はごろもフーズ株式会社

証券コード: 2831 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

はごろもフーズは、缶詰、レトルト食品、パスタ、のり、ふりかけ等の製造販売を行う食品メーカーです。主力製品の「シーチキン」を中心に、健康志向や利便性を重視した高付加価値商品の開発に注力しており、家庭用および業務用食品の両面で展開しています。

主な事業領域

缶詰・レトルト食品、パスタ、のり、ふりかけ等の製造販売。不動産賃貸などの付帯事業も保有。

主な製品・サービス

  • シーチキン(缶詰)
  • レトルト食品
  • パスタ
  • のり
  • ふりかけ
  • パウチタイプ製品

ビジネスモデル

製造販売による収益。特に「シーチキン」ブランドの価値向上と新製品開発を通じた付加価値の提供。

セグメント・事業構成

食品事業および付帯事業を単一セグメントとして運営(報告セグメントは記載なし)。

戦略・方向性

中期経営計画「Challenge & Change for 100th!」に基づき、ブランド価値向上、製品の安全性・安定供給に向けた設備・人財投資、健康志向や利便性を重視した新製品開発を推進。

強みとして読み取れる点

  • 「シーチキン」を中心とした強力なブランド力
  • 多様なカテゴリー(パスタ、のり等)への展開
  • 高付加価値商品と機能性追求による需要喚起

課題として読み取れる点

  • 原材料・容器包装資材の価格変動リスク
  • 物流費の上昇
  • 少子高齢化や人口減少に伴う消費構造の変化

確認ポイント

  • 「シーチキン」ブランドのさらなる浸透度
  • 新製品開発による高付加価値市場でのシェア獲得
  • 原材料調達の安定化とコスト管理

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

原材料の供給量と価格の変動(漁獲・収穫量の変動、為替、原油価格の影響)、カントリーリスク(政治不安、法規制変更等)、自然災害や感染症によるサプライチェーンの寸断、市場動向の変化(人口減少、消費動向変化)、SNS等の対応によるブランド毀損、物流業界の労務管理厳格化に伴う人件費・物流費の上昇、人財確保、システム停止や情報漏洩。これらに対し、供給元の複数化、戦略的な調達、BCPの整備、品質管理体制の高度化、セキュリティポリシーの徹底等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、2031年の創業100周年を見据えた中期経営計画のもと、強固なブランド(シーチキン等)の価値向上と、高付加価値・健康志向・利便性といった現代のニーズに応える新製品開発を推進。原材料や物流コストの上昇という厳しい外部環境に対し、調達先の多角化や生産・供給基盤の高度化、DXによる効率化で対応する方針であり、持続的な成長と企業価値の向上を目指す。

成長方針

中期経営計画「Challenge & Change for 100th!」に基づき、高付加価値製品の開発、DXによる業務効率化、および2031年の創業100周年を見据えた新事業の創出を推進。特にシーチキン等の主力ブランドの強化と、健康・利便性への対応を軸とした成長を目指す。

資本政策

ROEおよび売上高経常利益率の向上を重視。株主還元(配当)と、老朽化設備の更新や生産体制構築のための設備投資とのバランスを考慮した資金調達・運用を行う。

リスク対応方針

原材料価格や為替、物流コストの上昇に対し、調達先の多角化、生産効率の向上、DXによる省人化、および強固な供給基盤の構築により対応。また、サステナビリティ推進委員会を通じた環境・気候変動リスクへの取り組みを強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な食品製造を基盤としつつ、中期経営計画「Challenge & Change for 100th!」において、設備の更新・高度化、DXによる業務効率化、および顧客ニーズに即した新製品開発へ積極的に投資する姿勢が明確。原材料や物流コストの変動リスクに対し、生産体制の強化とデジタル化によって対応力を高める戦略をとっている。

設備投資の方向性

老朽化設備の更新および、市場環境の変化に対応した生産体制の構築に向けた積極的な設備投資を計画。生産・品質管理体制の高度化と安定供給に向けた投資を重視。

研究開発・商品開発

「機能性」「多様性」「SDGs」等を軸とした新製品開発に注力。VOC(顧客の声)を体系的にデータベース化し、品質改善や新製品開発へ反映させる仕組みを強化しており、技術力の蓄積と向上を図っている。

投資・変化テーマ

  • 生産設備の更新・高度化
  • DXによる業務効率化
  • VOC(顧客の声)に基づく新製品開発
  • 持続可能なサプライチェーンの構築
  • 人財育成と労働環境の改善

関連キーワード

  • 食品加工技術
  • 生産工程の自動化・省力化
  • マーケティングデータ活用
  • SDGs対応パッケージ
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

750.78億円
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営業利益

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経常利益

37.13億円
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税引前利益

37.51億円
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親会社帰属利益

26.37億円
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財政状態・流動性

総資産

803.93億円
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496.64億円
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株主資本

343.07億円
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現金及び現金同等物

40.17億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+48.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約379文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社1社および関連会社1社で構成され、食品事業を主な事業内容とし、他に不動産賃貸等の事業を行っています。 なお、当社グループは食品事業およびこの付帯事業の単一セグメントであり、セグメント情報を記載していないことから、事業部門別に記載しています。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりです。 食品事業 :当社は、缶詰・レトルト食品・パスタ・包装米飯・削りぶし・のり・ふりかけ類およびその他製品の製造販売を行っています。 子会社であるセントラルサービス㈱は、当社の物流業務のうち製品出荷手配および運送業者への運賃支払などの運送事務等を行っています。 関連会社であるPT.アネカ・ツナ・インドネシアは、ツナ製品等の製造委託先です。 その他事業:当社は、不動産賃貸他を行っています。 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2986文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人と地球に愛される企業を目指します。」の経営理念のもと、健全な企業活動の成果を消費者・従業員・投資家・取引先等に還元し、社会的責任を果たします。 「人と自然を、おいしくつなぐ」をコーポレート・メッセージとし、笑顔がおいしい食シーンのお手伝いをすることを使命と考えています。 また、幅広い食材の提供、さらには「食」にかかわるすべての事業が私たちの事業領域と考えます。「食」にかかわるすべてのシーンでのおいしさ、栄養、そして楽しい語り合い(テーブルコミュニケーション)に、私たちの事業機会を広げていきます。 さらに、当社グループの存在意義(パーパス)は、笑顔が溢れる食卓づくりをお手伝いし、お客様の健康(Health& Beauty)づくりに貢献することを目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益力の観点から売上高経常利益率を、株主重視の観点から自己資本利益率(ROE)を指標として捉え、これらの基調的な改善に努めています。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復の動きが見られました。一方で、継続的な物価上昇による個人消費の停滞懸念に加え、関係国の関税政策や中東情勢を背景とした原油価格高騰の影響により、先行きは依然として不透明な状況が続きました。 食品業界においては、物価上昇の影響からお客様の生活防衛意識が高まり、節約志向が強まる中で、高付加価値商品と値ごろ感のある商品との消費の二極化が一層顕著となりました。その結果、販売競争が激化するなど、厳しい経営環境が継続しました。 (4)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、中長期的な観点から、世界的なエネルギー・資源価格や食糧需給、為替相場の変動に加え、気候変動に起因する自然災害の増加など、外部環境の不確実性が継続すると認識しています。これらの不確実性を踏まえ、原材料および容器包装資材の価格変動リスクへの対応や、農水産物を中心とした原材料調達の安定化は、重要な経営課題であると考えています。 また、国内においては、少子高齢化や人口減少の進行に加え、物価上昇を背景とした生活防衛意識の定着により、消費構造の変化が一層進展するものと見込まれます。その一方で、健康志向の高まりや防災・減災への関心の拡大など、社会課題の変化に対応した分野においては、持続的な需要が期待されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2986文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人と地球に愛される企業を目指します。」の経営理念のもと、健全な企業活動の成果を消費者・従業員・投資家・取引先等に還元し、社会的責任を果たします。 「人と自然を、おいしくつなぐ」をコーポレート・メッセージとし、笑顔がおいしい食シーンのお手伝いをすることを使命と考えています。 また、幅広い食材の提供、さらには「食」にかかわるすべての事業が私たちの事業領域と考えます。「食」にかかわるすべてのシーンでのおいしさ、栄養、そして楽しい語り合い(テーブルコミュニケーション)に、私たちの事業機会を広げていきます。 さらに、当社グループの存在意義(パーパス)は、笑顔が溢れる食卓づくりをお手伝いし、お客様の健康(Health& Beauty)づくりに貢献することを目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益力の観点から売上高経常利益率を、株主重視の観点から自己資本利益率(ROE)を指標として捉え、これらの基調的な改善に努めています。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復の動きが見られました。一方で、継続的な物価上昇による個人消費の停滞懸念に加え、関係国の関税政策や中東情勢を背景とした原油価格高騰の影響により、先行きは依然として不透明な状況が続きました。 食品業界においては、物価上昇の影響からお客様の生活防衛意識が高まり、節約志向が強まる中で、高付加価値商品と値ごろ感のある商品との消費の二極化が一層顕著となりました。その結果、販売競争が激化するなど、厳しい経営環境が継続しました。 (4)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、中長期的な観点から、世界的なエネルギー・資源価格や食糧需給、為替相場の変動に加え、気候変動に起因する自然災害の増加など、外部環境の不確実性が継続すると認識しています。これらの不確実性を踏まえ、原材料および容器包装資材の価格変動リスクへの対応や、農水産物を中心とした原材料調達の安定化は、重要な経営課題であると考えています。 また、国内においては、少子高齢化や人口減少の進行に加え、物価上昇を背景とした生活防衛意識の定着により、消費構造の変化が一層進展するものと見込まれます。その一方で、健康志向の高まりや防災・減災への関心の拡大など、社会課題の変化に対応した分野においては、持続的な需要が期待されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9568文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復の動きが見られました。一方で、継続的な物価上昇による個人消費の停滞懸念に加え、関係国の関税政策や中東情勢を背景とした原油価格高騰の影響により、先行きは依然として不透明な状況が続きました。 食品業界においては、物価上昇の影響からお客様の生活防衛意識が高まり、節約志向が強まる中で、高付加価値商品と値ごろ感のある商品との消費の二極化が一層顕著となりました。その結果、販売競争が激化するなど、厳しい経営環境が継続しました。 このような中、当社グループは、中期経営計画「Challenge & Change for 100th! ~もっとおいしく、もっと便利に、もっと優しく、そしてもっと元気に!~」に掲げる優先課題である製品ブランドの価値向上に取り組み、健康志向や利便性・簡便性といった機能価値を重視した製品の販売強化と新製品の開発に注力しました。主力製品であるシーチキンにおいては、「シーチキンで今日をおいしく」をテーマに、毎日の食事を特別なものにする提案として、シーチキンと野菜の組み合わせに着目し、サラダやサンドイッチ、ディップメニューなどを紹介する新たなテレビコマーシャルを展開し、売り場施策やメニュー提案を実施することで、さらなる需要喚起とブランド価値の訴求に努めました。その他のカテゴリーにおいても、テレビコマーシャルや動画配信と連動した販売促進活動を実施し、ブランド認知の拡大に努めました。 この結果、家庭用食品の販売は、価格改定による買い控え等の影響はありましたが、新価格の定着と機能性を追求したパウチタイプの製品や、明確な製品コンセプトを打ち出した製品がお客様に支持されたこと等により増加しました。業務用食品の販売は、コンビニエンスストアおよび給食向けが減少し、当連結会計年度の売上高は750億78百万円(前年同期比0.6%増)となりました。 利益面では、売上総利益の増加と販売奨励金等の減少により、営業利益は31億46百万円(同10.4%増)、受取配当金が増加したこと等により、経常利益は37億12百万円(同9.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は26億36百万円(同7.2%増)となりました。 また、当社グループは、食品事業およびこの付帯事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の開示は行っていませんが、製品群別の販売動向は以下のとおりです。 表:製品群別売上高(連結) (単位:千円、%) 製品群 前期 当期 増減 金額 構成比 金額 構成比 金額 家庭用食品 ツナ等 34,060,375 45.6 35,290,198 47.0 1,229,823 3.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約74文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、食品事業およびこの付帯事業の単一セグメントであるため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1633文字

3【事業等のリスク】 当社グループでは、リスクを環境変化において制御不能な事象と定義し、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクについては、以下のようなものがあると認識しています。ただし、これらは全てのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。当社グループは、リスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努めます。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 リスク 内容 影響 対応策 原材料の供給量と価格の変動 ・シーズン毎の漁獲量および収穫量の変動 ・為替相場の変動 ・原油価格の変動 ・原材料および資材の資源価格の変動 ・気候変動による資源保護や環境問題への取り組み強化による各種規制の強化 ・使用原材料の許可取り消し ・供給量の減少 ・供給の遅延や停止 ・価格の上昇や高騰 ・物流費の上昇 ・供給元の複数化 ・原材料の戦略的な調達 ・原材料の有効活用 ・生産性の向上によるコストダウン ・国内外の関連情報の収集 カントリー リスク ・政治不安や経済情勢の悪化 ・法制度の改正および政策や方針の変更 ・労働者のストライキ ・人権および環境保護等の侵害に対する措置による供給停止 ・製品および原材料、資材の供給の遅延や停止 ・在外関連会社の利益減少 ・為替相場の変動 ・供給元や生産拠点の複数化 ・原材料の戦略的な調達 ・製品スペックの見直し ・関係国における政治、経済および社会情勢等の情報収集 ・関係国における労働組合との関係強化 自然災害や 感染症等の不測の事態の発生 ・自然災害や感染症の拡大による社会的および経済的な混乱 ・輸出規制等による保護主義の拡大 ・生産設備および物流施設等の破損や要員の不足 ・サプライチェーンの崩壊 ・生産設備への甚大な被害 ・製品および原材料の供給の停止や供給量の減少 ・海上輸送および国内流通の遅延や停止 ・本社機能の停止 ・事業継続計画の整備と定期的な見直し ・供給元や生産物流拠点の複数化 ・業務の代替機能の強化 ・産業医と連携した感染症防止策の徹底 ・サプライチェーンの多様化 ・国内外の関連情報の収集 市場動向の変化 ・人口減少による長期的な消費の減少や市場の縮小 ・消費者ニーズや消費動向の変化 ・マーケットプライスの変化 ・販売活動の低迷 ・流通チャネルの変化 ・販売数量およびシェアの低下 ・高付加価値製品の開発と育成 ・企業価値およびブランド力の強化 ・製品開発力の強化 ・生産性の向上によるコストダウン 消費者・SNS等の対応 ・不適切な広告やお客様対応による不買運動 ・企業や製品ブランドイメージの棄損 ・販売機会の喪失 ・販売活動の低迷…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3064文字

(1) サステナビリティ活動に関する方針等 当社グループは、従来から環境に配慮した製品を通じて事業を展開しており、安全・安心な食品を安定的にお客様へお届けすることを通じて、すべての人の健康と笑顔に貢献することを企業理念の実践と位置付けています。この考え方そのものが、当社グループにおけるサステナビリティ活動の根幹であると考えています。 当社グループは、サステナビリティへの取り組みを事業活動と一体で推進することにより、社会的課題の解決と持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業としての継続的な成長および中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。 <はごろもフーズグループ サステナビリティ活動シンボルマーク> ①ガバナンス 2021年2月に代表取締役社長および各本部長で構成する「SDGs(現、サステナビリティ)推進委員会」を発足し、持続可能な社会の実現への貢献と、はごろもフーズグループの継続的な成長に向けて、当社グループが認識する社会的課題と、事業におけるリスクを抽出し、バリューチェーンごとに分別したうえで、重点課題を選定しました。あわせて各部門における推進担当を任命し、取り組みを推進する体制を整えました。 各部門で重点課題に対する取り組みを進め、進捗を「サステナビリティ推進委員会」で検証し、さらに取締役が出席する定例会議で報告・検討し、その内容を定期的に内外に公表します。 ②リスク管理 サステナビリティ推進委員会にて、政治、経済、社会情勢、気候変動等、当社グループを取り巻く環境を踏まえ、事業への影響度、発生可能性からリスクレベルを総合的に判断し、その対応を検討しています。 当社グループの原材料の多くは農水産物です。環境の変化に大きく影響を受ける当社グループは、生物多様性を守ることが重要な経営課題であると捉えており、気候変動に関するリスクは重要なリスクとして、地政学的リスク、法規制や市場等の移行リスクについては当該委員会で対応方針を検討し、取締役が出席する定例会議で決定しています。 ③戦略 当社グループの主要な原材料の多くは農水産物であり、環境の変化に大きく影響を受けることから、生物多様性を守ることが重要な経営課題であると認識しています。すべての人が豊かな自然の恵みを永く享受できるよう、社会的課題の解決と持続可能な社会の実現のための取り組みを推進し、さらなる企業価値の向上を目指します。取り組み内容は中期経営計画や新製品開発のプロセスに組み込まれ、定期的に修正および見直しをしています。 ④指標及び目標 2024年4月1日から2027年3月31日までを対象とした取り組み事項と定性目標を策定しました。従来から取り組んでいる事項についても記載しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約924文字

6【研究開発活動】 当社グループは、「人と地球に愛される企業を目指します。」という経営理念のもと、技術開発と製品開発の両面から研究開発に取り組んでいます。 技術開発分野では、長期的な新素材・新技術の使用や、原材料の有効活用、製造の各工程の効率化のための製造技術について研究を進めました。 新製品開発分野では、「もっとおいしく、もっと便利に、もっと優しく、そしてもっと元気に!」を開発基本方針として、「機能性」「多様性」「SDGs」「新領域」「健康意識」の5つのキーワードを軸に、魅力的な新製品の開発に取り組みました。あわせて、綿密な環境分析にもとづく製品設計と明確なコンセプト設定を行い、お客様ニーズを的確に捉えた付加価値の高い製品開発を推進しました。 当連結会計年度に発売した新製品は次のとおりです。 製品群 新製品 ツナ等 シーチキン スルッと!Smile 2品(Lフレーク・オイル不使用Lフレーク) 旨海シーチキン 3品(明太子・はごろも舞・バルサミコ) シーチキンSmileプチ純 シーチキンとろ 2品(とろ・炙りとろ) デザート シャリッと!デザート 2品(りんご・白桃) パスタ&ソース Myピタ ポポロスパやんわか7分結束 ポポロマカ 早ゆで3分 3品(100g、160g、300g) パパッとレンジ スパイシーミートソース 総菜 Home Cooking 食塩不使用マッシュルーム さばで健康 ゆず胡椒風味 削りぶし・ のり・ ふりかけ類 ぶし若丸ふりかけ 天下無添ふりかけ 2品(たまご・さけ風味) わかめ混ぜごはん 4品(鮭・しそ・若菜・明太子昆布) サラきざみ15g ペットフード 無一物舌福 2品(サーモン・4種のバラエティパック) 愛犬用無一物舌福 2品(まぐろ・鶏むね肉) にゃんチュラル 鶏肉のとろみ仕立て わんチュラル缶 3品(まぐろの五目ごはん風・かつおとさつまいもおじや風・鶏肉とかぼちゃリゾット風) 業務用 食塩・オイル不使用シーチキンマイルド純 マカロニゴールデンペンネ13分厚 なお、当連結会計年度における研究開発費は、 331,421 千円です。 有価証券報告書(通常方式)_20260624112657

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約887文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主な設備は次のとおりです。 提出会社 (2026年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 焼津プラント (静岡県焼津市) 食品事業 缶詰生産設備 688,049 524,928 491,039 (19,345) 24,618 1,728,635 115 新清水プラント (静岡市清水区) 食品事業 缶詰生産設備 2,140,889 638,911 66,909 (4,927) 72,944 2,919,655 65 富士山 パスタプラント (静岡市清水区) 食品事業 パスタ生産設備 571,374 293,879 93,706 (3,243) 122,761 1,081,721 61 サンライズプラント (静岡県焼津市) 食品事業 包装米飯生産設備 146,849 237,677 435,001 (17,000) 1,827,767 2,647,295 30 はごろもイノベーションセンター (静岡市清水区) 食品事業 その他設備 444,162 13,258 229,496 (1,848) 410,457 1,097,375 55 はごろもビル (東京都中央区) 不動産賃貸事業 その他設備 240,099 200,044 (325) 56,731 496,875 44 木曽岬プラント (三重県桑名郡木曽岬町) 食品事業 鰹等削り節・ 海苔製品 生産設備 1,287,161 537,651 145,453 (11,016) 750 1,971,018 103 木曽岬第二プラント (三重県桑名郡木曽岬町) 食品事業 節原料 冷蔵設備 41,900 190 321,546 (9,878) 363,637 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、ソフトウエアおよび建設仮勘定の合計です。 2 生産能力に重要な影響を及ぼす休止中の設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約471文字

3【配当政策】 当社の利益配分は、収益性の向上と財務体質の強化のために内部留保の充実をはかるとともに、安定した配当を続けることを基本としています。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当および期末配当ともに取締役会にて行っています。 第97期の配当につきましては、中間配当金として1株当たり30円に創業95周年記念配当金1株当たり5円を加え、期末配当金も同様に1株当たり35円、年間配当金は1株当たり70円としました。 内部留保資金につきましては、一層の品質向上と生産合理化のための投資と安定的な配当の維持への備えに充てていきます。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 なお、第97期の剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月13日 329 35.00 取締役会決議 2026年5月13日 329 35.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1117文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりです。 2026年3月31日現在 事業の部門等の名称 従業員数(名) 営業部門 173 ( 6) 製造部門 324 (55) 管理部門 170 ( 2) 合計 667 ( 63 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト)は年間の平均人員を( )内に外 数で記載しています。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数 (名) 平均年齢 (歳) 平均勤続年数 (年) 平均年間給与 (円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 職員 514 ( 7) 40.96 16.87 5,641,913 2.0 現業員 140 (54) 36.24 7.91 3,034,237 4.9 合計または平均 654 ( 61 ) 39.96 14.98 5,068,307 1.1 (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト)は年間の平均人員を( )内に外 数で記載しています。 2 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含みます。 ③労働組合の状況 労働組合は結成されていませんが、労使関係は円満に推移しています。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金 の額の差異 提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1および3 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 9.1 88.9 58.5 58.4 65.1 下記に記載 (注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定にもとづき算出したものです。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定にもとづき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3 賃金は、基本給、時間外勤務手当、各種手当、賞与等を含み、退職金、通勤手当等を除きます。 差異についての補足説明 正規雇用者の差異については、転勤のない職制での女性比率が高いことが要因です。同一の労働において、処遇における男女差はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260624112657

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6578文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「人と地球に愛される企業を目指します。」の経営理念のもと、健全な企業活動の成果を消費者・従業員・投資家・取引先等に還元し、社会的責任を果たしていきます。また、「人と自然を、おいしくつなぐ」をコーポレートメッセージとし、笑顔がおいしい食シーンのお手伝いをすることを使命と考えます。 当社グループにおいては、お客様、株主様、お取引先、地域社会、従業員を含めたステークホルダーの皆様の期待と信頼に応えるため、法令を遵守し、積極的な情報開示と説明責任を果たすとともに、各種ブランドの強化・育成と事業活動を通じて適正な利潤を確保し、継続的に企業価値を高めていくことが、コーポレート・ガバナンスの基本と考えており、経営上の最重要の経営課題のひとつとして位置付けています。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用しています。企業統治体制の主な機関として取締役会、監査役会および会計監査人を設置しています。これらと連係して機能する機関として、内部監査を行う全員経営推進部を設置しています。 また、取締役の指名・報酬などに係るガバナンス強化のため経営諮問委員会を設置しています。 当社においては企業規模等を考慮し、取締役に業務執行権限を委嘱する経営管理組織が適当と考えています。各取締役はそれぞれの経営判断にもとづいて委嘱事項の執行にあたり、同時に執行状況を取締役会に報告し、その監督を行う体制を敷いており、当社の企業統治は十分機能していると判断しています。 イ.取締役会 取締役会は、有価証券報告書提出日現在において「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載の15名の取締役(うち2名は社外取締役)で構成され、代表取締役社長の後藤佐恵子が議長を務めます。取締役会は、原則として月1回、必要に応じて随時開催し、法令および取締役会規程に定められた事項について審議を行い、決議します。また、取締役会には、監査役5名(うち3名は社外監査役)が出席し、取締役の業務執行状況を監査しています。 当事業年度末における取締役会の構成員および出席状況等は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約503文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 公益財団法人 はごろも教育研究奨励会 静岡市清水区辻1-1-1 4,391 46.67 はごろも高翔会 静岡市清水区島崎町151 はごろもフーズ株式会社内 948 10.08 株式会社静岡銀行 静岡市葵区呉服町1-10 291 3.10 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1-2-1 291 3.10 株式会社榎本武平商店 東京都江東区新大橋2-4-5 150 1.59 はごろもフーズ従業員持株会 静岡市清水区島崎町151 はごろもフーズ株式会社内 145 1.55 木内建設株式会社 静岡市駿河区国吉田1-7-37 135 1.44 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1-2-1 108 1.15 東洋製罐グループホールディングス株式会社 東京都品川区東五反田2-18-1 86 0.91 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-5 69 0.74 6,618 70.33 (注)上記のほか、自己株式が914千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YJSM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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