東洋電機製造株式会社

証券コード: 6505 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-08-30
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

交通、産業、情報機器の分野で電気機械器具の製造・販売および付随する工事を行う企業です。特に鉄道車両用電機品や磁気浮上式車両(HSST)用電機品などの交通事業を主力とし、モータードライブ技術と先端技術を融合させ、グローバルな展開を目指しています。

主な事業領域

交通・産業・情報機器分野における電気機械器具の製造・販売および付随工事。3つの主要事業部で構成される組織体制を採用。

主な製品・サービス

  • 鉄道車両用電機品
  • 磁気浮上式車両(HSST)用電機品
  • 新交通システム車両用電機品
  • 特殊車両用電機品
  • 鉄道用電力貯蔵装置
  • 産業用電機システム製品
  • 回転電気機械
  • 制御装置
  • 配電及び電源装置
  • 試験装置
  • 上下水道工事設備システム製品
  • 発電システム製品
  • 電気駆動システム製品
  • 駅務システム機器
  • 遠隔監視システム機器
  • 情報システム関連機器

ビジネスモデル

製造販売および付随工事の提供。3つの事業部(交通、産業、情報機器)を通じて製品を提供。

セグメント・事業構成

交通事業、産業事業、情報機器事業の3セグメントに加え、労働者派遣等を含む「その他」区分がある。

戦略・方向性

中期経営計画「NEXT100」に基づき、モータドライブ技術と先端技術を融合させ、海外拠点を中心とした国際競争力の強化、国内シェア拡大、生産体制の再構築、新事業(分散電源・電動化)の推進などを通じて500億円企業を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 卓越したモータドライブ技術
  • グローバルな展開を支える多角的な海外拠点
  • 高度な技術開発力

課題として読み取れる点

  • 生産性の向上と収益力の安定化(特に交通・産業事業)
  • 新時代に相応しい経営基盤の抜本的強化

確認ポイント

  • 分散電源や電動化といった新事業の進捗状況
  • 海外拠市場におけるブランド構築とシェア拡大の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要製品、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、交通・産業事業への高い依存による経済動向の影響、生産拠点の関東集中に伴う災害リスク、競争激化、製品品質に起因する損害賠償、技術変化への対応遅れ、資材調達の制約や原材料価格(鋼材・銅)の変動、海外展開における地政学的影響、知的財産権紛争、為替レートの変動、情報セキュリティーおよびコンプライアンス違反が挙げられています。同社はこれらのリスクを認識し、管理体制を整えることで発生時の影響の極小化に努めるとしています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は交通・産業・情報機器の3事業を柱とし、独自のモータドライブ技術を核とした成長戦略が明確。中期経営計画に基づき、海外展開と新技術(SiC半導体等)への投資を積極的に進めており、生産拠点の集約による効率化も図っている。リスク管理体制も整備されており、安定した事業基盤を持つ。

成長方針

「NEXT100」中期経営計画に基づく、海外市場(中国・米国等)への積極展開、国内シェア拡大、新技術(SiC半導体、IoT、ワイヤレス電力伝送など)の活用による製品競争力の向上。

資本政策

新工場の建設(滋賀竜王製作所)による生産拠点の集約と開発力の強化、および資本の安定的な確保に向けた経営基盤の抜本的強化。

リスク対応方針

事業構造の多角化、生産拠点の分散、サプライチェーン管理の強化、知的財産権の保護、およびコンプライアンス体制の整備を通じたリスク管理。大規模買付に対する防衛策も整備済み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は交通・産業・情報機器の3分野で強固な基盤を持ち、特にSiC半導体やワイヤレス電力伝送といった先端技術への積極的な研究開発投資を行っている。新工工場建設を含む大規模な設備投資を行い、生産体制の再構築とグローバル展開に向けた技術革新を推進している。

設備投資の方向性

新工場の建設(滋賀竜王製作所)による生産拠点の一体化と開発力の強化、および既存設備の更新を通じた競争力維持。

研究開発・商品開発

SiC半導体を用いたVVVFインバーターの軽量・高密度化、高トルクモータの開発、IoT対応システムの基礎構築、ワイヤレス電力伝送の研究など、高度な技術革新に注力。

投資・変化テーマ

  • SiC半導体技術
  • 次世代モータ駆動システム
  • IoT基盤構築
  • ワイヤレス電力伝送

関連キーワード

  • SiC半導体
  • VVVFインバータ
  • 高トルク超低慣性モータ
  • IoT
  • 無線給電
  • 自動化・共通モジュール化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-06-01 〜 2017-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-08-30

財務情報

業績

売上高

406.68億円
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売上高
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営業利益

15.71億円
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経常利益

16.63億円
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税引前利益

17.07億円
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親会社帰属利益

11.74億円
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財政状態・流動性

総資産

549.27億円
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純資産

246.03億円
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株主資本

178.68億円
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現金及び現金同等物

20.91億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+15.05億円
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-46.91億円
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+28.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-06-01 〜 2017-05-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約546文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社および連結子会社6社、非連結子会社2社、持分法適用関連会社3社により構成され、交通・産業・情報機器事業用の電気機械器具の製造及び販売並びにこれに付帯する工事を行っております。 当社は、交通事業部、産業事業部、情報機器事業部の事業部制を採用しております。 上記における当企業集団の位置づけ及び系統図は次のとおりです。 区分 主要製品等 会社 交通事業 鉄道車両用電機品、磁気浮上式車両(HSST)用電機品、新交通システム車両用電機品、特殊車両用電機品、鉄道用電力貯蔵装置 当社、東洋工機㈱、泰平電機㈱、TOYO DENKI USA, INC.(米国)、泰平展雲自動門(常州)有限公司(中国)、湖南湘電東洋電気有限公司(中国)、常州朗鋭東洋伝動技術有限公司(中国)、洋電貿易(北京)有限公司(中国)、北京京車双洋軌道交通牽引設備有限公司(中国) 産業事業 産業用電機システム製品、回転電気機械、制御装置、配電及び電源装置、試験装置、上下水道設備システム製品、発電システム製品、電気駆動システム製品 当社、東洋産業㈱、㈱ティーディー・ドライブ、洋電貿易(北京)有限公司(中国) 情報機器事業 駅務システム機器、遠隔監視システム機器、情報システム関連機器 当社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2730文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、平成26年7月10日に発表した中期経営計画「NEXT100 ~100年のその先へ~」について、その後に生じた経営環境の変化や対処すべき課題等を踏まえて、平成30年5月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT100 ~100年のその先へ~ Ver.2」として見直しをいたしました。長期ビジョンの実現に向けてさらなる成長軌道を描けるよう、以下の基本方針にもとづく施策の推進に積極的に取り組んでまいります。 <長期ビジョン> 創業以来の卓越したモータドライブ技術と躍進する先端技術を融合し、グローバルな事業展開を通じて地球環境 にやさしい社会インフラシステムの実現に貢献してまいります。 <基本方針> 2018年の創立100周年以降を見据え、新時代に相応しい東洋電機グループを創造するため、経営基盤の抜本的強 化を図りつつ企業価値の飛躍的増大を目指します。 ~“創業100年の先へ”のもと、500億円企業に向けた経営基盤強化を図ります。~ なお、同計画における主要施策は以下のとおりです。末尾に「(追加)」と記載のあるものは、「NEXT100 ~100年のその先へ~ Ver.2」により追加した主要施策を示しています。 ① 国際競争力の強化 ・中国・米国・韓国・インド・台湾市場でのグループ海外拠点を中心とした事業推進 ・東南アジア拠点によるブランド構築および事業展開 ・アライアンスを活用した新規市場開拓 ② 安定した事業収益構造の構築 ・国内マザーマーケットにおけるシェア拡大 ・交通事業の生産性改革推進強化による収益力向上(追加) ・産業事業の中長期の事業構造ビジョン構築による収益力安定化(追加) ③ 生産体制の再構築 ・生産能力拡大と100年以降を見据えたグローバル生産体制の確立 ・交通事業の生産性改革に基づく生産能力増強(追加) ・産業事業構造ビジョンに基づく生産体制一体化(追加) ・サプライヤ管理などグローバル品質管理体制の強化 ・基幹システムの再構築 ④ 技術開発の推進 ・斬新なアイデアの実現に向けた若手人材の積極活用 ・大学等の研究機関への積極派遣による高度技術者育成 ⑤ 新事業の立上げ ・分散電源、電気化(電動化)事業の推進 ・海外向けメンテナンス事業拡大に向けた体制整備 ⑥ グローバル展開を支える人材の育成 ・次世代人材の確保と能力開発システムの構築 ・グローバルな事業推進・展開を支える執務・生活環境整備 ⑦ CSRの推進 (3) 会社の支配に関する基本方針について 当社は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容等は、つぎの とおりです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2730文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、平成26年7月10日に発表した中期経営計画「NEXT100 ~100年のその先へ~」について、その後に生じた経営環境の変化や対処すべき課題等を踏まえて、平成30年5月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT100 ~100年のその先へ~ Ver.2」として見直しをいたしました。長期ビジョンの実現に向けてさらなる成長軌道を描けるよう、以下の基本方針にもとづく施策の推進に積極的に取り組んでまいります。 <長期ビジョン> 創業以来の卓越したモータドライブ技術と躍進する先端技術を融合し、グローバルな事業展開を通じて地球環境 にやさしい社会インフラシステムの実現に貢献してまいります。 <基本方針> 2018年の創立100周年以降を見据え、新時代に相応しい東洋電機グループを創造するため、経営基盤の抜本的強 化を図りつつ企業価値の飛躍的増大を目指します。 ~“創業100年の先へ”のもと、500億円企業に向けた経営基盤強化を図ります。~ なお、同計画における主要施策は以下のとおりです。末尾に「(追加)」と記載のあるものは、「NEXT100 ~100年のその先へ~ Ver.2」により追加した主要施策を示しています。 ① 国際競争力の強化 ・中国・米国・韓国・インド・台湾市場でのグループ海外拠点を中心とした事業推進 ・東南アジア拠点によるブランド構築および事業展開 ・アライアンスを活用した新規市場開拓 ② 安定した事業収益構造の構築 ・国内マザーマーケットにおけるシェア拡大 ・交通事業の生産性改革推進強化による収益力向上(追加) ・産業事業の中長期の事業構造ビジョン構築による収益力安定化(追加) ③ 生産体制の再構築 ・生産能力拡大と100年以降を見据えたグローバル生産体制の確立 ・交通事業の生産性改革に基づく生産能力増強(追加) ・産業事業構造ビジョンに基づく生産体制一体化(追加) ・サプライヤ管理などグローバル品質管理体制の強化 ・基幹システムの再構築 ④ 技術開発の推進 ・斬新なアイデアの実現に向けた若手人材の積極活用 ・大学等の研究機関への積極派遣による高度技術者育成 ⑤ 新事業の立上げ ・分散電源、電気化(電動化)事業の推進 ・海外向けメンテナンス事業拡大に向けた体制整備 ⑥ グローバル展開を支える人材の育成 ・次世代人材の確保と能力開発システムの構築 ・グローバルな事業推進・展開を支える執務・生活環境整備 ⑦ CSRの推進 (3) 会社の支配に関する基本方針について 当社は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容等は、つぎの とおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約950文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年6月1日 至 平成28年5月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 交通事業 産業事業 情報機器 事業 売上高 外部顧客への売上高 26,757 12,027 954 39,746 39,746 セグメント間の内部 売上高又は振替高 30 596 630 △ 630 26,787 12,030 954 603 40,376 △ 630 39,746 セグメント利益 2,964 1,019 95 31 4,111 △ 2,472 1,638 セグメント資産 19,605 8,034 587 568 28,795 21,437 50,233 その他の項目 減価償却費 549 150 20 721 129 850 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 469 126 12 607 294 902 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、労働者派遣に関連する業務などです。 当連結会計年度(自 平成28年6月1日 至 平成29年5月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 交通事業 産業事業 情報機器 事業 売上高 外部顧客への売上高 28,199 11,073 1,388 40,668 40,668 セグメント間の内部 売上高又は振替高 38 671 712 △ 712 28,237 11,076 1,388 678 41,380 △ 712 40,668 セグメント利益 3,079 747 304 59 4,190 △ 2,618 1,571 セグメント資産 19,926 11,790 816 600 33,134 21,793 54,927 その他の項目 減価償却費 515 171 18 706 95 801 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 517 3,520 21 4,061 544 4,606 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、労働者派遣に関連する業務などです。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約317文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメント別に示すと次のとおりです。 セグメントの名称 販売高(百万円) 前年同期比(%) 交通事業 28,199 5.4 産業事業 11,073 △7.9 情報機器事業 1,388 45.4 その他 4.5 合計 40,668 2.3 (注1) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (注2) 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) 明治産業株式会社 5,505 13.9 4,639 11.4 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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4 【事業等のリスク】 当社グループは積極的な情報開示の観点からリスクを幅広く捉えて開示しています。業績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある主なリスクには、以下のようなものがあります。これらのリスクを十分認識した上で必要なリスク管理体制を整えてリスク発生の回避ならびに発生時の影響の極小化に努めます。 (1) 事業内容・事業構造、経済状況の動向等について 当社グループは売上の大半を交通事業部門と産業事業部門に依存しています。当社グループのお客様は国内外において事業を展開しています。そのため、各国の景気や個人消費の動向などの経済状態が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 生産拠点について 当社グループの生産拠点は関東地区に大半が集中しています。関東地区で大規模災害が発生した場合には生産能力に重大な影響を受ける可能性があります。 (3) 競争激化について 交通事業部門は国内市場が成熟しており競争が激化しています。産業事業部門は製品開発競争が激化しております。これらの競争激化の影響を受ける可能性があります。 (4) 製品品質について 製品の欠陥に起因して大規模な損害賠償につながるリスクが現実化し、保険で補填できない場合には影響を受ける可能性があります。 (5) 製品開発について お客様にとって魅力的な製品を提供するために、お客様のニーズを収集し、将来の当社グループの成長を支える新製品の開発に努めています。しかし、急激な技術変化・環境変化に対応した製品の開発が遅れた場合には影響を受ける可能性があります。 (6) 資材調達について 事業の特殊性から外注先が限定されるなど調達のアベイラビリティが低い資材があり、供給遅延・製造中止による影響を受ける可能性があります。また、大規模災害の発生等によりサプライチェーン全体に支障をきたすことで、影響を受ける可能性があります。さらに、鋼材・銅など原材料価格の変動の影響を受ける可能性があります。 (7) 海外展開について 当社グループは中国を始めとする海外市場へ積極的に展開しています。海外情勢に重大な変化が生じた場合には影響を受ける可能性があります。 (8) 知的財産権について 当社グループは知的財産権の保護に注意を払っております。しかしながら、技術革新のスピードが速く事業のグローバル化が進展するなかで、知的財産権を巡って第三者との係争が発生する可能性があります。その場合には当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。 (9) アライアンスについて 当社グループは、事業の拡大と競争力の強化に向け、第三者とのアライアンスに積極的に取り組んでいます。しかしながら、アライアンス先との関係構築が上手く行かず想定した成果が得られない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、お客様に充分満足していただける製品を追求し、その創造と拡大にチャレンジすることを基本に、既存事業における技術開発及びそれを支える基盤技術開発、ならびに業容を拡大するための新商品開発を積極的に行っています。 なお、研究開発費は、総額で9億27百万円であり、その内訳は、交通事業部3億42百万円、産業事業部1億40百万円、情報機器事業部28百万円、その他(共通)4億15百万円となっています。 当連結会計年度の主な開発成果は、以下のとおりです。 (1) 交通事業部門 ①SiC半導体適用VVVFインバータ装置 営業車両では当社初となる、SiC(Silicon Carbide)半導体を適用したVVVFインバータ装置を、路面電車更新用に開発しました。スペースの制約が厳しい床下ぎ装を実現しつつ、更新前に比べ、質量40%・体積60%の削減ならびに出力密度2.4倍の装置を実現しました。 ②超低床式電車用平行カルダン電機品 超低床式電車に平行カルダン駆動方式を適用可能とする、超小径誘導電動機ならびに駆動装置を開発しました。これにより、永年実績のある車軸付き台車と平行カルダン軸駆動方式による走行安定性および高保守性を実現できました。 (2) 産業事業部門 ① 高トルク超低慣性モータの開発 自動車試験設備において、車輪側の代替負荷として用いる高トルクモータについて、慣性を従来比45%まで低減した高トルク超低慣性モータを開発しました。本モータにより、タイヤのグリップ・スリップ状態の変化を試験装置にて模擬できる様になりました。 ② デュアルベンチの開発 当社独自の移動機構を用い、自動車用部品であるトルクコンバータとクラッチパックの両方の評価試験が可能なデュアルベンチを開発しました。本ベンチにより、それぞれに必要だった専用の試験装置が1台で可能となりました。 (3) 情報機器事業部門 ①駅務機器ソフトウェアモジュールの開発 各種駅務機器のソフトウェアを共通モジュール化し、品質向上を目的として開発を行っており、改修時の開発コスト削減にも効果が見込めます。現在はICカード関連の機能が完成しており、今後、機能を追加し磁気処理等の開発も実施していきます。 ②各種発券機の改善 複合発行機、小型発券機について、ハードの機能追加や制御基板の共通化ができました。今後、エドモンソン券発券機等についても実施していきます。 (4) 研究所 ①IoTに対応した産業向けコントロールシステムの基礎開発 産業機器の海外展開拡大のために、ドイツの「Industrie4.0」や米国の「IIC」などの工場向けIoT規格を考慮した基礎的なIoT機能を持ったシステムを開発し、小規模工場内のシステムに見立てたデモを構築しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約895文字

2 【主要な設備の状況】 当グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 横浜製作所 (横浜市 金沢区) 交通事業 産業事業 情報機器事業 製造設備 1,889 607 221 (55,286) 429 3,148 581 (128) 滋賀工場 (滋賀県 守山市) 産業事業 製造設備 46 (―) 21 1,128 57 (18) 賃貸資産 (神奈川県平塚市) 交通事業 製造設備 582 11 (12,686) 582 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品並びに無形固定資産の合計であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 2 提出会社の神奈川県平塚市に所有する土地、建物及び構築物は、連結子会社である東洋工機株式会社に賃貸しております。 3 「従業員数」の臨時雇用者数は( )内に当連結会計年度末の人員を外数で記載しております。 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 泰平電機㈱ 本社工場 (東京都 板橋区) 交通事業 製造設備 86 16 (1,479) 50 154 87 (13) ㈱ティー ディー・ ドライブ 本社工場 (滋賀県 守山市) 産業事業 製造設備 68 (―) 20 97 49 (4) 東洋工機㈱ 本社工場 (神奈川県 平塚市) 交通事業 製造設備 27 74 (―) 16 118 104 (37) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品並びに無形固定資産の合計であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 2 上記の他に主要な賃借及びリース設備はありません。 3 「従業員数」の臨時雇用者数は( )内に当連結会計年度末の人員を外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約381文字

3 【配当政策】 当社は、株主への還元を第一として、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を実施することを基本方針としています。 当社は、「取締役会の決議により、毎年11月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めておりますが、年1回の期末配当を行うことを基本方針としています。配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当事業年度の配当については、1株につき30円の期末配当としております。内部留保資金の使途については、今後の事業展開への備えと設備投資及び研究開発投資へ効果的に投入してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年8月29日 定時株主総会決議 283 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約241文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年5月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 交通事業 616(133) 産業事業 355(41) 情報機器事業 34(1) その他 65(12) 全社(共通) 192(46) 合計 1,262(233) (注) 従業員数は執行役員を含む正社員、特別社員、嘱託社員、契約社員、出向受入の合計であり、臨時雇用者数(期間社員、パートタイマー及びその他有期雇用契約者)は( )内に当連結会計年度末の人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9515文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社グループは、経営理念「倫理を重んじ、社会・顧客に貢献する」を企業活動の原点としており、企業倫理に基づくコンプライアンスの重要性を認識するとともに、社会環境、法制度等の経営環境の変化に対応した経営監視体制を随時検討し、健全な経営を目指してコーポレート・ガバナンスの強化、充実を図っております。 コーポレート・ガバナンス模式図 ① 企業統治の体制 当社は、法令および定款に基づく会社の機関として、株主総会および取締役の他、取締役会、監査役、監査役会および会計監査人を設置しております。当社は、取締役会における取締役の職務執行に対する監督機能に加え、監査役(会)による取締役の職務執行に対する監査機能がともに有効に機能するよう努めており、現状の体制は十分に機能していると考えております。取締役会は、社外取締役2名を含む取締役8名で構成し、毎月1回定例開催するほか必要に応じて臨時開催し、取締役から業務執行報告を受け、取締役会専決事項をはじめ経営の重要事項について審議・決議するとともに取締役の職務の執行状況を監督しております。また、経営戦略会議・業務執行連絡会等の会議体を設け、業務執行部門長より代表取締役社長へ具体的な業務執行や取締役会付議事項を含む経営重要事項について報告し、事前審議・討議をしております。会議の討議事項については、職務権限規程に基づき、取締役会付議事項は取締役会にて決議、その他は稟議等により、業務執行権限者が決裁しております。監査役は、社外監査役3名(1名は独立役員)を含む4名で、取締役会に出席し、取締役の業務執行報告や取締役会専決事項の審議プロセスにおいて適切な意見を述べるなど経営の監視をするとともに、監査役会が定める監査方針・業務分担に従い、当社およびグループ会社の業務や財産状況を監査しております。これら各機関が実効性をもって機能するために、内部統制の基本方針を取締役会で決議し、業務の適法性および効率性を確保するための体制として次のとおり内部統制システムを整備しております。 [内部統制システムの基本方針] 当社は、内部統制システムを整備し運用していくことが、経営上の重要事項であると考え、会社法第362条及び会社法施行規則第100条の規定に従い、効率的で適法かつ適正な業務の執行体制を整備する。本方針の実現をより確実にするため、取締役会の下部組織である内部統制委員会において、内部統制システムの運用状況を定期的に確認し、本方針の継続的見直しを実施する。 1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約331文字

5 【経営上の重要な契約等】 (固定資産の取得) 当社の平成29年2月10日開催の取締役会決議に基づき、当社は以下のとおり固定資産を取得する(新工場の建設)契約を締結いたしました。 (1) 取得の理由 滋賀・横浜の両地域に分散する産業事業の開発・設計・製造機能を新拠点に一体化し、開発力を強化、事業領域を拡張することにより売上高の拡大、生産効率の向上を図るものです。 (2) 取得資産の概要 名称 東洋電機製造株式会社 滋賀竜王製作所 所在地 滋賀県蒲生郡竜王町大字岡屋2911-6(滋賀竜王工業団地内) 敷地面積 約32,706㎡ 延床面積 約19,997㎡ 投資総額 約70億円(土地、建物、設備) 稼動開始 平成30年3月より順次。同6月に全面稼動(予定)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約666文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 東日本旅客鉄道株式会社 東京都渋谷区代々木二丁目2番2号 480 4.93 株式会社豊田自動織機 愛知県刈谷市豊田町二丁目1番 420 4.31 東洋電機従業員持株会 東京都中央区八重洲一丁目4番16号 409 4.21 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 日本生命証券管理部内 337 3.46 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 270 2.77 BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG/JASDEC/HENDERSON HHF SICAV (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 東京都中央区日本橋3丁目11番1号 259 2.66 山内 正義 千葉県浦安市 246 2.52 株式会社日立製作所 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 晴海アイランドトリトンスクエア オフィスタワーZ棟 220 2.26 東洋電機協力工場持株会 東京都中央区八重洲一丁目4番16号 217 2.23 株式会社横浜銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 晴海アイランドトリトンスクエア オフィスタワーZ棟 207 2.13 3,067 31.51 (注)上記のほか当社は自己株式290千株を保有しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100B92K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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