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株式会社南都銀行

証券コード: 8367 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-30
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

奈良県を中心とする地域において、銀行業務を核とし、リース、証券、クレジットカード、コンサルティングなどの多角的なサービスを展開する地方銀行です。地域密着型の「活力創造銀行」として、顧客の成長と発展に貢献することを目指しています。

主な事業領域

奈良県を中心とした地域における銀行業務、リース業務、証券業務、クレジットカード業務、コンサルティング業務などによるソリューション提供。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • リース業務
  • 証券業務
  • クレジットカード業務
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

銀行業務、リース、証券、カード等の多角的な事業を展開し、手数料や利息などの収益を上げている。

セグメント・事業構成

「銀行業務」「リース業務」「その他（証券、クレジットカード、コンサルティング等）」の3つの主要な区分で構成される。

戦略・方向性

「活力創造銀行」として、リレーションシップマネジメントの変革、デジタル技術活用による利便性向上、気候変動対応やリスク管理の高度化、および多様な人材の育成・確保を通じた地域貢献と企業価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 奈良県を中心とした強固な地域基盤
  • 多角的な事業展開（リース、証券、等）によるソリューション提供能力

課題として読み取れる点

  • 不透明な世界経済や国内のエネルギー・食料価格高騰への対応
  • 職員の同質化による組織の硬直化リスク
  • 気候変動問題への対応

確認ポイント

  • 地域経済（奈良県）の動向
  • デジタル技術活用による利便性向上と顧客基盤の拡充状況
  • 人材育成・多様化に向けた「おもしろい人材」創出の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク（不良債権の増加、貸倒引当金の不足、担保価値の下落）、市場リスク（金利、価格変動、為替による資産価値の変動）、気候変動リスク（物理的・移行リスクによる事業への影響）、流動性リスク（資金調達の困難やコスト増）、オペレーショナル・リスク（事務ミス、システム不備、サイバー攻撃、法務問題、人的リスク、有形資産毀損、風評被害）、自己資本に関するリスク（規制基準を下回る可能性）、その他（マネーロンダリング、自然災害、格付低下、規制変更、顧客情報の漏洩、業務委託先の不備、特定地域への経済動向の影響、デジタル技術の進展に伴うコストとセキュリティ、組織の硬直化）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、有価証券ポートフォリオの再構築を通じて安定した収益基盤を構築しつつ、DX推進と人的資本への投資を通じた「活力創造」に向けた戦略的な転換を図っている。事業成長は堅調だが、地元の経済状況に左右されるリスクがある。

成長方針

「活力創造銀行」をビジョンとし、地域課題の解決を通じた新たな収益機会の創出、デジタル技術を活用した利便性向上、および高度な人材育成（おもしろい人材の創出）による競争力の強化。

資本政策

安定的な利息収入を確保するための有価証券ポートフォリオの再構築、および高い水準の自己資本比率（目標値は明確ではないが、現状維持と質的向上に注力）の維持。

リスク対応方針

信用リスク、市場リスク、気候変動リスクへの対応体制整備。特にサイバーセキュリティ対策の強化や、DX推進に伴う人的・システムリスクの管理、地域経済の脆弱性に対する多角的なリスク評価を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、デジタル技術を活用した利便性向上と効率化に向けた設備投資を行っている。DX推進とリスク管理の高度化を並行して進めており、サステニリティ経営を基盤とした持続的な成長を目指しているが、地方銀行特有の人口動態や地域経済への依存という課題も抱えている。

設備投資の方向性

利便性向上と効率化を目的とした店舗外ATMの新設、および事業合理化のための事務用機器の購入・更新、ソフトウェアの取得に投資。特にデジタル技術を活用したサービス品質向上への注力が見られる。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（銀行業の特性上、研究開発活動としての記載はなし）。

投資・変化テーマ

  • デジタル化への対応
  • 地域密着型金融サービス
  • サステナビリティ経営
  • DX推進

関連キーワード

  • ATM新設
  • ソフトウェア取得
  • サイバーセキュリティ
  • 高度なリスク管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-30

財務情報

業績

経常収益

777.48億円
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経常収益
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経常利益

63.22億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

63.16億円
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親会社帰属利益

47.31億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

6.54兆円
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純資産

2,627.98億円
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純資産合計
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株主資本

2,696.39億円
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現金及び現金同等物

1.08兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5,138.64億円
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+1,083.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約234文字

３ 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行、連結子会社11社及び持分法適用関連会社３社で構成され、奈良県を中心とする地域におきまして、銀行業務を中心にリース業務、証券業務、クレジットカード業務、コンサルティング業務などを通じ、お客さまに最適なサービスとソリューションの提供を行っています。 当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは、次のとおりです。なお、事業の区分は「第５ 経理の状況 １（１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約596文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものです。 (1) 経営の基本方針 （経営理念） ① 健全かつ効率的な経営に努めます ② 優れた総合金融サービスを提供します ③ 地域の発展に尽くします ④ 信頼され親しまれる、魅力的な銀行を目指します （経営ビジョン） 「活力創造銀行」 地域、そしてお客さまの成長と発展に貢献していくことは、地域金融機関の使命であり、役職員一同持てる力を最大限に発揮して、当行グループならではの新しい価値を生み出すことで、地域やお客さまに選んでいただける銀行グループを目指しています。 （サステナビリティ基本方針） 当行グループでは、以下のサステナビリティ基本方針に基づき、サステナビリティへの取組を経営戦略の根幹に組み込むことで、持続可能な地域社会の実現と当行グループの企業価値の向上を目指しています。 ● 当行グループの経営理念の底流はサステナビリティそのものです。 ● 当行グループは経営理念のもと、社会・環境問題の解決を通じてステークホルダーの求める価値を提供し続けます。 ● 当行グループは持続可能な地域社会の実現に貢献し、当行グループの持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図っていきます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1886文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 （経営環境） 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症からの社会経済活動の正常化が進みつつあるなか、緩やかな持ち直しがみられました。 一方で、エネルギー・食料価格の高騰や欧米各国の金融引締め等の影響による世界的な景気後退懸念など、わが国経済を取り巻く環境には厳しさが増しています。 当行グループの事業基盤である奈良県経済においても、新型コロナウイルス感染症に関する行動制限の緩和により、個人消費の回復や観光産業の持ち直しの動きが見られるものの、今後のウクライナ情勢や資源価格の動向、金融・為替市場の動向など、不確実性が極めて高くなっています。 （対処すべき課題） 当行グループでは、「地域と共に発展するサステナブル経営」を実現するため、当行グループやステークホルダーにとっての重要度を勘案して、以下のとおり、重要課題（以下、「マテリアリティ」という）を特定しています。 （マテリアリティの特定プロセス） 当行グループは、サステナビリティ基本方針に基づき、ステークホルダーの皆さまや当行グループにとっての重要度を勘案して優先的に取り組むマテリアリティを特定しています。マテリアリティの特定プロセスは次のとおりです。 STEP１ 課題の抽出 国連グローバルコンパクト、ＩＳＯ26000、ＧＲＩ、ＳＤＧｓなど国際的なフレームワークに加え、世界経済フォーラムが公表したグローバルトップ10リスクや日本政府のＳＤＧｓアクションプランなどを参考にしながら、当行グループを取り巻く外部環境を踏まえ、サステナビリティ基本方針を起点に、今後、発生が予想される環境、社会、ガバナンス各面の課題を広範に抽出。 STEP２ 抽出した課題の分析・評価 STEP１で抽出した課題のなかから、特に当行グループに関連性の高い課題を識別し、ステークホルダーの皆さまへの影響度と当行グループへの財務的影響度の２軸で重要性を分析・評価。 STEP３ 重要課題の特定 STEP２の分析・評価結果をもとに、経営会議および取締役会において機会とリスク、優先的に取り組むべきテーマを議論し、マテリアリティを特定。 (3) 経営計画 当行グループは、持続的な経営を実現するために、将来からの経営ビジョンである「活力創造銀行」を軸としつつ、2019年12月に2020年度から2029年度までの10年間を見据えた経営計画「なんとミッションと10年後に目指すゴール」を策定しています。 「地域の発展」、「活力創造人材の創出」、「収益性の向上」を当行グループの使命、「なんとミッション」として掲げ、「活力創造NO.1グループ」、すなわちジブンゴトとして地域のお客さまの不安や心配を解消・解決し、最も地域の活力を創造するグループを目指しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13287文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況は次のとおりです。 また、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものです。 (1) 経営成績等の状況の概要 ○財政状態及び経営成績の状況 〔財政状態〕 貸出金については、中小企業向け貸出、住宅ローンが増加したことなどから当年度中 73,613百万円増加 して、当連結会計年度末残高は 3,944,387百万円 となりました。 有価証券については、円貨債券及び投資信託等のその他の証券が減少したことなどから当年度中 149,972百万円減少 して、当連結会計年度末残高は 1,320,545百万円 となりました。 預金については、個人預金が堅調に増加したことなどから当年度中 68,258百万円増加 して、当連結会計年度末残高は 5,715,665百万円 となりました。また、譲渡性預金は当年度中 600百万円増加 して、当連結会計年度末残高は 8,140百万円 となりました。 なお、純資産額は当年度中 23,675百万円減少 して、当連結会計年度末残高は 262,798百万円 となり、総資産額は当年度中 459,324百万円減少 して、当連結会計年度末残高は 6,542,117百万円 となりました。 〔経営成績〕 連結経営成績につきましては、経常収益は、有価証券利息配当金の減少により資金運用収益は減少しましたが、役務取引等収益や外国為替売買益の増加によりその他業務収益が増加したことなどから、前年度と比べ 217百万円増加 して 77,748百万円 となりました。 一方、経常費用につきましては、営業経費及び不良債権処理額等の減少によりその他経常費用は減少しましたが、国債等債券売却損の増加によりその他業務費用が増加したことなどから、前年度と比べ 11,875百万円増加 して 71,425百万円 となりました。 以上の結果、経常利益は前年度と比べ 11,658百万円減少 して 6,322百万円 となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前年度と比べ 7,136百万円減少 して 4,731百万円 となりました。 また、連結ベースでの顧客向けサービス業務利益は、主に貸出金利息が増加し、営業経費が減少したことから、前年度と比べ 4,084百万円増加 して 5,894百万円 となりました。 なお、当連結会計年度末の国内基準による連結自己資本比率は 9.25％ （前連結会計年度末は 9.60％ ）となりました。 セグメントの財政状態及び経営成績は、次のとおりです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1471文字

２ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、信用保証業務、不動産賃貸・管理業務、ソフトウエア開発等業務、クレジットカード業務及び証券業務等を含んでおります。 ３ 調整額は次のとおりであります。 （1）外部顧客に対する経常収益の調整額 88百万円 は、主に「その他」の償却債権取立益であります。 （2）セグメント利益の調整額 △1,347百万円 は、セグメント間の取引消去に伴うものであります。 （3）セグメント資産の調整額 △51,359百万円 は、セグメント間の取引消去であります。 （4）セグメント負債の調整額 △39,479百万円 は、セグメント間の取引消去及び退職給付に係る負債の調整額であります。 （5）減価償却費の調整額 △16百万円 は、セグメント間の取引消去に伴うものであります。 （6）資金運用収益の調整額 △1,478百万円 は、セグメント間の取引消去であります。 （7）資金調達費用の調整額 △91百万円 は、セグメント間の取引消去であります。 （8）特別利益の調整額 △160百万円 は、セグメント間の取引消去に伴うものであります。 （9）特別損失の調整額 △63百万円 は、セグメント間の取引消去に伴うものであります （10）税金費用の調整額 21百万円 は、セグメント間の取引消去に伴うものであります。 （11）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 △4百万円 は、セグメント間の取引により発生したものであります。 ４ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6032文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した「事業の状況」、「経理の状況」等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものです。 当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクとしましては、以下に記載したリスクのうち(1) 信用リスク及び(2)市場リスク並びに(3)気候変動リスク があげられます。 (1)信用リスク及び(2)市場リスクについては、計量したリスク量が自己資本の範囲内でリスクの種類毎に割り当てたリスク資本に収まるようにコントロールしており、各リスクの状況については、毎月開催されるＡＬＭ委員会にて評価しています。あわせてＡＬＭ委員会等で決定する各種損益管理や限度額管理を通じて、損失拡大防止やリスク分散を行っています。 (3)気候変動リスクについては、気候変動が当行グループの事業活動に与える影響を踏まえ、リスクへの対応を進めています。 (1) 信用リスク ① 不良債権の状況 国内外の景気動向、地価や株価、為替の動向により当行貸出先の経営状況が大幅に悪化する場合には、不良債権及び与信関連費用が増加する恐れがあり、当行グループの財政状態や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 貸倒引当金の状況 当行は貸出先の状況、担保価値及び過去の貸倒実績等に基づいて予想損失額を算定し貸倒引当金を計上しています。しかし、実際の貸倒れが当該予想損失額を大幅に上回り、貸倒引当金を積み増さざるを得なくなる可能性があります。 ③ 権利行使の困難性 不動産価格や有価証券価格の下落等の要因により、担保権を設定した不動産や有価証券を換金することが困難になり、当行の与信関連費用が増加する可能性があります。 (2) 市場リスク 当行グループの資産・負債は、主要業務である預金及び貸出金並びに有価証券等で構成されており、金利、有価証券価格及び為替相場など市場のリスク・ファクターの変動により、オフバランス取引を含め資産の価値が変動し損失を被るリスクがあります。主なリスクは次のとおりです。 ① 金利リスク 金利リスクとは、貸出金や有価証券投資等の資金運用と預金等の資金調達との期間ミスマッチが存在するなかで金利が変動することにより、利益が低下ないし、損失を被るリスクのことをいいます。当行では金利リスクを総合的に管理していますが、予期せぬ金利変動によって金利収入減少や債券の評価損・売却損が発生し、当行グループの財政状態や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4779文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものです。 （1）ガバナンス、リスク管理 当行グループは、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、サステナビリティへの取組を経営戦略の根幹に組み込んでいます。すなわち、サステナビリティは特別な活動ではなく、事業活動そのものと考えており、事業遂行を通じてサステナビリティ課題に対応しています。 したがって、サステナビリティに関するガバナンス及びリスク管理については、取締役会を中心とした体制のもと、企業価値の最大化に向けて最善を追求することが重要だと考えており、その概要については「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載していますが、具体的には、取締役会において定めるサステナビリティ基本方針と当行グループが優先的に取り組む重要課題に基づき、経営会議において具体的な取組みテーマを特定し、テーマに応じて関連部署が連携しながら具体的な施策を推進していく体制としています。また取締役会は、サステナビリティに関する課題への取組が経営戦略に照らして適切であるかを監督しています。 以下では、サステナビリティの中でも重要課題と認識している人的資本と気候変動問題に関する当行グループの取組を記載しています。 なお、人的資本及び気候変動問題に関するリスクの内容については、「 第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク 」の「(7)その他のリスク ⑨ 職員の同質化による組織の硬直化」及び「(3)気候変動リスク」をご参照ください。 （2）人的資本に関する戦略、指標及び目標 ① 人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針 当行グループにとって人的資本すなわち人材は、最も重要な経営資本のひとつであり、経営戦略の実現のためには高いスキルや資質を備えた人材の確保・育成が不可欠です。 当行グループでは、お客さまの目指す姿を実現できる人材、お客さまと一緒に意思決定ができる人材、すなわち「おもしろい人材」を目指す人材像と定め、地域・お客さまから「一緒に何か取り組みたい！」と思ってもらえる「おもしろい人材」の創出に向け、『成長機会の整備』や『人材の多様化』に取り組んでいます。 具体的には、銀行業務に加え銀行以外の経験も積んだ広い視野が必要であるとの考えのもと、『成長機会の整備』として、論理的思考力の強化に向けた各種研修や資格取得支援の強化、外部出向等の拡大等、『人材の多様化』に向け、キャリア採用拡大やダイバーシティ推進、副業制度導入等の諸施策を実施しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約79文字

６ 【研究開発活動】 当連結会計年度における研究開発活動につき、特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0550700103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2747文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末(2023年３月31日現在)における主要な設備の状況は、次のとおりです。 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメント の名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 ほか88か店 奈良県 銀行業務 店舗 55,233.23 (6,554.48) 9,080 4,271 397 320 14,069 1,408 橋本支店 ほか６か店 和歌山県 銀行業務 店舗 4,151.70 (1,174.57) 174 377 27 31 611 72 木津支店 ほか14か店 京都府 銀行業務 店舗 8,167.35 (1,507.88) 698 378 70 38 1,185 140 名張支店 ほか２か店 三重県 銀行業務 店舗 1,690.74 (33.00) 75 19 104 20 大阪中央営業部 ほか19か店 大阪府 銀行業務 店舗 9,168.10 (3,946.01) 4,683 1,110 84 41 5,920 282 尼崎支店 兵庫県 銀行業務 店舗 10 東京営業部 東京都 銀行業務 店舗 141 149 12 事務センター 奈良県 銀行業務 事務 センター 7,425.09 645 751 561 172 2,130 159 研修センター 奈良県 銀行業務 研修施設 7,105.88 2,842 727 3,571 社宅・寮 奈良県ほか 銀行業務 社宅・寮・ 厚生施設 2,230.40 1,879 331 2,212 その他の施設 奈良県ほか 銀行業務 22,518.65 3,736 1,290 462 5,498 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメント の名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 連結 子会社 南都マネジメントサービス 株式会社 事務所 (大阪ビル) 大阪府大阪市 中央区 その他 事務所 貸事務所 417.48 (417.48) 182 186 南都銀行 大阪支店 大阪府大阪市 中央区 その他 店舗 117 117 事務所 (東生駒ビル) 奈良県生駒市 その他 事務所 貸事務所 556.47 (556.47) 123 125 南都銀行 東生駒支店 奈良県生駒市 その他 店舗 72 72 文書管理 センター 奈良県奈良市 その他 文書保管施設 5,500.00 (5,500.00) 513 513 本社ほか その他の施設 奈良県奈良市 その他 事務所 825.96 (825.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約860文字

３ 【配当政策】 当行は、株主・投資家の皆さまへの利益還元を経営上の重要な課題として位置づけ、適正な内部留保の充実により経営体質の強化を図りつつ、長期安定的な配当の継続と業績に応じた利益還元を行う以下の株主還元方針を策定しています。 （株主還元方針） 安定配当80円を維持しつつ、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向30％を目安とする。 また、毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針は、中間配当及び期末配当の年２回としています。これら配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 当行は2023年３月、市場部門における次年度以降の安定的な利息収入確保と含み益づくりを目指し、欧米の金利上昇により逆鞘となっていた外国債券を中心に損失処理を行いました。一方、「顧客向けサービス業務利益」は概ね計画どおりに推移していることや、有価証券ポートフォリオの再構築により翌事業年度以降市場部門収益の回復が見込まれることから、期末配当については、株主還元方針にかかわらず、2022年９月に公表した１株当たり73円00銭を据え置くこととしました。 当事業年度の配当につきましては、中間配当として１株当たり 40円00銭 、期末配当については１株当たり 73円00銭 （うち特別配当33円00銭）とした結果、配当性向（連結ベース）は 76.4％ となりました。 内部留保資金の使途につきましては、お客さまの利便性向上のための機械化や店舗設備等に投資するとともに、効率的な資金運用により安定収益の確保に努め、より一層強固な経営体質を確立してまいります。 なお、当行は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりです。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2022年11月11日 1,273 40.00 取締役会決議 2023年６月29日 定時株主総会決議 2,323 73.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1236文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2023年３月31日 現在 セグメントの名称 銀行業務 リース業務 その他 合計 信用保証 業務 ソフトウエア 開発等業務 クレジット カード業務 その他の 業務 従業員数(人) 2,103 32 233 58 22 144 2,368 [ 720 ] [ 9 ] [ 155 ] [ 11 ] [ 19 ] [ 5 ] [ 120 ] [ 884 ] (注) １ 従業員数は、執行役員を含む就業人員であり、嘱託及び臨時従業員 912人 を含んでいません。 ２ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 (2) 当行の従業員数 2023年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,103 40.3 17.7 6,749 [ 720 ] (注) １ 従業員数は、執行役員を含む就業人員であり、嘱託及び臨時従業員 716人 並びに出向者 172人 を含んでいません。 ２ 当行の従業員は、すべて銀行業務のセグメントに属しています。 ３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 ４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 ５ 当行の従業員組合は、南都銀行従業員組合と称し、組合員数は 1,898人 です。 労使間においては特記すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 当行 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者の 割合(％) （注１） 男性労働者の 育児休業 取得率(％) （注２） 労働者の男女の賃金の差異(％)（注１） 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 14.8 112.3 39.1 53.8 63.0 賃金は性別に関係なく同一の基準を適用していますが、雇用形態の比率、管理職比率、在籍年数の違いなどにより男女で差異が生じています。 当行グループでは、男女間賃金格差の解消に向け、マネジメントを担う女性を含む管理職育成に力を入れています。 また、女性比率が高いパート等に対し2023年７月に時給引上げを実施する予定です。 (注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものです。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7537文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、 ・健全かつ効率的な運営に努めます。 ・優れた総合金融サービスを提供します。 ・地域の発展に尽くします。 ・信頼され親しまれる、魅力的な銀行を目指します。 との「経営理念」のもと、 「地域を発展させる」 「活力創造人材を生み出す」 「収益性を向上させる」 という「なんとミッション」を掲げ、2030年に「活力創造№１グループになる」を目指すゴールとして、地域・お客さまの活力創造を実現していきます。 「なんとミッション」の遂行を通じて目指すゴールを達成し、地域の発展に欠かせない存在になるため、ステークホルダーの皆さまに提供する価値の最大化に向けて、常に最善を追求することがガバナンスの根幹だと考えています。 経営の透明性・公正性をより一層高め、ステークホルダーからの声や経営環境変化に柔軟に対応して適時・迅速に軌道修正を行うことのできるガバナンス態勢の構築に取り組みます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行では取締役会の機能を強化し、不確実性の高い経営環境下において適時迅速に重要な意思決定を実行していくことができるよう、独立性・多様性を重視したガバナンス体制としています。 当行は、更なるコーポレート・ガバナンスの強化と充実を目的として、2023年6月29日開催の第135期定時株主総会決議により、監査等委員会設置会社へ移行しました。 監査等委員である取締役が取締役会で議決権を持ち、適法性・妥当性監査の領域で発言力を発揮することで取締役会の監査・監督機能を強化するとともにコーポレート・ガバナンスを充実させ、更なる銀行経営の健全性や企業価値の向上を図ります。 また、取締役会の業務執行決定権限の一部を取締役に委任することにより、取締役会の適切な監督のもとで的確かつ迅速な意思決定と機動的な業務執行に努めます。 当行は、これらの体制により経営の監督機能が十分に発揮されるものと考え、現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用しています。 なお、当行の機関の内容は以下のとおりです。 ａ 取締役会 取締役会は、取締役12名（うち社外取締役５名）で構成され、原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時で開催し、経営に関する重要な事項や業務執行の決定を行うほか、取締役が業務執行状況や各種委員会の報告を定期的に行っています。 ｂ 指名・報酬諮問委員会 指名・報酬諮問委員会は、頭取、副頭取及び社外取締役５名で構成され、取締役等の登用や取締役（監査等委員である取締役を除く）の報酬の決定における独立性、客観性、透明性を高めるため、取締役会の直下に設置しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約46文字

５ 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等は行っていません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約813文字

(6) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 3,716 11.67 株式会社日本カストディ銀行 （信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 1,477 4.64 日本生命保険相互会社 （常任代理人 日本マスター トラスト信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 （東京都港区浜松町２丁目11番３号） 1,053 3.30 明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ （東京都中央区晴海１丁目８番12号） 1,043 3.27 南都銀行従業員持株会 奈良県奈良市橋本町16番地 959 3.01 住友生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都中央区八重洲２丁目２－１ （東京都中央区晴海１丁目８－12） 662 2.08 ＤＭＧ森精機株式会社 奈良県大和郡山市北郡山町106番地 476 1.49 京都中央信用金庫 京都府京都市下京区四条通室町東入 函谷鉾町91 466 1.46 大和ガス株式会社 奈良県大和高田市旭南町８－36 462 1.45 ＤＦＡ ＩＮＴＬ ＳＭＡＬＬ ＣＡＰ ＶＡＬＵＥ ＰＯＲＴＦＯＬＩＯ （常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店） ＰＡＬＩＳＡＤＥＳ ＷＥＳＴ 6300,ＢＥＥ ＣＡＶＥ ＲＯＡＤ ＢＵＩＬＤＩＮＧ ＯＮＥ ＡＵＳＴＩＮ ＴＸ 78746,ＵＳ （東京都新宿区新宿６丁目27番30号） 459 1.44 10,777 33.86 （注）発行済株式総数から除く自己株式には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当行株式73千株を含んでいません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R9RV 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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