株式会社サンドラッグ

証券コード: 9989 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-19
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ドラッグストア事業およびディスカウントストア事業を展開する企業です。医薬品、化粧品、日用雑貨の販売に加え、調剤やEC事業、プライベートブランドの開発など多角的なアプローチで「安心・信頼・便利」を提供し、地域社会における健康と豊かな暮らしを支えるサービスを展開しています。

主な事業領域

ドラッグストアおよびディスカウントストアの運営。医薬品、化粧品、日用雑貨等の販売、調譲事業、EC事業の展開。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 化粧品
  • 日用雑貨
  • 調剤サービス
  • ECサイト

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売、および関連する調剤・EC事業を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

「ドラッグストア事業」と「ディスカウントストア事業」の2つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

質の高い新規出店・改装、デジタル化による生産性向上、EC基盤リニューアップ、調剤事業の強化、環境経営および人的資本経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な店舗展開(ドラッグストア・ディスカウント)
  • 強固なプライベートブランド開発力
  • 積極的なDX推進とデジタル化による生産性向上

課題として読み取れる点

  • 競合他社との出店競争や業界再編への対応
  • 少子高齢化に伴う健康ニーズの高まりへの対応
  • 物価上昇等の不透明な経済環境下でのコスト管理

確認ポイント

  • EC事業の成長寄与度
  • 調剤事業の拡大状況
  • プライベートブランド(PB)の展開規模

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

調剤ミス等による訴訟や行政処分のリスクに対し、教育・カメラ設置・ロボット導入検討・保険加入で対応。薬価や調剤報酬の改定にはDX・AI活用による低コスト運営で対応。仕入価格変動にはPB開発強化で対応。自然災害や感染症への備えとしてマニュアルと訓練を実施。競合他社との出店競争や賃料高騰に対し、厳格な選定基準やM&A戦略で対応。賃貸人の倒産による敷金未回収リスクは担保権設定等で対応。M&Aに伴うのれん減損リスクは第三者評価とモニタリングで対応。法規制の変化やネット販売拡大には人材育成で対応。薬剤師・登録販売者の確保難に対し、多様な働き方の提供や資格取得支援で対応。個人情報漏洩に対しては管理体制構築と監査を実施。経営陣の不在による影響については、後継者向けの研修プログラムを整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストアおよびディスカウントストアを主軸とし、強固な財務基盤を背景にDX推進、調剤事業の深化、EC拡大など多角的な成長戦略を展開。リスク管理体制も整備されており、効率的な運営とブランド価値向上を通じて持続的な企業価値向上を目指す意欲の高い経営姿勢が確認できる。

成長方針

「安心・信頼・便利」を軸とした高品質な新規出店、EC事業の多言語対応や配送強化、調剤事業の拡大(医療機関連携・マイナ保険証推進)、PB商品の開発強化、およびデジタル化による省人化と生産性向上による差別化。

資本政策

成長のための投資、株主への利益還元、将来の成長に向けた内部留保のバランスを考慮した最適な配分を行い、財務の健全性を維持しながら資本を効率的に運用する方針。

リスク対応方針

調剤ミスへのロボット導入や教育体制の強化、仕入価格変動に対するPB展開によるリスク低減、人材確保に向けた多様な働き方の提供、災害対策マニュアルの整備、およびコンプライアンス・リスク管理委員会の設置による多角的な対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開。深刻な人手不足に対応するため、調剤ロボットの導入や自動精算機、電子棚札などのデジタル技術を積極的に取り入れ、店舗運営の省人化・効率化(ローコストオペレーション)を推進している。また、EC事業の強化やプライベートブランドの開発を通じた競争力の強化にも注力している。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装に加え、情報システムの構築(自動精算や在庫管理など)への投資を積極的に行い、労働力不足への対応と運営効率の向上を目指している。

研究開発・商品開発

該当事項なし

投資・変化テーマ

  • 店舗DX(自動精算、電子棚札)
  • 調剤ロボット導入による省人化
  • EC基盤の高度化と多言語対応
  • プライベートブランド(PB)の開発強化
  • 生産性向上に向けたITシステム投資

関連キーワード

  • AI
  • IoT
  • 調剤ロボット
  • 電子棚札
  • セミセルフレジ
  • フルセルフレジ
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-19

財務情報

業績

売上高

8,018.11億円
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売上高
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営業利益

444.96億円
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経常利益

438.35億円
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税引前利益

435.69億円
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親会社帰属利益

307.5億円
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財政状態・流動性

総資産

4,440.07億円
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純資産

2,697.13億円
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株主資本

2,713.5億円
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現金及び現金同等物

649.56億円
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キャッシュフロー

3区分

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+411.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VZPP
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約609文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社サンドラッグ(当社)、子会社7社(株式会社星光堂薬局、株式会社サンドラッグプラス、株式会社大屋、株式会社サンドラッグ・ドリームワークス、株式会社ピュマージ、ダイレックス株式会社、株式会社サンドラッグエース)、関連会社8社(BCPE KNIGHT CAYMAN,L.P.、BCPE KNIGHT GP2,LLC、株式会社BCJ-47、株式会社キリン堂ホールディングス他4社)の合計16社により構成されております。 当社グループは、薬局の経営並びに医薬品・化粧品・日用雑貨等の販売及び卸売りを主たる事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 事業内容 会社名 摘要 ドラッグストア事業 当社、㈱星光堂薬局、㈱サンドラッグプラス、㈱大屋、㈱サンドラッグ・ドリームワークス、㈱ピュマージ、㈱サンドラッグエース 主に医薬品、化粧品、日用雑貨を販売目的とする事業 ディスカウントストア事業 ダイレックス㈱ 主に食料品、家庭雑貨等を販売目的とする事業 関連会社 BCPE KNIGHT CAYMAN,L.P.、BCPE KNIGHT GP2,LLC、㈱BCJ-47、㈱キリン堂ホールディングス他4社 持分法適用会社及び持分法適用会社の親会社 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4967文字

(1) サステナブル経営方針 ① 基本的な考え方 CO2の排出抑制や生物多様性などの地球環境保全問題、超少子高齢化による労働人口や消費人口の減少、人権問題、AIに代表されるデジタル技術の浸透といった様々な変化は「生活者」に新たな価値観をもたらします。その結果として企業を評価する物差も大きく変化しています。 企業は自ら存在意義と社会的使命に対し自問自答し、柔軟にかつ迅速に対応していかなければなりません。サンドラッググループでは、経営理念や経営方針に沿って法令やガイダンス等を参考にESG・SDGs・CSRの3のアプローチで社会の変化やリスクに対応できるサステナブルでレジリエンスな企業を目指しています。 ② 取り組み(マテリアリティ) 急速に進む社会の変化とそれに呼応する新たな価値観や法令、ガイダンスの要求、当社の取り組みを評価し、ドラッグストアとしての使命を踏まえ、取り組み(マテリアリティ)を定義しています。 具体的には次の表に記載の内容を今後の活動テーマとしています。 網羅的に設定していますのは、店舗の特性としての地域性、労働集約型の事業特性、気候変動等に見られる社会からの要求に応える為のものであります。 また、その中でも環境経営の推進、人的資本経営の推進を特に重点テーマとしています。 ③ ガバナンス 取締役会 経営の基本方針等、法令上取締役会の専決事項として定められた事項の決定及び取締役の職務執行に対する監督を主な役割としております。 取締役会は、ESG推進委員会からの報告についてサステナビリティ経営の最終的な監督が行われ、サステナビリティに関するリスク及び機会への対応の観点から審議を行います。 ESG推進委員会 サンドラッググループの持続的成長を目指したサステナビリティ活動を統括し、方向性の検討、実施計画の承認と進捗管理を担当しています。 ESG推進委員会の事務局はサステナブル経営推進が担いガイダンス等の要求に沿って担当部署と具体的な施策の調整を行っております。 コンプライアンス・リスク管理委員会 ESG推進委員会と連携しサステナビリティ関連の法令等の影響評価を行い、リスクを生じさせない、顕在化させないための具体的な検討と対応を行っています。 代表取締役の役割 代表取締役社長CEOはサステナビリティに関する取り組みに関し、事業活動との整合性を図りつつ、経営資源の配分や体制整備、取り組み推進の最終決定を行っております。 ④ リスク管理 気候変動に関しては、IPCCはじめ国の研究機関及び大学、民間シンクタンクの科学的なデータを積極的に取得し精査すると共に、柔軟に解釈し経営判断に採り入れています。また国内の法規制等についても官公庁の審議会の状況を把握しESG推進委員会に報告し早期のリスク軽減に努めています。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1095文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 雇用・所得環境の改善や過去最多を更新した訪日外国人等により、経済・社会活動の回復基調が見られるものの、継続的な物価の上昇、海外景気の下振れやアメリカの政策動向等依然として、景気の先行きは不透明な状況が続くと予想されます。 当業界におきましては、少子高齢化は一層進み、お客様の健康に対するニーズ等は、年々一層高まっていくものと考えております。また、同業他社との出店競争や大手同士の業界再編、他業種との競争等、経営環境は一層厳しさを増しております。 このような状況のもと、当社グループは、引き続き「安心・信頼・便利の提供」をキーワードに、専門性を一層高め、お客様に必要かつ期待されるサービスレベルの向上を達成すべく、質の高い新規出店・改装を実施しました。経費面におきましては、引き続きデジタル化(省人化)等に取り組み生産性の向上を図りました。また、太陽光パネルの設置・省エネ設備の積極的導入・食品廃棄物リサイクル化や環境配慮型プライベートブランド商品の開発等、より一層、環境経営推進に取り組み、競合他社をはじめ他業種との差別化を図ってまいります。 これらに基づき、下記対処してまいります。 ① 質の高い新規出店 多様な業態で全国をカバー ・立地により、最も適した業態で質の高い出店推進 商店街・繁華街・郊外単独・郊外複合・ディスカウントストア ② EC事業強化 EC基盤リニューアルによる変革 ・利便性の向上 当日発送比率拡大 置き配・時間指定・店舗受取・ロッカー受取等導入 自社サイトで6か国語対応(世界196か国へ商品お届け) ・品揃えの強化 既存カテゴリー商品のさらなる拡充 ペット・DIY・家電など多様な品揃えの実現 ③ 調剤事業強化 調剤需要に対する取り組みを拡大 ・併設店舗を中心に出店を加速 ・近隣医療機関との連携強化 ・施設在宅の拡大 ・電子処方せん受付体制の整備 ・マイナ保険証の利用推進 ・処方せん送信アプリ利用推進 ④ プライベートブランド開発強化 ・医薬品・健康食品を中心に拡充 ・スキンケア・食品などカテゴリーの拡大 ・環境配慮型商品の開発推進 ⑤デジタル推進 店舗オペレーション及び業務の更なる生産性向上 ・電子棚札・セミセルフレジ ・賞味期限管理システム ・フルセルフレジ導入検討 ⑥ サステナビリティ経営推進…企業理念である、国民の『健康で豊かな暮らし』の実現と持続可能な社会の実現 ・環境経営の推進 ・人的資本経営の実行 ・製品・サービスの品質、安全性と利便性 ・社会及び地域社会との共生 ・ガバナンス経営の推進

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4789文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2024年4月1日~2025年3月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や過去最多を更新した訪日外国人等により、経済・社会活動の回復基調が見られました。一方、継続的な物価の上昇、海外景気の下振れやアメリカの政策動向等、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。加えて当業界におきましては、同業他社との出店競争や大手同士の業界再編、他業態との競争等、経営環境は一層厳しさを増しております。 このような状況のもと、当社グループは、引き続き「安心・信頼・便利の提供」をキーワードに、専門性を一層高め、お客様に必要かつ期待されるサービスレベルの向上を達成すべく、質の高い新規出店・改装を実施しました。経費面におきましては、引き続きデジタル化(省人化)等に取り組み生産性の向上を図りました。また、太陽光パネルの設置・省エネ設備の積極的導入・食品廃棄物リサイクル化や環境配慮型プライベートブランド商品の開発等、より一層、環境経営推進に取り組みました。 当連結会計年度の当社グループ全体の出店等の状況は、90店舗を新規出店し98店舗で改装をしたほか21店舗を閉店し活性化を図りました。 この結果、当連結会計年度末の当社グループ全体の店舗数は、ドラッグストア事業1,124店舗(直営店861店舗、㈱星光堂薬局85店舗、㈱サンドラッグプラス76店舗、㈱大屋64店舗、フランチャイズ等38店舗)、ディスカウントストア事業418店舗(ダイレックス㈱418店舗)の合計1,542店舗となりました 当連結会計年度の業績は、 売上高8,018億11百万円 ( 前期比6.7%増 )、 営業利益444億96百万円 ( 同8.5%増 )、 経常利益438億35百万円 ( 同5.0%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益307億50百万円 ( 同5.6%増 )となり、増収・増益となりました。 セグメント業績等の概要は次のとおりであります。 <ドラッグストア事業> ドラッグストア事業は、中間期まで海外景気の影響を受けた、サマー化粧品を中心とした卸売りの減少影響がありました。一方、インバウンド需要の回復が緩やかに継続していることもあり、売上高が前期を上回りました。また、販売費及び一般管理費は中間期までのサマー化粧品の売上減少影響等により売上比率が0.2%ほど上昇しておりますが、計画の範囲内でコントロールしております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1500文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 ドラッグストア 事業 ディスカウント ストア事業 売上高 外部顧客への売上高 437,950 313,826 751,777 751,777 セグメント間の内部売上高 又は振替高 53,463 11 53,475 △ 53,475 491,414 313,838 805,252 △ 53,475 751,777 セグメント利益 25,707 15,288 40,996 40,996 セグメント資産 310,231 137,351 447,583 △ 27,375 420,208 その他の項目 減価償却費 (注)3 9,657 5,355 15,012 15,012 のれんの償却額 115 115 115 持分法適用会社への投資額 35,390 35,390 35,390 有形固定資産及び (注)4 無形固定資産の増加額 22,351 13,819 36,170 36,170 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額は、全額セグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント資産の調整額は、全額セグメント間相殺消去によるものであります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.減価償却費には、長期前払費用の償却費が含まれております。 4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額が含まれております。 5.顧客との契約から生じる収益以外の収益は、重要性が乏しいため、区分しておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主なリスクは、以下のとおりであります。 また、当社グループは、これらのリスクに対する管理体制を「第4 提出会社の状況」の「4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおり整備しております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1) 薬局の経営並びに医薬品、化粧品、日用雑貨等の販売事業に関するリスク ① 当社グループにおいては、4種類の店舗形態を運営しております。形態といたしましては、ドラッグストア形態、調剤薬局形態、複合形態である調剤併設ドラッグストア形態及びディスカウントストア形態の4種類です。 グループ全店舗中210店舗で展開する調剤業務は、医薬分業が進展するに従い処方箋の応需枚数が一層増加することが予想されます。調剤薬の瑕疵・調剤ミス等により将来訴訟や行政処分を受ける可能性があり、その場合、当社グループの社会的信用が低下し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、調剤部によるグループ全体の調剤業務に関する技術や医薬品の知識の向上に取り組み、調剤過誤を防止すべく万全の管理体制のもと、細心の注意を払い調剤業務を行うとともに、調剤ミスリスク防止や効率化のために、監査チェックカメラを設置しております。更に調剤ロボット導入投資を検討しており、リスク軽減に努めております。また、リスク管理のため、全店で「薬局賠償責任保険」に加入しております。 ② 調剤業務の売上に係る調剤報酬及び医療用医薬品の価格(薬価)は、法令により定められております。今後これらの調剤報酬や薬価の改定によっては、業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、日々進化するデジタルやAI・IoTを活用した更なる高度なシステム構築や業務の省力化・効率化投資による生産性向上により、「ローコストオペレーション」の持続的運営を図り、コスト低減、利益率の維持・向上の推進に注力し、リスクの軽減を図っております。 ③ 当社グループは、取扱い商品の大半を卸業者及び一部を製造メーカーより仕入れておりますが、仕入れ値が変動する可能性があり、売上高及び売上総利益へ影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、市況変動に対応すべく、また、顧客ニーズ対応・掘り起こしに向けて、プライベートブランド商品(高付加価値商品と機能性のある低価格商品)の新製品開発強化によるリスク軽減を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約114文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7034400103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1308文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 車両運搬具 リース資産 合計 大河原フォルテ店 (宮城県柴田郡) 他東北地区61店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 1,658 1,512 3,170 215 (208) 東府中店 (東京都府中市) 他関東地区406店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 12,128 8,744 1,295 (11,698) 22,168 1,794 (1,810) 一宮店 (山梨県笛吹市) 他甲信越地区32店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 859 686 1,545 97 (103) 焼津三ヶ名店 (静岡県焼津市) 他東海地区102店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 5,752 2,266 273 (3,685) 163 8,455 355 (408) 奈良店 (奈良県奈良市) 他近畿地区151店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 5,628 3,184 (26) 8,817 582 (632) 皆生店 (鳥取県米子市) 他中国地区27店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 2,220 770 2,990 95 (103) 筑紫野店 (福岡県筑紫野市) 他九州地区82店舗) ドラッグスト ア事業 店舗 2,815 1,721 154 (2,060) 4,691 257 (290) 本部他 (東京都府中市他) ドラッグスト ア事業 事務所寮 1,477 192 1,363 (5,246) 3,033 970 (20) 所沢物流センター (埼玉県入間郡) 他24ヶ所 ドラッグスト ア事業 倉庫 31 10 42 48 (2) (注) 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約725文字

3 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、将来の事業展開、経営体質の強化及び配当性向などを総合的に勘案し、安定的・継続的な配当による利益還元を基本方針としております。 内部留保につきましては、積極的な多店舗展開及び改装の設備資金等に充当し、業容の拡大と事業基盤の強化を図り、業績の向上、経営効率の向上に努め、株主の皆様のご期待に応えてまいりたいと考えております。 また、当社の「剰余金の配当」につきましては、毎年9月30日(中間期末日)及び事業年度末日を基準日として年2回実施することにしており、従来の方針に変更はございません。 これらの剰余金の配当の決定機関は期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当額は、より株主の皆様への利益還元を図るため、上記基本方針に加え、配当性向50%を目安とする方針を追加し、当期の業績・財政状態等を総合的に勘案し、1株 130 円(中間普通配当金 65 円、期末普通配当金 65 円)といたしました。 当社は、「当会社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載、記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月14日 取締役会決議 7,602 65 2025年6月20日 定時株主総会決議(予定)(注) 7,602 65 (注)2025年3月31日を基準日とする期末配当であり、2025年6月20日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として提案しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約242文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) ドラッグストア事業 5,347 ( 4,728 ) ディスカウントストア事業 1,798 ( 4,636 ) 合計 7,145 ( 9,364 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループには、『国民の「健康で豊かな暮らし」の実現を目指し、「毎日が明るく楽しい世の中創り」に貢献するために、「安心・信頼・便利の提供をする」』そして『自分達で今できることからすぐ始め、世の中の一隅でも照らすことができればと考え、顧客・社員・株主・ビジネスパートナー・コミュニティ・社会・地球環境すべてにとって最善の判断をし、こころ配りを忘れずに行動する』などの企業理念があります。 株主をはじめとする全てのステークホルダーへの責務を自覚し、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス、リスク管理等を経営の重要課題として位置付け、公正・透明かつ誠実に中長期的視点での意思決定を行う経営体制を構築し、経営戦略・経営計画を適時・適切に開示いたします。 そして、環境変化に適応し当社グループの存在意義を継続的に高め、当社グループの長期的に安定した持続的成長と企業価値向上に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当連結会計年度末における当社の企業統治の体制は、以下のとおりです。 当社は企業統治体制として、持続的企業価値と経営効率性の向上、健全性の維持及び透明性の確保に向けて、従来から迅速で正確な情報把握と全取締役参画のもと充分議論を尽くしての意思決定を最大の目標としております。そのためには少人数な精鋭による管理形態が必要と考え取締役の人数も必要以上に肥大化しないよう、また監視機能強化に向けて、社外役員・執行役員の導入や業務監査室並びにコンプライアンス・リスク管理委員会を設置しております。 なお、2018年12月に、経営の一層の健全性、客観性及び透明性を確保すべく、取締役会の諮問機関として指名・報酬諮問委員会を、また、2020年4月に、ESG推進委員会を設置し、持続的企業価値向上と持続可能な社会の実現に向けた取り組みの更なる推進を図っております。 また、当社は監査役制度を採用しており、取締役会及び監査役会を設置しております。取締役会は、2025年6月19日現在、取締役7名(うち社外3名)及び監査役3名(うち社外3名)で構成し、客観的・合理的判断を確保するための充実した審議と適正性・効率性の確保に向けての運営に努め、法令等に定める重要事項の意思決定を行うとともに取締役等の適正な職務執行が図られるよう監督しております。 当社は、2025年6月20日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役7名の選任の件」を提案しておりますが、当該議案が承認可決された場合も取締役の構成等に変更はございません。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約944文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社イリュウ商事 東京都世田谷区経堂4-5-10 43,776 37.43 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1赤坂インターシティAIR 14,705 12.57 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 9,203 7.87 CEP LUX-ORBIS SICAV(常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店 ダイレクト・カストディ・クリアリング業務部) 31 Z.A. BOURMICHT,L-8070 BERTRANGE,LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿6-27-30) 5,019 4.29 多田 直樹 東京都世田谷区 3,113 2.66 多田 高志 東京都世田谷区 2,205 1.89 全国共済農業協同組合連合会(常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区平河町2-7-9JA共済ビル (東京都港区浜松町2-11-3) 2,069 1.77 ジェーピー モルガン チェース バンク 385047(常任代理人㈱みずほ銀行決済営業部) 125 LONDON WALL, LONDON EC2Y SAJ, U.K. (東京都港区港南2-15-1) 1,679 1.44 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1-8-12 1,279 1.09 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001(常任代理人㈱みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE,1,BOSTON,MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1) 1,051 0.90 84,101 71.91 (注) 1.上記銀行等の所有株式数には、信託業務に係る株式を以下のとおり含んでおります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 14,705千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 9,203千株 2.上記のほか、自己株式が2,363千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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