セガサミーホールディングス株式会社

証券コード: 6460 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セガサミーホールディングスは、エンタテインメントコンテンツ事業(ゲーム開発・販売、アニメーション制作等)、遊技機事業(パチンコ・パチスロ機の開発・製造・販売)、ゲーミング事業(海外のオンラインゲーミングやカジノ運営)を展開する企業です。多角的なエンタテインメント分野で強固な基盤を築き、コンテンツの価値最大化とグローバル展開を目指しています。

主な事業領域

エンタテインメントコンテンツ、遊技機、ゲーミングの3つの主要事業を展開。ゲーム開発からアニメーション制作、パチンコ・パチスロ機の製造販売、海外でのカジノ運営やオンラインゲーミングなど多岐にひとつなぎのエンタテインメント領域をカバー。

主な製品・サービス

  • コンシューマゲーム
  • F2P(フリー・トゥ・プレイ)
  • アミューズメント機器
  • アニメーション映画
  • 玩具
  • パチンコ機
  • パチスロ機
  • オンラインゲーミング関連事業
  • 統合型リゾートの運営

ビジネスモデル

コンテンツ制作、製品開発、ライセンス管理を通じた収益。また、アミューズメント機器の販売と関連サービスによる収益を確保しつつ、遊技機事業から創出されるキャッシュフローを成長分野(コンシューマゲームや海外ゲーミング)へ再投資する循環モデル。

セグメント・事業構成

1.エンタテインメントコンテンツ事業:ゲーム開発・アニメーション制作等。 2.遊技機事業:パチンコ・パチスロ機の開発・製造・販売。 3.ゲーミング事業:海外のオンラインゲーミング、カジノ運営など。

戦略・方向性

中期計画「WELCOME TO THE NEXT LEVEL!」のもと、エンタテインメントコンテンツを成長分野、遊技機を基盤事業、ゲーミングを第3の柱として確立。トランスメディア戦略によるIP価値最大化とグローバル展開を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強力なゲーム・アニメーションIP(ソニック等)
  • 多角的なエンタテインメントポートフォリオ
  • 遊技機事業から創出される安定したキャッシュフロー

課題として読み取れる点

  • インフレによる開発コスト上昇への対応
  • 遊技機市場の縮小への対応と効率化
  • 海外オンラインゲーミングにおける規制遵守と競争力強化

確認ポイント

  • トランスメディア戦略によるIP価値向上
  • ゲーミング事業の成長加速
  • 若年層・グローバル向けコンテンツの展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

個人情報漏洩による損害賠償や海外法規制への対応リスク。遊技機事業における風俗営業関連の法的規制、および「ゴト」行為を未然に防ぐための対策。ゲーミング事業におけるネバダ州等のライセンス剥奪を防ぐためのコンプライアンス体制の構築。原材料調達難・高騰による影響、M&Aに伴うシナジー不足や資産減損、為替変動による経営成績への影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強固なキャッシュを生む遊技機事業を「基盤」とし、そこから得られる資金をエンタテインメントコンテンツやゲーミングといった「成長・次世代の柱」へ再投資する循環型経営モデルを明確に打ち出している。中期計画において具体的な数値目標(EBITDA, ROE)を設定しており、資本効率と企業価値向上に向けた戦略は非常に具体的で野心的である。

成長方針

「WELCOME TO THE NEXT LEVEL!」をスローガンに、エンタテインメントコンテンツ(トランスメディア戦略・GaaS)、遊技機(効率化による収益基盤の強化)、ゲーミング(iGaming市場への参入とM&Aによる規模拡大)の3軸で成長を図る。特にIPの活用とグローバル展開を加速させる方針。

資本政策

資本効率を重視し、成長投資と株主還元のバランスを最適化。遊技機事業から創出される豊富なキャッシュフローを、エンタテインメントコンテンツ(成長分野)およびゲーミング(新興の柱)へ再投資する構造を構築。DOE3%以上、総還元性向50%以上の目標を掲げ、強固な財務基盤と安定的な株主還元を両立させる方針。

リスク対応方針

情報セキュリティの高度化、遊技機関連法規への厳格な対応、サプライチェーンの安定化、サステナビリティへの取り組みなど、多角的なリスク管理体制を構築。ゲーミング事業においてはコンプライアンスとライセンス維持を最優先事項として特定している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、遊技機事業を収益基盤(ベース)とし、そこから得られる資金をエンタテインメントコンテンツ(ゲーム・アニメ等)とゲーミング(iGaming等)という成長領域へ再投資する構造を明確にしている。中期計画「WELCOME TO THE NEXT LEVEL!」のもと、強力なIPの活用やトランスメディア戦略を通じてグローバルでの競争力を強化し、多角的な事業ポートフォリオの構築を目指している。

設備投資の方向性

「エンタテインメントコンテンツ」および「ゲーミング」を成長領域と位置づけ、これらへの積極的な投資を実施。遊技機事業から創出される豊富なキャッシュフローを原資として、コンシューマゲームのクオリティ向上や新興のiGaming市場での基盤構築に充てる戦略をとる。

研究開発・商品開発

研究開発を経営戦略の最重要課題の一つと位置づけ、特にエンタテインメントコンテンツにおける高品質なタイトル開発、IP活用、および遊技機事業における効率的な生産体制の構築に向けた技術投資を継続している。

投資・変化テーマ

  • エンタテインメントコンテンツの成長
  • トランスメディア戦略
  • iGaming市場への進出
  • IP価値の最大化
  • GaaS(Games as a Service)によるグローバル展開

関連キーワード

  • GaaS
  • トランスメディア
  • iGamingプラットフォーム
  • 高クオリティゲーム開発
  • 遊技機コスト構造の変革

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

4,289.48億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

450.51億円
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財政状態・流動性

総資産

6,447.77億円
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純資産

3,816.04億円
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株主資本

3,597.74億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+208.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約878文字

3 【事業の内容】 当グループは、当社並びに子会社80社及び関連会社14社から構成されており、エンタテインメントコンテンツ事業、遊技機事業、ゲーミング事業の3つの事業を基本事業領域としております。当グループが営んでいる主な事業内容、各関係会社等の当事業に係る位置づけは次のとおりであり、セグメント情報における事業区分と同一であります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 また、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 事業区分 主な事業内容 会社名 エンタテインメントコンテンツ事業 フルゲームやF2Pなどのコンシューマゲーム及びアミューズメント機器の開発・販売、アニメーション映画の企画・制作・販売及び玩具等の開発・製造・販売 国内 ㈱セガ、 ㈱セガ・ロジスティクスサービス、 ㈱ダーツライブ、 ㈱アトラス、㈱セガフェイブ、 ㈱トムス・エンタテインメント、 マーザ・アニメーションプラネット㈱ その他13社 海外 Sega of America, Inc.、 Sega Europe Ltd.、 Sega Publishing Europe Ltd. Rovio Entertainment Corporation その他41社 遊技機事業 パチスロ機及びパチンコ機の開発・製造・販売 サミー㈱、㈱ロデオ、タイヨーエレック㈱、 ㈱サミーネットワークス、ジーグ(同) その他12社 ゲーミング事業 海外におけるオンラインゲーミング関連事業や統合型リゾートの運営、ゲーミング機器の開発・製造 国内 セガサミークリエイション㈱ 海外 PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. その他3社 事業の系統図は、次のとおりであります。 2025年3月31日 現在

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2933文字

(2) 目標とする経営指標及び中長期的な経営戦略についての経営者の認識 当グループでは、2030年に目指す姿の実現に向けて長期ビジョンを策定しており、ミッション/パーパスとして引き続き「感動体験を創造し続ける~社会をもっと元気に、カラフルに。~」を掲げております。「感動」や「共感」が溢れる社会を私たちの開発した製品・サービスで生み出すことで、世界中の人々の生活に「彩り」を提供し続けることが私たちの使命であり、私たちが社会に在り続けられる理由です。また、不確実性が高く将来の予測が難しいVUCAの時代において、このミッションを達成するために必要なことは、変化に適応するに留まらず、変革を起こし続けることです。そのために私たちは革新者であり続けることを目指し、「Be a Game Changer」というビジョンも併せて掲げております。各事業における 長期戦略といたしまして、エンタテインメントコンテンツ事業につきましては、「セガブランド価値向上」を目指し、遊技機事業につきましては、「業界No.1の地位確立」を目指します。また、ゲーミング事業につきましては、「第3の柱となる事業の確立」を目指します。そして、 全社の長期ビジョンとして、5つのマテリアリティ(重要課題)への対応もグループ一丸となって取り組みを進め、サステナブルな経営を目指してまいります。 2025年3月期からスタートした中期計画については、「WELCOME TO THE NEXT LEVEL!」というスローガンを掲げています。このフレーズは、1989年にセガが発売したゲーム機メガドライブを、北米向けにGenesisとして販売する際のプロモーションに採用したフレーズです。メガドライブは、当時、家庭用ゲーム機として他社に先駆けて16ビットCPUを搭載し、一時期は北米販売シェアでナンバー1になるなど、セガの歴史の中で、最も普及したコンソール機となります。中期計画では、このフレーズに表されるとおり、セガサミーグループを次のステージにレベルアップさせていくという強い意志を込めております。 中期計画では、目標とする経営指標として2025年3月期から2027年3月期の3ヵ年の累計で「調整後EBITDA2,300億円超」、同3ヵ年の平均で「ROE10%超」達成を目指します。 これらの目標達成のため、事業ポートフォリオの強化を進め、各事業の位置づけをより明確化していきます。成長投資を進める領域としては、引き続きエンタテインメントコンテンツ事業におけるコンシューマ分野と、ゲーミング事業への投資を進めます。そして、その成長投資を支えるのが、遊技機事業等から創出される豊富なキャッシュフローとなります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1419文字

(3) 会社の対処すべき課題 エンタテインメントコンテンツ事業を取り巻く環境としては、コンシューマ分野におきまして、インフレーションの進行等による経済環境の悪化から足元の成長は踊り場を迎えております。また、人件費の上昇や開発期間の長期化等によりゲーム開発コストの上昇が続いており、こうした事業環境の変化への対応が急務となっております。 一方で、サービス提供形態の多様化により、デバイス・プラットフォームを問わず、全世界に向けてより長期にわたってコンテンツ・サービスを提供できる環境が整ったことから、ゲーム市場の成長に対する期待は継続しています。このような環境のなか、コンシューマ分野を当グループの成長分野として位置づけ、グローバル規模での事業展開を推進すべく経営資源の集中を進め、優秀な人財の確保・育成による開発体制の充実や良質なコンテンツの開発、IPの創出・活用によるライブラリの拡充、商品・サービスの長期展開に伴うユーザーエンゲージメント強化等の取り組みが重要な経営課題であると考えております。 遊技機業界では、足元においてパチンコの稼働が低調に推移する一方で、パチスロについてはスマートパチスロにおいてヒット機種が継続して登場していることから、堅調な稼働水準を維持しております。一方、長期では店舗数や設置・販売台数が減少傾向にある等、遊技機市場の縮小が続いております。このような環境のなか、市場ニーズに応える製品の開発に取り組むことに加え、遊技機の部材共通化を進め、リユース等による原価改善や開発の効率化に取り組むことによる収益性の確保と、メーカー・ホール双方のコスト低減やユーザー数増加に資する取り組み等を通じた市場活性化の両立が経営課題であると考えております。 ゲーミング事業では、各国・地域における法令・レギュレーションを遵守し、当局承認の取得・維持を行う必要があります。また、今後拡大が見込まれる米国iGaming市場を中心としたオンラインゲーミング市場への進出を目的として、オンラインゲーミングの統合プラットフォームプロバイダーである米国GAN及びオランダを拠点とするB2B向けiGamingコンテンツサプライヤーであるStakelogicを買収し、グループシナジーを創出し競争力強化に取り組むことにより、今後、ゲーミング事業を第3の事業の柱として確立することが経営課題であると考えております。 また、引き続き資本効率を意識した上で、成長投資と株主還元を行うことにより、企業価値の向上を実現することが経営課題であると考えております。 当グループは、「感動体験を創造し続ける~社会をもっと元気に、カラフルに。~」というミッションのもと、持続可能な社会の実現と企業価値向上に取り組んでいます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10278文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度の期首より表示方法の変更を行っており、「①経営成績の状況」及び「③キャッシュ・フローの状況」については当該表示方法の変更を反映した組替え後の前連結会計年度の連結財務諸表の数値を用いて比較しています。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(表示方法の変更)」をご参照ください。 ①経営成績の状況 当連結会計年度は、遊技機事業における反動減の影響が大きく、前期比で減収、経常利益段階まで減益となりました。一方で、当社が成長領域として位置付けているエンタテインメントコンテンツ事業においては、中期計画における重点項目であるトランスメディア戦略に沿って、主要IPの映像化やマーチャンダイジングが進みました。特に「ソニック」IPについてはゲームの販売だけでなくキャラクターライセンス収入が増加する等、同事業における利益成長に寄与しました。 また、事業ポートフォリオについても最適化に向け、見直しを進めております。当連結会計年度においては、海外開発スタジオAmplitude Studios SASのMBO方式での譲渡に伴う事業再編損を特別損失として計上しましたが、フェニックスリゾート株式会社の株式譲渡による特別利益の計上や、前期計上した欧州拠点の事業再編損からの反動等に伴い、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比で増益となりました。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は 428,948百万円 (前期比 8.5%減 )、営業利益は 48,124百万円 (前期比 16.8%減 )、経常利益は 53,114百万円 (前期比 11.1%減 ) 、親会社株主に帰属する当期純利益は 45,051百万円 (前期比 36.3%増 )となりました。 また、今期より経営指標としている調整後EBITDAは 62,283百万円 (前期比 13.8%増 )となりました。 (注)調整後EBITDA:経常利益+支払利息+減価償却費±調整項目※ ※調整項目 ・+事業上の特別利益 ・△事業上の特別損失(減損損失、タイトル評価減等) ・△非支配株主に帰属する当期純利益 ・+M&Aに伴うのれん/商標権等の償却 セグメント別の概況は以下のとおりであります。 当グループは、中期計画「WELCOME TO THE NEXT LEVEL!」の開始にあたり、当連結会計年度より「リゾート事業」を廃止し、新たに「ゲーミング事業」を新設する再編を行いました。…

セグメント関連

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(3) 分離した事業が含まれていた報告セグメント 報告セグメントに属さない事業であります。 (4) 連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 売上高 1,741百万円 経常損失 12 (資産除去債務関係) 前連結会計年度( 2024年3月31日 ) 資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度( 2025年3月31日 ) 資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (賃貸等不動産関係) 前連結会計年度( 2024年3月31日 ) 賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度( 2025年3月31日 ) 賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (収益認識関係) 1 顧客との契約から生じる収益を分解した情報 当グループは、エンタテインメントコンテンツ事業、遊技機事業及びゲーミング事業を営んでおり、各事業の主な財又はサービスの種類は、デジタルコンテンツ及び製商品販売であります。各事業の財又はサービス別の売上高は次のとおりでありま す。 なお、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等) セグメント情報」の「1.報告セグメントの概要(報告セグメントの区分方法の変更)」に記載のとおり、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。 また、前連結会計年度において区分掲記しておりました「リゾート施設収入」は重要性が減少したため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。 前連結会計年度の顧客との契約から生じる収益を分解した情報については、上記の変更後の区分方法等により作成したものを記載しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性のある事業等のリスクは以下のとおりであります。以下に記載したリスク以外でも当グループの想定を超えたリスクが顕在化した場合には、当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1) 重要なリスク ①個人情報等の情報管理について 当グループでは、事業遂行上、顧客の機密情報や個人情報を間接的に入手し取り扱う機会があり、これらの情報資産を保護するため、情報管理規程を定め、サーバー設備のセキュリティ強化、社内ネットワークや情報機器の適切なセキュリティ手段を講じることによる不正アクセス防止等の措置を講じ、情報管理については万全を期しております。しかしながら、不測の事態により情報漏洩等の事故が発生した場合には、損害賠償等による予期せぬ費用が発生し、当社の事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。また、世界各国・地域で個人情報を保護するための法律の整備が進められているため、特に海外の個人情報を取り扱う際には法律内容の十分な把握と迅速な社内体制の構築が必要であると認識しております。 ② 遊技機事業の法的規制等について 遊技機事業において 製品を販売する際は、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」及び関連法令に基づき、国家公安委員会規則の「遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則」で定められた「技術上の規格」に適合 し、各都道府県公安委員会においてその旨の検定を受け ることが必要となります。また、遊技機の射幸性の抑制を主な柱とした「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律施行規則及び遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則の一部を改正する規則(規則改正)」が2018年2月1日より施行されております。当グループでは、射幸心をあおる 等、善良の風俗及び清浄な風俗環境の保持を害する ような表現や誤解を与えるような表現を社内の倫理委員会のもと規制しております。さらに、不正な方法で利益を得る、いわゆる“ゴト行為”を未然に防ぐために遊技機不正対策担当部門を設け、継続的に市場情報の収集をするなどして不正に強い遊技機作りに取り組んでおります。しかしながら、法 令又は規則 等に重大な変更が加えられた場合、また、国際的な各種イベントの開催に伴う販売自粛期間が設けられた場合には、当グループの経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 経営全般のリスク 当グループでは、グループ内に潜在するリスクについて影響度と発生可能性によるクロスマッピングを行い、リスク評価を行った上で、その対策などについて検証などを行った結果、特に重要と判断しているリスクは以下のとおりであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する考え方 当グループは、Group Mission/Purposeである「感動体験を創造し続ける~社会をもっと元気にカラフルに。~」のもと、事業戦略と結びついたサステナビリティ活動を推進し、社会的価値と経済的価値の最大化を目指し、持続的な企業価値向上を実現します。 当グループは、2022年5月に「サステナビリティビジョン」を発表しました。企業が持続的に成長していくために取り組むべきことは、かつてなく多様になっています。私たちがエンタテインメントを通じて感動体験を提供し続けるためには、今、そして未来の人・社会・地球に寄り添った経営を行っていく必要があります。このサステナブルな経営の考え方をグループ全体に浸透させ、全社員が自分ゴトとして実践できるよう「サステナビリティビジョン」には思いを込めています。 このビジョンのもと、5つのマテリアリティ(重要課題)である「人」、「製品/サービス」、「環境」、「依存症」、「ガバナンス」に対して、グループ各社で具体的なマイルストンを定め取り組みを進めております。 マテリアリティ 主な取り組み 目標 マルチカルチャー人財の増加で、ゲーム・チェンジを推進 2031年3月期におけるマルチカルチャー人財約900名、マルチカルチャー人財比率約21%以上(注) 女性活躍/性別に関わらず活躍できる基盤づくり 2031年3月期における女性管理職比率 約8%以上(約80名以上)(注) 中核人財育成/次代を担う人財の戦略的育成 2023年3月期から2031年3月期までの教育投資額累計40億円以上(注) 職場環境整備/人財のエンゲージメント維持・向上 2031年3月期におけるエンゲージメントスコア58以上/レーティングA以上(注) 製品/サービス 品質向上と安心・安全のさらなる推進 セガブランドの価値向上(エンタテインメントコンテンツ事業) 業界№1の地位確立(遊技機事業) 環境 Scope1,2 削減施策の検討・実施 グループ全体で2030年までに2021年3月期比約50%以上の削減 グループ全体で2050年までにカーボンニュートラル Scope3 サプライヤーエンゲージメント強化、取引先選定基準の検討、削減目標設定対象会社の拡大・時期の検討 グループ主要事業会社である株式会社セガ及びサミー株式会社において、2030年までにGHG排出量2021年3月期比約22.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約620文字

6 【研究開発活動】 当グループは、世界的な総合エンタテインメント企業として、研究開発の強化・充実を経営戦略の最重要課題のひとつとして取り組んでおります。 当連結会計年度の研究開発費総額は 60,722 百万円であり、主なセグメント別の研究開発活動を示すと、次のとおりであります。なお、各セグメントの研究開発費はセグメント間の取引を含んでおります。 (1)エンタテインメントコンテンツ事業 エンタテインメントコンテンツ事業におきましては、コンシューマ分野において、フルゲームの 『ソニック × シャドウ ジェネレーションズ』、『メタファー:リファンタジオ』、『龍が如く8外伝 Pirates in Hawaii』 等を開発し、リリースいたしました。 当事業に係わる研究開発費は、 46,836 百万円であります。 (2)遊技機事業 パチスロ機につきましては、『スマスロ真・北斗無双 』等をリリースいたしました。また、パチンコ機につきましても、『e北斗の拳10』等をリリースいたしました。 当事業に係わる研究開発費は、 13,042 百万円であります。 (3)ゲーミング事業 ゲーミング事業におきましては、ビデオスロット機「Genesis Atmos®」対応の『Railroad Riches™ 』を販売いたしました。 当事業に係わる研究開発費は、 925 百万円であります。 0103010_honbun_0324400103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1025文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都品川区) 全社、 ゲーミング事業 事務所設備等 2,006 1,635 3,642 414 セガサミー野球場 (東京都八王子市) 全社 野球場、屋内練習場、クラブハウス等 915 1,146 (42,071.89) 2,070 伊豆研修所 (静岡県伊東市) 全社 研修施設 800 316 (16,422.00) 28 1,145 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品等であります。 2 上記の「本社」は、連結会社外からの賃借物件であります。 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱セガ 本社 (東京都 品川区) エンタテインメントコンテンツ事業 事務所 設備 1,653 167 1,821 2,288 サミー㈱ 本社 (東京都 品川区) 遊技機事業 事務所 設備 599 378 978 514 サミー㈱ 埼玉工場 (埼玉県 川越市) 遊技機事業 生産設備 1,385 1,683 (16,862.11) 337 3,406 サミー㈱ 川越工場 (埼玉県 川越市) 遊技機事業 生産設備 3,030 3,017 (22,615.63) 1,506 7,554 120 サミー㈱ サミーロジスティクスセンター (埼玉県 川越市) 遊技機事業 流通 センター 1,555 2,080 (16,875.37) 143 3,779 ㈱トムス・エンタテインメント 本社 (東京都 中野区) エンタテインメントコンテンツ事業 事務所設備及び制作スタジオ 1,412 1,563 (1,730.28) 2,975 266 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、アミューズメント施設機器、工具、器具及び備品等であります。 2 上記金額にはリース資産が含まれております。 3 上記のうち㈱セガの「本社」及びサミー㈱の「本社」は、連結会社外からの賃借物件であります。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約616文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として位置づけております。株主還元につきましては、事業成長に向けた投資と資本効率向上の最適なバランスを考慮し、総還元性向50%以上を基本方針としております。配当に関しては、安定的な配当を実現するための指標としてDOE(株主資本配当率)3%以上を配当方針に据え、過去の配当実績も考慮しながら具体的な配当額を決定いたします。また、自己株式の取得についても株主還元の手段として、業績動向並びに株式市場の動向等を勘案しつつ、機動的に判断してまいります。 2025年3月期の剰余金の配当につきましては、上記株主還元の基本方針に基づき、1株当たり52円(うち中間配当金25円)といたしました。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月8日 取締役会決議 5,381 25 2025年5月12日 取締役会決議 5,826 27 (注)1 2024年11月8日 取締役会決議による配当金総額は、役員報酬BIP信託口及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金支払額50百万円を含んでおります。 2 2025年5月12日 取締役会決議による配当金総額は、役員報酬BIP信託口及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金支払額53百万円を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約216文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) エンタテインメントコンテンツ事業 6,391 〔 1,473 〕 遊技機事業 1,127 〔 533 〕 ゲーミング事業 104 〔 14 〕 全社 525 〔 206 〕 合計 8,147 〔 2,226 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約15289文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当グループは、コーポレート・ガバナンスを企業行動の最も重要な基盤として位置づけております。企業経営の「効率性の向上」「健全性の確保」「透明性の向上」を「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」として掲げ、取締役候補者の選任、取締役報酬の決定、経営の監視、監査報酬の決定等、経営の重要な問題をこの方針に従い判断しております。 効率性の向上 迅速かつ適正な意思決定プロセスの確立及び企業経営の効率性を向上させることで企業価値の最大化を目指し、株主の皆さまをはじめとするステークホルダーに対して、その利益の還元に努めてまいります。 健全性の確保 激しく変化する事業環境の中、企業価値の最大化を図るため、当社及び当グループを取り巻く様々なリスクを適切に認識・管理するとともに、法令のみならず倫理・社会規範等をも遵守する体制(コンプライアンス体制)を確立することで経営の健全性の確保を図ってまいります。 透明性の向上 企業に対して情報開示の重要性が高まる中、当社及び当グループは、株主の皆さまをはじめとするステークホルダーに対して説明責任を果たすとともに、積極的なIR活動を行うことでディスクロージャーをさらに充実させ、経営の透明性の向上を図ってまいります。 また、当社及び当グループは、CSR活動を当グループの持続的価値創造とステークホルダーの持続的発展の双方を実現するための行動として捉え、企業市民として社会の広範な要請に応えるため、サステナビリティ企画部を設置しております。CSR活動の基礎となる「セガサミーグループ行動規範」及び「セガサミーグループ・マネジメントポリシー」等を制定するとともに、個別の業務を直接規律する各種社内規程やマニュアル等を改定・整備し、ステークホルダーとの良好な関係を構築するため、グループ全体で自主的・積極的にCSR活動を展開しております。 コーポレート・ガバナンス体制に関する模式図 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社では取締役会における一層の審議の充実と監督機能の強化を目的として、重要な業務執行の決定の相当部分を業務執行取締役に委任できる監査等委員会設置会社を選択しており、加えて当社グループ会社では、業界・市場動向・製品・商品・サービス等に関する知識や経験等に富んだ取締役が迅速かつ最適な経営判断を導き出すと考え、監査役設置会社を選択しております。また、社外取締役の選任、執行役員制度と内部監査体制の強化等を行い、監督と執行の両面からコーポレート・ガバナンス体制を充実させております。 また、当社では2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約6724文字

5 【重要な契約等】 (1)当社又は連結子会社が許諾を受けている重要な契約 当社又は連結子会社 契約会社名 契約内容 契約期間 ㈱セガ ㈱ソニー・インタラクティブエンタテインメント 家庭用ゲーム機「プレイステーション(全機種)」対応ソフトの製造・販売に関する商標権及び技術情報の供与 自 2014年2月22日 至 2026年3月31日 ㈱セガ 任天堂㈱ 「Nintendo Switchプラットフォーム」ライセンス契約及び「Nintendo Switch」対応ソフトの製造・販売に関するライセンス契約 自 2017年2月1日 至 2026年1月31日 ㈱セガ Microsoft Licensing, GP. PCゲーム向けのサポートプログラム、「Games for Windows Live」サービス参加の許諾契約 自 2008年1月3日 至 契約解除まで ㈱セガ Microsoft Licensing, GP. 家庭用ゲーム機「XboxOne」対応ソフトの製造・販売に関する規定、ロイヤリティ条件、承認方法、及びオンラインにおける規定等の合意 自 2013年10月1日 至 2026年3月31日 ㈱セガ Apple Inc. iOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 自 2021年8月14日 至 2025年8月13日 ㈱セガ Google LLC Android搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 定めなし (2)吸収分割契約 2025年6月1日付で、セガサミーホールディングス株式会社を分割会社とし、セガサミークリエイション株式会社を吸収分割承継会社とする吸収分割を実施いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)4 共通支配下の取引等」に記載のとおりであります。 (3)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結いたしました。 契約に関する内容等は、以下のとおりであります。 ① 契約締結日 2024年1月31日 ② 金銭消費貸借契約の相手方の属性 都市銀行及び地方銀行 ③ 金銭消費貸借契約に係る債務の期末残高及び弁済期限並びに当該債務に付された担保の内容 期末残高:97,500百万円 弁済期限:2031年1月31日 当該債務に付された担保はございません。 ④ 財務上の特約の内容 a) 当社の各決算期末における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額が、 以下のいずれか大きい方の値を下回らないこと。 ・2023年3月期末日における当社の連結貸借対照表に記載される純資産の部の 合計金額の75%に相当する金額。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約882文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 合同会社HS Company 東京都板橋区双葉町31-7 39,008 18.07 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 26,670 12.35 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2-15-1 16,848 7.80 合同会社エフエスシー 東京都板橋区双葉町31-7 13,682 6.34 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 9,421 4.36 KOREA SECURITIES DEPOSITORY-SAMSUNG 常任代理人シティバンク、エヌ・エイ 東京支店 東京都新宿区新宿6-27-30 5,644 2.61 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2-15-1 4,456 2.06 里見 治 東京都板橋区 4,178 1.93 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2-15-1 4,018 1.86 里見 治紀 東京都渋谷区 3,921 1.81 127,850 59.24 (注) 1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 26,670千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 9,421千株 2 上記のほか当社所有の自己株式25,420千株があります。 なお、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式(50,000株)及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式(1,948,042株)は、自己株式に含めず計算しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W28S 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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