セガサミーホールディングス株式会社

証券コード: 6460 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-25
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

遊技機事業、エンタテインメントコンテンツ事業、リゾート事業の3つを柱とする企業。パチンコ・パチスロ機の開発販売から、デジタルゲームやアニメーション、アミューズメント施設運営、さらには統合型リゾート(IR)を含むホテル・ゴルフ場等の運営まで多岐にわたるエンタメ領域で展開する総合エンターテインメント企業。

主な事業領域

遊技機事業(パチンコ・パチスロ)、エンタテインメントコンテンツ事業(デジタルゲーム、アミューズメント施設・機器、映像・玩具)、リゾート事業(ホテル、ゴルフ場、IR関連)を展開。

主な製品・サービス

  • パチスロ遊技機
  • パチンコ遊技機
  • デジタルゲーム
  • アミューズメント機器
  • アニメーション映画
  • 玩具
  • ホテル
  • ゴルフ場

ビジネスモデル

遊技機事業で確保した収益を原資に、デジタルゲームやIRなどの成長事業へ投資するモデル。各事業における製品開発、販売、および施設の運営から収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 遊技機事業(パチスロ・パチンコ)、2. エンタテインメントコンテンツ事業(デジタルゲーム、アミューズメント施設等)、3. リゾート事業(ホテル、ゴルフ場、IR関連)の3セグメント。

戦略・方向性

「Road to 2020」に基づき、利益率向上と資本効率改善を重視。遊技機事業での収益確保と、デジタルゲームやIR等の成長分野への積極投資による経営資源配分の最適化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたるエンタメ領域の広範なポートフォリオ
  • 強固なブランド力(IP活用)
  • 国内外の幅広い展開基盤

課題として読み取れる点

  • 遊技機市場の規制対応と新機開発
  • デジタルゲーム分野での競争激化への対応
  • IR事業に向けたノウハウ蓄積

確認ポイント

  • 成長事業(デジタル、IR)への投資成果
  • 遊技機事業における収益性の向上
  • グローバルヒットタイトルの創出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

遊技機事業への高い依存度と、風俗営業法等の法的規制や規則改正による経営成績への影響。エンタテインメントコンテンツ事業における開発期間の長期化、費用増大、市場環境の変化に伴う資産評価減のリスク。リゾート事業における先行投資、法的規制、自然災害や政治リスクの影響。為替変動や海外情勢悪化による経営成績および財政状態への影響。製品寿命の短さによる在庫管理の難航と廃棄損のリスク。情報セキュリティおよび個人情報の漏洩によるブランド毀損。ネバダ州におけるゲーミングライセンス維持に向けたコンプライアンス体制の強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

遊技機事業を基盤としつつ、エンタテインメントコンテンツとリゾート事業への積極投資を通じて成長を目指す。強固な財務基盤を持ちながら、規制環境の変化や新領域への参入に伴うリスクを管理しつつ、多角的なポートフォリオの構築を進める方針。

成長方針

遊技機事業ではリユース推進、部材共通化、開発効率の改善による収益性向上。エンタテインメントコンテンツ事業では、デジタルゲーム分野への集中投資とグローバルヒットタイトルの創出。リゾート事業では国内・海外でのノウハウ蓄積とIR参入に向けた先行投資。

資本政策

遊技機事業で確保した収益を原資に、デジタルゲーム分野やIR(統合型リゾート)事業などの成長事業へ積極的に投資する方針。また、流動性の確保としてコミットメントラインや当座貸越契約等の借入枠を設定し、突発的な資金需要に対応。

リスク対応方針

遊技機事業における規制対応(射幸心抑制等)、エンタテインメントコンテンツ事業における高品質なコンテンツ開発、リゾート事業の法的規制や地政学的リスクへの対応。また、情報セキュリティ、コンプライアンス体制の強化、災害時の危機管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

遊技機を基盤とした強固な経営資源を、デジタルゲームやIR(統合型リゾート)といった高成長分野へ戦略的に再配分。IP活用と技術革新を通じてグローバル市場での競争力を強化する方針。

設備投資の方向性

エンタテインメントコンテンツ事業におけるデジタルゲーム開発および広告宣伝費、リゾート事業への先行投資(国内・海外)に重点を置いた積極的な設備投資。

研究開発・商品開発

研究開発を経営戦略の最重要課題とし、遊技機分野での斬新なゲーム性の追求、エンタテインメントコンテンツにおけるデジタルゲームとパッケージゲームの両面での高度な技術開発、リゾート事業に向けたノウハウ蓄積に多額の費用を投入。

投資・変化テーマ

  • デジタルゲーム開発
  • IP活用戦略
  • リゾート事業への先行投資
  • 遊技機技術革新

関連キーワード

  • モバイルコンテンツ
  • プラットフォーム展開
  • レベニューシェアモデル
  • 高度なゲームシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-25

財務情報

業績

売上高

3,236.64億円
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売上高
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営業利益

177.2億円
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経常利益

145.78億円
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税引前利益

124.13億円
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親会社帰属利益

89.3億円
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財政状態・流動性

総資産

4,735.05億円
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純資産

3,104.56億円
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株主資本

2,996.91億円
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現金及び現金同等物

1,765.66億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+264.87億円
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-204.22億円
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-287.8億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約893文字

3 【事業の内容】 当グループは、当社並びに子会社91社及び関連会社12社から構成されており、遊技機事業、エンタテインメントコンテンツ事業、リゾート事業の3つの事業を基本事業領域としております。当グループが営んでいる主な事業内容、各関係会社等の当事業に係る位置づけは次のとおりであり、セグメント情報における事業区分と同一であります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業区分 主な事業内容 会社名 遊技機事業 パチスロ遊技機及びパチンコ遊技機の開発・製造・販売 サミー㈱、㈱ロデオ、タイヨーエレック㈱、 ㈱サミーネットワークス、ジェイエムエス・ユナイテッド㈱ その他16社 エンタテインメントコンテンツ事業 デジタルゲームを中核にパッケージゲーム、アミューズメント機器における開発・販売、アミューズメント施設の開発・運営やアニメーション映画の企画・制作・販売及び玩具等の開発・製造・販売 国内 ㈱セガホールディングス、㈱セガゲームス、 ㈱セガ・インタラクティブ、 ㈱セガ・ロジスティクスサービス、 ㈱セガ エンタテインメント、㈱ダーツライブ、 ㈱アトラス、㈱セガトイズ、 ㈱トムス・エンタテインメント、 マーザ・アニメーションプラネット㈱、 セガサミークリエイション㈱ その他17社 海外 Sega Amusements International Ltd.、 Sega of America, Inc.、 Sega Europe Ltd.、 Sega Publishing Europe Ltd. その他41社 リゾート事業 統合型リゾート事業やその他施設事業におけるホテルやゴルフ場等の開発・運営 国内 フェニックスリゾート㈱ その他2社 海外 SEGA SAMMY BUSAN INC.、 PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. その他1社 事業の系統図は、次のとおりであります。 平成30年3月31日現在

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約707文字

(2) 目標とする経営指標及び中長期的な経営戦略 当グループは、利益率の改善と資本効率の向上を目標としており、経営指標として売上高営業利益率とROA(総資産当期純利益率)を重視しております。 「Road to 2020」として、売上高営業利益率15%以上並びにROA5%以上を平成32年(2020年)3月期に向けての中期経営目標としており、利益率の改善と資本効率の向上、経営資源配分の最適化を優先課題とし、遊技機事業を中心とした基盤事業で確保した収益を原資に、デジタルゲーム分野やIR(統合型リゾート)事業等の成長事業に積極投資を行ってまいります。 「Road to 2020」のアクションプラン 遊技機事業 ・リユース対象率の向上や部材共通化の促進等によるリユースの推進 ・共通筐体、部品ユニットの共同開発による業界プラットフォームの構築 ・開発期間の短縮化と品質評価プロセスの強化による開発効率の改善 エンタテインメントコンテンツ事業 ・分散投資から集中投資への移行と地域拠点の機能統合によるグローバルヒットタイトルの創出 リゾート事業 ・国際レベルにも対応できる大型会議場運営や海外カジノオペレーションを通じたIR(統合型リゾート)事業の成功に向けたノウハウの取得 各事業におきましては、「Road to 2020」で打ち出した上記アクションプランに取り組み、遊技機事業では売上高営業利益率30%以上、エンタテインメントコンテンツ事業では売上高3,000億円以上、営業利益300億円以上及び売上高営業利益率10%以上、リゾート事業ではIR(統合型リゾート)事業の成功とブランド認知の向上を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約666文字

(3) 会社の対処すべき課題 遊技機業界では、平成30年2月に規則改正が行われるなど、規制環境や市場環境が大きく変化する中、パチンコホール軒数は減少傾向にあるものの、パチンコホールの大型化が進んでおり、一店舗当たりの設置台数は増加しております。このような環境のなか、遊技機事業におきましては、規則等に適応し市場ニーズに応える斬新なゲーム性を備えた製品の開発、供給に取り組み、市場販売シェアの維持、拡大を図る必要があります。また、遊技機の部材リユース等による原価改善や開発等の効率化により、収益性を向上させていくことが経営課題であると考えております。 エンタテインメントコンテンツ事業におきましては、デジタルゲーム市場において、国内の競争環境が激化しており、クオリティの高さだけでなく有力IPを活用したタイトルがヒットする傾向にあります。また、パッケージゲーム分野において、家庭用ゲーム機の普及による今後の市場拡大に期待が高まっているほか、PC向けゲーム市場では、Steam等のゲーム配信プラットフォームが拡大傾向にあります。このような環境のなか、エンタテインメントコンテンツ事業におきましては、IPを活用したタイトルの投入や、海外展開を積極的に実施し、グローバルヒットタイトルを創出することが、経営課題であると考えております。 リゾート事業におきましては、将来的な統合型リゾート事業の本格化に備え、国内におけるリゾート施設や海外における統合型リゾートの開発、運営を通して、ノウハウの蓄積を進めることが経営課題であると考えております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6184文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 遊技機業界におきましては、パチスロ遊技機市場において、新台の販売が低調に推移する傾向が続いております。また、パチンコ遊技機市場において、一部の実績あるシリーズ機を中心に高い評価を受けるタイトルが登場してきております。平成30年2月1日には「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律施行規則及び遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則の一部を改正する規則(規則改正)」が施行されております。また、規則改正に伴い日本電動式遊技機工業協同組合(日電協)及び日本遊技機工業組合(日工組)において自主規制も改正されました。今後の市場活性化に向けては、規則改正及び新たな自主規制に対応した幅広いエンドユーザーに支持される遊技機の開発、供給等が求められております。 エンタテインメントコンテンツ事業を取り巻く環境におきましては、スマートデバイス向けなどのデジタルゲーム市場において、国内におけるスマートフォン普及の鈍化、及び有力パブリッシャーの優位性が増していることから、より品質の高いコンテンツの供給が求められており、開発期間の長期化や運営費用が増加傾向にあります。一方、海外におきましては、アジアを中心に今後の成長が期待されております。パッケージゲーム市場におきましては、家庭用ゲーム機の普及による今後の市場拡大に期待が高まっております。PC向けゲーム市場では、Steam等のゲーム配信プラットフォームが拡大傾向にあります。アミューズメント施設・機器市場につきましては、プライズを中心に、施設稼働の向上やユーザー層拡大の兆しがみられております。 リゾート業界におきましては、訪日外国人数の伸び率は鈍化しているものの増加傾向にあり、ホテルの客室稼働率は引き続き上昇傾向にあります。また、観光立国の実現に向けて、『特定複合観光施設区域の整備の推進に関する法律案(IR推進法案)』が国会で成立し、公布、施行されております。 このような経営環境のもと、当連結会計年度における売上高は 3,236億64百万円 (前期比 11.8%減 )、営業利益は 177億20百万円 (前期比 40.0%減 )、経常利益は 145億78百万円 (前期比 48.9%減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 89億30百万円 (前期比 67.7%減 )となりました。 セグメント別の概況は以下のとおりであります。 なお、文中の各セグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高を含んでおりません。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約950文字

4 持分法適用会社への投資額の調整額は、各報告セグメントに属していない持分法適用会社への投資額であります。 5 有形固定資産及び無形固定資産の調整額は、主に提出会社等に係る固定資産の取得額であります。 6 セグメント利益又は損失は、連結損益及び包括利益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 連結財務諸表 計上額 遊技機事業 エンタテインメントコンテンツ事業 リゾート事業 売上高 外部顧客への売上高 105,649 208,081 9,932 323,663 323,664 セグメント間の内部 売上高又は振替高 759 1,482 22 2,263 △ 2,263 106,409 209,563 9,954 325,927 △ 2,262 323,664 セグメント利益又は損失(△) 11,923 14,841 △ 2,502 24,262 △ 6,541 17,720 セグメント資産 84,129 167,135 53,373 304,638 168,866 473,505 その他の項目 減価償却費 6,233 11,168 1,026 18,427 752 19,180 持分法適用会社への投資額 463 572 25,973 27,009 839 27,848 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,656 17,254 1,961 22,873 1,323 24,196 (注) 1 セグメント利益又は損失の調整額 △6,541百万円 には、セグメント間取引消去 18百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △6,560百万円 が含まれております。全社費用は、主に提出会社におけるグループ管理に係る費用であります。 2 セグメント資産の調整額 168,866百万円 には、セグメント間取引消去 △16,815百万円 及び報告セグメントに配分していない全社資産 185,682百万円 が含まれています。全社資産の主なものは各セグメントに配分しない提出会社の資産等であります。 3 減価償却費の調整額は、主に提出会社等に係る減価償却費であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5459文字

2 【事業等のリスク】 当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性のある事業等のリスクは以下のとおりであります。 当グループは、経営の内外に潜在する重要なリスクを洗い出し、その低減に取り組んでおりますが、以下に記載したリスク以外でも当グループの想定を超えたリスクが顕在化した場合には、当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。また、文中の将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において当グループが判断したものであります。 (1) 遊技機事業への依存と法的規制等について 当グループ全体の経営成績は遊技機事業への依存度が高く、当該事業の業績動向に左右される傾向があります。そのため、今後も遊技機事業において安定した収益を確保することが重要な経営課題となっております。 製品を販売する際は、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」及び関連法令、諸規則に基づき、国家公安委員会規則の「遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則」で定められた「技術上の規格」に適合することが必要となります。 また、遊技機の射幸性の抑制を主な柱とした「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律施行規則及び遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則の一部を改正する規則(規則改正)」が平成30年2月1日より施行されております。当グループでは、射幸心をあおるような表現や誤解を与えるような表現を社内の倫理委員会のもと規制しております。また、不正な方法で利益を得る、いわゆる“ゴト行為”を未然に防ぐ為に遊技機不正対策担当部門を設け、継続的に市場情報の収集をするなどして不正に強い遊技機作りに取り組んでおります。加えて、当グループは、業界団体にて遊技機産業の更なる健全化を目的として発表された「高射幸性遊技機の取り扱いについての合意書」に基づき、全日本遊技機事業協同組合連合会(略称:全日遊連)が決議した「新基準に該当しない遊技機の取扱について(基本方針)」の支援や、特に高い射幸性を有すると区分した遊技機については下取り等にて協力することにより適正な遊技機への早期入れ替えを通じた遊技機産業の健全化にも取り組んでおります。 しかしながら、法的規制等に重大な変更が加えられた場合には、当グループの経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 市場環境の変化等について ① 遊技機事業 遊技機事業につきましては、平成30年2月に規則改正が行われるなど、規制環境や市場環境が大きく変化する中、パチンコホール軒数は減少傾向にあるものの、パチンコホールの大型化が進んでおり、一店舗当たりの設置台数は増加しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約963文字

5 【研究開発活動】 当グループは、世界的な総合エンタテインメント企業として、研究開発の強化・充実を経営戦略の最重要課題のひとつとして取り組んでおります。 当連結会計年度の研究開発費総額は 435億25百万円 であり、主なセグメント別の研究開発活動を示すと、次のとおりであります。なお、各セグメントの研究開発費はセグメント間の取引を含んでおります。 (1)遊技機事業 遊技機事業におきましては、高い企画力、表現力によって多様なユーザーニーズに応える斬新なゲーム性を備えた製品の開発に取り組んでおります。当連結会計年度においては、パチスロ遊技機につきましては『パチスロ北斗の拳 新伝説創造』等をリリースいたしました。パチンコ遊技機につきましては『ぱちんこCR北斗の拳7 転生』等をリリースし、市場から高い評価を得ました。また、開発体制の強化・見直し等を通じて効率化に努めたほか、規則改正に対応した遊技機の本格導入に向けた開発に取り組んでおります。 当事業に係わる研究開発費は、 164億80百万円 であります。 (2)エンタテインメントコンテンツ事業 エンタテインメントコンテンツ事業におきましては、デジタルゲーム分野において、既存タイトルの運営に加えて、『マギア・レコード 魔法少女まどか☆マギカ外伝』や、パッケージゲーム『真・女神転生』シリーズ初のスマートフォン向けタイトル『D×2 真・女神転生 リベレーション』を開発し、配信開始いたしました。 パッケージゲーム分野におきましては、ソニックシリーズの新作『ソニックマニア』、『ソニックフォース』等を開発しリリースしております。 アミューズメント機器分野におきましては、『UFO CATCHER』シリーズ等のプライズ機の新規販売があったほか、『SOUL REVERSE』やCVTキット『StarHorse3 SeasonⅥ FULL THROTTLE』等を開発しリリースしております。 当事業に係わる研究開発費は、 272億28百万円 であります。 (3)リゾート事業 リゾート事業におきましては、将来の国内IR参入に向けた研究等を進めております。 当事業に係わる研究開発費は、 1億54百万円 であります。 0103010_honbun_0324400103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1386文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都港区) 全社 事務所設備等 146 1,963 2,109 149 セガサミー野球場 (東京都八王子市) 全社 野球場、屋内練習場、クラブハウス等 1,044 1,146 (42,071.89) 2,192 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品であります。 2 上記の「本社」は、連結会社外からの賃借物件であります。なお、年間賃借料は、253百万円であります。 3 上記金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 国内子会社 平成30年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 アミューズメント施設機器 土地 (面積㎡) その他 合計 サミー㈱ 本社 (東京都 豊島区) 遊技機事業 事務所 設備 123 420 543 765 サミー㈱ 埼玉工場 (埼玉県 川越市) 遊技機事業 生産設備 1,592 1,683 (16,862.11) 50 3,326 サミー㈱ 川越工場 (埼玉県 川越市) 遊技機事業 生産設備 4,841 3,017 (22,615.63) 1,498 9,357 163 サミー㈱ サミーロジスティクスセンター (埼玉県 川越市) 遊技機事業 流通 センター 2,015 2,080 (16,875.37) 19 4,115 サミー㈱ 伊豆研修所 (静岡県 伊東市) 遊技機事業 研修施設 979 316 (16,422.00) 1,303 ㈱セガホールディングス 本社 (東京都 品川区) エンタテインメントコンテンツ事業 事務所 設備 287 133 420 421 ㈱セガホールディングス 羽田1・2号館 (東京都 大田区) エンタテインメントコンテンツ事業 事務所 設備 2,810 2,380 (6,820.29) 403 5,593 905 ㈱セガ エンタテインメント 店舗189店 (国内) エンタテインメントコンテンツ事業 アミューズメント施設他 2,035 8,396 842 11,273 260 ㈱トムス・エンタテインメント 本社 (東京都 中野区) エンタテインメントコンテンツ事業 事務所設備及び制作スタジオ 1,803 1,563 (1,730.28) 3,366 216 フェニックスリゾート㈱ 複合型リゾート施設(宮崎県 宮崎市) リゾート事業 複合型 リゾート 施設 9,546 4,669 (2,535,360.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約437文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として位置づけ、利益に応じた適正な配当を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 なお、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回とし、配当の決定機関は取締役会としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、安定的な配当を実現すべく、中間配当は1株当たり20円を実施し、期末配当は1株当たり20円といたしました。 また、内部留保金の使途につきましては、財務体質と経営基盤の強化及び事業拡大に伴う投資等に有効活用していく方針であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年11月2日 4,687 20 取締役会決議 平成30年5月11日 4,687 20 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約212文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 遊技機事業 1,612 〔 1,788〕 エンタテインメントコンテンツ事業 5,349 〔 5,682〕 リゾート事業 595 〔 226〕 全社 170 〔 58〕 合計 7,726 〔 7,754 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約17976文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方等 当社及び当グループは、コーポレート・ガバナンスを企業行動の最も重要な基盤として位置づけております。当社は、企業経営の「効率性の向上」「健全性の確保」「透明性の向上」を「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」として掲げ、取締役候補者の選任、取締役報酬の決定、経営の監視、監査報酬の決定等、経営の重要な問題をこの方針に従い判断しております。 効率性の向上 迅速かつ適正な意思決定プロセスの確立及び企業経営の効率性を向上させることで企業価値の最大化を目指し、株主をはじめとするステークホルダーに対して、その利益の還元に努めてまいります。 健全性の確保 激しく変化する事業環境の中、企業価値の最大化を図るため、当社を取り巻く様々なリスクを適切に認識・管理するとともに、法令を含む倫理・社会規範等及びその背後にある社会的価値やその変化を捉えて的確に対処する体制(コンプライアンス体制)を確立することで経営の健全性の確保を図ってまいります。 透明性の向上 企業に対して情報開示の重要性が高まる中、当社は、株主をはじめとするステークホルダーに対して説明責任を果たすとともに、積極的なIR活動を行うことでディスクロージャーをさらに充実させ、経営の透明性の向上を図ってまいります。 当社及び当グループは、激しく変化する経営環境の中で、業界・市場動向・製品・商品・サービス等に関する知識や経験等に富んだ取締役が迅速かつ最適な経営判断を導き出すと考え、監査役設置会社形態を採用し、併せて、社外取締役の選任、執行役員制度と内部監査体制の強化等を行い、運営と管理の両面からコーポレート・ガバナンス体制を充実させております。 また、当社及び当グループは、CSR活動を当グループの持続的価値創造とステークホルダーの持続的発展の双方を実現するための行動として捉え、企業市民として社会の広範な要請に応えるため、CSRの専門部署としてグループCSR推進室を設置しております。そして、CSR活動の基礎となる「グループミッション」「グループCSR憲章」「グループ行動規範」及び「グループ・マネジメントポリシー」を制定するとともに、個別の業務を直接規律する各種社内規程やマニュアル等を改定・整備し、ステークホルダーとの良好な関係を構築するため、グループ全体で自主的かつ積極的にCSR活動を展開しております。 コーポレート・ガバナンス体制に関する模式図 ② 経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況 当社は業務執行、監査・監督機能の向上を目指し、主に以下の会議体を運営しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約6243文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1)当社又は連結子会社が許諾を受けている重要な契約 当社又は 連結子会社 契約会社名 契約内容 契約期間 ㈱セガゲームス ㈱ソニー・インタラクティブエンタテインメント 携帯液晶ゲーム機「プレイステーションVita」対応ソフトの製造・販売に関する商標権及び技術情報の供与 自 平成23年10月1日 至 平成31年3月31日 ㈱セガゲームス ㈱ソニー・インタラクティブエンタテインメント 家庭用ゲーム機「プレイステーション4」対応ソフトの製造・販売に関する商標権及び技術情報の供与 自 平成26年2月22日 至 平成31年3月31日 ㈱セガゲームス 任天堂㈱ 携帯液晶ゲーム機「ニンテンドー3DS」対応ソフトの製造・販売に関する商標権及び技術情報の供与 自 平成22年12月1日 至 平成30年11月30日 ㈱セガゲームス 任天堂㈱ 「WiiUプラットフォーム」ライセンス契約 自 平成24年12月11日 至 平成30年12月10日 ㈱セガゲームス 任天堂㈱ 「ニンテンドー3DSバーチャルプラットフォーム」ゲームソフト使用等の許諾契約 自 平成25年4月17日 至 平成31年4月16日 ㈱セガゲームス 任天堂㈱ 「Nintendo Switchプラットフォーム」ライセンス契約及び日本向け「Nintendo Switch」対応ソフトの製造・販売に関するライセンス契約 自 平成29年2月1日 至 平成32年1月31日 ㈱セガゲームス Microsoft Licensing, GP. PCゲーム向けのサポートプログラム、「Games for Windows Live」サービス参加の許諾契約 自 平成20年1月3日 至 平成31年5月31日 ㈱セガゲームス Microsoft Licensing, GP. 家庭用ゲーム機「XboxOne」対応ソフトの製造・販売に関する規定、ロイヤリティ条件、承認方法、及びオンラインにおける規定等の合意 自 平成25年10月1日 至 平成31年3月31日 (2)その他 当社又は 連結子会社 契約会社名 (相手先) 契約内容 契約期間 又は契約締結日 当社 ㈱サンリオ 幅広い分野における戦略的業務提携を行うための包括的業務提携基本契約 自 平成19年4月27日 至 平成31年4月26日 当社 Paradise Co., Ltd. 韓国仁川市エリアにおける統合リゾート開発事業を行うための合弁会社設立 平成24年5月11日から当該合弁会社が存続する限り 当社 Hana Bank Co., Ltd. 当社の持分法適用関連会社であるPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約970文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社HS Company 東京都板橋区双葉町31-7 35,308 15.06 有限会社エフエスシー 東京都板橋区双葉町31-7 13,562 5.78 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 10,754 4.58 里見 治 東京都板橋区 7,721 3.29 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 7,084 3.02 ORBIS SICAV 常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店 東京都新宿区新宿6-27-30 4,599 1.96 JP MORGAN CHASE BANK 385632 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2-15-1 4,055 1.73 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1-8-11 3,790 1.61 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2-15-1 3,236 1.38 GOLDMAN, SACHS& CO. REG 常任代理人ゴールドマン・サックス証券株式会社 東京都港区六本木6-10-1 3,195 1.36 93,308 39.81 (注) 1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 10,754千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 7,084千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 3,790千株 2 前事業年度末現在主要株主であった里見治は、当事業年度末では主要株主ではなくなり、株式会社HS Companyが新たに主要株主になりました。なお、株式会社HS Companyは当社代表取締役会長グループCEOである里見治及びその親族が全株式を保有する資産管理会社であります。 3 上記のほか当社所有の自己株式31,850千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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