ニデック株式会社

証券コード: 6594 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-30
業種 電気機器
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ニデック株式会社は、精密小型モータ、車載用製品、家電・商業・産業用製品、機器装置、電子・光学部品などの製造・販売を行うグローバル企業です。モビリティの電動化・自動化や、データセンター向け製品、グリーンイノベーション関連の需要を取り込むなど、高度な技術力を背景に多岐にわたる分野で事業を展開しています。

主な事業領域

精密小型モータ、車載用製品、家電・商業・産業用製品、機器装置、電子・光学部品の製造・販売。

主な製品・サービス

  • 精密小型モータ(HDD用モータ、その他小型モータ)
  • 車載用製品
  • 家電・商業・産業用製品
  • 機器装置
  • 工作機械
  • 電子・光学部品

ビジネスモデル

高度な技術力とモノづくり力を活かし、各事業セグメントにおいて製品の提供および、一部の事業(家電・商業・産業用)では保守・点検等のリカーリングビジネスを展開することで収益を得る。

セグメント・事業構成

SPMS(小型モータ)、AMEC(車載用)、MOEN(家電・商業・産業用)、ACIM(家電・商業・産業用)、機械事業(機器装置・工作機械)、グループ会社事業の6セグメント。

戦略・方向性

「Re-Definition」ニデック経営改革5カ年プランに基づき、ガバナンスの刷新、組織風土の変革、事業ポートフォリオの再編、高収益構造への転換、および「正確で透明性のある経営」への移行を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力とモノづくり力
  • 多岐にわたる製品ラインナップ
  • グローバルな展開体制

課題として読み取れる点

  • 不適切な会計処理および品質・検査に関する不適切な行為への対応と信頼回復
  • 不採算機種の整理・縮小
  • 特別注意銘柄の指定解除に向けたガバナンス体制の整備

確認ポイント

  • 「Re-Definition」ニデック経営改革5カ年プランの進捗
  • ガバナンス体制の刷新による信頼回復の進捗
  • 減損損失の計上状況と事業ポートフォリオの再編による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略方針について詳細な記述があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

深刻なガバナンスおよび内部統制の不備があり、東京証券取引所より特別注意銘柄に指定されている。具体的には、資産の評価減の恣意的な調整、棚卸資産の過大計上、不適切な会計処理による「開示すべき重要な不備」の指摘、および品質管理における不適切な行為(顧客の確認なしの変更等)が判明している。これらに対し、経営体制の刷新、経理機能の独立性確保、品質管理体制の再構築、および「Re-Definition」ニデック経営改革5カ年プランを通じた組織風土の変革とガバナンス強化の対応策を講じている。また、貿易コンプライアンスの不備や、地政学的リスク、技術革新への対応、原材料調達の不安定性、為替・金利変動、サイバー攻撃等の事業運営リスクも開示されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は深刻な会計不正とガバナンスの不備により特別注意銘柄に指定されたことを受け、現在「Re-Definition」という大規模な経営改革を断行している。短期的な利益追求から脱却し、コンプライアンスを最優先とした組織風土の変革、取締役会の監督機能強化、および事業ポートフォリオの再編を通じて、信頼回復と持続的な企業価値の向上を目指す方針である。

成長方針

「Re-Definition」ニデック経営改革5カ年プランに基づき、5つの主要事業領域(Better Life、Electrification & Energy Infrastructure等)への集中、高成長・高収益領域への投資、および事業の選択と集中による構造改革を推進。

資本政策

ROICの向上を重視した資本効率の改善、事業ポートフォリオの再編、および成長投資と株主還元の適切なバランスを追求する方針。

リスク対応方針

特別注意銘柄指定を受け、コンプライアンス体制の抜本的強化、取締役会の独立性・監督機能の向上、経理機能の独立性確保、および企業風土の変革(Culture Transformation Labの設立等)を通じたガバナンスの再構築を最優先課題として実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

ニデックは、高度なモータ技術と熱マネジメント技術を核とした強力な技術基盤を持ち、AI、エネルギー、モビリティといった成長分野へ積極的に投資する姿勢を鮮明にしています。一方で、深刻な会計・ガバナンス問題に直面しており、現在は「Re-Definition」を掲げ、組織風土の変革とガバナンスの再構築を最優先課題としながら、技術革新と経営基盤の健全化を両立させる構造改革を進めています。

設備投資の方向性

海外子会社の生産能力増強に向けた投資を主軸とし、特に成長分野(SPMS、MOEN、ACIM等)の生産基盤強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

「5つの注力事業領域」に基づき、脱炭素、AI、自動化、次世代モビリティ等の社会課題解決に向けた研究開発にリソースを集中。共通技術プラットフォームの構築による開発効率の最大化と、CTO主導のR&Dガバナンスによる投資効率の最適化を推進している。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素・エネルギーインフラ
  • AIデータセンター向け熱マネジメント
  • 自動化・ロボティクス
  • 次世代モビリティ(eVTOL、ドローン)
  • 高度な製造ソリューション

関連キーワード

  • 共通技術プラットフォーム
  • 液冷技術
  • 高度なモータ制御
  • 高度な減速機
  • 自動化技術
  • 精密加工技術
  • R&Dガバナンス
  • デジタルツイン

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-30

財務情報

業績

売上高

2.71兆円
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売上高
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営業利益

-5,189.78億円
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-4,962.14億円
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親会社帰属利益

-5,646.24億円
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財政状態・流動性

総資産

3.11兆円
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資本

7,647.26億円
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親会社所有者帰属持分

7,941.64億円
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現金及び現金同等物

8,522.04億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,342.18億円
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-1,362.38億円
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+4,182.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1,200.3億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100Z5CA
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1690文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社、連結子会社341社、持分法適用関連会社4社を中心に構成)は、精密小型モータ、車載用製品、家電・商業・産業用製品、機器装置、電子・光学部品等の製造・販売を主な事業内容としています。 当社は、IFRS会計基準に準拠して連結財務諸表を作成しており、関係会社の範囲についてもIFRS会計基準の定義に基づいています。セグメント区分に関しては、6つの報告対象セグメントにより構成されています。 各セグメントの内容は次のとおりです。なお、このセグメント区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表」の連結財務諸表注記に掲げるセグメントをはじめ、本有価証券報告書の当連結会計年度に関するセグメントの区分と全て同一です。 名称 主要製品 主要な会社 SPMS HDD用モータ及びその他小型モータ 当社、ニデックエレクトロニクスタイランド㈱、ニデックモータ(香港)有限公司、ニデックプレシジョンタイ㈱、ニデックベトナム㈱、ニデックCCI股份有限公司、ニデックモータ(東莞)有限公司、ニデック(上海)国際貿易有限公司、ニデック台湾股份有限公司 AMEC 車載用製品 ニデック自動車モータ(浙江)有限公司、ニデックモータ(大連)有限公司、ニデックGPM GmbH、ニデックモーターズ アンド アクチュエーターズドイツ㈲、ニデックモーターズ アンド アクチュエーターズポーランド㈲、ニデック凱宇汽車電器(江蘇)有限公司、ニデック自動車モータ・アメリカ合同会社、ニデック(上海)国際貿易有限公司 MOEN 家電・商業・産業用製品 ニデックホールディングアメリカ㈱、Nidec ASI㈱、ニデックコントロール・テクニクス社 ACIM 家電・商業・産業用製品 ニデックグローバル・アプライアンス・ブラジル社 機械事業 機器装置、工作機械 ニデックマシンツール㈱、ニデックミンスター㈱ グループ会社事業 車載用製品、 家電・商業・産業用製品、機器装置、電子部品及びその他小型モータ、その他 ニデックモビリティ㈱、ニデックインスツルメンツ㈱、ニデックパワートレインシステムズ㈱、ニデックテクノモータ(浙江)有限公司、ニデックアドバンステクノロジー㈱、ニデックパワートレインシステムズ(ベトナム)会社、ニデックプレシジョン㈱、ニデックコンポーネンツ㈱ 当社グループの主要な製品の内容に係る当社及び主要な連結子会社の位置づけは次のとおりです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約37396文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、2025年10月28日に東京証券取引所より特別注意銘柄に指定されました。当社グループにおける不適切な会計処理及び品質・検査に関する不適切な行為により、株主、投資家、お客様、お取引先その他の関係者の皆様の信頼を大きく損ねたことを、経営として重く受け止めています。 当社は、「必ず正しく」を経営の最優先方針に据え、過年度の会計処理を検証・訂正し、正確かつ透明性のある財務情報を開示するとともに、原因究明と責任の明確化を進め、改善計画に基づく再発防止策をグループ全体で実行しています。その第一歩として、取締役会の独立性と監督機能を高める新たな取締役体制に移行するとともに、執行体制も大幅に刷新しました。 また、従来の業績至上主義と過度なトップダウンから脱却し、各事業が事業環境と自らの実力に即した計画を主体的に策定し、健全な議論と検証を経て実行する経営への転換を進めています。現在、一日も早い信頼回復を目指し、改善計画に基づく各施策を着実に実行するとともに、その実効性を継続的に検証し、内部管理体制の適切な整備及び運用に取り組んでいます。こうした取組みを通じて、特別注意銘柄の指定解除に向け、グループの全役職員が一体となって改善を進めています。 さらに、従来掲げてきたConversion2027を見直し、2026年度から2030年度を対象期間とする“Re-Definition”ニデック経営改革5カ年プランの基本方針を2026年5月13日に公表しました。現在、この基本方針に基づき、各事業の戦略及び計数計画を含む中期経営計画の策定を進めています。 ①組織風土とガバナンスの刷新 当社は、今般の会計不正及び品質に関する不適切な行為の背景に、短期的な利益を優先し、目標未達を許容しない企業風土、特定の経営者への権限集中、内部統制およびグループ会社管理の脆弱性があったと認識しています。これを踏まえ従来のトップダウンから、経営を担う経営層と現場の従業員が双方向の対話を通じて一体となった組織へ転換を図り、自由闊達で透明性が高く、全社員がやりがいや社会的意義を感じて業務に取り組む組織・風土へと変革を進めてまいります。トップ自らが対話の先頭に立ち、社員と直接対話を行うタウンホールミーティングの開催や、社員の声を経営に直結させるため「声を発することで会社が変わる」文化の醸成に向けた「Culture Transformation Lab」の活動に取り組んでおります。また、研修・教育プログラムの展開も強化し、全世界の経理、営業・購買、生産管理従事者に向けた継続的な教育プログラムを展開しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約37396文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、2025年10月28日に東京証券取引所より特別注意銘柄に指定されました。当社グループにおける不適切な会計処理及び品質・検査に関する不適切な行為により、株主、投資家、お客様、お取引先その他の関係者の皆様の信頼を大きく損ねたことを、経営として重く受け止めています。 当社は、「必ず正しく」を経営の最優先方針に据え、過年度の会計処理を検証・訂正し、正確かつ透明性のある財務情報を開示するとともに、原因究明と責任の明確化を進め、改善計画に基づく再発防止策をグループ全体で実行しています。その第一歩として、取締役会の独立性と監督機能を高める新たな取締役体制に移行するとともに、執行体制も大幅に刷新しました。 また、従来の業績至上主義と過度なトップダウンから脱却し、各事業が事業環境と自らの実力に即した計画を主体的に策定し、健全な議論と検証を経て実行する経営への転換を進めています。現在、一日も早い信頼回復を目指し、改善計画に基づく各施策を着実に実行するとともに、その実効性を継続的に検証し、内部管理体制の適切な整備及び運用に取り組んでいます。こうした取組みを通じて、特別注意銘柄の指定解除に向け、グループの全役職員が一体となって改善を進めています。 さらに、従来掲げてきたConversion2027を見直し、2026年度から2030年度を対象期間とする“Re-Definition”ニデック経営改革5カ年プランの基本方針を2026年5月13日に公表しました。現在、この基本方針に基づき、各事業の戦略及び計数計画を含む中期経営計画の策定を進めています。 ①組織風土とガバナンスの刷新 当社は、今般の会計不正及び品質に関する不適切な行為の背景に、短期的な利益を優先し、目標未達を許容しない企業風土、特定の経営者への権限集中、内部統制およびグループ会社管理の脆弱性があったと認識しています。これを踏まえ従来のトップダウンから、経営を担う経営層と現場の従業員が双方向の対話を通じて一体となった組織へ転換を図り、自由闊達で透明性が高く、全社員がやりがいや社会的意義を感じて業務に取り組む組織・風土へと変革を進めてまいります。トップ自らが対話の先頭に立ち、社員と直接対話を行うタウンホールミーティングの開催や、社員の声を経営に直結させるため「声を発することで会社が変わる」文化の醸成に向けた「Culture Transformation Lab」の活動に取り組んでおります。また、研修・教育プログラムの展開も強化し、全世界の経理、営業・購買、生産管理従事者に向けた継続的な教育プログラムを展開しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10033文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」及び「第5 経理の状況 連結財務諸表注記 43.追加情報(不適切な会計処理等について)」に記載のとおり、当社は2025年9月3日に日本弁護士連合会が定める「企業等不祥事における第三者委員会ガイドライン」に準拠した第三者委員会を設置し、第三者委員会より2026年2月27日に調査報告書、同年4月17日に、最終報告としての調査報告書(追補)を受領しました。また、当社は品質に関する不適切行為の疑義に対する社内調査や貿易取引及び関税に係る諸問題等の社内調査等を実施しました。調査報告書において、当社及び当社グループ会社において多岐にわたる拠点で不正及び誤謬による多数の不適切な会計処理が指摘されており、当社は、自己点検の結果を含む第三者委員会の最終報告を踏まえ、過年度において重要性の観点から訂正を行っていなかった事項や調査の過程で追加的に判明した事項に関連する誤謬の訂正も含め、これらの不適切な会計処理等に伴う虚偽表示を遡って修正再表示しております。 以下の分析数値等はこれらの修正再表示を反映した第52期連結会計年度の連結財務諸表をもとにしたものとなっております。 (1)重要性のある会計方針及び重要な見積り 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」第312条の規定により、IFRS会計基準に準拠して作成しています。 この連結財務諸表の作成において、連結決算日における資産・負債の金額と連結会計年度の収益・費用に影響を及ぼす見積り・判断・仮定が必要となります。これらの実際の結果は見積り・判断・仮定と異なる場合があります。 もし会計上の見積りが行われる時点で高い不確実性に対する見積りを作成しなければならない場合、その会計上の見積りは、直近の会計期間にて合理的に見積った見積りや、該当する発生期間において合理的に見積ることができる場合とは異なり、財政状態やその変化、経営成績に重要な影響を与えると予想されます。 重要性のある会計方針及び重要な見積りの詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要性のある会計方針 4.重要な会計上の見積り、判断及び仮定」に記載しています。 (2)経営成績の状況 当連結累計期間の世界経済は、インフレ抑制のための各国政策等により全体として底堅く推移し、緩やかな回復が見られました。一方で、米国の通商・関税政策の影響や中東地域における地政学的リスクの高まり、金融市場の変動等により、依然として不透明な状況が続いています。…

セグメント関連

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5.セグメント情報 (オペレーティング・セグメント情報) NIDECの事業セグメントは、NIDECの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営者が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているセグメントです。NIDECは、現在の利益管理単位である事業本部及び国内グループ会社を報告セグメントとしています。なお、事業セグメントの集約は行っていません。 NIDECのオペレーティング・セグメントの内容は次のとおりです。 名称 主要製品 ①SPMS HDD用モータ及びその他小型モータ ②AMEC 車載用製品 ③MOEN 家電・商業・産業用製品 ④ACIM 家電・商業・産業用製品 ⑤機械事業 機器装置、工作機械 ⑥グループ会社事業 車載用製品、家電・商業・産業用製品、機器装置、電子部品及びその他小型モータ、その他 セグメント別の外部顧客に対する売上高及びその他の財務情報は次のとおりです。 ・外部顧客に対する売上高 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (修正再表示後) SPMS 391,372 403,997 AMEC 350,132 363,330 MOEN 573,846 702,824 ACIM 462,342 441,190 機械事業 209,352 203,776 グループ会社事業 619,303 593,588 連結売上高 2,606,347 2,708,705 (注)非継続事業に分類した事業は含まれていません。 当連結会計年度及び前連結会計年度において、連結売上高の10%を超える特定の顧客グループへの売上はありません。 ・セグメント間の売上高 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (修正再表示後) SPMS 4,323 2,986 AMEC 4,821 6,753 MOEN 3,986 3,705 ACIM 5,507 2,801 機械事業 7,538 7,812 グループ会社事業 46,770 41,759 小計 72,945 65,816 連結消去 △ 72,945 △ 65,816 連結売上高 (注)非継続事業に分類した事業は含まれていません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)リスク管理体制と運用状況 当社は、2026年4月27日付で公表した「改善計画・状況報告書(改訂版)」に基づき、グループ全体におけるリスク情報の把握、報告、審議及びモニタリングの体制・プロセスを見直しました。具体的には、重要なリスク情報の報告ルートの明確化、取締役会への重要リスク情報の報告及び内部監査によるリスク管理体制の確認等を含む新たな運用を順次開始しています。これにより、リスク発生時の対応力不足による損失拡大等を防止するとともに、危機事象の発生時においても事業継続及び早期復旧を可能とする実効性のある体制及び仕組みを構築し、その実効性の向上に取り組んでいます。当社は、これらの体制及びプロセスの運用状況を継続的にモニタリングし、その結果及び事業環境の変化を踏まえて、ガバナンスの強化と企業価値の向上を図るとともに、グループの持続的な成長及びステークホルダーからの信頼獲得・向上を目指しています。 図1 全社リスク管理体制図 上記管理体制図に掲載された組織等の役割は、以下のとおりです。 ・取締役会 「年次活動基本方針及び年次活動計画」や「委員会運営に係るKPI」などのリスク管理に関する重要事項について、レビュー及び承認を行います。また、リスク管理委員会からの定期報告を受け、リスク管理体制の適切な運営状況や重大インシデントの傾向等に対する監督機能を発揮します。さらに、全社的なリスク管理の枠組みを定める「ニデックグローバルリスク管理基本方針」や「リスク管理規程」の改廃に係る決議を行います。 ・経営会議 グループ経営の業務執行に係る意思決定機関として、リスク管理委員会から付議・報告される重要なリスクの評価結果及び対応戦略について審議し、経営資源の配分を含む対応方針を決定します。また、決定した対応戦略に基づく施策の進捗状況をモニタリングし、事業運営への影響が重大なリスクについては、取締役会に対して適時に報告を行います。 ・リスク管理委員会 リスク管理最高責任者を委員長とし、担当業務におけるリスクに対する管理体制や実務実態に即した議論の促進を担う委員により構成されます。グループ経営の業務執行及び専門的な目線で議論し、リスク管理に必要な資源配分の適切性を常時見直します。また、重要なリスクに対する対応の戦略等について経営機関への諮問又は審議を行うとともに、委員会の運営状況や課題、重大インシデントの傾向等を取締役会へ定期的に報告します。 ・リスク管理責任者 Nidecグループにおけるリスク管理活動について責任を負い、リスク管理活動を推進します。リスク管理委員会の委員長として委員会を主催し、議論を統括するとともに、経営会議や取締役会等の経営機関への報告の役割を担います。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当報告期間中に顕在化した一連の会計不正および品質問題等、企業倫理およびガバナンスにおける重大な課題を受け、当社グループは現在、全社を挙げた信頼回復と健全な経営基盤の再構築を最優先で推進しております。 持続可能な経営の前提となる信頼の土台を再構築するにあたり、当社グループは従来のサステナビリティ推進体制および「重要課題(マテリアリティ)」のあり方を過去の経緯にとらわれることなく見直し、現在、来年度からの新たなサステナビリティ経営体制における運用に向けて再特定を完了させるプロセスに着手しております。本再特定プロセスにおいては、経営陣自らの強いコミットメントのもと、国内外のグループ全従業員からの意識・課題の吸い上げをはじめ、顧客、取引先、株主・投資家、および社外の客観的な有識者に対する多角的な直接ヒアリングや調査を順次実施いたします。社内外から寄せられる期待や要請を真摯に受け止め新たなマテリアリティを特定するとともに、それらを経営と統合することにより実効性の高いサステナビリティ経営を確立してまいります。 これら一連の特定プロセスおよび今後のサステナビリティ経営の推進につきましては、社外取締役が過半数を占める「サステナビリティ委員会」の委員構成を2026年6月18日付で全面的に刷新し、マテリアリティ特定プロセスの各主要フェーズにおいて同委員会が関与し、実効性を厳格に監督いたします。また、執行機関である「サステナビリティ推進会議」における協議結果を同委員会へ報告・上程する従来の体制をより実質的に機能させてまいります。 なお、2021~2025年度(5年間)を対象としたマテリアリティに関する目標および活動結果は下表の通りです。現在再考中の新たなマテリアリティにつきましては、特定プロセスが完了次第、次期の有価証券報告書及びホームページ等を通じて速やかに開示いたします。 カテゴリー マテリアリティ 取り組みテーマ サブテーマ 2025年度目標 (5か年目標) 2025年度 (5か年目標)に対する 取組成果 環境 持続可能な 地球環境への貢献 脱炭素社会の実現 製品を通じた脱炭素化への貢献 20年からの累積CO2削減量 ・「走る」 E-Axle、BSG :11,700千t-CO2 ・「曲がる」 EPS-PP、EPS :26,261千t-CO2 ・「止まる」 EBB :10,029千t-CO2(2024~2025年度) ・「走る」 E-Axle、BSG :530.…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 ニデックグループは、部品(コンポーネント)単体の供給にとどまらず、ハード・ソフト統合システム及びソリューションの提供へとビジネスモデルを拡大する戦略を技術面から牽引し、製品の高付加価値化を目指しています。個別部門の枠を超えた「共通技術プラットフォーム」を構築し、製品・生産技術を共有資産化することで開発効率の最大化を図っています。また、これらの成長戦略を支える強固な基盤として、投資対効果(ROIC)の高い無形資産へ経営資源を厳選・集中させる投資規律の強化に取り組んでいます。 これらを踏まえ、今後本格化する社会変革の課題(脱炭素、AI社会、労働不足等)を技術で解決するため、「5つの注力事業領域(事業5本柱)」へ研究開発リソースの重点配置を進めています。 ① Electrification & Energy Infrastructures 再生可能エネルギーの普及を促進するスマートグリッドや、BESS(系統用蓄電システム)、発電機・制御インバータ等のエネルギー変換技術の深化に向けた研究開発を行い、持続的な成長を支える基盤技術の構築を進めています。 ② Digital Society Solution データセンターの急務のテーマである熱マネジメントに対応するAIサーバ水冷システムや冷却ファン、半導体前工程・後工程(パッケージング)装置及び検査治工具等、市場成長率が極めて高い領域の技術開発へリソースの集中投下を進めています。 ③ Advanced Manufacturing Solutions 工作機械やプレス機械装置等の既存の基盤事業における更なる高効率化・付加価値向上を図りつつ、ヒューマノイドロボット、精密減速機、アクチュエータ、3D計測機器等の自動化技術を次世代の成長ドライバーとして育成するための開発を推進しています。 ④ Better Life 商業施設向けの空調(HVAC)やエレベータ、生活家電等の領域において、モータ技術の更なる高効率化と熱マネジメント技術の統合を進め、収益基盤を支える基幹技術の維持・向上に取り組んでいます。 ⑤ Mobility Innovation 汎用車載部品における設計共通化と開発コスト削減を進める一方、次世代モビリティであるeVTOLやドローン等、厳格な安全・法規制基準(AS9100やIATF16949等)が必要とされる高信頼性・高付加価値市場向けの先進技術開発へ注力を強めています。 当連結会計年度における研究開発活動に係る支出額(無形資産に計上された開発費の支出額を含む)は、 1,298億87百万円 です。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 NIDECにおける主要な設備は次のとおりです。 (1)提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (京都市南区) 全社 統括業務施設 2,954 16 3,932 (20) 55 6,957 607 (16) ニデックパークC棟・ 中央開発技術研究所 (京都府向日市) SPMS 統括業務施設・精密小型モータ開発施設 16,456 142 5,907 (61) 671 23,176 606 (16) 生産技術研究所 (京都府相楽郡精華町) 全社 基礎・応用研究施設 5,094 300 1,068 (27) 133 6,595 192 (2) 中央モーター基礎技術研究所 (神奈川県川崎市幸区) 全社 基礎・応用研究施設 2,468 22 1,276 (6) 97 3,863 200 (-) 東京オフィス (東京都品川区) 全社 販売施設 1,044 2,026 (2) 64 3,135 42 (-) 本社ANNEX グローバル研修センター (京都市南区) 全社 社員研修施設 2,436 410 (4) 72 2,918 (-) (注)1.帳簿価額は、日本の会計基準に基づく個別財務諸表の帳簿価額を記載しています。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計です。 3.従業員数の( )は、年間平均臨時従業員数を外書きしています。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3.当連結会計年度に実施した剰余金の配当22,960百万円は、会社法及び会社計算規則に基づき算定される分配可能額を超過していたことが判明しました。 配当の効力発生日が当連結会計期間末日後となるものは該当ありません。 31.売上収益 (1)売上収益の分解 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) (修正再表示後) 製品別 精密小型モータ 車載 家電・ 商業・ 産業用 機器装置 電子・ 光学部品 その他 合計 HDD用 モータ その他小型モータ SPMS 100,339 291,033 391,372 391,372 AMEC 350,132 350,132 MOEN 64,494 509,352 (85,577) 573,846 (85,577) ACIM 462,342 462,342 機械事業 209,352 (43,836) 209,352 (43,836) グループ会社事業 96,622 96,622 252,165 80,614 101,180 (8,664) 85,190 3,532 619,303 (8,664) 連結売上高 100,339 387,655 487,994 666,791 1,052,308 (85,577) 310,532 (52,500) 85,190 3,532 2,606,347 (138,077) (注) 1.外部顧客に対する売上高を表示しています。 2.( )内は、一定の期間にわたり履行義務を充足する工事契約から生じる収益で内数です。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:百万円) 製品別 精密小型モータ 車載 家電・ 商業・ 産業用 機器装置 電子・ 光学部品 その他 合計 HDD用 モータ その他小型モータ SPMS 110,152 293,845 403,997 403,997 AMEC 363,330 363,330 MOEN 107,999 594,825 (99,269) 702,824 (99,269) ACIM 441,190 441,190 機械事業 203,776 (21,367) 203,776 (21,367) グループ会社事業 94,699 94,699 246,980 68,590 95,006 (10,495) 84,560 3,753 593,588 (10,495) 連結売上高 110,152 388,544 498,696 718,309 1,104,605 (99,269) 298,782 (31,862) 84,560 3,753 2,708,705 (131,131) (注) 1.外部顧客に対する売上高を表示しています。 2.…

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2139文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) SPMS 22,860 ( 8,165 ) AMEC 9,425 ( 1,632 ) MOEN 14,439 ( 751 ) ACIM 17,589 ( 643 ) 機械事業 6,512 ( 867 ) グループ会社事業 28,369 ( 9,469 ) 全社 1,135 ( 23 ) 合計 100,329 ( 21,550 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。 ②提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前事業年度増減率(%) 1,786 ( 61 ) 43.7 14.4 8,225,093 8.2 セグメントの名称 従業員数(人) SPMS 632 ( 18 ) AMEC 321 ( 33 ) MOEN ( -) ACIM ( -) 全社 833 ( 10 ) 合計 1,786 ( 61 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでいます。 ③労働組合の状況 当社及び当社の連結子会社(以下、「NIDEC」)のうち、一部の連結子会社において労働組合が結成されています。 労使関係については良好であり、特記すべき事項はありません。 ④管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 1)提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%)(注1) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 (注3) 9.4 44.1 44.1 73.6 78.7 36.1 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3.パート・有期労働者には定年後再雇用の社員を含んでいます。 当社はジョブ型人事制度(職務等級制度)を導入しており、年齢に関わらず「職責・職務(責任)の大きさ」、「成果」に応じて処遇を行っています。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12381文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 会計不正問題への対応につきまして、株式会社東京証券取引所より当社の内部管理体制等について改善の必要性が高いと認められたことから、2025年10月28日付で特別注意銘柄に指定されました。これを受けて、当社は、特別注意銘柄の指定解除に向け、内部管理体制等の抜本的な改善を目的として、改善計画・状況報告書を作成し、2026年1月28日付で株式会社東京証券取引所へ提出いたしました。 その後、2026年4月17日に独立した第三者委員会より調査報告書の最終版を受領したことを受け、認定された事実、原因分析及び再発防止に向けた提言を真摯に受け止め、当初の計画をより実効性の高いものへとアップデートした改善計画・状況報告書の改訂版を、2026年4月27日に公表しています。また、2026年9月30日時点の改善計画・状況につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(3)改善計画・状況報告書の実施状況」に記載しています。 品質に関する不適切行為の疑いにつきましては、当社及びグループ会社が製造する一部の製品について、お客様の確認を受けずに行われた部材・工程・設計等の変更等の不適切行為の疑いが判明いたしました。 調査委員会による徹底した調査に加え、当社内に改善推進本部を立ち上げ、お客様との適時適切なコミュニケーションを行うとともに、実効的な再発防止策を検討・実施します。 取締役会の機能を実効的に発揮できるよう、多様な知識、経験、専門性等を持ち合わせた取締役を株主総会において選任いただき、取締役会構成の見直しを実現しました。新たな取締役会において、当社が追求するコーポレート・ガバナンスのあり方を速やかに議論し、その内容を「コーポレート・ガバナンス・ポリシー」に反映し、よりよいものへと見直した上で、状況に変化が生じた際には適時に開示してまいります。 当社は一連の事案に真摯に向き合い、従来の経営理念を全面的に見直し、正しさと誠実さを最優先として、「風土・制度・プロセス」の観点から経営基盤の抜本的な強化に取り組んでいます。透明性の高いガバナンス体制を再構築し、ステークホルダーの皆様から信頼いただける会社への再生を実現してまいります。 ②企業統治の体制 1)企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の主な機関としましては、会社法に規定する取締役会、監査等委員会及び会計監査人のほか、執行機関としてグループ経営会議を設置しています。また、取締役会の諮問機関として指名委員会、報酬委員会を設置しています。 取締役会は、経営に関わる重要な事項についての意思決定、業務執行の監督に関して、2026年9月30日現在、過半数を独立社外取締役で構成する取締役12名で行っています。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1890文字

5【重要な契約等】 (1)相互技術供与契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約品目 契約内容 契約期間 ニデック㈱ (当社) NTN㈱ 日本 流体動圧軸受(B,Gタイプ)を使ったモータ(主に3.5インチHDD用) 特許権等のクロスライセンス契約 ※1 2009年7月24日から2030年5月7日まで(両当事者合意の場合、更新又は延長) ニデック㈱ (当社) パナソニック㈱ 日本 流体動圧軸受及びHDD用スピンドルモータ 特許権等のクロスライセンス契約 ※2 2013年4月1日から契約特許権の存続期間満了まで (注)※1.当社が対価を年2回、継続して支払う契約です。 ※2.当社が対価を一括して支払う契約です。 (2)株式譲渡契約 (Changzhou Xecom Energy Technologies Co., Ltd.) 当社の中国子会社であるNidec Appliance Controls (Qingdao) Co., Ltd.は2025年7月8日付で中国のスクロールコンプレッサーの設計・製造を行うChangzhou Xecom Energy Technologies Co., Ltd.の持分100%取得を完了しました。 なお、同日付で商号をNidec Scroll Technology (Changzhou) Co., Ltd.に変更しています。 ①目的 当社は家電・商業・産業用モータ事業を戦略的に重要な事業のひとつとして位置づけ、成長、強化に努めてきました。係る戦略的方針の下、家電用モータ事業に関しては、2010年1月に買収したSole Motorsの事業、2019年7月に買収したエンブラコ事業により当社の冷蔵庫用コンプレッサ事業の更なる拡大を目指して進めていました。この度、スクロールコンプレッサー技術取得に伴い、冷凍庫分野での存在感を拡大・強化し、更には空調及びヒートポンプ市場の新規分野への参入が可能となりますので、当該市場への事業拡大と成長に努め、ニデックグループ全体の売上・利益貢献に努めていきます。 ②Changzhou Xecom Energy Technologies Co., Ltd.の概要 名称 Nidec Scroll Technology (Changzhou) Co., Ltd. (旧名称)Changzhou Xecom Energy Technologies Co., Ltd. 本社所在地 中国 江蘇省 常州市 設立 2021年 事業内容 エアコン・ヒートポンプ及び冷凍庫用の高性能スクロールコンプレッサーの設計・製造 (3)コミットメントライン契約 当社は2025年11月4日付で当社の主要取引銀行である株式会社三菱UFJ銀行及び株式会社三井住友銀行との間で、コミットメントライン契約を締結しました。…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約737文字

44.重要な後発事象 (1)車載インバータ事業における契約条件の変更 当社は、AMECセグメントの車載インバータ事業に帰属する契約について、2026年9月に顧客との間で供給期間の短縮と供給義務台数の減少の合意等、契約条件の変更に関する覚書を締結いたしました。当該契約変更により、2026年3月31日以降の決算において、当該契約に関連して計上している契約損失引当金は減少することが見込まれる一方、当社が原材料を調達しているサプライヤーからの求償請求に関連する引当金の計上が見込まれております。有価証券報告書提出時点において、これらの引当金の減少・計上の影響額は調査中となっております。 なお、当該契約変更は当連結会計年度末後に成立したものであるため、当連結会計年度の連結財務諸表には反映しておりません。 (2)米国における関税還付手続の開始 米国において国際緊急経済権限法(IEEPA)に基づき課された関税が連邦最高裁判所により無効と判断されたことを受け、当社の一部の米国子会社において、当該関税に係る約70百万米ドルの還付申請手続を開始しております。 なお、当該手続は継続中であり、米国税関・国境警備局(CBP)による審査を経て還付の可否及び還付額が決定されることから、最終的な還付額および還付時期は確定しておりません。 45.連結財務諸表の承認 連結財務諸表は、 2026年9月30日に、当社の代表取締役常務執行役員(最高コンプライアンス責任者 兼 最高人事責任者)南井正之、社長執行役員(最高経営責任者 兼 最高技術責任者)戒田理夫及び、執行役員(最高財務責任者代行)中川一夫によって承認されております。 0105310_honbun_0650300103804.htm

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 永守 重信 京都市西京区 98,948 8.61 ㈱京都銀行(常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700(東京都中央区晴海1丁目8番12号) 49,596 4.32 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 ㈱みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS(東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 45,191 3.93 エスエヌ興産合同会社 京都市中京区烏丸通二条下る秋野々町518 40,491 3.52 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC)(常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM(東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 30,592 2.66 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 29,703 2.58 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券㈱) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K.(東京都千代田区大手町1丁目9-7 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 29,602 2.57 日本生命保険相互会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命証券管理部内(東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR) 26,318 2.29 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券㈱) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K.(東京都港区虎ノ門2丁目6番1号虎ノ門ヒルズステーションタワー) 22,428 1.95 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO(東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 20,076 1.74 392,950 34.17 (注)1.所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しています。 2.…

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分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

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