圏サテライト校戦略」として、きめ細やかな教育サービスが提供可能な小規模校を中心に年間10校開校し、５年後には120校を展開し、空白市場の開拓を進め、当社グループの中核としてグループ全体の成長を牽引してまいります。 名門会は、引き続き全国に展開している支社・校舎の効率的運営を狙い、教室の統廃合を進めつつ、ＴＯＭＡＳが展開していない地域（東京・神奈川・埼玉・千葉の１都３県以外）に、名門会が個別指導教室「ＴＯＭＥＩＫＡＩ」を全国展開し、これを足掛かりに名門会の拠点を広げることにより事業を拡大し、リソー教育グループ全体の成長発展に大きく貢献してまいります。 伸芽会は、「伸芽'Ｓクラブ（しんが～ずくらぶ）」の更なる収益力向上を目指してまいります。昨今の託児所不足という時代のニーズも追い風となり、入会待ちの教室も出ております。今後も開校スピードを上げ、社会の要請にもしっかりと応えてまいります。 スクールＴＯＭＡＳは、全国の公私立学校へ向けた積極的な営業展開により、学校内個別指導塾「スクールＴＯＭＡＳ」を中核事業として大きく発展させてまいります。また、今後の大学入試改革により、一層、英会話が重要科目になることから、セブ島ＩＴパーク（フィリピン）を拠点として学校法人向けのオンライン英会話システムを学校の授業内・放課後の学習で展開することで、更なる学校教育のニーズを取り込んでまいります。 ＴＯＭＡＳ企画は、その専門性を最大限に活用して、成長の原資となる新規入会生徒の獲得を積極的に行い事業拡大を着実に支えてまいります。 人格情操合宿教育事業部門のプラスワン教育は、５年後、10年後を見据えた未来型のオンリーワン事業として、高い学力にプラスワンの個性を伸ばし、子どもたちが不確かな時代を「生きる力、生き抜く力」を応援してまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1332文字
３【対処すべき課題】 少子化の流れが継続する中で、学習塾業界を取り巻く経営環境は引き続き厳しい状況で推移するものと考えられます。これまで以上に、業績面での二極化による企業再編・淘汰がさらに進むと推測されます。そうした中、当社グループにおきましては、既存の各事業部門（ＴＯＭＡＳ・名門会・伸芽会）は従来通りの差別化戦略を徹底するとともに、受験対応型長時間英才託児事業「伸芽'Ｓクラブ（しんが～ずくらぶ）」、マンツーマン英会話スクール「インターＴＯＭＡＳ」、学校内個別指導塾「スクールＴＯＭＡＳ」のさらなる収益力強化を図ってまいります。 特に「伸芽'Ｓクラブ（しんが～ずくらぶ）」および「インターＴＯＭＡＳ」は、伸芽'Ｓクラブにより１歳児から顧客を囲い込み、インターＴＯＭＡＳで大学生、社会人へとつなげていく「年齢軸からみた囲い込み戦略」のカギとなる事業領域と認識しております。 セグメント別には、ＴＯＭＡＳは、「首都圏サテライト校戦略」として、きめ細やかな教育サービスが提供可能な小規模校を中心に年間10校開校し、５年後には120校を展開し、空白市場の開拓を進め、当社グループの中核としてグループ全体の成長を牽引してまいります。 名門会は、引き続き全国に展開している支社・校舎の効率的運営を狙い、教室の統廃合を進めつつ、ＴＯＭＡＳが展開していない地域（東京・神奈川・埼玉・千葉の１都３県以外）に、名門会が個別指導教室「ＴＯＭＥＩＫＡＩ」を全国展開し、これを足掛かりに名門会の拠点を広げることにより事業を拡大し、リソー教育グループ全体の成長発展に大きく貢献してまいります。 伸芽会は、「伸芽'Ｓクラブ（しんが～ずくらぶ）」の更なる収益力向上を目指してまいります。昨今の託児所不足という時代のニーズも追い風となり、入会待ちの教室も出ております。今後も開校スピードを上げ、社会の要請にもしっかりと応えてまいります。 スクールＴＯＭＡＳは、全国の公私立学校へ向けた積極的な営業展開により、学校内個別指導塾「スクールＴＯＭＡＳ」を中核事業として大きく発展させてまいります。また、今後の大学入試改革により、一層、英会話が重要科目になることから、セブ島ＩＴパーク（フィリピン）を拠点として学校法人向けのオンライン英会話システムを学校の授業内・放課後の学習で展開することで、更なる学校教育のニーズを取り込んでまいります。 ＴＯＭＡＳ企画は、その専門性を最大限に活用して、成長の原資となる新規入会生徒の獲得を積極的に行い事業拡大を着実に支えてまいります。 人格情操合宿教育事業部門のプラスワン教育は、５年後、10年後を見据えた未来型のオンリーワン事業として、高い学力にプラスワンの個性を伸ばし、子どもたちが不確かな時代を「生きる力、生き抜く力」を応援してまいります。…
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年３月１日 至 平成28年２月29日） （単位：千円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結財務諸表 計上額 （注）３ 学習塾事業 家庭教師 派遣教育 事業 幼児教育 事業 学校内個別指 導事業 売上高 外部顧客への売上高 9,736,456 4,623,367 3,092,124 964,487 18,416,436 1,226,784 19,643,220 19,643,220 セグメント間の内部売上高又は振替高 132,757 18 27,218 210,518 370,512 431,151 801,664 △ 801,664 9,869,213 4,623,385 3,119,343 1,175,006 18,786,948 1,657,936 20,444,884 △ 801,664 19,643,220 セグメント利益 864,202 688,249 168,625 153,546 1,874,624 14,682 1,889,307 1,151 1,890,458 セグメント資産 10,419,424 2,109,046 1,582,476 1,361,813 15,472,761 227,204 15,699,966 △ 3,206,540 12,493,425 その他の項目 減価償却費 （注）４ 169,187 9,953 22,266 14,293 215,700 268 215,969 215,969 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 （注）５ 87,562 36,179 25,913 40,328 189,983 3,000 192,984 192,984 （注）１.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人格情操合宿教育事業並びに 生徒募集勧誘事業が含まれております。 ２.調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 ３.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 ４.減価償却費には、長期前払費用にかかる償却費を含んでおります。 ５.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額を含んでおります。…