株式会社タナベコンサルティンググループ

証券コード: 9644 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

創業66年の歴史を持つ経営コンサルティンググループです。大企業から中堅企業のトップマネジメントを対象に、戦略策定からDX実装までを一気通貫で支援する「チームコンサルティング」モデルを展開しています。ストラテジー、DX、HR、M&A、ブランド&PRなど多岐にわたる専門領域を網羅し、全国の拠点で高度なソリューションを提供しています。

主な事業領域

経営戦略の策定からDX実装までを一気通貫で支援する経営コンサルティング事業を展開。ストラテジー、デジタル・DX、HR、ファイナンス・M&A、ブランド&PRなど多角的な領域をカバー。

主な製品・サービス

  • ストラテジー&ドメイン
  • デジタル・DX
  • HR
  • ファイナンス・M&A
  • ブランド&PR
  • その他(プロモーション商品等)

ビジネスモデル

専門性の高いチームによる「一気通貫」のコンサルティングモデル。戦略策定(上流)からDX実装(下流)までを統合的に提供し、多角的な事業領域で収益を得る。

セグメント・事業構成

経営コンサルティング事業の単一セグメント

戦略・方向性

「One&Only」を目指す中期経営計画のもと、M&Aを通じた事業領域の多角化と、グループ横断での資源最適配分による企業価値最大化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 創業66年の実績と広範な顧客基盤
  • 上流から下流までを一気通貫で支援する独自のポジション
  • 専門性の高いプロフェッショナルチームによる提供体制
  • 多角的な経営コンサルティング領域の網羅

課題として読み取れる点

  • 戦略投資(人的資本、新規事業、デジタル等)に伴う利益への影響
  • 複雑化・高度化する顧客ニーズへの対応

確認ポイント

  • M&Aによるさらなる事業拡大の動向
  • 戦略投資が収益性に与える影響の推移
  • DXやサステナビリティ経営など成長分野でのシェア拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、強み、戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

コンサルタント人材の流出や採用・育成の停滞による事業拡大への影響(対策:TCGアカデミー、ブランディング投資、評価制度)、機密情報・顧客情報の漏洩による信用低下(対策:管理体制強化、社内規則、外部委託先との契約)、インサイダー取引による信頼毀損(対策:倫理憲章、教育)、M&Aに伴う急速な拡大によるグループ経営管理の不備(対策:役員派遣、報告体制の整備)、不良品の発生による賠償責任(対策:品質管理、PL保険)、システムトラブルによるサービス提供停止、知的財産権侵害、海外事業における地政学的・為替リスク、デジタル分野の新技術に伴う予期せぬ不具合。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の「チームコンサルティング」と一気通貫の支援モデルを強みとし、M&AやDX推進を通じて事業領域を拡大する成長戦略を明確に描いている。人材流出リスクに対し、教育機関(TCGアカデミー)による育成体制を構築し、人的資本への投資を積極的に行うことで競争優位性を確保しようとしている。

成長方針

「TCG Future Vision 2030」に基づき、プロフェッショナルDXサービス、HR、M&A、ブランド&PR等の多角化。特にM&Aを通じた事業領域拡大と、高度な専門性を持つ人材の採用・育成(TCGアカデミー)による競争力の強化。

資本政策

積極的な株主還元(自己株式の取得、配当)を実施しつつ、成長のためのM&A投資や人的資本への投資を優先。安定的な営業キャッシュフローによる資金調達を基本とし、持続可能な経営資源の最適配分を行う。

リスク対応方針

コンサルタントの属人化回避に向けたチーム体制、人的資本への投資、DX推進による生産性向上。情報セキュリティ(ISMS認証取得)や機密情報の厳格な管理体制の構築。M&Aに伴うグループ経営管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は経営コンサルティングを主軸とし、DXやHR、M&Aなど多角的なアプローチで成長を図る。積極的な人的資本投資とデジタル投資により売上は伸長しているものの、先行投資による利益への影響が見られる。DX認定事業者としての地位と独自の教育システムを通じた人材の高度な専門性確保が競争力の源泉。

設備投資の方向性

従業員の生産性向上と働きやすさの向上を目的とした、建物附属設備、ソフトウェア、デジタル機器への投資を実施。特にバックオフィス業務の効率化に向けたシステム投資に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、DX認定事業者としてAI(ChatGPT等)の活用や、独自の教育コンテンツ「TCGアカデミー」を通じたコンサルタント育成への投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 人的資本投資
  • M&Aによる事業多角化
  • AI活用

関連キーワード

  • プロフェッショナルDXサービス
  • CRM
  • ERP
  • ChatGPT/AI活用
  • デジタルマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

127.39億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

10.1億円
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経常利益

10.13億円
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税引前利益

10.41億円
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親会社帰属利益

6.41億円
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財政状態・流動性

総資産

141.39億円
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純資産

113.04億円
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株主資本

107.61億円
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現金及び現金同等物

56.39億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.32億円
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-12.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約740文字

3【事業の内容】 タナベコンサルティンググループ(TCG)は、主に純粋持株会社である当社と連結子会社である事業会社の株式会社タナベコンサルティング、株式会社リーディング・ソリューション、グローウィン・パートナーズ株式会社、株式会社ジェイスリー、株式会社カーツメディアワークスの6社により構成されており、全国に顧客基盤を持つ経営コンサルティンググループとして創業から66年間、実績を重ねてまいりました。 当社グループは、以下の経営コンサルティング領域を展開しており、経営コンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 経営コンサルティング領域 サービス詳細 ストラテジー&ドメイン 業種別ビジネス戦略やビジョンの策定、サステナビリティ経営に必要なイノベーション・SDGs・新規事業等、最適なビジネスモデル変革を実現 デジタル・DX DXビジョンを策定し、4つのDX領域(ビジネスモデル、マーケティング、HR、マネジメント)の具体的な実装・実行、システム導入までを支援 HR HRビジョンを策定し、人材ポートフォリオ(人的資本の最適配分、組織開発判断基準等)を定義し、採用・育成・活躍・定着から成る戦略人事システムを構築 ファイナンス・M&A 企業価値向上の実現のために、事業承継・グループ経営や、クロスボーダーも含めたFA、デューデリジェンス、PMIまでの一気通貫のM&Aを提供 ブランド&PR パーパスや経営戦略に基づき、国内外でのブランドコミュニケーション戦略の立案から実行支援、クリエイティブ、PR・広報までを一気通貫で提供 その他 ブルーダイアリー(手帳)やプロモーション商品 なお、当社グループの事業系統図は下記のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4767文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念(創業時からの不変の志)を起点とし、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパス(貢献価値)を掲げております。 大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営層・リーダー)を主要顧客とし、全国主要都市10地域に常駐する業種・戦略課題・地域に精通したプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援しております。 この「チームコンサルティング」「一気通貫の経営コンサルティングモデル」により、トップマネジメントの「決断」に寄り添い(トップマネジメントアプローチ)、企業等の成功とその従業員・家族等の豊かさの実現のみならず、その企業等の商品・サービスを利用する顧客にも良い影響を与え、結果として社会全体・地域全体の発展にも貢献していきたいと考えております。 (2)経営環境及び中長期的な経営戦略 2025年3月期も、引き続き世界的な地政学的紛争リスクやサプライチェーンの混乱、金融引締め継続による急激な為替相場の変動等により先行き不透明な状況が続くと予想され、当社グループの主要顧客である大企業から中堅企業にも、大きな変化が求められております。パーパスの策定やサステナビリティ・DX・M&A・グローバル戦略等を組み込んだ長期ビジョン・中期経営計画の策定・推進、人的資本経営の実装、事業承継・グループ経営、ブランディング・PR、CX(顧客体験価値)デザイン、コーポレート・ガバナンスの強化等、その経営ニーズはますます多様化・専門化しております。 一方で、産業競争力強化法の一部改正により「中堅企業者」が新たに定義され、特に賃金水準が高く、国内投資にも積極的な特定中堅企業者が、認定により税制・金融面で優遇される動きがあることから、国内における中堅企業の活性化が予想されます。 このような環境下において、創業66年間で培ってきた17,000社を超える経営コンサルティング実績及び成功済みのメソッドを駆使し、企業等の経営全般を支援できる当社グループの役割は、より一層増してきていると認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4767文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念(創業時からの不変の志)を起点とし、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパス(貢献価値)を掲げております。 大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営層・リーダー)を主要顧客とし、全国主要都市10地域に常駐する業種・戦略課題・地域に精通したプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援しております。 この「チームコンサルティング」「一気通貫の経営コンサルティングモデル」により、トップマネジメントの「決断」に寄り添い(トップマネジメントアプローチ)、企業等の成功とその従業員・家族等の豊かさの実現のみならず、その企業等の商品・サービスを利用する顧客にも良い影響を与え、結果として社会全体・地域全体の発展にも貢献していきたいと考えております。 (2)経営環境及び中長期的な経営戦略 2025年3月期も、引き続き世界的な地政学的紛争リスクやサプライチェーンの混乱、金融引締め継続による急激な為替相場の変動等により先行き不透明な状況が続くと予想され、当社グループの主要顧客である大企業から中堅企業にも、大きな変化が求められております。パーパスの策定やサステナビリティ・DX・M&A・グローバル戦略等を組み込んだ長期ビジョン・中期経営計画の策定・推進、人的資本経営の実装、事業承継・グループ経営、ブランディング・PR、CX(顧客体験価値)デザイン、コーポレート・ガバナンスの強化等、その経営ニーズはますます多様化・専門化しております。 一方で、産業競争力強化法の一部改正により「中堅企業者」が新たに定義され、特に賃金水準が高く、国内投資にも積極的な特定中堅企業者が、認定により税制・金融面で優遇される動きがあることから、国内における中堅企業の活性化が予想されます。 このような環境下において、創業66年間で培ってきた17,000社を超える経営コンサルティング実績及び成功済みのメソッドを駆使し、企業等の経営全般を支援できる当社グループの役割は、より一層増してきていると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11504文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における連結経営成績は以下のとおりであります。 当社グループは、大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営層・リーダー)を主要顧客に、グループ約680名の業種・戦略課題・地域に精通するプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援する経営コンサルティングモデルを提供しております。この一気通貫の支援モデルの下で、各経営コンサルティング領域における専門性と総合性を同時に追求し、中期ビジョン「One&Only 世界で唯一無二の新しい経営コンサルティンググループ」の実現を目指しております。 当連結会計年度においては、国内で社会経済活動が活発化し、雇用・所得環境や個人消費が改善する等、緩やかな景気回復基調にありましたが、世界的な地政学的紛争リスクやサプライチェーンの混乱、金融引締めに伴う為替相場への影響等により全般的な物価上昇が進み、先行き不透明な経営環境が続きました。 このような環境下で、ストラテジー&ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス・M&A、ブランド&PRといった全ての経営コンサルティング領域で増収となり、結果、3期連続となる過去最高売上高127億39百万円(対前期増減率+8.3%)を達成いたしました。一方で、中期経営計画と持続的成長を実現していくための戦略投資(人的資本投資や新規事業開発投資、デジタル投資等)を積極的に実施した結果、対前期比で減益となり、営業利益10億9百万円(同比△12.3%)、経常利益10億12百万円(同比△12.9%)、親会社株主に帰属する当期純利益6億41百万円(同比△11.5%)となりました。 また、当社グループは、2023年12月末時点において、プライム市場の上場維持基準である「1日平均売買代金」の基準を達成し、プライム市場の全ての上場維持基準に適合しております。 (単位:千円) 2023年3月期 連結会計年度 2024年3月期 連結会計年度 対前期 増減額 対前期 増減率 売上高 11,759,518 12,739,254 +979,735 +8.3% 売上総利益 5,202,580 5,465,219 +262,639 +5.0% 売上総利益率 44.2% 42.9% △1.3pt 販売費及び一般管理費 4,050,484 4,455,315 +404,830 +10.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約744文字

4.当社グループは「経営コンサルティング事業」の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいては労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」又は「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」に基づき、公表の対象となる会社及び公表している指標等は次のとおりです。 2024年3月31日現在 当事業年度 会社名 管理職に占める女性労働者の 割合(%) 男性労働者の 育児休業取得率(%)(注)1 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)2 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 株式会社タナベコンサルティング 29.9 23.1 63.9 64.8 36.8 (注)1.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号に定める方法により算出しております。 2.男女の賃金の差異は、当事業年度における「源泉徴収簿」の給与・手当・賞与を含めた1人あたり総支給額を男女別に算出し、男性を100とした女性賃金割合を示しております。管理職に占める女性労働者の割合など、男女間に差異があることで1名あたり賃金に差が出ておりますが、賃金制度・体系において性別による処遇差はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240625155248

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3382文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、重要性等が高いと考えられる項目から記載しております。 (1) コンサルタント人材について 当社グループでは、顧客企業ごとの経営課題に応じて複数名の最適なコンサルタントがチームを組成する「チームコンサルティング」を提供しており、特定のコンサルタントへの業務・ノウハウの属人化を避けております。しかし万一、人材の大量流出が発生した場合や顧客の評価を得られる人材の採用及び育成・活躍・定着が進まない場合には事業拡大の制約となり、経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 前記のリスクの顕在化を避けるために、採用においては採用ブランディング投資等により新卒採用とキャリア採用を共に強化しており、育成においてはオンラインで場所と時間を選ばず学習できるデジタル教育コンテンツを用いてコンサルタントを養成する「TCGアカデミー」により、新入社員の早期戦力化を推進しております。活躍においては「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社(FCC)」の創出がコンサルタント個人の成果へと反映される人事制度によりモチベーションアップ・パフォーマンスアップを推進すると共に、積極的なスマートDX投資により労働環境等も整備し、コンサルタントが活躍できる体制を強化しております。そして、定着においては各コンサルタントがグレード・キャリア・ライフステージ等に応じて長く活躍できる制度等を構築しております。 (2) 機密情報及び顧客情報の管理について 当社グループでは、提携先やコンサルティングを通じて顧客から得た機密情報の他に、過去に当社グループと取引を行った企業に関する情報を収集、整理し顧客情報として管理しております。万一、外部からの不正手段によるコンピュータ内への侵入や会社関係者の過誤等により、機密情報や顧客情報が漏洩し、信用の低下を招いた場合、経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 前記のリスクの顕在化を避けるために、「情報管理」を経営の最重要事項の一つと位置付け、情報管理体制の強化、情報管理に対する社内啓発及び意識向上の活動を推進する等、様々な角度から機密情報及び顧客情報の漏洩防止策を検討し実行しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7741文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する基本的な考え方 当社グループは、「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念(創業時からの不変の志)を起点とし、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパス(貢献価値)を掲げております。 大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営層・リーダー)を主要顧客とし、全国主要都市10地域に常駐する業種・戦略課題・地域に精通したプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援しております。この「チームコンサルティング」「一気通貫の経営コンサルティングモデル」により、トップマネジメントの「決断」に寄り添い(トップマネジメントアプローチ)、企業等の成功とその従業員・家族等の豊かさの実現のみならず、その企業等の商品・サービスを利用する顧客にも良い影響を与え、結果として社会全体・地域全体の発展にも貢献していきたいと考えております。そして、当社グループ自身も持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を実現していきたいと考えております。 これらの実現に向けて、当社グループが不可欠と考えるサステナビリティに関する取り組みを推進してまいります。 (2)サステナビリティに関する取組 ①ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティに関する重要事項を適切にマネジメントするために、当社代表取締役社長を責任者とするサステナビリティ委員会を設置しております。そして、目標とする指標の決定、推進体制の整備、活動計画の策定及び進捗状況のモニタリングを行ってまいります。これらの結果は、取締役会や経営会議等へ報告し、適切に管理・監督を行ってまいります。 ②戦略 当社グループでは、現状以下の3点をサステナビリティ重要項目と設定し、取り組みを推進しております。 a.気候変動対応 気候変動に関する政府間パネル(IPCC:Intergovernmental Panel on Climate Change)の各報告書、国際エネルギー機関(IEA:International Energy Agency)の世界エネルギー展望(World Energy Outlook)、その他関連情報を参照し、気候変動のリスク及び機会がもたらす組織のビジネス・戦略・財務計画への影響を1.5℃シナリオ(IEAのNZE2050)及び4℃シナリオ(IPCCのRCP8.5)の下で識別しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240625155248

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1290文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 建物 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 従業員数 (人) ㈱タナベコンサルティンググループ ㈱タナベコンサルティング 大阪本社 (大阪市淀川区) 事務所設備 509,665 1,527,477 (548.96) 81,820 2,118,963 167 ㈱タナベコンサルティンググループ ㈱タナベコンサルティング 東京本社 (東京都千代田区) 10,159 (-) 1,665 11,825 155 ㈱タナベコンサルティング 中部本部 (名古屋市中村区) 1,622 (-) 225 1,847 23 ㈱タナベコンサルティング 九州本部 (福岡市博多区) 3,164 (-) 3,164 23 ㈱タナベコンサルティング 北海道支社他 5事業所 450 (-) 182 633 70 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、構築物、リース資産であります。 2.提出会社は純粋持株会社であり、当社が所有及び管理している設備を事業会社である株式会社タナベコンサルティングへ転貸しております。なお、従業員数についても大阪本社と東京本社は株式会社タナベコンサルティンググループと株式会社タナベコンサルティングの合計数値であります。 3.上記の他、主要な賃借設備は、次のとおりであります。 なお、東京本社については事務所の一部を、中部本部、九州本部、北海道支社他5事業所については全部を株式会社タナベコンサルティングに転貸しております。 2024年3月31日現在 事業所名(所在地) 設備の内容 年間賃借料(千円) ㈱タナベコンサルティンググループ ㈱タナベコンサルティング 東京本社(東京都千代田区) 事務所家賃 136,061 ㈱タナベコンサルティング 中部本部(名古屋市中村区) 26,248 ㈱タナベコンサルティング 九州本部(福岡市博多区) 20,243 ㈱タナベコンサルティング 北海道支社他5事業所 53,977 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) ㈱リーディング・ソリューション 本社 (東京都中央区) 事務所設備 23,657 7,176 30,833 37 グローウィン・パートナーズ㈱ 本社 (東京都千代田区) 44,489 3,186 47,676 76 ㈱ジェイスリー 本社 (東京都港区) 2,324 1,275 3,599 23 ㈱カーツメディアワークス 本社 (東京都渋谷区) 1,800 1,800 26 (注)1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約741文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆さまへの利益還元を経営上の最優先課題の1つと設定しております。戦略投資や急激な環境変化に備えた強固な財務基盤を保持しつつ、安定的に利益創出していくことを経営の基本目標とするとともに、中期経営計画で掲げる「ROE(株主資本利益率)10%」の達成とさらなる企業価値向上の実現を目指しております。 そのために、積極的なM&A投資のみならず、2026年3月期まで以下の積極的な株主還元方針を推進していくことにより、成長性・収益性、そして効率性の向上を追求してまいります。 ①「連結総還元性向100%を目安」とし、安定的な配当(中間・期末配当)を実施する。 ②「DOE(株主資本配当率)6%以上」の配当とする。 ③「機動的な自己株式の取得」も実施する。 剰余金の配当は中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としており、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会が、それぞれ決定機関となる旨定款に定めております。 上記方針に基づき、当事業年度の配当につきましては1株当たり18円の中間配当、26円の期末配当を実施することに決定いたしました。この結果、当事業年度の1株当たりの年間配当金は44円となり、連結ベースでの連結配当性向は115.4%となりました。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現するための資金として有効活用する方針であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月9日 301,206 18 取締役会決議 2024年6月25日 433,954 26 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約214文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 600 [ -] (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。 2.前連結会計年度末に比べ、従業員数が34名増加しておりますが、主に事業拡大によるものであります。 3.平均臨時雇用者数は、従業員の総数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5284文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「経営コンサルティング」により顧客課題・社会的課題を解決することを通じて持続的成長及び中長期的な企業価値の向上を実現し、株主をはじめとするすべてのステークホルダー(利害関係者)から信頼される企業となることを経営の最重要課題と位置付けております。 その実現のために経営の健全性・透明性を確保し、同時に経営の迅速性・効率性も高めることができるコーポレート・ガバナンスの充実に、以下の基本的な考え方に沿って取り組んでまいります。 a.株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 b.株主以外の従業員、顧客、取引先や提携先、社会の権利・立場も考慮し、これらステークホルダーと適切に協働する。 c.企業情報を適切に開示し、透明性を確保する。 d.経常の健全性・透明性を確保し、同時に経営の迅速性・効率性も高めることができるコーポレート・ガバナンス体制を構築する。 e.中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行なう。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 a.企業統治の体制の概要 (各機関及び部署における運営、機能及び活動状況) <取締役・取締役会> 当社は、定款において、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の人数を20名以内と定めるとともに監査等委員である取締役の人数を5名以内と定めております。 現在の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の人数は6名であり、監査等委員である取締役の人数は3名です。取締役の任期は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は1年であり、経営環境の変化に対応し、最適な経営体制を機動的に構築するよう努め、監査等委員は2年であり、実効的な監査の実施に努めております。 当社は、定時取締役会を毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 当社は、定款において、取締役会の決議によって重要な業務執行の決定の全部又は一部を取締役に委任することができる旨を定めております。当社においては、重要な業務執行のうち、M&A、組織再編、多額の資産の取得・処分等については、取締役会の決議事項としておりますが、個別の業務執行については、原則として、代表取締役社長等の経営陣にその決定を委任しております。 現在の取締役会の構成員は、議長である若松孝彦(代表取締役社長)、長尾吉邦、南川典人、藁田勝、奥村格、松永匡弘、市田龍(社外取締役(監査等委員))、神原浩(社外取締役(監査等委員))、及び井村牧(社外取締役(監査等委員))であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約529文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 田邊 次良 神戸市北区 1,895 11.35 田邊 洋一郎 川崎市宮前区 1,650 9.89 楢崎 十紀 京都市左京区 1,587 9.51 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 893 5.35 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 731 4.38 上田 信一 神奈川県足柄上郡大井町 503 3.01 タナベコンサルティンググループ社員持株会 大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 481 2.88 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1丁目3番2号 404 2.42 木元 仁志 大阪府高槻市 320 1.91 田邊 瑛美 東京都世田谷区 235 1.40 田邊 総一朗 東京都港区 235 1.40 田邊 典子 神戸市中央区 235 1.40 9,171 54.95 (注)前事業年度末において主要株主であった田邊洋一郎氏は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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