KPPグループホールディングス株式会社

証券コード: 9274 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

紙・パルプ関連事業を展開するグローバル企業です。北東アジア、欧州/南米、アジアパシフィックの各地域で、紙製品(板紙、二次加工品)、パルプ、古紙の流通・販売に加え、パッケージングソリューションやビジュアルコミュニケーションなど多角的な展開を行っています。近年はM&Aを通じて事業規模を拡大し、循環型経営とサステナビリティへの取り組みを強化しています。

主な事業領域

紙・パルプ関連製品の流通・販売およびパッケージングソリューションの提供

主な製品・サービス

  • 板紙
  • 紙二次加工品
  • パルプ
  • 古紙
  • パッケージングソリューション
  • ビジュアルコミュニケーション

ビジネスモデル

グローバルネットワークを活用した紙・パルプ製品の流通、およびM&Aを通じたパッケージ事業の拡大と循環型ビジネスモデルの構築による収益獲得。

セグメント・事業構成

北東アジア、欧州/南米、アジアパシフィック、不動産賃貸

戦略・方向性

「長期経営ビジョンGIFT+1 2024」に基づき、循環型ビジネスによる持続可能な社会への貢献と事業ポートフォリオ改革による企業価値向上を目指す。具体的には、各事業会社の利益最大化、戦略的アライアンス・M&Aの推進、グローバルシナジーの追求、DXの推進、ESG経営の実現を掲げている。

強みとして読み取れる点

  • 広範なグローバルネットワーク
  • M&Aによるパッケージ事業の拡大と規模の拡大
  • 循環型ビジネス(マテリアルリサイクル・カーボンニュートラル)への注力

課題として読み取れる点

  • 国内におけるグラフィック用紙の需要減少
  • 中国市場における経済停滞の影響
  • 原材料価格の高騰や人手不足といったコストプッシュ型インフレへの対応

確認ポイント

  • M&Aによるシナジー創出の進捗
  • 環境・サステナビリティ関連施策(GX、循環型経営)の成果
  • グローバルなガバナンス体制と資本政策の効率化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海外売上比率が高く(61.5%)カントリーリスクがあるが、取引信用保険や与信管理で対応。M&Aに伴うのれんの減損リスクに対し、投資委員会によるモニタリングを実施。気候変動によるコスト増に対し、仕入先の多様化や循環型ビジネスへの転換で対応。主要仕入先への依存(26.4%)に対し、海外事業拡大等により国内依存度を低減。ITシステム開発の遅延・コスト増に対する管理体制の構築、情報セキュリティ対策の実施。取引先の信用リスクに対し、与信限度額の設定や保険活用を実施。商品市況、為替、金利変動等の市場リスクに対し、価格交渉、ヘッジ取引、固定金利借入等で対応。退職給付債務や不動産市況の変化に対し、資産の再検討や適切な管理を行う。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

持株会社体制へ移行し、グローバル展開とサステナビリティを軸とした成長戦略が明確。海外子会社のシナジー最大化と環境対応(GX)の推進により、紙・パルプ業界における強固な地位を確立しつつ、多角的な事業ポートフォリオの構築を目指す。

成長方針

「GIFT+1」ビジョンに基づく循環型経営、海外グループ(Antalis, Spicers等)とのシナジー創出、環境・DX推進、M&Aによるパッケージ事業の拡大。

資本政策

持株会社体制への移行による資本政策の効率化、安定的な配当と内部留保の拡充による企業価値向上。成長投資は海外事業拡大とポートフォリオ多角化に重点。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体制整備。カントリーリスクへの保険活用、為替・金利変動へのヘッジ、サプライチェーン多角化による特定仕入先依存の低減、ITガバナンス強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は紙パルプ商材を軸としたグローバル展開を加速させており、特に海外でのM&Aを通じたポートフォリオ改革とGX(グリーン・トランスフォーメーション)への対応を戦略の柱としています。IT基盤の高度化や循環型ビジネスモデルの構築を通じて、環境負荷低減と経営効率化の両立を目指す成長投資型の企業です。

設備投資の方向性

海外事業の拡大、M&Aによるポートフォリオ改革、およびグローバルな経営管理体制の構築に向けたIT基盤への投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、環境負荷低減製品の選定や循環型ビジネスモデル(BMecomo, ecomo)の開発・提供を通じた事業変革を進めている。

投資・変化テーマ

  • グローバル展開
  • M&Aによる事業ポートフォリオ改革
  • サーキュラーエコノミー(循環型経営)
  • GX(グリーン・トランスフォーメーション)

関連キーワード

  • 情報システム基盤の高度化
  • バイオマス発電支援システム(BMecomo)
  • 古紙回収ソリューション(ecomo)
  • Eコマース推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

6,596.56億円
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営業利益

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経常利益

184.04億円
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税引前利益

193.09億円
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親会社帰属利益

157.22億円
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財政状態・流動性

総資産

3,306.62億円
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純資産

678.08億円
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株主資本

638.57億円
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現金及び現金同等物

306.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+103.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3795文字

(1) 被取得企業の名称およびその事業の内容 被取得企業の名称 BB Pack GmbH、Cr8packaging GmbH及びPrintmate GmbH 事業の内容 パッケージ製品のデザイン・製造・販売 (2) 企業結合を行った主な理由 BB Pack GroupはEコマース分野を中心に顧客層を持ち、その分野のパッケージについてオーダーメイド・ソリューションを提供しており、新規ユーザーの獲得や商品ラインアップの拡充に加えて、包装資材、デザイン、カスタマイズ印刷ソリューションによるパッケージ事業の更なる拡大と連結利益の拡大が期待できるためです。 (3) 企業結合日 2022年4月29日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とした株式の取得 (5) 結合後企業の名称 変更ありません。 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社の連結子会社であるAntalis S.A.S.の事業会社であるANTALIS GmbHが、現金を対価として株式を取得したためであります。 2. 連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 Antalis S.A.S.の決算期は連結決算日と3ヶ月の差異があることから、2022年5月1日~2022年12月31日までの業績を含めております。 3. 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価(現金及び預金) 4,566百万円 (33百万ユーロ) 取得原価 4,566百万円 (33百万ユーロ) 4. 主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー等費用 39百万円 5. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法および償却期間 (1) 発生したのれんの金額 1,260百万円 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力です。 (3) 償却方法および償却期間 8年間にわたる均等償却 6. 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 2,175百万円 固定資産 2,511百万円 資産合計 4,686百万円 流動負債 464百万円 固定負債 915百万円 負債合計 1,379百万円 7. のれん以外の無形固定資産に配分された金額及びその主要な種類別の内訳並びに償却期間 種類 金額 償却期間 償却方法 顧客関連資産 1,711百万円 9年 均等償却 8. 企業結合が当連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に 及ぼす影響の概算及びその算定方法 売上高 8,222百万円 営業利益 1,429百万円 (概算額の算定方法) 企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定して算定された売上高及び損益情報と、取得企業の連結損益計算書における売上高及び損益情報との差額を、影響の概算額としております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約526文字

(3) 中期的な経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループは、長期経営計画である「長期経営ビジョンGIFT+1 2024」の最終期である第3次中期経営計画(2023年3月期~2025年3月期)を策定いたしました。以下は、第3次中期経営計画の基本方針(テーマ・メッセージ・基本戦略)になります。 「基本方針」 (テーマ) 長期経営ビジョン「GIFT+1 2024」の達成と創立 100 周年に向けて (メッセージ) 循環型ビジネスによる持続可能な社会への貢献と事業ポートフォリオ改革による企業価値向上 (基本戦略) 「収益基盤の確立・深化」 ・各事業会社の利益最大化 ・戦略的アライアンス、M&Aの推進 ・グローバルシナジーの追求 ・DXの推進 「グローバルグループ経営の強化」 ・ESG経営の実現 ・グローバルオペレーション体制構築 ・グループコミュニケーション強化 ・経営資源の適正配分 目標とする経営指標と数値は、以下のとおりです。 第3次中期経営計画 最終年度(2025.3期)数値目標 営業利益 営業利益率 ROE ROA D/Eレシオ※ 145億 2.2% 12.0%以上 2.5%以上 1.0倍以下 ※D/Eレシオ=有利子負債残高÷純資産

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2061文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 紙パルプ産業の国内市場においては、情報媒体のデジタル化が加速しており、紙(いわゆるグラフィック用紙)の需要の減少が続いております。一方、堅調と見られていたパッケージング用紙についても物価の高騰による商品全般の買い控えや、人流の回復がインバウンド需要に結びついていない事に加え、巣籠需要(通販・宅配)も一服感がある事から需要は伸び悩んでいます。海外市場では、昨年の数次にわたる価格改定もあり需要の減少が進み、グラフィック用紙離れが見られてきています。一方で、海洋プラスチック汚染が世界規模の問題となり、石油由来のプラスチック製品に厳しい目が向けられるようになっているため、代替素材として紙の需要が高まっています。バイオマス素材由来の紙資源や、石油由来のプラスチック使用量を削減した製品へのシフトが見られるようになってきております。 また、新型コロナウイルス感染症も日本では5月に感染症法上の位置づけが季節性インフルエンザと同じ5類に引き下げられ、社会活動の制約はほぼ解消され、アフターコロナ期に移行したことにより、社会経済活動の正常化を背景に個人消費の回復が期待されます。 こうした中で当社を取り巻く環境を見てみると、国内市場においては紙分野では、経済活動の再開に伴い観光・イベント事業は回復傾向にあるものの、情報媒体のデジタル化が加速し、グラフィック用紙の減少に歯止めが掛かっておりません。一方、板紙分野は消費の減退やインバウンド需要の回復は限定的でありましたが、飲料用包装資材向けは堅調に推移しました。 海外市場におきましては、パッケージ事業は需要の回復がみられている他、ビジュアルコミュニケーション事業も各種イベントの需要が活発になっています。中国では、「ゼロコロナ政策」による経済の停滞やその後の感染爆発による社会混乱の影響で景気は後退し、紙の市況が大幅に下落しました。 このような状況下、当社は経営ビジョン「GIFT+1」の達成に向け、総合循環型経営の促進、海外グループ企業とのコラボレーションとシナジー、環境事業の推進・拡大、コーポレート・ガバナンスの充実、サステナビリティ・マネジメントの推進、コンプライアンス体制の強化を課題として取り組んでおります。 ① 総合循環型経営の促進 当社グループは、サステナブルな社会の実現に貢献する循環型ビジネスモデルの構築を進めています。古紙などの再生資源を供給するマテリアルリサイクルと、バイオマス発電所運転支援等によって再生可能エネルギーを供給するカーボンニュートラルによってサーキュラーエコノミーを推進し、環境負荷低減に向けた事業の拡大を図っています。 ② 海外グループ企業とのグループシナジー 当社グループはグローバルネットワークを持ち、各地域の特性に応じたビジネスモデルを展開しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3562文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナ感染も下火となり、政府による入国時の水際対策の緩和や旅行支援などもあり、漸く、景気に回復の兆しが見え始めてきましたが、その一方で、原燃料価格の高騰によるコストプッシュ型インフレの進行や、深刻な人手不足が新たな課題となっています。 世界経済においても欧米を中心に金融引き締めや高インフレによるリセッションによって、需要に陰りが見え始め、中国もゼロコロナ政策の後遺症で経済の停滞が続いています。以上の環境下、当社グループでは価格政策とM&Aによるパッケージ事業の拡大などによって国内、海外共に業績を伸ばすことが出来ました。 このような状況下、当社グループの当連結会計年度の業績は、 売上高6,596億56百万円 ( 前年同期比17.1%増 )、 営業利益は204億1百万円 ( 前年同期比117.5%増 )、 経常利益は184億4百万円 ( 前年同期比108.1%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は、 157億22百万円 ( 前年同期比109.7%増 )となりました。 当連結会計年度の業績については、以下のとおりです。 (単位:百万円) 2022年3月 期 2023年3月 期 売上比 (%) 売上比 (%) 前年同期比 増減率 (%) 売 上 高 563,414 100.0 659,656 100.0 96,241 17.1 売 上 総 利 益 92,951 16.5 120,584 18.3 27,633 29.7 販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 83,571 14.8 100,182 15.2 16,610 19.9 営 業 利 益 9,379 1.7 20,401 3.1 11,022 117.5 経 常 利 益 8,844 1.6 18,404 2.8 9,560 108.1 親会社株主帰属 当 期 純 利 益 7,497 1.3 15,722 2.4 8,224 109.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約832文字

(1) セグメント利益の調整額△1,471百万円は、セグメント間取引消去△17百万円及び全社費用△1,454百万円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない本社の管理部門における一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額18,200百万円は、セグメント間取引消去△20,749百万円及び全社資産38,950百万円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金、長期投資資金及び本社の管理部門に係る資産等であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 北東アジア 欧州/南米 アジアパシフィック 不動産賃貸 売上高 外部顧客への売上高 305,461 303,709 49,269 1,216 659,656 659,656 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,598 69 12 236 1,917 △ 1,917 307,059 303,779 49,281 1,452 661,574 △ 1,917 659,656 セグメント利益 3,432 16,453 2,186 115 22,187 △ 1,786 20,401 セグメント資産 128,120 122,663 37,488 14,384 302,656 28,005 330,662 その他の項目 減価償却費 423 6,042 1,044 185 7,695 10 7,706 のれん償却額 64 402 761 1,227 1,227 持分法適用会社への投資額 1,489 1,489 1,489 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,288 2,675 160 1,474 5,599 357 5,957 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

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(2) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 前年同期比(%) 北東アジア(百万円) 305,461 106.3 欧州/南米(百万円) 303,709 128.5 アジアパシフィック(百万円) 49,269 128.3 不動産賃貸事業(百万円) 1,216 98.8 合計(百万円) 659,656 117.1 (注) 1.セグメント間の取引については相殺消去しております。 (参考情報) 当社グループの品種別販売実績は以下のとおりであります。 品種別 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 数量(トン) 2,248,140 2,029,908 金額(百万円) 298,369 358,276 板紙 数量(トン) 636,475 730,466 金額(百万円) 66,670 71,821 紙二次加工品 数量(トン) 16,959 21,764 金額(百万円) 24,672 22,164 パルプ・古紙 数量(トン) 1,303,430 1,360,061 金額(百万円) 40,755 50,735 その他 金額(百万円) 132,946 156,658 合計 数量(トン) 4,205,004 4,142,199 金額(百万円) 563,414 659,656 (注) 1.「その他」の数量は各単位が相違するのでその記載を省略し、「合計」の数量からも除いております。 2.賃貸収入は「その他」に含まれております。 (2) 経営者の視点による認識及び経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループの経営成績につきましては、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりです。 欧米を中心に金融引き締めや高インフレによるリセッションによって、需要に陰りが見え始め、中国もゼロコロナ政策の後遺症で経済の停滞が続いており、世界経済の成長は鈍化しております。 このような状況下、当社グループは長期経営ビジョン『GIFT+1 2024』に則り、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 経営の基本方針」に記載のとおり、対処すべき課題に対応してまいります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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(2) 事業等のリスク 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある事業等のリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する記載は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。 最初に、各リスク項目を影響度と発生頻度で評価したリスクマップを掲載いたします。 上記リスクのうち重要と認識しているリスクは以下のとおりです。ただし、これらは、当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、現時点において予見できない、あるいは重要とみなされていない他の要因の影響を将来的に受ける可能性があります。また、リスクを低減するための対応を記載しておりますが、リスクを完全に回避することは困難です。 ① 外部要因リスク リスク カントリーリスク 内容 当社グループは、世界各国に事業を展開しており、当連結会計年度における海外比率は連結売上高の61.5%を占めており、投資する国・地域の政治、経済、社会情勢などの変化に影響を受けます。これらのリスクが顕在化した場合、当該国において代金回収の遅延や事業遂行上の大きな問題が発生する可能性があります。 対応 当社グループでは、海外取引に関し売掛金に係る取引信用保険の活用といったリスクヘッジ策の実行や、「信用リスク」の項目において記載する与信管理の実施、当該国における情報収集の徹底等により、これらのリスクを最小限に止めることに努めております。 ② 経営リスク リスク 競争力/業績(海外投資) 内容 当社グループはインオーガニック戦略として、事業ポートフォリオの改革を目的に海外への投資を進めております。豪州への投資について、2019年7月にSpicers Limitedの全株式を取得し、当連結会計年度末現在15億43百万円ののれん額が計上されております。また、Spicers LimitedによるWilmaridge Pty Ltdが営む事業の譲受け、Universal Packaging Limitedの取得、Antalis S.A.S.の事業会社であるANTALIS GmbHによるBB Pack GmbH、 Cr8packaging GmbH(BB Packの子会社)及びPrintmate GmbHの全株式取得等により、当連結会計年度末現在、37億40百万円ののれん額が計上されております。 海外投資に関わるのれんの額につきましては、将来のシナジー効果が発揮されることによる収益力を適切に反映しているものと考えておりますが、事業環境の変化等により期待する成果が得られないと判断された場合は減損損失が発生し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約10010文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社は持続可能な社会の実現に向けた世界共通の課題、特に気候変動や海洋プラスチック汚染などに代表される環境問題を看過することのできない喫緊の課題であると考えており、環境問題が世界経済に与える中長期的な影響を低減していくには企業活動のレベルから改善を図っていく必要があると考えております。当社は、「サステナビリティ経営」を「環境・社会・経済の持続可能性へ配慮することによって、中長期で利益を出し続け、事業の持続可能性を向上させる経営」と定義するとともに、「紙でつなぐ、未来をつくる」をコーポレートメッセージとして掲げ、その実現のために、2022年にグループの理念体系である「KPPグループウェイ」を刷新いたしました。 当社は、KPPグループウェイのもとに、環境だけでなく、社会やガバナンスにも配慮した「KPPグループサステナビリティ基本方針」を策定し、サステナブルな社会づくりに貢献することで企業価値の向上を図っています。 (2)具体的な取り組み <KPPグループサステナビリティ基本方針> 私たちKPPグループは「KPPグループウェイ」の基本理念に基づき、総合循環型経営の展開を通して、持続可能な社会の実現に貢献します。また、私たちは環境や社会、そしてガバナンスを経営の重要事項として捉え、事業活動に関わるマテリアリティを特定し、課題の解決に取り組みます。 ① ガバナンス 当社は、上述のとおりKPPグループウェイのもとに、KPPグループサステナビリティ基本方針を策定し、サステナブルな社会づくりに貢献することで企業価値の向上を図っています。サステナビリティマネジメントについては、会長兼CEOを委員長とするサステナビリティ委員会が責任を持ち、サステナビリティ課題の進捗を取締役会に報告しています(2022年度実績:2回)。取締役会は、当社のマテリアリティ((2)具体的な取り組み ②戦略の欄に記載)の解決に向けた取組みの、適切なモニタリングが可能なスキルを備えた人材で構成されており、監督の責務を担っています。サステナビリティ委員会の下部委員会として、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、環境管理委員会、労働安全員会、情報セキュリティ委員会を設置し、各委員会において課題、アクションプラン、KPIを設定し、海外グループ企業を含めてグローバルに継続的な改善を図っています。なお、サステナビリティ委員会およびその下部委員会はそれぞれ年2回開催しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0267800103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1582文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都中央区) 北東アジア 全社 事務所設備 1,630 2,018 (1,682) 16 3,665 52 戸田物流センター (埼玉県戸田市) 北東アジア 倉庫設備 27 1,593 (8,474) 1,627 関西支店 (大阪市中央区) 北東アジア 不動産賃貸事業 事務所設備 賃貸設備 435 78 (847) 514 阪神流通センター (兵庫県西宮市) 北東アジア 不動産賃貸事業 倉庫設備 賃貸設備 427 (9,282) 427 広住町倉庫 (名古屋市中川区) 不動産賃貸事業 賃貸設備 242 (1,775) 251 浦安マンション (千葉県市川市) 不動産賃貸事業 福利厚生設備 賃貸設備 105 88 (960) 196 KPP八重洲ビル (東京都中央区) 不動産賃貸事業 賃貸設備 1,842 (-) 1,842 タカラビル (東京都台東区) 不動産賃貸事業 賃貸設備 525 534 (543) 1,061 KPP明石町ビル (東京都中央区) 不動産賃貸事業 賃貸設備 1,859 1,866 (1,038) 3,726 (注) 関西支店の「帳簿価額(百万円)」には関西支店京都営業部の帳簿価額を含めて記載しております。 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名及び事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 大同紙販売㈱本社他 (東京都新宿区) 北東アジア 事務所設備 106 500 (419) 613 17 九州紙商事㈱本店他(福岡県福岡 市博多区他) 北東アジア 事務所設備 31 98 (2,596) 23 153 22 ㈱グリーン山愛本社他 (東京都町田市) 北東アジア 事務所設備 10 922 (8,297) 940 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品、一括償却資産並びにリース資産であります。 2.上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約486文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、業績の状況と将来の事業展開等に備えるための内部留保を総合的に勘案しつつ、安定的に利益還元を実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき普通配当1株当たり 20円 の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向(単体)は 75.1 %となりました。 内部留保資金につきましては、将来の事業展開等に備えるため、資本力の強化に役立ててまいります。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月14日 取締役会 659 2023年6月29日 定時株主総会 805 11

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約192文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 北東アジア 988 欧州/南米 3,972 アジアパシフィック 441 不動産賃貸事業 全社(共通) 52 合計 5,457 (注) 1.従業員数は就業人員であります。 2.全社(共通)として記載している従業員数は、KPPグループホールディングスに所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8254文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主・顧客・取引先・地域社会・従業員等のステークホルダーからの負託に応え、その持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、コーポレート・ガバナンスを経営の重要課題と考えております。 当社は、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことを目的として、コーポレート・ガバナンス基本方針の定めるところにより、コーポレート・ガバナンス体制の構築に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2015年6月26日開催の第141期定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員会設置会社を採用する理由は、取締役会の監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスを一層強化することで、より透明性の高い経営を実現し、経営の機動性を向上させるためであります。監査等委員会委員の過半数が社外取締役で構成されており、業務執行の適法性・妥当性の監査・監督を担っております。これにより、さらに透明性の高い経営を実現し、国内外のステークホルダーの期待に、より的確に応えうる体制の構築を目指しております。 また、当社は、2022年10月より持株会社体制に移行しており、意思決定・監督機能を持株会社の取締役会およびその構成員である社外取締役を含む各取締役が担い、業務執行機能については主に各事業会社が担っていることから、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能の分担がより明確になっております。 取締役会は、本書提出日現在、取締役(監査等委員であるものを除く。) 田辺 円、栗原 正、坂田 保之、生田 誠、矢野 達司、伊藤 三奈の6名(うち社外取締役2名)及び取締役監査等委員 富田 雄象、片岡 詳子、近江 惠吾の3名(うち社外取締役監査等委員2名)で構成されており、取締役会の決議に基づいて、代表取締役会長 兼 CEO 田辺 円を議長とし、原則として月1回開催し、必要がある場合は臨時に取締役会を開催することとしております。取締役会において、経営方針等の重要事項に関する意思決定及び業務執行の監督を行っております。また、当社の取締役(監査等委員であるものを除く。)は7名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨を定款に定めております。 監査等委員会は、本書提出日現在、常勤の監査等委員である社内取締役 富田 雄象と社外取締役である監査等委員 片岡 詳子、近江 惠吾の3名で構成されており、監査等委員会規程に基づいて、常勤の監査等委員である社内取締役 富田 雄象を議長とし、原則として月1回開催し、必要がある場合は臨時に監査等委員会を開催することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約237文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、2022年5月25日開催の取締役会において、当社の紙パルプ等卸売事業に関して有する権利義務を、2022年4月1日に設立した当社100%子会社である「国際紙パルプ商事分割準備株式会社」(以下、「分割準備会社」という。)に承継させる決議を行い、分割準備会社との間で吸収分割に係る吸収分割契約を締結いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約612文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 王子ホールディングス株式会社 東京都中央区銀座4-7-5 12,736 17.38 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 5,657 7.72 日本製紙株式会社 東京都北区王子1-4-1 5,270 7.19 株式会社日本カストディ銀行(りそな銀行再信託分・北越コーポレーション株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 2,300 3.14 KPPグループホールディングス従業員持株会 東京都中央区明石町6-24 2,292 3.12 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 1,857 2.53 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3ー9 1,829 2.49 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 1,705 2.32 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 1,705 2.32 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1-2-1 1,705 2.32 37,058 50.59 (注) 発行済株式の総数に対する所有株式数の割合の計算にあたり控除する自己株式には、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式1,552,609株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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