事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約453文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、株式会社サンドラッグ（当社）及び子会社７社（株式会社サンドラッグファーマシーズ、株式会社星光堂薬局、株式会社サンドラッグプラス、株式会社サンドラッグ・ドリームワークス、株式会社ピュマージ、ダイレックス株式会社、株式会社サンドラッグエース）の合計８社により構成されております。 当社グループは、薬局の経営並びに医薬品・化粧品・日用雑貨等の販売及び卸売りを主たる事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 事業内容 会社名 摘要 ドラッグストア事業 当社、㈱サンドラッグファーマシーズ、㈱星光堂薬局、㈱サンドラッグプラス、㈱サンドラッグ・ドリームワークス、㈱ピュマージ、㈱サンドラッグエース 主に医薬品、化粧品、日用雑貨を販売目的とする事業 ディスカウントストア事業 ダイレックス㈱ 主に食料品、家庭雑貨等を販売目的とする事業 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1769文字
(4) 経営戦略の現状と見通し ドラッグストア業界では優良物件の減少や競合他社との出店競争による影響で、出店数の確保が更に厳しさを増すことなどから、当社グループは駅前型の店舗においては、新たな立地への出店戦略として、住宅街隣接の商店街やオフィス街、更にロードサイド等の立地において、コンビニエンス機能を加えた新業態の展開をより一層推進し、郊外型の店舗におきましても、従来の近隣型ショッピングセンターへの出店に加え、更なる利便性の強化を目的に食料品を強化した単独店の出店拡大や、子会社のディスカウント業態との連携を強化した小商圏対応の新業態の展開を積極的に推進し、これまでの大都市圏中心の店舗展開に加え、更に地方への出店も拡大していく計画であります。 なお、新たなフランチャイズの獲得や他業種との提携、更に優良物件を有する企業のＭ＆Ａなどにも積極的に取組んでまいります。 また、既存店におきましても、引き続き、積極的なスクラップ＆ビルド及び店舗改装を行い更なる活性化を図ってまいります。 そして、これまでの医薬品や化粧品に加え、食料品や日用品などの価値訴求型プライベートブランド商品開発の促進を図ってまいります。 (5) 資本の財源及び資金の流動性についての分析 当連結会計年度末の流動資産は、自己株式取得（149億40百万円）に伴う現金及び預金の減少等により、前期末比27億69百万円減少し、1,337億24百万円となりました。 現金及び預金は、新規出店や改装などの設備投資及び194億40百万円の自己株式取得等により、前期末比65億38百万円減少し、459億57百万円となりました。 固定資産は、新規出店及び改装等による保証金等の預け入れや有形固定資産の取得が発生した結果、前期末比66億74百万円増の872億13百万円となりました。 流動負債は、買掛金の増加等により、前期末比６億16百万円増加し、783億57百万円となりました。 固定負債は、資産除去債務の増加等により、前期末比２億38百万円増加し、62億45百万円となりました。 純資産の合計は、親会社株主に帰属する当期純利益の発生等により利益剰余金が増加したこと等により、前期末比30億50百万円増加し、1,363億35百万円となりました。 以上の結果、自己資本比率は61.7％となりました。 (6) キャッシュ・フローの状況の分析 当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ65億38百万円減少し、459億52百万円となりました。…
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約602文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 少子高齢化の流れの中で、お客様の健康に対するニーズは更に高まっていくものと考えております。また、上位企業による積極的な出店や、価格競争の激化、更にインターネット販売を含めた他業種からの参入の増加など、更に厳しい経営環境の中、各社グループ化の動きが活発になり、業界の再編も更に進行するものと思われます。 このような状況を踏まえ、当社グループは、一層の全国店舗展開の拡大を図り、お客様の視点に立った、より多くのお客様が来店しやすい利便性の高い店舗開発や安心して買い物ができる店作り、高齢化社会を見据えた更なる専門性の強化及びローコストオペレーションを支えるさまざまな仕組作りなどに取り組むため、次のように対処してまいります。 ①グループ会社の経営効率向上をめざして、更なる合理化・業務改善や情報システムの強化・活用を図ります。 ②更なる企業規模拡大に向けて、人材の確保と育成を図ります。 ③高齢化社会を見据え、健康に関する専門的なノウハウの向上及びマーチャンダイジングの精度向上を図ります。 ④調剤薬局の展開推進を行うとともに、健康サポート薬局への対応や、かかりつけ薬剤師の育成など薬剤師のレベルアップを図ります。 ⑤お客様の更なる利便性向上をめざし、インターネット販売強化、オムニチャンネル推進、プライベートブランド商品の拡充、品揃えの更なる充実を図ります。
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1328文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額(注)２ ドラッグストア 事業 ディスカウント ストア事業 売上高 外部顧客への売上高 339,965 163,807 503,773 503,773 セグメント間の内部売上高 又は振替高 30,038 22 30,060 △ 30,060 370,003 163,829 533,833 △ 30,060 503,773 セグメント利益 25,561 7,466 33,027 △ 2 33,025 セグメント資産 184,432 55,949 240,381 △ 23,348 217,032 その他の項目 減価償却費 (注)３ 3,902 2,395 6,297 6,297 のれんの償却額 121 121 121 有形固定資産及び (注)４ 無形固定資産の増加額 6,360 3,615 9,975 9,975 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 （1）セグメント利益の調整額は、全額セグメント間取引消去によるものであります。 （2）セグメント資産の調整額は、全額セグメント間相殺消去によるものであります。 ２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ３．減価償却費には、長期前払費用の償却費が含まれております。 ４．有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額が含まれております。 当連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額(注)２ ドラッグストア 事業 ディスカウント ストア事業 売上高 外部顧客への売上高 348,468 179,926 528,394 528,394 セグメント間の内部売上高 又は振替高 32,528 18 32,546 △ 32,546 380,996 179,944 560,941 △ 32,546 528,394 セグメント利益 26,270 7,788 34,059 △ 3 34,055 セグメント資産 181,769 60,104 241,874 △ 20,935 220,938 その他の項目 減価償却費 (注)３ 4,244 2,605 6,849 6,849 のれんの償却額 122 122 122 有形固定資産及び (注)４ 無形固定資産の増加額 7,163 4,518 11,682 11,682 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 （1）セグメント利益の調整額は、全額セグメント間取引消去によるものであります。…
主要な顧客・販売先
抽出本文
/ 原文長 約212文字
(2) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(百万円) 前年同期比(％) ドラッグストア事業 348,468 +2.5 ディスカウントストア事業 179,926 +9.8 合計 528,394 +4.9 (注) １．金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。 ２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。