ぴあ株式会社

証券コード: 4337 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-19
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

チケット販売システム「チケットぴあ」を運営する、レジャー・エンタテインメント領域の最大手企業です。音楽、スポーツ、演劇、映画などのチケット販売に加え、会員サービス、出版(ムックや書籍)、情報サービスを展開しており、独自のプラットフォームとメディアを通じた多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

チケット販売システム「チケットぴあ」の運営、会員サービスの提供、レジャー・エンタテインメント関連のコンテンツ制作・出版、および情報の流通を担うプラットフォームビジネスを展開しています。

主な製品・サービス

  • チケットぴあ(予約販売システム)
  • 会員サービス(ぴあカード等)
  • 出版物(ムック、書籍、フリーペーパー)
  • 情報サービス

ビジネスモデル

チケット販売システムを通じたプラットフォーム提供、会員向けの付加価値サービスの提供、およびコンテンツ制作とメディアを融合させた多角的なビジネスモデル。

セグメント・事業構成

レジャー・エンタテインメント関連事業(主要な事業活動)および全社共通部門。

戦略・方向性

既存のチケット販売基盤の強化に加え、メディア・コンテンツビジネスとの融合による独自性の高いビジネスモデルの確立を目指しています。また、セキュリティ体制の強化と信頼回復にも取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 日本最大級のチケット販売システム「チケットぴα」
  • 広範な提携ネットワーク(コンビニ、クレジットカード等)
  • 豊富なノウハウに基づく会員管理代行
  • 独自のメディア・コンテンツ制作力

課題として読み取れる点

  • 過去に発生した個人情報流出事案への対応と信頼回復
  • セキュリティ体制の強化

確認ポイント

  • チケットサービスとメディア・コンテンツビジネスの融合による相乗効果
  • デジタルネットワーク社会におけるプラットフォームの成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業績の季節的な偏り(上期・下期の変動)、キャッシュフローの外部環境による変動、出版事業における返品率の変動による影響。システム障害やサイバー攻撃によるサービス停止リスク、個人情報流出(過去の事案)に対するセキュリティ体制の強化を含む管理体制、再販売価格維持制度の変更による影響、および大規模災害による事業活動への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「チケットぴあ」を核とした強力なプラットフォームを基盤に、単なる仲介からコンテンツ提供・メディア展開へと事業領域を拡大する戦略。過去の個人情報流出に対する厳格な対応と、買収防衛策を含む強固なガバナンス体制が整備されている。

成長方針

中期経営計画に基づき、既存のチケット販売プラットフォームの強化に加え、メディア・コンテンツビジネスへの新規参入や、チケットサービスとコンテンツ制作の融合による独自性の高いビジネスモデルの確立を目指す。特にデジタルネットワークを活用した多角的なアプローチを展開する。

資本政策

資本コストを意識した財務体質の強化、自己資本比率およびROEの維持・向上を目指す。また、買収防衛策(新株予約権の無償割当て等)を整備し、企業価値と株主共同の利益を守るための体制を構築している。

リスク対応方針

個人情報流出事案に対するセキュリティ体制の抜本的強化(24時間監視、システム刷新等)を実施。また、通信障害や災害、法的規制(再販制度など)の変化に対するリスク管理体制を整備している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

チケット販売を核とした強力なプラットフォームと、独自のメディア・コンテンツノウハウを融合させたビジネスモデルを展開。デジタル化への対応とセキュリティ強化が今後の課題。

設備投資の方向性

既存のチケット販売基盤の維持向上と、デジタル化を見据えたプラットフォーム機能の拡充に投資。また、セキュリティインフラへの再投資も含まれる。

研究開発・商品開発

独自の技術開発よりも、コンテンツ制作・運営ノウハウの蓄積と、それに基づくメディアミックス戦略や会員管理システムの高度化に注力している。

投資・変化テーマ

  • チケット販売プラットフォームの強化
  • メディア・コンテンツビジネスへの参入
  • クロスメディア展開
  • セキュリティ体制の強化

関連キーワード

  • Web API
  • オンラインネットワーク
  • 会員管理システム
  • 情報セキュリティ対策

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-19

財務情報

業績

売上高

1,528.12億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

17.89億円
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経常利益

16.79億円
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税引前利益

14.69億円
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親会社帰属利益

9.74億円
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財政状態・流動性

総資産

427.76億円
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純資産

79.75億円
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株主資本

79.85億円
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現金及び現金同等物

188.51億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+61.01億円
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投資CF

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-7.41億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5770文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社6社及び関連会社3社により構成されており、音楽・スポーツ・演劇・映画・各種イベント等のチケット販売、レジャー・エンタテインメント領域におけるムック・書籍の刊行及びウェブサイトの運営、コンサートやイベントの企画・制作・運営などを主たる業務としています。 (1)当社グループの事業概要 ① チケット販売 当社の興行チケット予約販売システム「チケットぴあ」は、昭和59年(1984年)にスタートした日本初のコンピュータオンラインネットワークによるチケット販売システムです。当システムでは、音楽、スポーツ、演劇、映画及びレジャーなど様々なレジャー・エンタテインメントのチケットが、年間で延べ約150,000公演分登録され、総発券枚数は約6,500万枚(平成29年3月期)にのぼる、日本最大級の取扱規模となっています。 チケット販売ネットワークは、平成29年7月からは、全国約38,000カ所(セブン-イレブン、ファミリマート、サークルK・サンクス及び「チケットぴあ」店舗を含む)を有することとなります。さらに、コールセンターにて予約受付を行うほか、インターネットでは24時間販売を行い、ユーザーの利便性向上に努めています。 当社は、規模を問わない約30,000社にのぼる興行主催者と取引を行うとともに、大手興行主催者や、Jリーグ、プロ野球、ラグビーやバスケットボールなどのスポーツ団体等に「チケットぴあ」システムを提供し、チケッティング業務をトータルにサポートしています。 また、これまでのチケット販売によって蓄積されたノウハウを活用した票券管理業務も行っています。国際イベントへの協力も多く、平成10年(1998年)開催の長野オリンピックでは、「チケットマネジメントのカテゴリーにおけるオフィシャルサプライヤー」としてチケット販売管理業務を受託しました。平成14年5月開催のサッカー「2002FIFAワールドカップ」においても、「2002FIFAワールドカップ日本組織委員会」よりチケット販売管理業務を受託し、チケットセンターの電話問い合わせ対応、申し込みガイドの製作、抽選処理、入金管理、チケット販売に関するコンサルティングなどで協力しました。 そのほか、ホール、スタジアム等の様々なイベント施設に対して、施設の運営に必要なチケット管理システムの提供、関連業務サポート、興行の紹介等も含めた総合的なサービスを提供しています。これらのサービス及びシステムは、新国立劇場や梅田芸術劇場、サントリーホール、日産スタジアム、東京スカイツリー等、全国で20ヶ所を超える施設で採用され、稼動しています。 昨今では、WEB APIを利用し、各種ポータルサイトにチケットぴあのチケット情報や販売機能等を提供しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約21121文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、21世紀のデジタルネットワーク社会において、ITを最大限活用し、レジャー・エンタテインメント領域を楽しむために必要な情報・サービスを提供し、心の豊かさをサポートする「感動のライフライン」を構築することをビジョンに掲げ、21世紀のひとりひとりの生き生きとした生活を支えていくことが使命であると考えております。そして、21世紀の基幹産業たる「21世紀の感動創造企業」を目指し、株主をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。 (2)経営戦略と事業上及び財務上の対処すべき課題 (ⅰ)平成29年4月25日に公表しました、B.LEAGUEのチケットサイト及びファンクラブ受付サイトにおける個人情報の流出事案につきましてはお客様、B.LEAGUE様、そしてお取引先様、株主の皆様に大変なご心配とご迷惑をお掛け致しました。 当社は、B.LEAGUE様及びクレジットカード各社とも連携の上、公表当日より直ちに該当するお客様への対応を開始しております。同時に、強化されたセキュリティシステムの実装を完了し、不正侵入検知システム導入による24時間365日の監視運用もすでに稼働しております。 なお、「チケットぴあ」をはじめとする当社の他のサービスにつきましては、同様の問題が発生していないことを確認済みですが、今後はより一層のセキュリティ強化、ガイドラインの見直しと適用、運用管理の厳格化等を進め、全社一丸となって信頼の回復に努めてまいります。 (ⅱ)当社グループでは、一昨年策定しております中期経営計画(2015~2017年度)の最終年度となります次連結会計年 度におきましては、引き続き、「事業投資の拡大による成長スピードの更なる加速」を目的とする中期経営計画を 推進すべく役員・社員一丸となって経営努力を積み重ねて参ります。 すでに発表されております中期経営計画の概要は以下の通りであります。 ① 既存事業の安定的な成長 レジャー・エンタテインメント領域における、チケット流通を軸としたぴあのブランド・サービス・プラットフォームを継続的に強化し、よりお客様に支持されるチケットサービスを展開します。 ② メディア・コンテンツビジネスへの新たな取り組み強化 レジャー・エンタテインメント領域において、当社グループが豊富に有するお客様とのコミュニケーションや多岐にわたる取引先との事業機会を最大限に利活用し、興行・イベント或いは関連商品・メディアの作り手としての事業に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約21121文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、21世紀のデジタルネットワーク社会において、ITを最大限活用し、レジャー・エンタテインメント領域を楽しむために必要な情報・サービスを提供し、心の豊かさをサポートする「感動のライフライン」を構築することをビジョンに掲げ、21世紀のひとりひとりの生き生きとした生活を支えていくことが使命であると考えております。そして、21世紀の基幹産業たる「21世紀の感動創造企業」を目指し、株主をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。 (2)経営戦略と事業上及び財務上の対処すべき課題 (ⅰ)平成29年4月25日に公表しました、B.LEAGUEのチケットサイト及びファンクラブ受付サイトにおける個人情報の流出事案につきましてはお客様、B.LEAGUE様、そしてお取引先様、株主の皆様に大変なご心配とご迷惑をお掛け致しました。 当社は、B.LEAGUE様及びクレジットカード各社とも連携の上、公表当日より直ちに該当するお客様への対応を開始しております。同時に、強化されたセキュリティシステムの実装を完了し、不正侵入検知システム導入による24時間365日の監視運用もすでに稼働しております。 なお、「チケットぴあ」をはじめとする当社の他のサービスにつきましては、同様の問題が発生していないことを確認済みですが、今後はより一層のセキュリティ強化、ガイドラインの見直しと適用、運用管理の厳格化等を進め、全社一丸となって信頼の回復に努めてまいります。 (ⅱ)当社グループでは、一昨年策定しております中期経営計画(2015~2017年度)の最終年度となります次連結会計年 度におきましては、引き続き、「事業投資の拡大による成長スピードの更なる加速」を目的とする中期経営計画を 推進すべく役員・社員一丸となって経営努力を積み重ねて参ります。 すでに発表されております中期経営計画の概要は以下の通りであります。 ① 既存事業の安定的な成長 レジャー・エンタテインメント領域における、チケット流通を軸としたぴあのブランド・サービス・プラットフォームを継続的に強化し、よりお客様に支持されるチケットサービスを展開します。 ② メディア・コンテンツビジネスへの新たな取り組み強化 レジャー・エンタテインメント領域において、当社グループが豊富に有するお客様とのコミュニケーションや多岐にわたる取引先との事業機会を最大限に利活用し、興行・イベント或いは関連商品・メディアの作り手としての事業に取り組んでまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約334文字

2.全社(共通)として、記載されている従業員数は報告セグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 261 (440) 40.6歳 13年6ケ月 7,463,281 セグメントの名称 従業員数(人) レジャー・エンタテインメント関連事業 207 (420) 全社(共通) 54 (20) 合計 261 (440) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約98文字

2.事業等のリスクに記載した重要事象等についての分析・検討内容及び当該重要事象等を解消し、又は改善するための対応策 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20170615193956

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1220文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 工具器具 及び備品 その他 (面積㎡) 合計 本社 (東京都渋谷区) レジャー・エンタテインメント関連事業 電子チケット及び会員システム 自動組版編集システム他 917 1,102 465 13 2,498 169 [321] 本社 (東京都渋谷区) 全社(共通) 建物及び器具備品他 102 87 92 282 65 [20] 保養施設 (栃木県那須町) 全社(共通) 土地建物他 13 ( 351㎡) 14 [-] (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の[ ]は、臨時従業員を外書しております。 3.帳簿価額の「その他」は、建物、土地及びリース資産等の合計額です。 4.上記の他、重要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料及びリース料 (百万円) 本社 (東京都渋谷区) レジャー・エンタテインメント関連事業 本社事務所及びチケット予約センター(賃借) 483 チケット仕入販売、出版編集、情報データ管理等のOA機器他(リース) 122 関西支社 (大阪市北区) レジャー・エンタテインメント関連事業 関西事務所及びチケット予約センター(賃借) 31 チケット仕入販売、出版編集、情報データ管理等のOA機器他(リース) 11 中部支局 (名古屋市東区) レジャー・エンタテインメント関連事業 中部事務所(賃借) チケット仕入販売、出版編集、情報データ管理等のOA機器他(リース) 13 北海道営業所 (札幌市中央区) レジャー・エンタテインメント関連事業 北海道事務所(賃借) チケット仕入販売管理等のOA機器他(リース) 中四国営業所 (広島市中区) レジャー・エンタテインメント関連事業 広島事務所(賃借) チケット仕入販売管理等のOA機器他(リース) 東北営業所 (仙台市青葉区) レジャー・エンタテインメント関連事業 東北事務所(賃借) チケット仕入販売管理等のOA機器他(リース) (2)国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 工具器具 及び備品 その他 合計 ぴあデジタルコミュニケーションズ㈱ 本社 (東京都渋谷区) レジャー・エンタテインメント関連事業 経営管理システム等 [4] (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の[ ]は、臨時従業員を外書しております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約737文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業拡大と財務体質強化のため、必要な内部留保を確保しつつ、株主の期待に沿えるよう安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当社は、ぴあグループの「株主還元方針」を以下のとおり定めております。 中長期の事業及び投資環境等の経営状況を鑑みた上で「配当政策」「自己株式の取得」「株主優待」の3つを軸に展開し、これら3つの総還元性向(還元前の当期純利益に対する割合)は30%を目安とします。 「配当」は、連結での配当性向(当期純利益に対する割合)20%程度を目安とします。 「自己株式の取得」は、株主価値の向上・資本効率の向上などを目的とします。 「株主優待」は、当社事業へのご理解と長期保有の株主様の増加を図ることを目的とします。 当期の配当につきましては、上記の方針及び通期の業績結果に基づき、1株当たり16円(前期実績1株当たり16円)の普通配当を実施させていただくことといたしました。 また、内部留保資金につきましては、今後の事業戦略を踏まえた中長期的な事業原資として利用していく予定です。 当社は、「取締役会決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年5月10日 取締役会決議 228 16

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約209文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) レジャー・エンタテインメント関連事業 224 (437) 全社(共通) 56 (21) 合計 280 (458) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8494文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 (a) 企業統治の体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、新会社法の趣旨を十分認識のうえ、中期的な企業価値の増大に向けた経営の透明性、公正性、効率性を実現する経営インフラの整備、拡充がコーポレート・ガバナンスに対する取組みの基本であると認識しており、不断の実行を図って参ります。 当社は、監査役設置会社制度を採用しており、本有価証券報告書提出日現在の取締役11名のうち社外取締役4名を選任しており、株主のニーズに迅速に応えるため取締役の任期は1年としております。なお、監査役は3名の全てが社外監査役であり、コーポレート・ガバナンスの更なる強化を図っております。各監査役は専門的見地から取締役会の意思決定・業務執行の適法性について厳正な監査を行っております。 また、内部統制に関して、グループ各社の役職員が法令、定款に適合した職務執行を行うだけでなく、社会的責任を果たすために「ぴあグループ企業行動憲章」の浸透を図る等、内部統制を正しく運営していくことで、グループ全体でのコーポレート・ガバナンスの推進に着手しております。 (b) 企業統治の体制を採用する理由 当社がコーポレート・ガバナンスの体制として採用している、監査役設置会社のもとでは、当社が置かれている経営環境や内部の状況について深い知見を有する取締役と経験豊富な監査役に加え、幅広い知識や専門性を有した社外役員によってガバナンスの枠組みが構成されるため、各役員が持つ個々の知識や経験が相互に作用し合いながら、意思決定のプロセスに関与することが可能となり、結果として、監査体制の充実が図られつつ、経営の迅速性、機動性も確保されているものと考えております。 (c) 会社の機関の内容 会社の機関の内容及び内部統制の関係図は次の通りです。 (d) 内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムの基本方針の概要は次のとおりであります。 1.当社及び子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 イ)役職員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため、「ぴあ企業行動憲章」を定め、当社及び子会社の全役職員に周知徹底させる。 ロ)当社及び子会社全体で法令遵守をはじめとした企業としての社会的責任を果たすため、当社及び子会社の社内での研修、教育の推進も含め内部統制を担当する取締役CCO(チーフ・コンプライアンス・オフィサー)を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、適正な職務執行を徹底する。 ハ)当社及び子会社の全従業員を対象とした内部通報制度の整備を行い、実効性を強化する。 2.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約456文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)凸版印刷株式会社との契約 平成20年5月29日付で、当社は、凸版印刷株式会社とインターネット関連事業の協業に係る業務提携を締結いたしております。 (2)株式会社セブン&アイ・ホールディングスとの契約 平成21年12月1日付で、当社は、株式会社セブン&アイ・ホールディングスと業務・資本提携を締結いたしております。 (3)株式会社ファミリーマート(旧株式会社サークルKサンクスは、平成28年9月1日経営統合)との契約 平成22年6月1日付で、当社は、旧株式会社サークルKサンクスとチケット販売業務委託に係る「業務提携契約」(契約期間、平成22年6月1日から平成25年5月31日まで、以降自動更新)を締結いたしております。 (4)独立行政法人日本スポーツ振興センターとの契約 平成24年9月25日付で、当社は、独立行政法人日本スポーツ振興センターとスポーツ振興くじの販売等に係る「販売業務基本契約」(契約期間、平成25年2月1日から平成30年3月31日まで)を締結いたしております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約477文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 矢内廣 東京都港区 3,050 20.97 株式会社セブン&アイ・ ホールディングス 東京都千代田区二番町8番地8 1,409 9.69 凸版印刷株式会社 東京都台東区台東1丁目5番1号 1,087 7.48 KDDI株式会社 東京都千代田区飯田橋3丁目10番10号 986 6.78 株式会社セブン&アイ・ネットメディア 東京都千代田区二番町4番地5 704 4.84 株式会社セブン-イレブン・ ジャパン 東京都千代田区二番町8番地8 704 4.84 斎藤廣一 東京都港区 504 3.47 株式会社経営共創基盤 東京都千代田区丸の内1丁目9-2 481 3.31 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 465 3.20 株式会社ピー・エス 東京都港区六本木1丁目3-39 200 1.38 9,594 65.96 (注)上記のほか、自己株式が239千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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