提出日
2025-06-19
2026-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-19 | 2026-06-26 |
| docID | S100VZPP | S100YL7Q |
| リスク開示の整理 | 同社はドラッグストアおよびディスカウントストア事業を展開する規模の大きな企業であり、安定した財務基盤と成長戦略を有しています。競合激化や薬剤師不足といった業界特有のリスクに対しては、DXによる効率化や独自のブランド展開、高度な管理体制によって対応しており、投資判断上の重大な懸念事項は見当たりません。 | ドラッグストアおよびディスカウントストア事業を展開する安定した経営基盤を持つ企業。高い自己資本比率を維持しつつ、調剤業務の高度化やデジタル化による効率化を進めており、業績も堅調に推移している。競合激化や人件費高騰といった業界特有のリスクに対しては、システム投資や人材育成などの具体的な対策を講じている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開。深刻な人手不足に対応するため、調剤ロボットの導入や自動精算機、電子棚札などのデジタル技術を積極的に取り入れ、店舗運営の省人化・効率化(ローコストオペレーション)を推進している。また、EC事業の強化やプライベートブランドの開発を通じた競争力の強化にも注力している。 | ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開する同社は、深刻な人手不足に対応するため、AIやIoTを活用したシステム構築や調剤ロボットの導入など、DXを通じた「ローコストオペレーション」の実現に注力している。また、EC事業の拡大やプライベートブランドの強化を通じて競争力の向上を図っており、店舗網の拡大とデジタル化による効率化の両輪で成長を目指す方針である。 |
| 経営方針・課題の整理 | ドラッグストアおよびディスカウントストアを主軸とし、強固な財務基盤を背景にDX推進、調剤事業の深化、EC拡大など多角的な成長戦略を展開。リスク管理体制も整備されており、効率的な運営とブランド価値向上を通じて持続的な企業価値向上を目指す意欲の高い経営姿勢が確認できる。 | ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開。DX活用による生産性向上、調剤・EC事業の強化、PB商品の拡充を成長の柱とする。人手不足やコスト増といった構造的課題に対し、デジタル技術と人材育成の両面から多角的な対策を講じており、持続的な企業価値向上を目指す方針が明確である。 |
2025-06-19
2026-06-26
S100VZPP
S100YL7Q
同社はドラッグストアおよびディスカウントストア事業を展開する規模の大きな企業であり、安定した財務基盤と成長戦略を有しています。競合激化や薬剤師不足といった業界特有のリスクに対しては、DXによる効率化や独自のブランド展開、高度な管理体制によって対応しており、投資判断上の重大な懸念事項は見当たりません。
ドラッグストアおよびディスカウントストア事業を展開する安定した経営基盤を持つ企業。高い自己資本比率を維持しつつ、調剤業務の高度化やデジタル化による効率化を進めており、業績も堅調に推移している。競合激化や人件費高騰といった業界特有のリスクに対しては、システム投資や人材育成などの具体的な対策を講じている。
ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開。深刻な人手不足に対応するため、調剤ロボットの導入や自動精算機、電子棚札などのデジタル技術を積極的に取り入れ、店舗運営の省人化・効率化(ローコストオペレーション)を推進している。また、EC事業の強化やプライベートブランドの開発を通じた競争力の強化にも注力している。
ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開する同社は、深刻な人手不足に対応するため、AIやIoTを活用したシステム構築や調剤ロボットの導入など、DXを通じた「ローコストオペレーション」の実現に注力している。また、EC事業の拡大やプライベートブランドの強化を通じて競争力の向上を図っており、店舗網の拡大とデジタル化による効率化の両輪で成長を目指す方針である。
ドラッグストアおよびディスカウントストアを主軸とし、強固な財務基盤を背景にDX推進、調剤事業の深化、EC拡大など多角的な成長戦略を展開。リスク管理体制も整備されており、効率的な運営とブランド価値向上を通じて持続的な企業価値向上を目指す意欲の高い経営姿勢が確認できる。
ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開。DX活用による生産性向上、調剤・EC事業の強化、PB商品の拡充を成長の柱とする。人手不足やコスト増といった構造的課題に対し、デジタル技術と人材育成の両面から多角的な対策を講じており、持続的な企業価値向上を目指す方針が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
8,018.1億円
抽出
|
8,425.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
445.0億円
抽出
|
468.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
438.4億円
抽出
|
462.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
307.5億円
抽出
|
313.9億円
抽出
|
| 営業CF |
411.6億円
抽出
|
433.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-353.7億円
抽出
|
-320.8億円
抽出
|
| 財務CF |
-106.0億円
抽出
|
-56.5億円
抽出
|
| 総資産 |
4,440.1億円
抽出
|
4,755.1億円
抽出
|
| 純資産 |
2,697.1億円
抽出
|
2,860.0億円
抽出
|
| 自己資本 |
2,713.5億円
抽出
|
2,875.2億円
抽出
|
| 現金等 |
649.6億円
抽出
|
705.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
386.7億円
計算
|
482.1億円
計算
|
| 自己資本比率 |
60.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
60.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
60.8%
計算
|
60.1%
計算
|
| 営業利益率 |
5.5%
計算
|
5.6%
計算
|
| 純利益率 |
3.8%
計算
|
3.7%
計算
|
| ROE |
11.3%
計算
|
10.9%
計算
|
| ROA |
6.9%
計算
|
6.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.1%
計算
|
5.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
8.7%
計算
|
10.1%
計算
|
| 現金等比率 |
14.6%
計算
|
14.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|