味の素株式会社

証券コード: 2802 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-27
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

味の素株式会社は、アミノサイエンス®を通じて食と健康の課題解決に取り組み、人・社会・地球のWell-beingに貢献する企業です。調味料、栄養・加工食品、ソリューション&イングリディエンツ、冷凍食品、医薬用・食品用アミノ酸、バイオファーマサービス(CDMO)、ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等)など多岐にわたる事業を展開しており、グローバルな展開を見据えた「アミノサイエンス®」を核とした独自の科学的アプローチで価値を創出しています。

主な事業領域

調味料、栄養・加工食品、冷凍食品などの食関連製品の提供に加え、医薬用・食品用アミノ酸や電子材料など、高度な技術力を背景とした多角的な事業を展開。「アミノサイエンス®」を核とした独自の科学的アプローチで価値を創出。

主な製品・サービス

  • 調味料
  • 栄養・加工食品
  • ソリューション&イングリディエンツ
  • 冷凍食品
  • 医薬用・食品用アミノ酸
  • バイオファーマサービス(CDMO)
  • ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等)

ビジネスモデル

調味料や冷凍食品などの消費財を販売するほか、B2Bのソリューション&イングリディエンツ、医薬用アミノ酸、バイオファーマサービス(CDMO)、ファンクショナルマテリアルズなど多角的な事業を展開し、独自の技術力とブランド力を活用して収益を得る。

セグメント・事業構成

「調味料・食品」、「冷凍食品」、「ヘルスケア等」の3つの主要報告セグメントに分かれ、さらに提携事業やその他サービスが含まれる「その他」を含む。各セグメントは独自の強みを持つ製品群を展開。

戦略・方向性

「アミノサイエンス®」を核とした『ASV経営』への移行により、食と調理の課題解決から人・社会・地球のWell-beingに貢献する方向へ進化。2030年までのロードマップに基づき、成長投資、M&A、資本効率の向上、および株主還元の強化(累進配当政策の導入など)を推進。

強みとして読み取れる点

  • アミノサイエンス®による独自の科学的アプローチ
  • グローバルな事業展開と多角的な製品ポートフォリオ
  • 強固なブランド力と技術力
  • 高度な研究開発体制

課題として読み取れる点

  • 原材料・物流費の高騰への対応(TDCマージンのモニタリング)
  • サステナビリティの推進(環境負荷削減、健康寿命の延伸)
  • 複雑な社会情勢下での迅速な意思決定と実行力の向上

確認ポイント

  • 「アミノサイエンス®」を核とした新領域への進出状況
  • M&Aによる成長加速の動向
  • サステナビリティ目標(環境負荷50%削減、健康寿命10億人)の達成に向けた取り組み
  • 累進配償政策に基づく株主還元の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、およびサステニビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

インフレによる原燃料コストの上昇(影響度:大)、為替・金利の急激な変動、新興国における資金調達難、ブランド毀損リスク、人財確保の困難、気候変動や資源枯渇に伴う供給への支障、ITセキュリティおよび知的財産漏洩のリスクがある。これらに対し、経営リスク委員会の設置による早期対応、価格転嫁を通じたコスト吸収、為替予約や調達手段の多様化、情報セキュリティ対策等の管理体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

味の素は「アミノサイエンス」を核とした独自の技術基盤を強固な資本政策と連動させ、ヘルスケアやICTを含む広範な成長領域へ戦略的に投資する。長期的な価値創造(ASV)に向けた明確な経営方針と、機動的な株主還元策の導入により、持続可能な成長と企業価値向上を目指す。

成長方針

「アミノサイエンス®」を核とした4つの成長領域(ヘルスケア、フード&ウェルネス、ICT、グリーン)への集中投資。既存事業の強みを生かした高付加価値化と、DX推進によるビジネスモデル変革(BMX)を通じた飛躍的な成長を目指す。

資本政策

成長投資・M&Aを最優先し、余剰資金は機動的な自己株式取得や配当(累進配当の導入)を通じて株主還元に充てる。資本効率(ROIC/ROE)の向上とWACCの低減に向けた多角的な施策を実施。

リスク対応方針

経営リスク委員会を新設し、マテリアリティに基づくリスク・機会の早期特定と対応策の立案体制を強化。サプライチェーンや地政学リスクへの機動的な対応、およびサステナビリティ関連課題への包括的な管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

味の素は、独自の「アミノサイエンス」を基盤とした高度な技術力と、DX銘柄としての認定を含むデジタル変革への強いコミットメントを示している。ヘルスケアや電子材料といった高成長分野での投資を加速させつつ、人財・技術・組織の無形資産への重点投資を行い、持続的な企業価値向上を目指す戦略的な姿勢が顕著。

設備投資の方向性

成長領域(ヘルスケア、フード&ウェルネス、ICT、グリーン)への重点投資、およびM&Aを通じた非連続成長の追求。また、アセットライトから高成長・高収益構造への転換に向けた戦略的投資。

研究開発・商品開発

「アミノサイエンス」を核とした独自技術(発酵、精製、高度な分析)の開発に注力。特にバイオファーマサービス(CDMO)、電子材料(ABF)、機能性栄養食品の分野で強固な基盤を構築。DX銘柄にも選定され、デジタル活用による顧客体験価値の向上と生産性の向上を推進。

投資・変化テーマ

  • アミノサイエンス
  • バイオテクノロジー
  • ヘルスケア
  • フードテック
  • DX推進
  • サステナビリティ

関連キーワード

  • アミノ酸
  • 発酵・精製技術
  • CDMO
  • 電子材料(ABF)
  • 減塩技術
  • D2C戦略
  • 高度な分析技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-27

財務情報

業績

売上高

1.36兆円
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売上高
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1,489.28億円
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1,400.33億円
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940.65億円
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財政状態・流動性

総資産

1.51兆円
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資本

8,229.68億円
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親会社所有者帰属持分

7,686.76億円
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現金及び現金同等物

1,327.77億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,176.4億円
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-1,110.61億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1,010.81億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100R42S
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約826文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社110社及び持分法適用会社14社より構成され、調味料、栄養・加工食品、ソリューション&イングリディエンツ、冷凍食品、医薬用・食品用アミノ酸、バイオファーマサービス(CDMO)、ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等)、更にその他の事業活動を行っております。 当社グループの当該事業における位置づけは次のとおりです(☆印は持分法適用会社)。 報告セグメント 製品区分 主要な会社 調味料・食品 調味料 味の素食品㈱ 味の素AGF㈱ タイ味の素社 タイ味の素販売社 ワンタイフーヅ社 インドネシア味の素社 インドネシア味の素販売社 アジネックス・インターナショナル社 ベトナム味の素社 フィリピン味の素社 マレーシア味の素社 ナイジェリア味の素食品社 ブラジル味の素社 ペルー味の素社 ☆プロマシドール・ホールディングス社 栄養・加工食品 ソリューション&イングリディエンツ 欧州味の素食品社 味の素ベーカリー㈱ デリカエース㈱ ☆ヤマキ㈱ 冷凍食品 冷凍食品 味の素冷凍食品㈱ 味の素フーズ・ノースアメリカ社 ヘルスケア等 医薬用・食品用アミノ酸 味の素ヘルシーサプライ㈱ 味の素ヘルス・アンド・ニュートリション・ノースアメリカ社 上海味の素アミノ酸社 バイオファーマサービス(CDMO) 味の素オムニケム社 味の素アルテア社 ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等) 味の素ファインテクノ㈱ その他 味の素ダイレクト㈱ その他 製造受託 ☆EAファーマ㈱ 油脂 ☆㈱J-オイルミルズ (注) 物流 ☆F-LINE㈱ サービス他 味の素エンジニアリング㈱ ㈱味の素コミュニケーションズ ☆NRIシステムテクノ㈱ (注)当社グループの中で、国内の証券市場に上場している会社は次のとおりです。 東証プライム市場(提出日現在):㈱J-オイルミルズ なお、事業系統図は次のとおりです(☆印は持分法適用会社)。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4576文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 「2020-2025中期経営計画」フェーズ1(2020-2022中計)の振り返り 「2020-2025中期経営計画」フェーズ1(2020-2022中計)では、この先の持続的な成長を実現するために、徹底的な構造改革に取り組み、着実なオーガニック成長の実現や重点事業への集中、有形資産を軽くするアセットライトを推進しました。また、2022年4月からは「スピードアップ×スケールアップ」を掲げ、意思決定と執行のスピードを速める企業文化の変革を進め、不透明な社会状況の中での原料安定調達やコストアップへ迅速に対応する等、当社の適応力向上を加速させています。 「2020-2025中期経営計画」フェーズ1(2020-2022中計)で掲げた財務・非財務の各目標は、ほぼ達成し、1年前倒しで再成長ステージに入ることができました。重点事業売上高比率及び従業員エンゲージメントスコアは未達となりましたが、従業員エンゲージメントスコアについては、より実態を把握できる測定方法に変更した上で、無形資産の価値を高める源泉である人財資産の強化に継続して取り組み、ASVの志で結ばれた個人と組織の共成長を図ることで、このスコアを更に高め、企業価値向上につなげていきます。 “Our Philosophy” ~食と健康の課題解決、その先へ~ 味の素グループでは、これまで3か年の中期経営計画を策定し取り組んできました。しかし、常に変化する社会や経済情勢下において、先行きが不透明な3年先の経営数値を精緻に作り込むことに主眼がおかれ、挑戦的な取組みや成長が不十分ということが課題となっていました。そのため、3年分の数字を精緻に積み上げすぎて計画倒れや計画疲れになりがちだった従来型の中期経営計画を廃止し、長期視点のありたい姿から挑戦的な「ASV指標(*1)」を掲げ、バックキャスト(*2)して2030年までのありたい姿への道筋である「中期ASV経営 2030ロードマップ」を策定することとしました。 「中期ASV経営 2030ロードマップ」を描くにあたり、味の素グループの「志(パーパス)」を「アミノ酸のはたらきで食と健康の課題解決」から「アミノサイエンス ® (*3)で人・社会・地球のWell-beingに貢献する」へと進化させ、味の素グループの理念体系である“Our Philosophy”をより簡潔かつ明確に整理しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4576文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 「2020-2025中期経営計画」フェーズ1(2020-2022中計)の振り返り 「2020-2025中期経営計画」フェーズ1(2020-2022中計)では、この先の持続的な成長を実現するために、徹底的な構造改革に取り組み、着実なオーガニック成長の実現や重点事業への集中、有形資産を軽くするアセットライトを推進しました。また、2022年4月からは「スピードアップ×スケールアップ」を掲げ、意思決定と執行のスピードを速める企業文化の変革を進め、不透明な社会状況の中での原料安定調達やコストアップへ迅速に対応する等、当社の適応力向上を加速させています。 「2020-2025中期経営計画」フェーズ1(2020-2022中計)で掲げた財務・非財務の各目標は、ほぼ達成し、1年前倒しで再成長ステージに入ることができました。重点事業売上高比率及び従業員エンゲージメントスコアは未達となりましたが、従業員エンゲージメントスコアについては、より実態を把握できる測定方法に変更した上で、無形資産の価値を高める源泉である人財資産の強化に継続して取り組み、ASVの志で結ばれた個人と組織の共成長を図ることで、このスコアを更に高め、企業価値向上につなげていきます。 “Our Philosophy” ~食と健康の課題解決、その先へ~ 味の素グループでは、これまで3か年の中期経営計画を策定し取り組んできました。しかし、常に変化する社会や経済情勢下において、先行きが不透明な3年先の経営数値を精緻に作り込むことに主眼がおかれ、挑戦的な取組みや成長が不十分ということが課題となっていました。そのため、3年分の数字を精緻に積み上げすぎて計画倒れや計画疲れになりがちだった従来型の中期経営計画を廃止し、長期視点のありたい姿から挑戦的な「ASV指標(*1)」を掲げ、バックキャスト(*2)して2030年までのありたい姿への道筋である「中期ASV経営 2030ロードマップ」を策定することとしました。 「中期ASV経営 2030ロードマップ」を描くにあたり、味の素グループの「志(パーパス)」を「アミノ酸のはたらきで食と健康の課題解決」から「アミノサイエンス ® (*3)で人・社会・地球のWell-beingに貢献する」へと進化させ、味の素グループの理念体系である“Our Philosophy”をより簡潔かつ明確に整理しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9101文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 当社グループは、IFRSの適用に当たり、投資家、取締役会及び経営会議が各事業の恒常的な業績や将来の見通しを把握すること、取締役会及び経営会議が継続的に事業ポートフォリオを評価することを目的として、「事業利益」という段階利益を導入しております。当該「事業利益」は、「売上高」から「売上原価」、「販売費」、「研究開発費」及び「一般管理費」を控除し、「持分法による損益」を加えたものであり、「その他の営業収益」及び「その他の営業費用」を含まない段階利益です。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 2020年度から2022年度までは、再成長に向けた構造改革のフェーズと位置付けて、ROICの向上と着実なオーガニック成長、コア事業への集中、アセットライトの推進に重点的に取り組んできました。 WACC(加重平均資本コスト)を上回るROICの改善に向けては、味の素グループの経営と現場が一体となって、「成長性」と「効率性」の2つの軸で経営資源の最適配分を行い、収益性の持続的な向上と現有資産の効率的な活用を現場で実行して参りました。また、重点事業への集中とアセットライトの推進により、約1,300億円規模の事業資産の圧縮や、約800億円規模のリソースアロケーション、政策保有株の売却を行ってきました。この結果、当初目標としていた2022年度までの構造改革をほぼ計画通り終え、今後は成長力強化に向けた財務戦略に移行していきます。 2030年のありたい姿の実現に向けた3つの方針 ① 事業戦略と資本戦略の適合による、企業価値最大化のためのキャッシュ・アロケーション方針 ② 株主価値の継続的な向上に向けたマネジメント方針 ③ 株主還元の継続的な強化方針 ① 事業戦略と資本戦略の適合による、企業価値最大化のためのキャッシュ・アロケーション方針 ・成長投資・M&Aの投資を最優先 キャッシュ・アロケーションについては、WACCを上回る投資として重点事業のオーガニック成長力を強化する投資を最優先します。加えて、ビジネスモデル変革(BMX)でシフトする4成長領域(ヘルスケア、フード&ウェルネス、ICT、グリーン)での成長を加速する投資に集中し、味の素グループ全体の成長力を向上します。更に、既存事業の非連続成長や新規事業領域創出を実現するためのM&A投資も積極的に検討・実施していきます。…

セグメント関連

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(2) 報告セグメントごとの情報 当社グループは、IFRSの適用に当たり、投資家、取締役会及び経営会議が各事業の恒常的な業績や将来の見通しを把握すること、取締役会及び経営会議が継続的に事業ポートフォリオを評価することを目的として、「事業利益」という段階利益を導入しております。当該「事業利益」は、「売上高」から「売上原価」、「販売費」、「研究開発費」及び「一般管理費」を控除し、「持分法による損益」を加えたものであり、「その他の営業収益」及び「その他の営業費用」を含まない段階利益です。 報告されている各事業セグメントの会計処理の方法は、注記「3.重要な会計方針」における記載とおおむね同一です。 セグメント間の内部売上高は、主に第三者間取引価格に基づいております。 ① 売上高及びセグメント利益(△損失) 報告セグメントごとの純損益に関する情報は以下のとおりです。 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 調味料・ 食品 冷凍食品 ヘルス ケア等 売上高 外部顧客に対する売上高 664,237 221,702 251,259 12,171 1,149,370 1,149,370 セグメント間の内部売上高 6,040 63 5,195 27,842 39,141 △ 39,141 670,277 221,765 256,455 40,013 1,188,511 △ 39,141 1,149,370 持分法による損益 1,459 △ 48 △ 425 985 985 セグメント利益又は損失 (事業利益又は事業損失) 81,269 △ 678 43,362 △ 3,038 120,915 120,915 その他の営業収益 26,788 その他の営業費用 △ 23,132 営業利益 124,572 金融収益 6,868 金融費用 △ 8,968 税引前当期利益 122,472 (注)1. 「その他」には、提携事業及びその他サービス事業が含まれております。 (注)2. 各報告セグメントに帰属しない全社共通費は、合理的な基準に基づき各報告セグメントに配分しております。 全社共通費は、主に親会社の管理部門にかかる費用です。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループは、マクロの環境変化や、発生の蓋然性(高・中・低)、影響の大きさ(大・中・小)などを総合的に勘案して、組織横断的な管理が必要なグループ全体のリスクと機会を特定しており、その内容は以下のとおりです。 当社グループではこのような経営及び事業リスクを最小化するとともに、これらを機会として活かすための様々な対応及び仕組み作りを行っておりますが、以下はすべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見出来ない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。なお、以下の表においては、●をリスク、〇を機会として記載しております。 (1) 財務に関わるリスクと機会 主要なリスクと機会 総合 評価 前年 比較 味の素グループの 主な取り組み 減損 ●買収した子会社等の事業計画未達 ●金利の急激な上昇 注視 ・企業提携等審議会や経営会議等における買収価格の適切性に関する審議 ・買収後のシナジー実現に向けたフォローアップやマクロ経済環境の定期的なモニタリング 資金調達 ●金融危機による資金の枯渇 ●格付けの低下 ●各種リスク要因により計画を達成できないことで生じる追加の資金調達などのリスク発生、格付けの悪化 ●主に新興国における流通量低下等によるUSD等主要通貨の調達難リスク 重要 ・資金調達方法先及び期間の適度な分散 ・財務体質の維持・強化 ・各種リスク要因の適時の分析と対応 ・最新の情報に基づく適時の計画の見直し ・グループ各社での流動化等活用促進 ・グローバル・プーリングの活用(ノーショナルプーリング他) ・USD建コミットメントラインの維持 ・各種資金使途に柔軟に対応できる地域別CMSの運営 ・一部新興国の経済指標等の定期的モニタリングと金融機関との密な情報交換 ・外貨調達の多様化 得意先の 経営破綻 ●海外を含めた予期せぬ得意先の経営破綻の発生 注視 ・情報収集、与信管理等(グループ全体に適用する与信管理ガイドライン作成及びモニタリング)、債権保全 為替・ 金利変動 ●為替・金利の急激な変動による事業収益への影響(海外での事業活動の停滞、海外子会社業績の円貨への換算影響) 注視 ・(予定取引における)為替予約の検討 ・借入資金の長期化及び社債の発行、サステナブルファイナンスの活用 ・長期資金については当社での調達集中 ・外貨調達の多様化 インフレー ション ●原燃料コストの上昇による収益の悪化 ○製品価格の適正化を通じた収益の改善 極めて 重要 ・主要原燃料のモニタリング ・製品価格への適時の反映 ・製品改定 ・コストダウン カントリー リスク ●収用リスク ●戦争や紛争などの発生リスク 重要 ・進出国の適度な分散…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 <味の素グループのサステナビリティに対する考え方> 味の素グループは、アミノサイエンス ® で人・社会・地球のWell-beingに貢献することを目指しています。そのためには、2030年までに「環境負荷を50%削減」と「10億人の健康寿命を延伸」のアウトカムを両立して実現することが必要と考えています。 味の素グループの事業は、健全なフードシステム(*1)、つまり安定した食資源と、それを支える豊かな地球環境の上に成り立っています。一方で、事業を通じて環境に大きな負荷もかけています。地球環境が限界を迎えつつある現在、その再生に向けた対策は当社グループの事業にとって喫緊の課題です。気候変動対応、食資源の持続可能性の確保、生物多様性の保全といった「環境負荷削減」によって初めて「健康寿命の延伸」に向けた健康でより豊かな暮らしへの取組みが持続的に実現できると考えています。 味の素グループは事業を通じて、おいしくて栄養バランスの良い食生活に役立つ製品・サービスを提供するとともに、温室効果ガス、プラスチック廃棄物、フードロス等による環境負荷の削減をより一層推進し、また、資源循環型アミノ酸発酵生産の仕組み(バイオサイクル)を活用することで、強靭で持続可能なフードシステムと地球環境の再生に貢献していきます。 さらに、味の素グループの強みであるアミノサイエンス ® を最大限に活用し、イノベーションとエコシステムの構築により、フードシステムを変革していきたいと考えています。 *1 食料の生産、加工、輸送及び消費に関わる一連の活動 (1)ガバナンス 味の素グループでは、グループ各社及びその役員・従業員が順守すべき考え方と行動の在り方を示した味の素グループポリシー(AGP)を誠実に守り、内部統制システムの整備とその適正な運用に継続して取り組むとともに、サステナビリティを積極的なリスクテイクと捉える体制を強化し、持続的に企業価値を高めています。 持続可能性の観点から企業価値を継続的に向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、その概要は提出日現在で以下のとおりです。 取締役会は、サステナビリティ諮問会議を設置する等、サステナビリティとESGに係る当社グループの在り方を提言する体制を構築し、ASV経営の指針となる味の素グループにとっての重要な事項(マテリアリティ)を決定するとともに、サステナビリティに関する取組み等の執行を監督しています。 経営会議は、下部機構としてサステナビリティ委員会を設置し、「マテリアリティに基づくリスクと機会」を選定・抽出し、その影響度合いの評価、施策の立案、進捗管理を行う体制を構築しています。なお、2022年度はサステナビリティ委員会から2回の報告を受けています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約22332文字

28.研究開発費 研究開発費の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月 1日 至 2023年3月31日) 従業員給付費用 11,407 11,477 減価償却費及び償却費 2,872 2,854 委託費及び消耗品費 5,276 5,637 その他 5,285 5,898 合計 24,842 25,867 29.一般管理費 一般管理費の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月 1日 至 2023年3月31日) 従業員給付費用 61,868 67,419 減価償却費及び償却費 14,781 17,413 その他 35,627 42,184 合計 112,277 127,017 30.従業員給付費用 従業員給付費用の発生金額の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月 1日 至 2023年3月31日) 給与 127,452 143,982 賞与 37,159 40,395 有給休暇費用 1,998 2,819 退職給付費用 24,379 26,171 役員報酬 2,520 2,886 役員賞与 766 678 株式報酬 183 269 福利費他 24,846 28,964 合計 219,306 246,168 31.その他の営業収益 その他の営業収益の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月 1日 至 2023年3月31日) 固定資産売却益 15,505 33,376 リース料収入 2,038 1,044 保険金収入 248 91 契約損失引当金戻入益 1,517 239 その他 7,478 6,231 合計 26,788 40,983 (注)1.前連結会計年度の固定資産売却益には、遊休資産の売却益13,696百万円が含まれております。 (注)2.当連結会計年度の固定資産売却益には、神奈川県川崎市の遊休資産の売却益28,049百万円が含まれております。 (注)3.前連結会計年度の「その他」には、当社の子会社であるブラジル味の素社において、PIS/COFINSと呼ばれる税金の算出方法について訴訟を提起しておりましたが、関連するすべての訴訟について有利な判決が確定したことに伴う収益3,263百万円が含まれております。なお、同時に発生した利息相当部分に係る収益1,049百万円については、金融収益に計上しております。 32.…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1806文字

2【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、以下のとおりです。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 セグメントの名称 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 (面積千㎡) その他 合計 川崎事業所 各研究所 調味料・食品 冷凍食品 ヘルスケア等 その他 川崎市 川崎区 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備、研究開発施設等 32,553 4,025 3,897 11 3,069 43,556 1,068 (370) (70) 東海事業所 調味料・食品 ヘルスケア等 その他 三重県 四日市市 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備等 9,299 7,448 1,104 55 742 18,649 346 (238) (89) 九州事業所 調味料・食品 ヘルスケア等 佐賀県 佐賀市 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備等 4,229 5,700 777 3,053 (6) 248 14,009 176 (231) (62) 各支社 調味料・食品 冷凍食品 東京都 港区他 販売設備他 2,342 13 3,388 6,781 219 12,745 525 (8) (-) 本社他 調味料・食品 冷凍食品 ヘルスケア等 その他 東京都 中央区他 本社ビル、 販売設備他 7,289 968 3,057 5,032 (14) 1,158 17,505 1,220 (62) (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおりません。 (注)2.従業員数の( )内は臨時従業員数を外数で記載しております。 (注)3.使用権資産のうち土地については、土地の面積を外書で記載しております。 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 セグメントの名称 会社名 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 (面積千㎡) その他 合計 調味料・食品 冷凍食品 味の素食品㈱他3社 川崎市 川崎区他 食料品等製造設備等 23,918 48,138 5,484 11,905 1,383 90,829 2,289 (310) (68) (3,247) ヘルスケア等 味の素ファインテクノ㈱ 川崎市 川崎区他 電子材料等製造設備等 8,517 1,355 785 12 1,405 12,076 325 (71) (12) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおりません。 (注)2.従業員数の( )内は臨時従業員数を外数で記載しております。 (注)3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約905文字

3【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としており、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会において決定いたします。なお、法令に別段の定めがある場合を除き、剰余金配当その他会社法第459条第1項各号に掲げる事項を、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に規定しております。期末の剰余金配当については、上記の通り定款に規定しておりますが、感染症および天変地異等により株主総会の開催および運営に影響を及ぼす場合を除き、株主総会の決議によることを原則としております。 2020-2025中期経営計画においては、配当性向40%を目途、総還元性向50%以上となるよう安定的・継続的に株主還元を拡充しており、当期(2023年3月期)の株主配当は、前期より16円増配となる、1株当たり年間68円(うち中間配当金31円)としております。 また、2023年2月に発表した「中期ASV経営 2030ロードマップ」において「累進配当政策」を宣言し、減配せず、増配又は配当維持の方針を示しました。併せて、減損損失の計上等、非定常的な利益の変動の影響を受けにくい事業利益をベースとする考え方「ノーマライズドEPSに基づく配当」(注)を導入しました。事業利益を着実に増加させることで、今後もさらなる増配を図ります。 これを踏まえ、次期(2024年3月期)の株主配当につきましては、当期より年間で6円増額となる、1株当たり年間74円(うち中間配当金37円)を予定しております。 なお、内部留保金はオーガニック成長を最優先にし、次にM&Aで事業成長を推進します。その上で、ネットD/Eレシオ30~50%の範囲内で機動的に自己株式取得を行います。 (注)ノーマライズドEPSに基づく配当=(事業利益×(1-2023年度味の素グループ標準税率27%))÷発行済株式総数×還元係数35% 当期に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月7日 16,643 31 取締役会決議 2023年6月27日 19,598 37 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2149文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 調味料・食品 21,963 ( 4,174 ) 冷凍食品 5,923 ( 3,671 ) ヘルスケア等 5,017 ( 309 ) その他 1,079 ( 549 ) 全社(共通) 633 ( -) 合計 34,615 ( 8,703 ) (注)1.従業員数は、就業従業員数です。 (注)2.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 3,335 ( 221 ) 44.6 20.3 10,475,177 セグメントの名称 従業員数(人) 調味料・食品 1,629 ( 54 ) 冷凍食品 27 ( -) ヘルスケア等 963 ( 122 ) その他 83 ( 45 ) 全社(共通) 633 ( -) 合計 3,335 ( 221 ) (注)1.従業員数は、就業従業員数です。 (注)2.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 (注)3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当社及び当社グループの多様性に関する取組みについては、「第2 事業の状況 1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)無形資産への重点投資 ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(多様性・公平性・包括性)」及び「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組 <味の素グループの人的資本に対する考え方>(4)多様性」をご参照ください。 ①提出会社 管理職に占める 女性労働者の割合(%)(注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%)(注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 13.0 90.5 68.8 71.1 64.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。労働者の賃金について、人事制度は一本化されており、同等職務レベルであれば男女の賃金は同一となります。なお、労働者の男女の賃金の差異は、主に男女の管理職比率の差によるものです。 (注)2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14319文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 味の素グループは、コーポレート・ガバナンスを、ASV経営を強化し、2030年のありたい姿を実現するための重要な経営基盤の一つと位置づけています。2030年に向け、フードシステムで繋がる健康栄養課題の解決とサステナビリティの推進にセットで取り組み、「10億人の健康寿命の延伸」と「環境負荷50%削減」を実現していくために、ASV経営を加速させます。さらにASV経営の実効性を高めるため、「ステークホルダーの意見を反映させる適切な執行の監督」と「スピード感のある業務執行」を両立し、監督と執行が明確に分離している会社機関設計の指名委員会等設置会社を選択します。取締役会は多様な取締役で構成し、企業価値を大きく左右する重要な経営事項を議論・検討し、大きな方向性を示すことで執行のリスクテイクを促すとともに、執行のプロセスと成果の妥当性を検証し、執行を適切に監督します。一方、執行は、取締役会から大幅に権限委譲された最高経営責任者が中心となって、経営会議において重要な業務執行の意思決定を行い、ワンチームで持続的な企業価値向上を実現します。なお、取締役会と経営会議の意思疎通を密接にするため、当社の企業価値向上サイクルの考え方に基づきガバナンス・ルールを定め、これに沿って経営会議から取締役会に提案・報告を行い、取締役会で審議・決議を行います。 外部環境の変化が激しい中、これまで以上に包括的なリスクマネジメントが重要です。味の素グループ各社およびその役員・従業員が順守すべき考え方と行動のあり方を示した「味の素グループポリシー」(以下「AGP」という。)を誠実に守り、内部統制システムの整備とその適正な運用に継続して取り組むとともに、サステナビリティを積極的なリスクテイクと捉える体制を強化し、持続的に企業価値を高めていきます。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要および当該体制を選択している理由 1)コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は、以下のとおりです。 <取締役会および委員会等> ・取締役会 社外取締役6名および社内取締役5名の合計11名で構成され、議長は社外取締役が務めています。経営の最高意思決定機関として企業価値を大きく左右する重要な経営事項を議論・検討し、大きな方向性を示すとともに、ステークホルダーの意見を反映させる適切な執行の監督を行っています。また、ASV経営を通じて、ステークホルダー等と共に社会的課題の解決に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献するとともに持続的な企業価値の向上に責任を負っています。 2022年度の活動状況は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約820文字

5【経営上の重要な契約等】 技術援助を受ける契約等 契約会社名 契約締結先 国名 契約内容 対価 契約期間 味の素㈱ 味の素食品㈱ コノプコ社 アメリカ 日本国内におけるスープ、ブイヨンその他の食品に係る独占的商標使用権の許諾 左記製品販売高の一定率 対象商標が日本で有効に登録されている限り 重要な固定資産の譲渡 当社及び当社グループは、2023年2月28日及び同年1月31日開催の取締役会決議に基づき 、 当社及び当社グループの所有する固定資産を譲渡する不動産売買契約を同年3月7日に締結いたしました 。 (1)譲渡の理由 当社は2020-2025中期経営計画において、重点事業に成長投資を集中し、構造改革により非重点事業の割合を縮小するとともに、グループ内のリソースアロケーションを行っていくアセットライト化を推進しており、当該施策の一環として当社及び当社グループの保有する固定資産の一部(遊休資産)を譲渡することといたしました。 (2)譲渡資産の内容 資産の名称及び所在 譲渡益 神奈川県川崎市高津区下野毛 他 土地:46,732.81㎡ 建物:31,086.66㎡(延床面積) 約280億円 (注)譲渡価額については、譲渡先との守秘義務契約により公表を控えさせていただきますが、競争入札による適正な価格での譲渡となります。譲渡益は、帳簿価額及び譲渡に係る費用等を控除した概算額を記載しています。 (3)譲渡先の概要 譲渡先は国内事業法人ですが、譲渡先の意向により詳細につきましては開示を控えます。なお、譲渡先と当社及び当社グループとの間には、資本関係、人的関係、取引先関係および関連当事者について、特記すべき事項はありません。 (4)連結損益へ与える影響 当該固定資産譲渡により、当連結会計年度において、約280億円をその他の営業収益に計上いたしました。 (5)日程 契約締結日 2023年3月7日 物件引渡日 2023年3月7日

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約1159文字

40.重要な後発事象 (自己株式の取得) 当社は、2023年5月11日開催の取締役会において、以下のとおり、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項を決議するとともに、自己株式保有方針を決議しました。 1.自己株式の取得を行う理由 株主還元水準の向上及び資本効率の改善を目的としております。 2.取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類 普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 12.5百万株(上限) (発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合2.36%) (3) 株式の取得価額の総額 500億円(上限) (4) 取得期間 2023年5月12日から2023年7月31日まで (5) 取得方法 ①自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による買付け ②東京証券取引所における市場買付け (6) その他 本件により取得した自己株式については、会社法第178条の規定に基づく取締役会決議により、一部を除いて全て消却する予定であります。 上記(5)取得方法の①自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による買付けについては、2023年5月12日に、以下のとおり、自己株式の取得を実施しております。 (1) 取得対象株式の種類 普通株式 (2) 取得した株式の総数 5,000,000株 (発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合約0.9%) (3) 取得した株式の総額 24,160,000,000円(1株につき4,832円) なお、①自己株式立会外買付取引による自己株式の取得完了後、2023年5月11日の取締役会において決議した取得し得る株式の総数及び総額の上限から、①自己株式立会外買付取引により取得した株式の総数及び総額を控除した株式の数量及び金額を上限として、②東京証券取引所における市場買付けを引き続き実施してまいります。 3.自己株式保有方針の明確化 当社では4つの成長領域への投資を加速し、成長へとシフトする方針ですが、投資の源泉の多様性をはかるため、現金での支出に加えて、自己株式の活用も検討しております。また、持続的な企業価値の向上をはかるためには、役員のみならず、従業員の積極的な自社株の保有も重要であり、将来的な譲渡制限付株式報酬やストック・オプションなども検討してまいります。 つきましては、上記等の理由から、発行済株式総数の1%程度を上限に、取得した自己株式を保有する方針を決議しました。なお、今回の自己株式の取得に際しては、取得株式総数のうち、発行済株式総数の約0.25%を消却せず、自己株式として保有することとしました。 資本の機動性を確保して、最適な選択肢を踏まえながら企業価値の最大化をはかります。

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 100,279 18.93 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 42,182 7.96 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 28,022 5.29 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 26,199 4.95 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 25,706 4.85 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 11,362 2.15 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 8,257 1.56 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 8,162 1.54 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 6,363 1.20 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 6,282 1.19 262,819 49.62 (注)1.第一生命保険株式会社の所有株式数には、同社が退職給付信託の信託財産として拠出している当社株式2,000千株は含まれておりません。なお、当該株式に係る議決権は、同社が留保しております。 (注)2.2023年1月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有(変更)報告書において、三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者が2023年1月13日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」には含めておりません。なお、その大量保有(変更)報告書「第2 提出者に関する事項」の内容は、以下のとおりです。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R42S 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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