ぴあ株式会社

証券コード: 4337 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-19
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

音楽、スポーツ、演劇、映画など多岐にわたるレジャー・エンタテインメント領域において、チケット販売システム「チケットぴあ」の運営、イベントの企画・制作・運営、ホール・アリーナの運営、メディアコンテンツ(書籍・雑誌)の出版、および会員向けサービスの提供を通じた「感動のライフライン」の構築を目指す企業です。

主な事業領域

レジャー・エンタテインメント領域におけるチケット販売、イベント企画・運営、会場運営、メディア・プロモーション事業を展開。

主な製品・サービス

  • チケットぴあ(予約販売システム)
  • イベントの企画・制作・運営
  • ホール・アリーナ(ぴあアリーナMM等)の運営
  • 書籍・雑誌の出版(ムック、専門誌など)
  • 会員サービス(ぴあカード)

ビジネスモデル

チケット販売システムによる手数料や提供サービスの提供、イベントの企画・運営を通じた収益、ホール・アリーナの運営による会場提供、メディアコンテンツの出版と会員サービスによる安定した収益構造。

セグメント・事業構成

レジャー・エンタテインメント関連事業(主要な事業)

戦略・方向性

「感動のライフライン」構築に向けた基盤強化、新規事業(デジタルマーケティング、ホスピタリティ、グローバルイベント等)への投資、および人的資本経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 日本最大級のチケット販売ネットワークとノウハウ
  • 大規模な国際イベントのチケッティング業務受託実績
  • ホール運営を含む一気通貫のビジネスモデル
  • 広範なメディア・プロモーション基盤

課題として読み取れる点

  • システム運用費や人件費等のコスト増への対応
  • 新規事業(ホスピタリティ、グローバル等)の定着と拡大
  • 持続的な成長に向けた事業構造の抜本的改革

確認ポイント

  • 「大阪・関西万博」などの大型国際イベントの受託実績
  • 新設ホールや劇場等の運営状況
  • 新規事業への投資効果の具現化
  • 復配に向けた業績推移と赤字解消の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、経営戦略、課題、および具体的な数値目標が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

感染症の拡大に伴うイベントの中止・延期、システム障害(ネットワーク切断、負荷増大、サイバー攻撃)によるサービス停止やデータ漏洩、個人情報の流出によるブランド毀損、および大規模災害による事業活動の制限や経済への影響が挙げられる。これらに対し、同社はセキュリティ推進体制の構築や、金融機関との連携を通じた資金調達など、リスク管理に向けた対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

チケット販売から派生する広範なエンタテインメント領域で強固な地位を確立。現在、単一のチケット販売に依存しない多角的な事業構造への変革を進めており、デジタル化や高付加価値サービスの拡充により持続的な成長を目指す。中期経営計画は順調に進捗しており、2025年度には財務基盤の安定と復配を見込む前向きな姿勢が見られる。

成長方針

チケッティング事業を核とした「感動のライフライン」構築に向け、デジタルマーケティング、ホスピタリティ(VIP向け高付加価値)、グローバルイベント、ホール・劇場運営など多角的な新規事業への投資と展開。

資本政策

自己資本比率とROEの維持・向上を重視した財務基盤の強化。コロナ禍で生じた損失の解消に向けた経営改善を進め、2025年度中の復配を目指す方針。

リスク対応方針

感染症や大規模災害によるイベント中止リスクに対し、強固なシステム基盤の整備、セキュリティ対策の徹底、および多様な収益源(ポートフォリオ)の確保により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なチケット販売を基盤としつつ、デジタルマーケティングやデータ活用、高付加価値なホスピタリティ事業への投資を通じて、収益構造の多角化と高度化を進めている。システム開発への継続的な投資により、DXを通じた顧客体験の向上とB2Bソリューションの強化を図る成長戦略を推進している。

設備投資の方向性

主にチケッティングシステムのソフトウェア開発および、新規事業(デジタルマーケティング、ホスピタリティ等)の基盤構築に向けた投資を継続している。

研究開発・商品開発

特定の研究開発項目は明記されていないが、システム高度化とデータ活用によるソリューション提供の強化に技術的なリソースを集中させている。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティング
  • データ活用
  • ホスピタリティ事業
  • グローバル展開
  • システム高度化
  • 会員基盤の深化

関連キーワード

  • チケッティングシステム
  • DX
  • データ分析
  • デジタルメディアサービス
  • セキュリティ対策

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-19

財務情報

業績

売上高

453.62億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

23.78億円
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税引前利益

19.08億円
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親会社帰属利益

15.91億円
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財政状態・流動性

総資産

1,021.5億円
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72.39億円
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現金及び現金同等物

463.01億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+153.36億円
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資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7924文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社8社、持分法適用の関連会社6社等により構成されており、音楽・スポーツ・演劇・映画・各種イベント等のチケット販売、レジャー・エンタテインメント領域におけるムック・書籍の刊行及びウェブサイトの運営、コンサートやイベントの企画・制作・運営などを主たる業務としています。 (1)当社グループの事業概要 ① チケッティングビジネス 当社の興行チケット予約販売システム「チケットぴあ」は、1984年にスタートした日本初のコンピュータオンラインネットワークによるチケット販売システムです。当システムには、音楽、スポーツ、演劇、映画及びレジャーなど様々なレジャー・エンタテインメントのチケットが、年間で延べ約160,000公演分登録され、総発券枚数は約8,500万枚にのぼる、日本最大級の取扱規模となっています。チケット販売ネットワークは、全国約38,000カ所(セブン-イレブン、ファミリーマートを含む)の購入・発券場所を有するとともに、インターネットでは24時間の受付・販売を行っています。 当社は、規模を問わない約45,000社にのぼる興行主催者等と取引を行うとともに、大手興行主催者や、Jリーグ、プロ野球、ラグビーやバスケットボールなどのスポーツ団体、全国のホール・劇場等に「チケットぴあ」システムを提供し、チケッティング業務をトータルにサポートしています。 また、これまでのチケット販売によって蓄積されたノウハウを活用した票券管理業務も行っています。国際イベントへの協力も多く、1998年開催の長野冬季オリンピックでは、「チケットマネジメントのカテゴリーにおけるオフィシャルサプライヤー」としてチケット販売管理業務を受託し、以降夏季・冬季を通じすべての大会において、日本国内分の観戦チケット販売業務を行っています。2002年5月開催のサッカー「2002FIFAワールドカップ」においても、「2002FIFAワールドカップ日本組織委員会」よりチケット販売管理業務を受託し、チケットセンターの電話問い合わせ対応、申し込みガイドの製作、抽選処理、入金管理、チケット販売に関するコンサルティングなどで協力しました。「ラグビーワールドカップ2019日本大会」においては、「チケッティングサプライヤー」として、また「東京2020オリンピック・パラリンピック」においては、同大会組織委員会からチケッティングサービスを提供する業務委託事業者(TSP※)として、それぞれ公式チケットサイトの構築、運営等をはじめとする国内外のチケッティング業務、及びゲーティング業務を担いました。1年の延期を経て、無観客開催となりましたが、オリンピックでは約675万枚、パラリンピックで約190万枚の観戦チケットを世界各国に向けて販売し、その払い戻しも対応しました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約240文字

(1) 経営方針 当社グループは、21世紀のデジタルネットワーク社会において、ITを最大限活用し、レジャー・エンタテインメント領域を楽しむために必要な情報・サービスを提供し、心の豊かさをサポートする「感動のライフライン」を構築することをビジョンに掲げ、21世紀のひとりひとりの生き生きとした生活を支えていくことが使命であると考えております。そして、21世紀の基幹産業たる「21世紀の感動創造企業」を目指し、株主をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1373文字

(2) 対処すべき課題 (中期経営計画の着実な達成による累損一掃と復配実現に向けて) 当社を取り巻く事業・経営環境の変化に即し、現在の基幹事業(チケッティングビジネスを核とした感動のライフライン事業)のさらなる拡充とともに、新規事業の創出、サービス開発にも傾注した3ヶ年の中期経営計画2年目(2024年度)の業績は、前述のように当初目標を大きく上回る進捗を辿っております。 2024年度は、この間のトレンドを追い風に、基幹事業であるチケッティング事業、興行・イベントの企画主催事業、ホール・アリーナの運営事業等の拡大に加え、その周辺に位置づくメディアコンテンツ事業や「ぴあカード」会員事業の伸長、同時に、「デジタルメディア・データマーケティング事業」、「ホスピタリティ事業(VIP向け高付加価値チケットの販売)」、「グローバル・イベント(万博等の国際的イベントのチケッティング業務受託や、エンタメコンテンツの輸出入事業)」等の新規事業への投資効果が具現化し始めたことにより、過去最高の利益を達成しました。 こうした状況下、中期経営計画の最終年度である2025年度(2026年3月期)は、基幹事業については特に、周辺ビジネスの拡大や収益モデルの改善、新規事業においては、「大阪・関西万博」「世界陸上」のチケッティング受託事業の完遂を目指します。また、ホスピタリティ事業のビジネスモデルの定着と事業機会の拡大、デジタルメディア・データマーケティング事業の着実な伸張も含め、業績では売上高470億円(対前年度比103.6%)、営業利益34億円(同129.0%)、経常利益32億円(同134.6%)、親会社株主に帰属する当期純利益23億円(同144.5%)を想定しております。営業利益は、中期経営計画の当初目標である28億円をすでに上回る予想となっており、この結果、2025年度中には、コロナ禍で生じた多額の累損(最大で2021年度末▲49億円、2024年度末には▲9億円まで回復)を一掃し、ならびにこの間無配を余儀なくされていた事態を脱することで、復配の実現を図ります。 同時に、中期経営計画の完了とともに、従来のチケット販売事業に依存した事業基盤の抜本的改革と、新たな事業・サービスの創出と育成により、その後の持続的成長が可能な事業構造への変身を実現します。さらに、従業員のやりがいの向上やぴあコミュニティの活性化、生産性の向上と働き方改革を軸に、人的資本経営の拡充にも一層注力し、テクノロジーの進化と当社の強みを生かした長期ビジョン(「感動のライフライン」の構築)を着実に推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6477文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業の経済活動や設備投資の活性化、インバウンド需要の回復による外需拡大等を背景に着実に成長する一方、米国の通商政策や中国経済の先行き懸念、物価高騰の長期化による個人消費に及ぼす影響、今後の金融政策・為替動向等も含め、依然として先行き不透明な状況が続いております。その中にあって、当社が事業基盤とする国内レジャー・集客エンタテインメント市場は、ライブ・イベント開催の活発な動きが加速し、大規模会場・大型興行の増加、動員数やチケット単価の上昇等により、コロナ禍前を大幅に上回る規模で好況に推移しております(当社シンクタンク・ぴあ総研発行「2024ライブ・エンタテインメント白書」に詳述)。 こうした経営環境下、中期経営計画(2023~2025年度)の2年目となる、当連結会計年度における当社グループの連結業績は、音楽・演劇・スポーツ・夏フェス等の大型興行の企画・主催、集客イベントのチケット販売、チケッティングビジネスを核としたソリューション事業やぴあカード会員事業の拡大、当社保有の「ぴあアリーナMM」の堅調な稼働率等を追い風に、取扱高ベースでの売上は2,700億円規模となり、連結会計年度での過去最高水準となりました。一方、数年来にわたるシステム運用費やセキュリティ対応コスト・取引先への外払手数料の増大、資材費や物流費・人件費等の高騰に対応するべく、昨年10月より、2006年のチケットぴあサービス利用料の導入以来初めて、一部料金の改訂を実施しました。また、中期経営計画に掲げた「デジタルメディア・データマーケティング事業」、「ホスピタリティ事業(VIP向け高付加価値チケットの販売)」、「グローバル・イベント事業(万博等の国際的イベントのチケッティング業務受託や、エンタメコンテンツの輸出入事業)」等、新規事業への戦略的投資の成果も表出し始めております。こうした新規事業投資、給与アップを含めた人的資本投資、その他経営コストの増加を吸収する形で、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は、いずれも前期実績を大幅に上回り、過去最高益を更新しました。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度の業績は、連結売上高453億62百万円(対前年同期比114.6%)、営業利益26億36百万円(対前年同期比217.9%)、経常利益23億78百万円(対前年同期比257.8%)、親会社株主に帰属する当期純利益15億91百万円(対前年同期比142.3%)となり、中期経営計画の目標値である営業利益14億円を大幅に上回る達成となりました。 売上に貢献した主なイベントや商品は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約261文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社グループの報告セグメントは、「レジャー・エンタテインメント関連事業」を主要な事業としており、その他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社グループの報告セグメントは、「レジャー・エンタテインメント関連事業」を主要な事業としており、その他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約57文字

3【事業等のリスク】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2542文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 当社グループは、音楽・スポーツ・演劇・映画・グルメ・各種レジャーなど、幅広いエンタテインメント領域において、その作り手と受け手を一気通貫に結ぶ“感動のライフライン”の構築を目指し、イベントの主催、ホール・アリーナの運営、チケット販売、プロモーションなどのあらゆる事業を展開しております。 文化・芸術、スポーツなどのエンタテインメントは、21世紀の心豊かな暮らしと社会を実現する上で不可欠なものであり、同時に、人々の健康的な生活を支え、行動変容を促す大きな力を持っています。 当社では、1998年に当社企業理念“ひとりひとりが生き生きと”を発表し、その実現を目指し、エンタテインメントを通じて常に新たな価値を創出し続け、心を癒す“感動のライフライン”を構築することで、多くの人々を元気づけ、文化的活動を強化・支援してまいりました。ステークホルダーとともに集客エンタメ産業自体をさらに発展させていくことが、ぴあの社会に対する役割であると考えております。 これらを踏まえて、当社ではエンタテインメント領域で若い才能を発掘・育成し、伝統文化の継承に取り組み、エンタテインメントを通じた地域の活性化に貢献する等の活動を行っております。 また、当社は、定款の第2条に(企業理念)と題して、「当社の企業理念「ひとりひとりが生き生きと」の実現を目指し、事業を継続するための利益を求める(経済性)とともに、ありうべき社会の姿の追求(趣旨性)の両立を図りながら、「感動のライフライン」の構築を目指す企業行動を続ける」と明言しました。と同時に、同条第2項で、「当社に集う個性豊かで多様な人々が、遊び、学び、仕事を一体と捉え、生き生きと成長を感じながら、お客様に感動を届ける商品・サービスを開発しうる働き方と組織運営の革新に常に取り組む」と当社のいわば「人的資本経営の基本方針」を謳い、更に、同条第3項で、「全てのぴあ人がオーナーシップ(経営者意識)を持って、経営に参画し、次世代に継承できるように努める」と取組方針も明記しました。更に、同条第4項では、「事業を継続的に運営していくうえで、社会的に必要な企業統治のルール等を遵守し、「オープン」、「フェアー」で、「アカウンタブル」な企業経営を徹底し、お客様、取引先様、従業員、地域社会、株主という全てのステークホルダーからの信頼を得ていくこと」、同条第5項では、「企業理念の実現を果たすべく100年企業を目指すと同時に、全世界で取り組むべきサステナビリティを巡る諸課題に、事業や企業の社会的活動を通じて積極的に取り組む」ということも盛り込んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250618183711

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約644文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 土地 ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 合計 本社 (東京都渋谷区) レジャー・エンタテインメント関連事業 チケッティングシステム他 151 4,446 1,311 5,910 290 [297] 本社 (東京都渋谷区) 全社(共通) 本社設備他 16 67 28 112 76 [31] 関西支社 (大阪府大阪市) 全社(共通) 支社設備他 88 54 143 25 [50] ぴあアリーナMM (横浜市西区) レジャー・エンタテインメント関連事業 会場施設他 9,679 154 9,840 [10] 仙台PIT (仙台市太白区) レジャー・エンタテインメント関連事業 会場施設他 437 718 1,164 [2] (注)1.従業員数の[ ]は、臨時従業員を外書しております。 2.上記の他、重要な賃借として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 本社(東京都渋谷区) レジャー・エンタテインメント関連事業 本社事務所等(賃借) 571 ぴあアリーナMM(横浜市西区) レジャー・エンタテインメント関連事業 土地等(賃借) 654 (2)国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約606文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業拡大と財務体質強化のため、必要な内部留保を確保しつつ、株主の期待に沿えるよう安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。 また、当社は、「取締役会決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 この間の業績推移と中長期の事業及び投資環境等の経営状況を鑑みた上で「配当政策」「自己株式の取得」「株主優待」の3つを軸に展開した、これら3つの総還元性向(還元前の当期純利益に対する割合)は、2017年度より40%を目安としています。また同時に「配当」については、連結での配当性向(当期純利益に対する割合)は、同様に30%程度を目安としています。 2024年度は、期初想定を上回る業績を達成したものの、コロナ禍の影響による多額の累損の解消までには至らず、誠に遺憾ながら当期の配当につきましては無配とさせていただきますが、当社としては、基幹事業ならびに新規事業によって収益基盤を強靭化させ、累損の一掃を図るとともに、当中期経営計画の期間中(2025年度中)の復配の実現を目指しております。なお、次期の配当予想につきましては、現時点では、1株当たり10円といたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1191文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) レジャー・エンタテインメント関連事業 452 (425) 全社(共通) 65 (32) 合計 517 ( 457 ) (注)従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。なお、臨時雇用者には無期雇用転換制度に基づく無期雇用転換者も含めております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 404 ( 416 ) 39.4 歳 9 年 8 ケ月 7,914,000 セグメントの名称 従業員数(人) レジャー・エンタテインメント関連事業 348 (387) 全社(共通) 56 (29) 合計 404 ( 416 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。なお、臨時雇用者には無期雇用転換制度に基づく無期雇用転換者も含めております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社及び連結子会社には、労働組合はありません。また労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性 労働者の割合(%) (注)1、2 男性労働者の育児 休業取得率(%) (注)3 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、4 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 28.2 33.3 58.2 60.0 59.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「管理職」は、部下を持つ職務以上の者、部下を持たなくてもそれと同等の地位にある者であります。 3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 4.当社では、同じ役割での男女で賃金の差はありません。全労働者における差異は、給与が高くなる傾向にある勤続年数の長い労働者における男性比率が高いこと、また、給与の高い職群における男性比率が高いことによるものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20250618183711

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「コーポレートガバナンス基本方針」を制定しており、本基本方針は、当社におけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を定めたものです。 当社は、お客様、お取引先様、従業員、地域社会、株主様等のステークホルダーからの負託に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明(フリー)・公平(フェアー)かつ的確な(アカウンタブルな)意思決定を行うことを目的として、コーポレート・ガバナンス体制を構築します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社は、監査役設置会社制度を採用しており、本有価証券報告書提出日現在の取締役13名のうち社外取締役6名を選任しており、株主のニーズに迅速に応えるため取締役の任期は1年としております。なお、監査役は3名の全てが社外監査役であり、コーポレート・ガバナンスの更なる強化を図っております。各監査役は専門的見地から取締役会の意思決定・業務執行の適法性について厳正な監査を行っております。 また、内部統制に関して、グループ各社の役職員が法令、定款に適合した職務執行を行うだけでなく、社会的責任を果たすために「ぴあグループ企業行動憲章」の浸透を図る等、内部統制を正しく運営していくことで、グループ全体でのコーポレート・ガバナンスの推進に着手しております。 (b) 企業統治の体制を採用する理由 当社がコーポレート・ガバナンスの体制として採用している、監査役設置会社の下では、当社が置かれている経営環境や内部の状況について深い知見を有する取締役と経験豊富な監査役に加え、幅広い知識や専門性を有した社外役員によってガバナンスの枠組みが構成されるため、各役員が持つ個々の知識や経験が相互に作用し合いながら、意思決定のプロセスに関与することが可能となり、結果として、監査体制の充実が図られつつ、経営の迅速性、機動性も確保されているものと考えております。 (c) 会社の機関の内容 会社の機関の内容及び内部統制の関係図は次のとおりです。 1.取締役会 当社の取締役会は、社外取締役6名を含む取締役13名で構成されております。取締役会は、原則として毎月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、取締役会規程に基づき、経営に関する重要事項を決定するとともに各取締役の業務執行状況を監督しております。また、取締役会には監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 なお、取締役会の議長は代表取締役社長矢内廣が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約993文字

5【重要な契約等】 (1)株式会社セブン&アイ・ホールディングスとの契約 2009年12月1日付で、当社は、株式会社セブン&アイ・ホールディングスと業務・資本提携を締結しております。 (2)株式会社ファミリーマート(旧株式会社サークルKサンクス)との契約 2010年6月1日付で、当社は、旧株式会社サークルKサンクスとチケット販売業務委託に係る「業務提携契約」(契約期間、2010年6月1日から2013年5月31日まで、以降自動更新)を締結しております。 (3)独立行政法人日本スポーツ振興センターとの契約 2023年4月1日付で、当社の連結子会社であるぴあフィールドサービス㈱は、独立行政法人日本スポーツ振興センターとスポーツ振興くじの販売等に係る「販売・払戻業務契約」(契約期間、2023年4月1日から2028年3月31日まで)を締結しております。 (4)三菱地所株式会社との契約 2021年5月13日付で、当社は、三菱地所株式会社と業務・資本提携を締結しております。 (5)財務制限条項が付された借入金契約 契約会社名 契約締結先 資金使途 借入金残高 借入期間 担保 財務制限条項 ぴあ株式会社 株式会社三井住友銀行 株式会社きらぼし銀行 株式会社みずほ銀行 株式会社三菱UFJ銀行 株式会社横浜銀行 三井住友信託銀行株式会社 株式会社八十二銀行 株式会社静岡銀行 運転資金 5,775百万円 自 2023年4月28日 至 2033年4月28日 なし あり(注) 株式会社みずほ銀行 設備資金 834百万円 自 2020年3月31日 至 2035年3月31日 あり あり(注) 株式会社三井住友銀行 設備資金 2,499百万円 自 2018年8月31日 至 2050年3月31日 あり あり(注) 株式会社りそな銀行 設備資金 1,250百万円 自 2020年3月31日 至 2050年3月31日 あり あり(注) 株式会社三菱UFJ銀行 設備資金 833百万円 自 2018年7月31日 至 2035年3月30日 あり あり(注) 株式会社横浜銀行 設備資金 2,110百万円 自 2018年7月31日 至 2050年11月30日 あり あり(注) (注)詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係)」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約574文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 矢内廣 東京都渋谷区 3,055 19.56 株式会社セブン&アイ・ホールディングス 東京都千代田区二番町8-8 1,409 9.02 TOPPAN株式会社 東京都台東区台東1丁目5番1号 1,087 6.97 きらぼしキャピタル東京Sparkle投資事業有限責任組合 東京都港区南青山3丁目10-43 816 5.23 株式会社セブン&アイ・ネットメディア 東京都千代田区二番町4-5 704 4.51 株式会社セブン-イレブン・ジャパン 東京都千代田区二番町8番地8 704 4.51 三菱地所株式会社 東京都千代田区大手町1丁目1番1号 680 4.36 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1赤坂インターシティAIR 605 3.88 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 303 1.94 矢内アセットマネジメント株式会社 東京都渋谷区広尾4丁目1-25 200 1.28 9,567 61.27 (注)前事業年度末において主要株主であったKDDI株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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