事業の内容
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３【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社７社及び関連会社３社により構成されており、音楽・スポーツ・演劇・映画・各種イベント等のチケット販売、レジャー・エンタテインメント領域におけるムック・書籍の刊行及びウェブサイトの運営、コンサートやイベントの企画・制作・運営などを主たる業務としています。 (1）当社グループの事業概要 ① チケット販売 当社の興行チケット予約販売システム「チケットぴあ」は、1984年にスタートした日本初のコンピュータオンラインネットワークによるチケット販売システムです。当システムでは、音楽、スポーツ、演劇、映画及びレジャーなど様々なレジャー・エンタテインメントのチケットが、年間で延べ約150,000公演分登録され、総発券枚数は約7,000万枚（2018年３月期）にのぼる、日本最大級の取扱規模となっています。 チケット販売ネットワークは、2017年７月からは、全国約38,000カ所（セブン-イレブン、ファミリマート、サークルＫ・サンクス及び「チケットぴあ」店舗を含む）を有することとなります。さらに、コールセンターにて予約受付を行うほか、インターネットでは24時間販売を行い、ユーザーの利便性向上に努めています。 当社は、規模を問わない約30,000社にのぼる興行主催者と取引を行うとともに、大手興行主催者や、Jリーグ、プロ野球、ラグビーやバスケットボールなどのスポーツ団体等に「チケットぴあ」システムを提供し、チケッティング業務をトータルにサポートしています。 また、これまでのチケット販売によって蓄積されたノウハウを活用した票券管理業務も行っています。国際イベントへの協力も多く、1998年開催の長野冬季オリンピックでは、「チケットマネジメントのカテゴリーにおけるオフィシャルサプライヤー」としてチケット販売管理業務を受託し、以降夏季・冬季を通じすべての大会において、日本国内分の観戦チケット販売業務を行っております。2002年５月開催のサッカー「2002FIFAワールドカップ」においても、「2002FIFAワールドカップ日本組織委員会」よりチケット販売管理業務を受託し、チケットセンターの電話問い合わせ対応、申し込みガイドの製作、抽選処理、入金管理、チケット販売に関するコンサルティングなどで協力しました。 「ラグビーワールドカップ2019日本大会」においては、「チケッティングサプライヤー」として、公式チケッティングサイトの構築、運営等をはじめとする国内外のチケッティング業務を担っております。 そのほか、ホール、スタジアム等の様々なイベント施設に対して、施設の運営に必要なチケット管理システムの提供、関連業務サポート、興行の紹介等も含めた総合的なサービスを提供しています。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、21世紀のデジタルネットワーク社会において、ＩＴを最大限活用し、レジャー・エンタテインメント領域を楽しむために必要な情報・サービスを提供し、心の豊かさをサポートする「感動のライフライン」を構築することをビジョンに掲げ、21世紀のひとりひとりの生き生きとした生活を支えていくことが使命であると考えております。そして、21世紀の基幹産業たる「21世紀の感動創造企業」を目指し、株主をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。 (2)経営戦略と事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループでは、新たに中期経営計画(2018～2020年度)を策定することといたしました。 中期経営計画（2018～2020年度）の概要は以下の通りであります。 ① チケット流通を軸としつつ、主催興行の拡充を図り、ライブコンテンツの供給からユーザー体験までをトータルに提供できる、ぴあならではのバリューチェーンの成立を目指す。 ② 2019年のラグビーＷ杯をはじめとする、大規模な国際的イベントのチケッティングオペレーションの成功を通じて、事業領域やビジネスモデルを拡大し、国内外におけるぴあのブランド価値を高める。 ③ 新規事業・サービスの開発を鋭意推進するとともに、働き方改革等を通じる生産性の向上を図りながら、中長期事業戦略を策定する。 上記の事業展開を積み重ねることによって、次のような経営成績の実現を目指しております。 ＜連結ベース＞ （単位：億円） 2017年度 実績 2018年度 計画(初年度) 2020年度 計画(最終年度） 売上高 1,635 1,650 1,800 営業利益 12.2 12.5 18.0 経常利益 11.7 12.0 17.0 税金等調整前当期純利益 11.8 12.0 17.0 親会社株主に帰属する 当期純利益 7.0 7.0 11.0 償却前営業利益 20.3 27.0 33.0 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善を背景に緩やかな回復基調で推移したものの、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動の影響もあり、景気の先行きにつきましては依然として不透明な状況が続きましたが、国内レジャー・エンタテインメント市場におきましては、 “コト消費”ニーズの高まりを背景に、概ね好調に推移しました。また、当社のドメインであるライブ・エンタテインメント市場につきましても、興行の回数やチケット単価が上昇傾向にある一方、特に活性化が顕著な音楽ジャンルを中心に、大型ホール・劇場不足による物理的な制約条件により、成長トレンドが抑制されている状況も生じております(当社ぴあ総研の分析による)。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約20710文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、21世紀のデジタルネットワーク社会において、ＩＴを最大限活用し、レジャー・エンタテインメント領域を楽しむために必要な情報・サービスを提供し、心の豊かさをサポートする「感動のライフライン」を構築することをビジョンに掲げ、21世紀のひとりひとりの生き生きとした生活を支えていくことが使命であると考えております。そして、21世紀の基幹産業たる「21世紀の感動創造企業」を目指し、株主をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。 (2)経営戦略と事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループでは、新たに中期経営計画(2018～2020年度)を策定することといたしました。 中期経営計画（2018～2020年度）の概要は以下の通りであります。 ① チケット流通を軸としつつ、主催興行の拡充を図り、ライブコンテンツの供給からユーザー体験までをトータルに提供できる、ぴあならではのバリューチェーンの成立を目指す。 ② 2019年のラグビーＷ杯をはじめとする、大規模な国際的イベントのチケッティングオペレーションの成功を通じて、事業領域やビジネスモデルを拡大し、国内外におけるぴあのブランド価値を高める。 ③ 新規事業・サービスの開発を鋭意推進するとともに、働き方改革等を通じる生産性の向上を図りながら、中長期事業戦略を策定する。 上記の事業展開を積み重ねることによって、次のような経営成績の実現を目指しております。 ＜連結ベース＞ （単位：億円） 2017年度 実績 2018年度 計画(初年度) 2020年度 計画(最終年度） 売上高 1,635 1,650 1,800 営業利益 12.2 12.5 18.0 経常利益 11.7 12.0 17.0 税金等調整前当期純利益 11.8 12.0 17.0 親会社株主に帰属する 当期純利益 7.0 7.0 11.0 償却前営業利益 20.3 27.0 33.0 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善を背景に緩やかな回復基調で推移したものの、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動の影響もあり、景気の先行きにつきましては依然として不透明な状況が続きましたが、国内レジャー・エンタテインメント市場におきましては、 “コト消費”ニーズの高まりを背景に、概ね好調に推移しました。また、当社のドメインであるライブ・エンタテインメント市場につきましても、興行の回数やチケット単価が上昇傾向にある一方、特に活性化が顕著な音楽ジャンルを中心に、大型ホール・劇場不足による物理的な制約条件により、成長トレンドが抑制されている状況も生じております(当社ぴあ総研の分析による)。…
経営成績・財政状態の概況
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３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績などの状況の概容 ①財政状態及び経営成績の状況 中期経営計画の最終年度にあたる当連結会計年度における当社グループの連結業績は、音楽・スポーツ・演劇等の主要ジャンルを中心にインターネットでのチケット販売が好調に推移し、売上高は３期連続して増収基調を辿り、過去最高値を更新し、連結売上高1,635億９百万円（対前年同期比107.0％）となりました。 但し、利益については、第一四半期における人気興行の獲得経費増による粗利額の減少、販管費増に加え、セキュリテイ強化に向けた組織・システム両面での対策費用増による減少幅を補うことが難しく、期中に通期業績予想の下方修正を行い、最終的にはそれを上回りましたが、営業利益12億25百万円（同68.5％）、経常利益11億73百万円（同69.8％）、親会社株主に帰属する当期純利益７億６百万円（同72.5％）にとどまりました。 なお、当期中には、大型ホール不足問題解消の一助たるべく、横浜・みなとみらい地区に、新音楽アリーナを開設することを決定し、2020年のオープンに向け昨年12月に着工しております。また、2019年ラグビーW杯日本大会のチケッティング業務の運営を受託し、公式サイトの構築とチケット販売を開始する一方、2020年東京五輪組織委員会から、チケッティング業務委託者(TSP)の契約候補者に選定され、今後開催される大規模な国際イベントにも貢献して参ります。 売上に貢献した主なイベントや商品は次の通りであります。 ＜イベント＞ 「Mr.Children」「THE YELLOW MONKEY」 「 Animelo Summer Live 2017」 「嵐のワクワク学校 2017」 「ROCK IN JAPAN FES.2017」 「西野カナ」「BABYMETAL」「UVERworld」 「Hi-STANDARD」「CNBLUE」 「B'z」「東方神起」 「COUNTDOWN JAPAN」 「ONE OK ROCK」「WANIMA」「SEKAI NO OWARI」 「back number」「E-girls」 「劇団☆新感線『髑髏城の七人』」 「シルク・ドゥ・ソレイユ ダイハツ キュリオス」 ＜商品＞ 「夏ぴあ」「春ぴあ」（首都圏版/関西版/東海版他） 「秋ぴあ」「冬ぴあ」「春夏秋冬ぴあ」（首都圏版/関西版/東海版） 「食本」シリーズ（東京エリア特集、立川、新潟、大津草津、沖縄他） 「西郷隆盛ぴあ」「絶景さんぽ旅」 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物（以下「資金」という。…
セグメント関連
抽出本文
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２．全社（共通）として、記載されている従業員数は報告セグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 2018年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（円） 260 (440) 41.0歳 13年8ケ月 7,647,725 セグメントの名称 従業員数（人） レジャー・エンタテインメント関連事業 211 (419) 全社（共通） 49 (21) 合計 260 (440) （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。