セガサミーホールディングス株式会社

証券コード: 6460 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-17
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エンタテインメントコンテンツ、遊技機、ゲーミングの3つの主要事業を展開する企業です。ゲーム開発・販売、アニメーション制作、パチンコ・パチスロ機の製造販売、および海外でのオンラインゲーミングやカジノ運営など多角的なアミューズメント事業を展開しています。

主な事業領域

エンタテインメントコンテンツ(ゲーム、映像、玩具)、遊技機(パチンコ・パチスロ)、ゲーミング(海外のオンラインゲーミング、カジノ運営)の3つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • コンシューマゲーム
  • F2P(フリー・トゥ・プレイ)タイトル
  • アニメーション映画
  • 玩具
  • パチンコ機
  • パチスロ機
  • オンラインゲーミング関連事業
  • カジノ運営

ビジネスモデル

コンテンツ制作、ハードウェア製造販売、サービス提供を通じた多角的なアミューズメント事業を展開し、製品やIP(知的財産)を活用した収益構造。

セグメント・事業構成

エンタテインメントコンテンツ事業、遊技機事業、ゲーミング事業の3つのセグメントに区分される。

戦略・方向性

「Captivate the World」をミッションとし、エンタテインメントコンテンツではブランド価値向上、遊技機では業界No.1の地位確立、ゲーミングでは第3の柱としての確立を目指す。トランスメディア展開や海外市場への進出を強化。

強みとして読み取れる点

  • 強力なIP(知的財産)の活用
  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • グローバルな展開力

課題として読み取れる点

  • ゲーム開発コストの上昇と人件費の高騰
  • 遊技機市場の縮小への対応
  • ゲーミング事業における買収後のPMI推進と規制遵守

確認ポイント

  • トランスメディア戦略によるライセンス収入の推移
  • 海外オンラインゲーミング市場での成長加速
  • 主要IPを活用した新コンテンツの展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント情報、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

個人情報漏洩による損害賠償や事業への影響(対策:セキュリティ強化、専門チーム設置)、遊技機における法的規制の変更や「ゴト行為」による影響(対策:倫理委員会、専用部門での監視)、ゲーミング事業におけるコンプライアンス違反によるライセンス剥奪リスク(対策:専門部署、研修、内部通報窓口)、原材料調達難・高騰によるコスト増(対策:代替品の開発)、M&Aに伴うシナジー効果の欠如や減損処理のリスク、為替変動による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エンタテインメント、遊技機、ゲーミングの3本柱を軸に、明確な中長期ビジョンに基づいた戦略を展開。特にゲーミング分野での海外展開と、コンテンツのIP価値向上に向けた投資が積極的であり、成長への意欲が高い。

成長方針

エンタテインメントコンテンツ(IP価値向上・トランスメディア戦略)、遊技機(コスト構造変革・シェア拡大)、ゲーミング(米国iGaming市場への進出と買収企業のPMI)の3軸で成長を推進。

資本政策

DOE3%以上、総還元性向50%以上を基本方針とし、成長投資と株主還元の両立を図る。また、安定的なキャッシュポジションの維持に向けた財務規律を重視。

リスク対応方針

情報セキュリティ体制の強化、遊技機規制への対応、コンプライアンス体制の整備、M&A後の統合プロセス(PMI)によるリスク低減策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、既存の遊技機事業を収益基盤としつつ、エンタテインメントコンテンツ(ゲーム・アニメ)のIP価値向上とトランスメディア展開を成長戦略の中核に据えています。特にゲーミング事業では積極的なM&Aを通じて海外iGaming市場への進出を加速させており、R&D投資も非常に手厚いのが特徴です。課題としては、開発コストの上昇や買収後の統合リスクがありますが、強固なIPと多角的な展開により競争力を維持する方針です。

設備投資の方向性

ゲーミング事業におけるM&A後のPMI(統合プロセス)の推進、およびエンタテインメントコンテンツ分野での高品質なゲーム・アニメ制作に向けた無形資産への投資。遊技機分野では、市場縮小を見据えた部材共通化や生産効率の向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

年間約750億円規模の多額の研究開発費を投入。特にエンタテインメントコンテンツ事業におけるIP強化と高品質なゲームタイトル開発にリソースを集中しており、ゲーミング事業においても海外市場での競争力確保に向けた技術基盤の構築を進めている。

投資・変化テーマ

  • トランスメディア戦略によるIP価値の向上
  • iGaming市場への進出とM&Aによる事業拡大
  • コンテンツ制作における高品質化と開発体制の強化
  • 遊技機事業におけるコスト構造の変革と効率化
  • グローバル展開に向けたプラットフォーム戦略

関連キーワード

  • F2P (Free to Play)
  • GaaS (Games as a Service)
  • iGaming Platform
  • Transmedia Strategy
  • IP Management
  • Digital Distribution

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-17

財務情報

業績

売上高

4,875.42億円
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売上高
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営業利益

471.28億円
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経常利益

542.05億円
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税引前利益

-37.83億円
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親会社帰属利益

-57.56億円
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財政状態・流動性

総資産

6,273.88億円
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純資産

3,549.67億円
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株主資本

3,110.96億円
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現金及び現金同等物

1,537.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約826文字

3 【事業の内容】 当グループは、当社並びに子会社114社及び関連会社14社から構成されており、エンタテインメントコンテンツ事業、遊技機事業、ゲーミング事業の3つの事業を基本事業領域としております。当グループが営んでいる主な事業内容、各関係会社等の当事業に係る位置づけは次のとおりであり、セグメント情報における事業区分と同一であります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業区分 主な事業内容 会社名 エンタテインメントコンテンツ事業 フルゲームやF2P等のコンシューマゲーム及びアミューズメント機器の開発・販売、アニメーション映画の企画・制作・販売及び玩具等の開発・製造・販売 国内 ㈱セガ、 ㈱セガ・ロジスティクスサービス、 ㈱ダーツライブ、 ㈱アトラス、㈱セガフェイブ、 ㈱トムス・エンタテインメント、 マーザ・アニメーションプラネット㈱ その他12社 海外 Sega of America, Inc.、 Sega Europe Ltd.、 Sega Publishing Europe Ltd.、 Rovio Entertainment Ltd その他41社 遊技機事業 パチスロ機及びパチンコ機の開発・製造・販売 サミー㈱、㈱ロデオ、タイヨーエレック㈱、 ㈱サミーネットワークス、ジーグ(同) その他11社 ゲーミング事業 海外におけるオンラインゲーミング関連事業や統合型リゾートの運営、ゲーミング機器の開発・製造・販売 国内 セガサミークリエイション㈱ 海外 SEGA SAMMY CREATION USA INC.、 GAN Limited、 PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. その他37社 事業の系統図は、次のとおりであります。 2026年3月31日 現在

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2802文字

(2) 目標とする経営指標及び中長期的な経営戦略についての経営者の認識 当グループでは、2030年に目指す姿の実現に向けて長期ビジョンを策定しており、Mission/Purposeとして引き続き「Captivate the World 感動体験を創造し続ける~社会をもっと元気に、カラフルに。~」を掲げております。「感動」や「共感」が溢れる社会を私たちの開発した製品・サービスで生み出すことで、世界中の人々の生活に「彩り」を提供し続けることが私たちの使命であり、私たちが社会に在り続けられる理由です。また、不確実性が高く将来の予測が難しいVUCAの時代において、このミッションを達成するために必要なことは、変化に適応するに留まらず、変革を起こし続けることです。そのために私たちは革新者であり続けることを目指し、「Be a Game Changer」というビジョンも併せて掲げております。各事業における長期戦略といたしまして、エンタテインメントコンテンツ事業につきましては、「セガブランド価値向上」を目指し、遊技機事業につきましては、「業界No.1の地位確立」を目指します。また、ゲーミング事業につきましては、「第3の柱となる事業の確立」を目指します。そして、全社の長期ビジョンとして、5つのマテリアリティ(重要課題)への対応もグループ一丸となって取り組みを進め、サステナブルな経営を目指してまいります。 2025年3月期からスタートした中期計画については、「WELCOME TO THE NEXT LEVEL!」というスローガンを掲げ、2025年3月期から2027年3月期の3ヵ年の累計で「調整後EBITDA2,300億円超」、同3ヵ年の平均で「ROE10%超」達成を目指しておりました。2025年3月期については目標を上回るスタートを切ったものの、2026年3月期において、主にエンタテインメントコンテンツ事業でのF2P新作の不振やRovio Entertainment Ltd(以下「Rovio」という。)の減損の影響に加え、ゲーミング事業におけるStakelogic B.V.(以下「Stakelogic」という。)及びGAN Limited(以下「GAN」という。)の買収による業績取り込みの影響やStakelogicの減損があったことから、当初の計画を下回る見込みとなりました。 調整後EBITDAの詳細につきましては、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4) 役員の報酬等」をご参照ください。 <成長投資及び株主還元の考え方> 中期計画スタート時点の運転資金を除いた資金及び中期計画期間中の3ヵ年で稼ぐ営業キャッシュフローを、成長領域への投資及び戦略投資に活用していきます。なお、2026年3月期において、戦略投資枠の見直しを行っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1449文字

(3) 会社の対処すべき課題 エンタテインメントコンテンツ事業を取り巻く環境としては、コンシューマ分野におきまして、インフレーションの進行等による経済環境の悪化から足元の成長は踊り場を迎えております。また、人件費の上昇や開発期間の長期化等によりゲーム開発コストの上昇が続いており、こうした事業環境の変化への対応が急務となっております。 一方で、サービス提供形態の多様化により、デバイス・プラットフォームを問わず、全世界に向けてより長期にわたってコンテンツ・サービスを提供できる環境が整ったことから、ゲーム市場の成長に対する期待は継続しています。このような環境のなか、コンシューマ分野を当グループの成長分野として位置づけ、グローバル規模での事業展開を推進すべく経営資源の集中を進め、優秀な人財の確保・育成による開発体制の充実や良質なコンテンツの開発、フルゲームタイトルの持つポテンシャルを最大限発揮させるための「売る力」の強化、主力IPの活用による商品・サービスの長期展開に伴うユーザーエンゲージメント強化等の取り組みが重要な経営課題であると考えております。 遊技機業界では、足元においてパチンコの稼働が低調に推移する一方で、パチスロについてはスマートパチスロにおいてヒット機種が継続して登場していることから、堅調な稼働水準を維持しております。一方、長期では店舗数や設置・販売台数が減少傾向にある等、遊技機市場の縮小が続いております。このような環境のなか、市場ニーズに応える製品の開発に取り組むことに加え、遊技機の部材共通化を進め、リユース等による原価改善や開発の効率化に取り組むことによる収益性の確保と、メーカー・ホール双方のコスト低減やユーザー数増加に資する取り組み等を通じた市場活性化の両立が経営課題であると考えております。 ゲーミング事業では、各国・地域における法令・レギュレーションを遵守し、当局承認の取得・維持を行う必要があります。また、成長戦略として、今後拡大が見込まれる米国iGaming市場を中心としたオンラインゲーミング市場への進出に向け、買収した米国のGAN(プラットフォームプロバイダー)及びオランダのStakelogic(コンテンツサプライヤー)のPMIを迅速に推進し、グループシナジーを最大限に創出し市場競争力を高めることで、同事業を第3の柱として早期に確立することが経営課題であると考えております。 また、引き続き資本効率を意識した上で、成長投資と株主還元を行うことにより、企業価値の向上を実現することが経営課題であると考えております。 当グループは、「Captivate the World 感動体験を創造し続ける~社会をもっと元気に、カラフルに。~」というミッションのもと、持続可能な社会の実現と企業価値向上に取り組んでいます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5048文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度は、遊技機事業が好調に推移した一方で、エンタテインメントコンテンツ事業が低調に推移したことや、ゲーミング事業において買収したGAN Limited(以下、「GAN」)及びStakelogic B.V.(以下、「Stakelogic」)の業績取込の影響により、営業利益は前期比で減益となりました。 また、Rovio Entertainment Ltd(以下、「Rovio」)におけるのれん及びその他の無形資産、並びにStakelogicにおけるのれん及び有形固定資産の減損損失を特別損失に計上したことから、親会社株主に帰属する当期純損失を計上いたしました。なお、繰延税金資産の回収可能性の見直しにより法人税等調整額(益)を計上しております。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は 487,542百万円 (前期比 13.7%増 )、営業利益は 47,128百万円 (前期比 2.1%減 )、経常利益は 54,205百万円 (前期比 2.1%増 ) 、親会社株主に帰属する当期純損失は 5,756百万円 (前期は親会社株主に帰属する当期純利益 45,051百万円 )となりました。 また、調整後EBITDAは 16,656百万円 (前期比 73.3%減 )となりました。 (注)調整後EBITDA:経常利益+支払利息+減価償却費±調整項目※ ※調整項目 ・+事業上の特別利益 ・△事業上の特別損失(減損損失、タイトル評価減等) ・△非支配株主に帰属する当期純利益 ・+M&Aに伴うのれん/商標権等の償却 セグメント別の概況は以下のとおりであります。 なお、文中の各セグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高を含んでおりません。 《エンタテインメントコンテンツ事業》 コンシューマ分野においては、『ソニックレーシング クロスワールド』(2025年9月25日発売)や『Football Manager 26』(2025年11月5日発売)等のフルゲーム新作タイトル、『ペルソナ5: The Phantom X』(2025年6月26日サービス開始)、『ソニックランブル パーティ』(2025年11月5日サービス開始)等のF2P(フリー・トゥ・プレイ)新作タイトルなど、主力IPを中心とした新作を投入いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2559文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 連結財務諸表 計上額 エンタテインメントコンテンツ事業 遊技機事業 ゲーミング事業 売上高 外部顧客への売上高 321,575 97,105 5,451 424,132 4,816 428,948 セグメント間の内部 売上高又は振替高 569 121 20 711 △ 711 322,145 97,226 5,471 424,843 4,105 428,948 セグメント利益又は損失(△) 41,886 20,977 2,186 65,050 △ 11,935 53,114 セグメント資産 352,031 127,443 30,549 510,024 134,752 644,777 その他の項目 減価償却費 8,778 3,246 12,024 1,021 13,046 受取利息 2,233 317 2,550 896 3,446 支払利息 1,732 125 1,858 △ 36 1,822 持分法投資利益 287 3,233 3,527 3,527 持分法適用会社への投資額 1,223 568 25,993 27,785 27,785 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 7,642 4,949 2,163 14,755 1,171 15,927 (注) 1 外部顧客に対する売上高の調整額 4,816百万円 は、事業セグメントに帰属しない売上高であります。 2 セグメント利益又は損失の調整額 △11,935百万円 には、事業 セグメントに帰属しない損失 △1,248百万円 、 セグメント間取引消去 1百万円 及び各報告セグメントに配分していない全社費用 △10,688百万円 が含まれております。全社費用は、主に提出会社におけるグループ管理に係る費用であります。 3 セグメント資産の調整額 134,752百万円 には、セグメント間取引消去 △121,735百万円 及び報告セグメントに配分していない全社資産 256,488百万円 が含まれております。全社資産の主なものは各セグメントに配分しない提出会社の資産等であります。 4 減価償却費の調整額は、主に提出会社等に係る減価償却費であります。 5 受取利息の調整額 896百万円 には、セグメント間取引消去△2,845百万円及び提出会社における受取利息3,742百万円が含まれております。 6 支払利息の調整額 △36百万円 には、セグメント間取引消去△2,845百万円及び提出会社における支払利息2,809百万円が含まれております。…

主要な顧客・販売先

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2 当連結会計年度において、ゲーミング事業の販売実績が著しく増加し、 25,312 百万円(前年同期比 364.3 %増)となりました。 これは、主にゲーミング機器販売が好調に推移したことに加え、Stakelogic及びGANの株式を取得して子会社化し、両社及びその子会社を連結の範囲に含めたこと等によるものであります。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 ①経営成績の分析 当連結会計年度は、遊技機事業が好調に推移した一方で、エンタテインメントコンテンツ事業が低調に推移したことや、ゲーミング事業において買収したGAN及びStakelogicの業績取込の影響により、営業利益は前期比で減益となりました。 また、Rovioにおけるのれん及びその他の無形資産、並びにStakelogicにおけるのれん及び有形固定資産の減損損失を特別損失に計上いたしました。また、繰延税金資産の回収可能性の見直しにより法人税等調整額(益)を計上いたしました。 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 実績 計画 実績 売上高 428,948 475,000 487,542 営業利益 48,124 53,000 47,128 経常利益 53,114 56,000 54,205 (経常利益率) 12.4% 11.8% 11.1% 親会社株主に帰属する 当期純利益又は 親会社株主に帰属する 当期純損失(△) 45,051 37,500 △5,756 ROE 12.2% △1.6% 調整後EBITDA 62,283 67,500 16,656 《エンタテインメントコンテンツ事業》 エンタテインメントコンテンツ事業については、主にコンシューマ分野が軟調に推移したことから、当連結会計年度は前期比で増収減益となりました。 コンシューマ分野においては、フルゲームの新作『ソニックレーシング クロスワールド』等の販売が想定を下回ったことに加え、リピート販売でも準新作が想定を下回り、通期では低調な結果となりました。また、F2Pでは『ソニックランブル パーティ』等の新作が低調に推移し、グループ会社であるRovioにつきましても業績は伸び悩みました。一方で、F2Pの既存タイトルや、サブスクリプションサービス向けのタイトル提供、ライセンス収入等については、好調に推移いたしました。 映像分野においては、国内外での映像販売が堅調に推移した一方、ソニック映画の配分収入が大きく伸びた前期の反動減から、減益となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性のある事業等のリスクは以下のとおりであります。以下に記載したリスク以外でも当グループの想定を超えたリスクが顕在化した場合には、当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1) 重要なリスク ①個人情報等の情報管理について 当グループでは、事業遂行上、顧客の機密情報や個人情報を間接的に入手し取り扱う機会があり、これらの情報資産を保護するため、情報管理規程を定め、サーバー設備のセキュリティ強化、社内ネットワークや情報機器の適切なセキュリティ手段を講じることによる不正アクセス防止等の措置を講じ、情報管理については万全を期しております。しかしながら、不測の事態により情報漏洩等の事故が発生した場合には、損害賠償等による予期せぬ費用が発生し、当社の事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。また、世界各国・地域で個人情報を保護するための法律の整備が進められているため、特に海外の個人情報を取り扱う際には法律内容の十分な把握と迅速な社内体制の構築が必要であると認識しております。 ② 遊技機事業の法的規制等について 遊技機事業において 製品を販売する際は、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」及び関連法令に基づき、国家公安委員会規則の「遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則」で定められた「技術上の規格」に適合 し、各都道府県公安委員会においてその旨の検定を受け ることが必要となります。また、遊技機の射幸性の抑制を主な柱とした「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律施行規則及び遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則の一部を改正する規則(規則改正)」が2018年2月1日より施行されております。当グループでは、射幸心をあおる 等、善良の風俗及び清浄な風俗環境の保持を害する ような表現や誤解を与えるような表現を社内の倫理委員会のもと規制しております。さらに、不正な方法で利益を得る、いわゆる“ゴト行為”を未然に防ぐために遊技機不正対策担当部門を設け、継続的に市場情報の収集をするなどして不正に強い遊技機作りに取り組んでおります。しかしながら、法 令又は規則 等に重大な変更が加えられた場合、また、国際的な各種イベントの開催に伴う販売自粛期間が設けられた場合には、当グループの経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 経営全般のリスク 当グループでは、グループ内に潜在するリスクについて影響度と発生可能性によるクロスマッピングを行い、リスク評価を行った上で、その対策等について検証を行った結果、特に重要と判断しているリスクは以下のとおりであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する考え方 当グループは、「Captivate the World 感動体験を創造し続ける~社会をもっと元気に、カラフルに。~」というGroup Mission/Purposeのもと、経営戦略とサステナビリティが一体となった推進体制を構築しております。そのなかで、「人」「製品/サービス」「環境」「依存症」「ガバナンス」の5つのマテリアリティを特定し、事業活動との連動性を高めながら取り組みを進めています。また、Group Mission/Purposeを実現し、持続的な企業価値向上を図るため価値最大化のサイクルとして、「多才なGame Changer(人財)」、「ユニークな事業ポートフォリオ/財務基盤」、「マルチチャネル/トランスメディア」、「ブランド/IP」を強みとしております。なかでも人財は当グループの価値創造の起点であり、一貫して人財への投資を重視し、働く環境の整備やエンゲージメント向上に取り組んでいます。 当グループの成長を牽引する人財への投資をはじめ、これら5つのマテリアリティ(重要課題)に対して、グループ各社で具体的なマイルストンを定め取り組みを進めております。 マテリアリティ 主な取り組み 目標 マルチカルチャー人財の増加で、ゲーム・チェンジを推進 2031年3月期におけるマルチカルチャー人財約900名、マルチカルチャー人財比率約21%以上(注) 女性活躍/性別に関わらず活躍できる基盤づくり 2031年3月期における女性管理職比率 約8%以上(約80名以上)(注) 中核人財育成/次代を担う人財の戦略的育成 2023年3月期から2031年3月期までの教育投資額累計40億円以上(注) 職場環境整備/人財のエンゲージメント維持・向上 2031年3月期におけるエンゲージメントスコア58以上/レーティングA以上(注) 製品/サービス 品質向上と安心・安全のさらなる推進 セガブランドの価値向上(エンタテインメントコンテンツ事業) 業界№1の地位確立(遊技機事業) 環境 Scope1,2 削減施策の検討・実施 グループ全体で2030年までに2021年3月期比約50%以上の削減 グループ全体で2050年までにカーボンニュートラル Scope3 サプライヤーエンゲージメント強化、取引先選定基準の検討、削減目標設定対象会社の拡大・時期の検討 グループ主要事業会社である株式会社セガ及びサミー株式会社において、2030年までにGHG排出量2021年3月期比約22.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約669文字

6 【研究開発活動】 当グループは、世界的な総合エンタテインメント企業として、研究開発の強化・充実を経営戦略の最重要課題のひとつとして取り組んでおります。 当連結会計年度の研究開発費総額は 75,372 百万円であり、主なセグメント別の研究開発活動を示すと、次のとおりであります。なお、各セグメントの研究開発費はセグメント間の取引を含んでおります。 (1)エンタテインメントコンテンツ事業 エンタテインメントコンテンツ事業におきましては、コンシューマ分野において、フルゲームの『ソニックレーシング クロスワールド』、『Football Manager 26』、F2Pの『ペルソナ5: The Phantom X』、『ソニックランブル パーティ』等を開発し、リリースいたしました。 当事業に係わる研究開発費は、 55,992 百万円であります。 (2)遊技機事業 パチスロ機につきましては、『スマスロ 北斗の拳 転生の章2』、『スマスロ 甲鉄城のカバネリ 海門(うなと)決戦』 等をリリースいたしました。また、パチンコ機につきましても、『e 北斗の拳11 暴凶星』等をリリースいたしました。 当事業に係わる研究開発費は、 14,506 百万円であります。 (3)ゲーミング事業 ゲーミング事業におきましては、ビデオスロット機『Railroad RICHES™』、『Super Burst™』等を販売いたしました。 当事業に係わる研究開発費は、 4,914 百万円であります。 0103010_honbun_0324400103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1017文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都品川区) 全社 事務所設備等 1,854 1,478 3,333 408 セガサミー野球場 (東京都八王子市) 全社 野球場、屋内練習場、クラブハウス等 887 1,146 (42,071.89) 2,039 伊豆研修所 (静岡県伊東市) 全社 研修施設 887 316 (16,422.00) 26 1,230 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品等であります。 2 上記の「本社」は、連結会社外からの賃借物件であります。 (2) 国内子会社 2026年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱セガ 本社 (東京都 品川区) エンタテインメントコンテンツ事業 事務所 設備 1,667 147 1,814 2,377 サミー㈱ 本社 (東京都 品川区) 遊技機事業 事務所 設備 557 245 802 539 サミー㈱ 埼玉工場 (埼玉県 川越市) 遊技機事業 生産設備 1,481 1,683 (16,862.11) 453 3,618 サミー㈱ 川越工場 (埼玉県 川越市) 遊技機事業 生産設備 2,817 3,017 (22,615.63) 2,085 7,920 123 サミー㈱ サミーロジスティクスセンター (埼玉県 川越市) 遊技機事業 流通 センター 1,464 2,080 (16,875.37) 140 3,685 ㈱トムス・エンタテインメント 本社 (東京都 中野区) エンタテインメントコンテンツ事業 事務所設備及び制作スタジオ 1,343 1,563 ( 1,730.28) 2,907 287 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、アミューズメント施設機器、工具、器具及び備品等であります。 2 上記金額にはリース資産が含まれております。 3 上記のうち㈱セガの「本社」及びサミー㈱の「本社」は、連結会社外からの賃借物件であります。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約625文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として位置づけております。株主還元につきましては、事業成長に向けた投資と資本効率向上の最適なバランスを考慮し、総還元性向50%以上を基本方針としております。配当に関しては、安定的な配当を実現するための指標としてDOE(株主資本配当率)3%以上を配当方針に据え、過去の配当実績も考慮しながら具体的な配当額を決定いたします。また、自己株式の取得についても株主還元の手段として、業績動向並びに株式市場の動向等を勘案しつつ、機動的に判断してまいります。 2026年3月 期の剰余金の配当につきましては、上記株主還元の基本方針に基づき、1株当たり 55 円(うち中間配当金 27 円)といたしました。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月7日 取締役会決議 5,730 27 2026年5月12日 取締役会決議 5,730 28 (注)1 2025年11月7日 取締役会決議による配当金総額は、役員報酬BIP信託口及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金支払額 53百万円 を含んでおります。 2 2026年5月12日 取締役会決議による配当金総額は、役員報酬BIP信託口及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金支払額 55百万円 を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約217文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) エンタテインメントコンテンツ事業 6,600 〔 1,547 〕 遊技機事業 1,165 〔 634 〕 ゲーミング事業 928 〔 246 〕 全社 544 〔 213 〕 合計 9,237 〔 2,640 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約15716文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当グループは、コーポレート・ガバナンスを企業行動の最も重要な基盤として位置づけております。企業経営の「効率性の向上」、「健全性の確保」、「透明性の向上」を「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」として掲げ、取締役候補者の選任、取締役報酬の決定、経営の監視、監査報酬の決定等、経営の重要な問題をこの方針に従い判断しております。 効率性の向上 迅速かつ適正な意思決定プロセスの確立及び企業経営の効率性を向上させることで企業価値の最大化を目指し、株主の皆さまをはじめとするステークホルダーに対して、その利益の還元に努めてまいります。 健全性の確保 激しく変化する事業環境の中、企業価値の最大化を図るため、当社及び当グループを取り巻く様々なリスクを適切に認識・管理するとともに、法令のみならず倫理・社会規範等をも遵守する体制(コンプライアンス体制)を確立することで経営の健全性の確保を図ってまいります。 透明性の向上 企業に対して情報開示の重要性が高まる中、当社及び当グループは、株主の皆さまをはじめとするステークホルダーに対して説明責任を果たすとともに、積極的なIR活動を行うことでディスクロージャーをさらに充実させ、経営の透明性の向上を図ってまいります。 コーポレート・ガバナンス体制に関する模式図 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社では取締役会における一層の審議の充実と監督機能の強化を目的として、重要な業務執行の決定の相当部分を業務執行取締役に委任できる監査等委員会設置会社を選択しており、加えて当社グループ会社では、業界・市場動向・製品・商品・サービス等に関する知識や経験等に富んだ取締役が迅速かつ最適な経営判断を導き出すと考え、監査役設置会社を選択しております。また、社外取締役の選任、執行役員制度と内部監査体制の強化等を行い、監督と執行の両面からコーポレート・ガバナンス体制を充実させております。 また、2026年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)9名選任の件」及び「監査等委員である取締役4名選任の件」を提案しており、取締役(監査等委員である取締役を除く)は9名(うち社外取締役4名)となります。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2) 役員の状況 ① 役員一覧」をご参照ください。 なお、当社は業務執行、監査・監督機能の向上を目指し、主に以下の会議体を運営しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約7277文字

5 【重要な契約等】 (1)当社又は連結子会社が許諾を受けている重要な契約 当社又は連結子会社 契約会社名 契約内容 契約期間 ㈱セガ ㈱ソニー・インタラクティブエンタテインメント 家庭用ゲーム機「プレイステーション(全機種)」対応ソフトの製造・販売に関する商標権及び技術情報の供与 自 2014年2月22日 至 2027年3月31日 ㈱セガ 任天堂㈱ 「Nintendo Switchプラットフォーム」ライセンス契約、「Nintendo Switch」及び「Nintendo Switch2」対応ソフトの製造・販売に関するライセンス契約 自 2017年2月1日 至 2029年3月31日 ㈱セガ Microsoft Licensing, GP. PCゲーム向けのサポートプログラム、「Games for Windows Live」サービス参加の許諾契約 自 2008年1月3日 至 契約解除まで ㈱セガ Microsoft Licensing, GP. 家庭用ゲーム機「Xbox One」及び「Xbox Series」対応ソフトの製造・販売に関する規定、ロイヤリティ条件、承認方法、及びオンラインにおける規定等の合意 自 2013年10月1日 至 2027年3月31日 ㈱セガ Apple Inc. iOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 自 2021年8月14日 至 2026年8月13日 ㈱セガ Google LLC Android搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 定めなし (2)吸収分割契約 2025年6月1日付で、セガサミーホールディングス株式会社を分割会社とし、セガサミークリエイション株式会社を吸収分割承継会社とする吸収分割を実施いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 (企業結合等関係) (共通支配下の取引等)」に記載のとおりであります。 (3)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。 契約に関する内容等は、以下のとおりであります。 ① 契約締結日 2024年1月31日 ② 金銭消費貸借契約の相手方の属性 都市銀行及び地方銀行 ③ 金銭消費貸借契約に係る債務の期末残高及び弁済期限並びに当該債務に付された担保の内容 期末残高:90,000百万円 弁済期限:2031年1月31日 当該債務に付された担保はございません。 ④ 財務上の特約の内容 a) 当社の各決算期末における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額が、 以下のいずれか大きい方の値を下回らないこと。 ・2023年3月期末日における当社の連結貸借対照表に記載される純資産の部の 合計金額の75%に相当する金額。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約896文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 合同会社HS Company 東京都板橋区双葉町31-7 41,168 20.11 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 23,626 11.54 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2-15-1 14,681 7.17 合同会社エフエスシー 東京都板橋区双葉町31-7 13,682 6.68 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 9,469 4.62 里見 治 東京都板橋区 4,178 2.04 里見 治紀 東京都渋谷区 3,921 1.91 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2-15-1 3,716 1.81 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2-15-1 3,093 1.51 RBC IST 15 PCT NON LENDING ACCONT - CLIENT ACCOUNT 常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店 東京都新宿区新宿6-27-30 2,820 1.37 120,358 58.81 (注) 1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 23,626千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 9,469千株 2 上記のほか当社所有の自己株式16,585千株があります。 なお、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式(49,370株)及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式(1,930,142株)は、自己株式に含めず計算しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YD3K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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