株式会社ウチヤマホールディングス

証券コード: 6059 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

介護事業、カラオケ事業、飲食事業、不動産事業の多角的な展開を行う企業。特に高齢化社会に向けた介護サービスの提供を主力とし、ICT活用によるDX推進や人的資本への投資を通じたサービス向上と従業員育成に注力している。地域密着型の運営から全国展開を目指すなど、多様なライフステージに対応する事業を展開。

主な事業領域

介護・カラオケ・飲食・不動産の多角経営。特に高齢者向け施設やサービスの提供を主軸としつつ、関連するサービスを含めた複合的なビジネスモデルを展開。

主な製品・サービス

  • 有料老人ホーム(介護付・住宅型)
  • グループホーム
  • ショートステイ
  • ヘルパーステーション
  • ケアプランセンター
  • デイサービスセンター
  • 小規模多機能型居宅介護
  • サービス付き高齢者向け住宅
  • 障がい児通所支援事業
  • 訪問看護ステーション
  • カラオケ
  • 飲食(居酒屋等)
  • 不動産仲介・賃貸管理

ビジネスモデル

介護事業では、公的な介護保険制度に基づく報酬(介護報酬)の受領と、施設運営による収益。カラオケ・飲食事業は店舗運営を通じたサービス提供。不動産事業は仲介や賃貸管理等により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 介護事業:高齢者向け多様な介護サービスの展開。2. カラオケ事業:カラオケボックスの運営。3. 飲食事業:居酒屋等の店舗運営。4. 不動産事業:不動産仲介・賃貸管理等。5. その他:職業訓練、職業紹介など。

戦略・方向性

ICT活用による介護DX推進、人的資本への投資(資格取得支援・研修強化)、各事業における差別化の徹底、および新規出店やリニューアルを通じた成長戦略を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 豊富な介護施設数と多様なサービス形態
  • 人材育成に向けた社内認定資格制度の構築
  • ICT活用による業務効率化と品質向上

課題として読み取れる点

  • 原材料・光熱費の高騰によるコスト圧迫
  • カラオケ・飲食市場の縮小傾向や競争激化
  • 介護保険制度の改定への対応

確認ポイント

  • 新規開所に向けた公募情報の把握状況
  • ICT導入による生産性向上と収益改善の推移
  • 人件費および原材料高騰に対するコスト管理体制

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

介護事業において、介護保険制度の改定や報酬改定に伴う影響、有資格者を含む人材確保の困難、食中毒や事故等の安全衛生管理上のリスク、競合激化、施設賃借契約における不確実性がある。カラオケ・飲食事業では、市場縮小や競争激化、食材供給の不安定さによるコスト高騰、食品衛生管理、若年者向け規制への対応が課題となる。財務面では、新規施設開設時の先行費用負担、オフバランススキーム(会計基準変更により資産計上され自己資本比率が悪化する可能性)、金利変動の影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高齢者向け介護サービスを主軸とし、カラオケ・飲食を含む多様な事業を展開。オフバランススキームを活用した効率的な資本構成と、DX推進や人材育成への投資を通じて経営の安定化と成長を目指す。コロナ後の回復基調にあり、強固な管理体制の構築と特定分野での差別化が鍵となる。

成長方針

介護事業での年間約5カ所の新設目標、M&Aの積極的な検討、ICT活用によるDX推進、人材育成を通じたサービス品質向上。カラオケ・飲食事業では既存店のリニューアルと差別化、若年層以外の顧客層(シニア等)へのアプローチ。

資本政策

介護事業におけるオフバランススキーム(セールアンドリースバック)を活用した設備投資負担の軽減、および新規施設・店舗の展開に向けた借入金と自己資金による調達。流動比率の向上に向けた管理。

リスク対応方針

介護分野での人員確保に向けた教育体制の強化、コンプライアンス体制の構築、IT活用による業務効率化。店舗運営における衛生管理の徹底、競合他社との差別化、および不採算店舗の整理・コスト削減を通じた経営基盤の安定化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は介護、カラオケ、飲食の多角的な事業展開を行っており、特に介護事業を柱とした成長戦略を推進。ICT活用によるDX化と人的資本への投資(教育・定着率向上)を重要課題として掲げている。設備投資は主に介護施設の新規開設に集中しており、安定した運営基盤を構築しつつ、労働力不足や市場縮小といった外部環境の変化に対する強靭性を高める戦略をとっている。

設備投資の方向性

主に介護施設の新規開設に向けた設備投資を継続。また、カラオケ・飲食事業の店舗リニューアルや運営効率化のための拠点整備に投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりもオペレーションの改善と人材育成によるサービス品質向上に注力。

投資・変化テーマ

  • 介護事業のDX推進
  • 人材育成と定着率向上
  • カラオケ・飲食事業の店舗リニューアル
  • M&Aによる介護事業拡大

関連キーワード

  • ICT活用
  • DX
  • 人材教育システム
  • 遠隔管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

288.43億円
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売上高
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営業利益

5.89億円
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経常利益

11.89億円
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税引前利益

8.21億円
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親会社帰属利益

2.14億円
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財政状態・流動性

総資産

311.23億円
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純資産

123.67億円
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株主資本

123.35億円
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現金及び現金同等物

100.94億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.86億円
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財務CF

-2.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5044文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社(持株会社)及び連結子会社である株式会社さわやか倶楽部、株式会社ボナー、PT. Sawayaka Fujindo Indonesiaにより構成されており、主に5つの事業(介護事業、カラオケ事業、飲食事業、不動産事業、その他)を展開しております。当社は、持株会社としてグループ各社の戦略の立案をはじめ、グループ各社に対して経営全般にわたる管理・指導等を行っております。当社グループ各社の主な事業内容及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 (1) 介護事業 当事業においては、福岡県北九州市を中心として、介護等が必要な高齢者を対象として主に介護保険法に基づく各種サービスを提供しております。 提供するサービスとしては、有料老人ホーム(介護付ホーム及び住宅型有料老人ホーム)を中心として、グループホーム、ショートステイ、ヘルパーステーション、ケアプランセンター、デイサービスセンター、小規模多機能型居宅介護施設、サービス付き高齢者向け住宅、訪問看護ステーション等があり、有料老人ホーム等の入居型施設を中心として各種介護サービスにかかる事業所を併設する等により事業展開を行っております。 また、障がい児童支援を行う事業として、障がい児通所支援事業放課後等デイサービスを運営しております。 なお、当連結会計年度末現在、120ヶ所197事業所を展開しており、各介護サービスの内容及び特徴は以下のとおりであります。 ①介護付ホーム(当連結会計年度末現在における事業所数:70事業所 ※1 ) 介護保険法における「特定施設入居者生活介護」の指定を受けた有料老人ホームであります。要介護者及び要支援者を対象としており、特定施設サービス計画に基づき、施設スタッフが入浴・排泄・食事等の介助、その他の日常生活上の支援、機能訓練等の介護サービスを提供しております。 ②住宅型有料老人ホーム(14事業所) 特定施設入居者生活介護の指定を受けない形態の有料老人ホームであり、入居者に対して食事サービス及び日常的な生活支援等を提供しております。施設スタッフは原則として介護サービスを提供せず、入居者において介護が必要な場合は、別途契約により訪問介護等の外部サービスを利用することとなります。当社グループにおいては各種介護サービスの事業所を併設すること等により入居者が必要とする介護サービスを提供しております。 ③グループホーム(14事業所) 要介護認定を受けた認知症高齢者を対象として、5~9人を1ユニットとして、施設スタッフの支援のもと家庭的な雰囲気の中で生活する入居型施設であり、入浴・排泄及び食事等の介護サービスを提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5927文字

(1) 経営方針 当社グループは、2006年10月の設立以来、『幼・青・老の共生』をコンセプトに事業子会社である株式会社さわやか倶楽部、株式会社ボナーを通じ、高齢者介護施設の運営、カラオケ・飲食店舗の運営、不動産事業等の事業活動を展開してまいりました。現在は介護事業・カラオケ事業を中心として、地域社会に必要とされる企業となること及び顧客に安心・信頼していただけるサービスの継続的な提供を行うことを経営課題として日々事業活動に取り組んでおります。 (2) 経営環境 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類が5類に移行されたことで徐々に経済活動の正常化が進み、景気は持ち直しの動きがみられましたが、地政学的リスク等による原材料価格・光熱費の高騰の影響により、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような経営環境下におきまして、 当社グループでは、介護事業においてICTを活用することでDX化に努め、業務負担軽減およびサービスの質の向上に取り組んでまいりました。また、人的資本への投資として、社内認定資格の充実、研修プログラムの強化を図り、サービスの質の向上と併せて従業員の育成、定着率向上に取り組んでおります。 なお、当社グループのセグメントごとの経営環境の認識は、以下のとおりであります。 介護事業では、高齢化社会を背景に需要が拡大して行くものと認識しております。 当社グループが中心として取り組んでいる特定施設 につきましては、第8期介護保険事業計画(2021年度~2023年度)のもと、高齢化が進んでいる中核都市以上の都市を中心に公募が出され、選定された事業者による開設が進んでおります。今後当社グループが施設展開を安定的に行っていくためには、第9期介護保険事業計画(2024年度~2026年度)に基づき、対象となる都道府県の計画を早期に把握し、市町村における公募等の情報を適時に把握していくことが必要となっております。また、定期的に実施される介護保険制度改正や報酬改定といった環境変化に大きく影響を受けることとなるため、明確なビジョンを持ち、変化に応じて柔軟な施策が推進できるような体制整備が必要となると考えられます。 カラオケ事業におきましては、カラオケボックス業界の市場規模が縮小傾向にあり、事業者間での競争が激化していると認識しております。今後におきましても、少子化の影響で主要な客層である10代から20代の利用が徐々に縮小していくと考えられますが、一方で団塊世代の定年後の余暇需要がマーケットとして認識される点や、2007年度以降のカラオケ参加人口がほぼ横ばいであることなどを踏まえると、今後も参加人口については現状とほぼ変わらずに推移するのではないかと考えられます。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約70文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3811文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類が5類に移行されたことで徐々に経済活動の正常化が進み、景気は持ち直しの動きがみられましたが、地政学的リスク等による原材料価格・光熱費の高騰の影響により、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような経営環境下におきまして、 当社グループでは、介護事業においてICTを活用することでDX化に努め、業務負担軽減およびサービスの質の向上に取り組んでまいりました。また、人的資本への投資として、社内認定資格の充実、研修プログラムの強化を図り、サービスの質の向上と併せて従業員の育成、定着率向上に取り組んでおります。 経費面におきましても、コスト削減を進めることで経営の効率化を行い業績の安定化を図りました。 この結果、当連結会計年度の売上高は 28,842,902 千円(前年同期比7.2%増)、営業利益は 589,051 千円(前年同期は営業損失798,868千円)、経常利益は 1,189,389 千円(前年同期は経常損失139,255千円)、親会社株主に帰属する当期純利益は 213,915 千円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失400,580千円)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 a. 介護事業 介護事業におきましては、介護付きホームを1カ所、デイサービスセンターを1カ所新規開設しております。また、小規模多機能型居宅介護、放課後等デイサービスをそれぞれ1カ所閉鎖しており、当連結会計年度末時点での営業拠点は120カ所197事業所となりました。 なお、当連結会計年度での既存施設の平均入居率は91.5%(前年同期既存平均入居率92.3%)と安定的に推移しました。 それらの結果、売上高は22,830,141千円(前年同期比6 .4%増)、セグメント利益は1,585,512千円(同84.2%増)となりました。 b. カラオケ事業 カラオケ事業におきましては、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類が5類に移行されたことにより行動制限が緩和されましたが、資源価格の高騰や円安の進行、物価高等による個人の節約志向が強まる中、売上高は回復基調にはありますが、深夜帯や二次会需要の低迷により緩やかな回復となりました。 それらの結果、売上高は4,940,141千円(前年同期比16.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1336文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 介護事業 カラオケ事業 飲食事業 不動産事業 売上高 外部顧客に対する売上高 21,458,826 4,256,009 499,075 527,273 26,741,185 170,376 26,911,561 セグメント間の内部売上高 又は振替高 98 36,775 1,270 38,144 29,942 68,087 21,458,826 4,256,108 535,850 528,544 26,779,330 200,318 26,979,649 セグメント利益又は損失(△) 860,762 △ 769,497 △ 64,915 146,319 172,668 △ 97,572 75,096 セグメント資産 12,919,665 2,490,487 185,555 2,547,848 18,143,556 152,483 18,296,039 その他の項目 減価償却費 403,119 208,240 7,168 13,678 632,208 8,051 640,260 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,037,704 72,842 6,802 1,445,179 2,562,529 3,926 2,566,456 (注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ホテル事業及び職業訓練事業等を含んでおります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3257文字

3 前連結会計年度及び当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 福岡県国民健康保険団体連合会 4,814,280 17.9 4,883,777 16.9 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績等は、以下のとおりであります。 a.経営成績の分析 (売上高) 売上高につきましては、 28,842,902 千円(前年同期比7.2%増)となりました。介護事業におきましては、前期開設した施設の入居者が増加したこと、また当期において介護付きホームを1カ所等の新規施設開設を行ったことにより、売上高は順調に推移いたしました。カラオケ事業及び飲食事業におきましては、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類が5類に移行されたことにより行動制限が緩和され、前年同期の売上高を上回りました。 セグメントごとの経営成績の状況に関する認識並びに分析・検討内容は、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりであります。 (売上総利益) 売上総利益につきましては、エネルギー価格の高騰に伴い光熱費及び原材料価格の高騰等により厳しい環境が続いておりますが、売上高が順調に推移したことにより 2,102,119 千円(前年同期比178.5%増)となりました。 (営業利益) 販売費及び一般管理費につきましては、コスト削減を進めた結果、 1,513,067 千円(前年同期比2.6%減)となりました。主な内容は人件費及び租税公課となります。この結果、営業利益は、 589,051 千円( 前年同期は営業損失 798,868 千円 )となりました。 (経常利益) 営業外収益につきましては、受取保険金及び補助金収入が減少したことにより、 721,018 千円(前年同期比12.0%減)となりました。営業外費用につきましては、災害損失が減少したことにより、 120,680 千円(前年同期比24.5%減)となりました。この結果、経常利益は、 1,189,389 千円( 前年同期は経常損失 139,255 千円 )となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社は、これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載内容もあわせて慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。本項記載の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。 (継続企業の前提に関する重要事象等の解消について) 当社グループは、前連結会計年度において3期連続で営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上しており、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しておりました。 このような状況を解消すべく、不採算店舗の閉店や各種固定費の圧縮などコスト削減に努めると共に、新たな環境に適合し、継続的に成長できるよう各事業における営業スタイルやビジネスモデルの確立、商品開発等に取り組みました。 その結果、新型コロナウイルス感染症の影響から回復基調であることも合わせ、当連結会計年度は営業利益589,051千円、経常利益1,189,389千円、親会社株主に帰属する当期純利益213,915千円を計上しています。 また、資金面においても、当社グループの当連結会計年度末日現在の現金及び預金残高10,758,237千円に加え、当座貸越の未実行残高8,265,000千円と当面の資金を確保していることから、重要な資金繰りの懸念はありません。 これらの状況から、当社グループとしては、当連結会計年度において、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象又は状況は解消したと判断しております。 1.介護事業について (1) 介護保険制度について 当社グループの介護事業については、介護保険制度に基づき行われるサービスが中心であり、サービス内容、報酬、事業所展開及び運営、その他事業全般に関して、介護保険法及び各関連法令等による法的規制を受けております。 介護保険制度については、5年ごとの制度の見直し及び改定が、また、3年ごとに介護報酬の改定が行われることになっております。今後も、法令及び制度の変更により何らかの規制強化等が生じた場合には、サービス内容の変更や各種対応が必要となるほか、当社グループの事業展開に影響を及ぼす可能性があり、また、介護報酬の改定に際しては、当該事業の収益又は採算性等に影響を及ぼす可能性があり、これらの要因に起因して当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社グループは、社会、経済および環境の調和を常に重要視し、各事業において安心・安全なサービスを通して人々の喜びを創造することで、地域社会における豊かで快適な生活と経済の発展に努めてまいります。 また、当社グループの各事業において、人材の採用および育成が重要課題と考え、人的資本への投資を行いながら資本の増強を図ることで、社会の課題解決に向けて取り組み、持続可能な社会の実現に貢献します。 ①ガバナンス 当社グループでは、国内外における社会情勢や環境の変化について正しく認識するとともに、特に事業運営に影響を及ぼす可能性のある外部環境の変化については、取締役会を中心として、内包するリスクや機会を適宜把握し、即応していく体制を構築しております。 これらの取り組みを機動的かつ網羅的に実践するために、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しており、全社的な連携に努めております。 サステナビリティ委員会は、年に2回程度開催し、目標設定やその進捗について情報の共有と確認を行うものとしております。また、当社及び子会社の取締役が委員を務めることで、取締役会主導での対応の迅速化をはかっております。 ②戦略 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 当社グループは、環境負荷を軽減するためにエネルギー効率の改善や再生可能エネルギーの利用、廃棄物の削減やリサイクルなどの取り組みを行うことが重要であると考えており、携わる事業分野それぞれにおいて実現可能な方策を用いて、それらに貢献することに努めております。 また、当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 (多様性確保と育成) 当社グループでは、介護事業において特定技能外国人及び技能実習生として、インドネシア人を中心とした外国人人材を採用しております。また、女性の活躍推進を実現するために、女性管理者(課長、施設長、副施設長、センター長、ホーム長、店長、料理長職以上)の割合について目標値を設定しております。また、特に人材の確保および育成が重要と考えられる介護事業におきましては、社内認定資格制度として「認知症ケアリーダー」、「排泄ケア専門士」、「ケアクリエイター」の3項目の資格を構築または外部機関との提携により初任者研修等の資格取得支援を行なっております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0224300103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1723文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社事務所 (福岡県北九州市小倉北区) その他及び 全社又は共通 本社機能他 727 9,934 10,661 30 (-) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、器具及び備品及び無形固定資産であります。 2 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 3 現在休止中の設備はありません。 4 従業員数の( )は、パートタイマーの最近1年間の平均雇用人員を1日1人8時間で換算しており、外数で記載しております。 (2) 国内子会社 株式会社さわやか倶楽部 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 さわやかこうべにし館 (兵庫県神戸市西区) 介護事業 介護施設 631,342 1,568 154,746 (1,904.21) 616 788,272 22 (5) さわやか室蘭弐番館 (北海道室蘭市) 介護事業 介護施設 660,042 2,181 87,647 (5,642.42) 552 750,424 16 (3) さわやかとよ田の里 (愛知県豊田市) 介護事業 介護施設 540,368 146,351 (976.54) 9,316 696,036 (1) 内山神岳ビル (福岡県北九州市) 不動産事業 賃貸用設備 652,399 19,018 90,594 (1,410.05) 762,011 (-) 株式会社ボナー 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 アサノパティオ (福岡県北九州市小倉北区) カラオケ 事業 カラオケ 店舗 10,380 115,400 (1,149.00) 2,220 128,001 (6) ハッピーバード南小倉店 (福岡県北九州市小倉北区) カラオケ 事業 カラオケ 店舗 56,662 131,450 (1,576.87) 1,653 189,767 (8) コロッケ倶楽部大分光吉店 (大分県大分市) カラオケ 事業 カラオケ 店舗 30,966 61,632 (1,294.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約712文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元については、経営の重要課題であると位置付け、有料老人ホーム、カラオケ・飲食事業等の事業展開のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことに努めていく所存であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これら剰余金の配当の決定機関は期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 第18期事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり5円とし、中間配当を含めた年間配当金につきましては10円とさせていただくことを決定しました。 当社は「剰余金の配当は、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に関わる剰余金の配当金の総額等は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月10日 取締役会決議 97,200 5.00 2024年6月26日 定時株主総会決議 97,200 5.00 (注) 1 2023年11月10日取締役会決議における配当金の総額には、「株式給付信託(J-ESOP)」制度の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金360千円が含まれております。 2 2024年6月26日定時株主総会決議における配当金の総額には、「株式給付信託(J-ESOP)」制度の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金360千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約263文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 介護事業 2,141 〔 522 〕 カラオケ事業 66 〔 505 〕 飲食事業 11 〔 55 〕 不動産事業 〔 -〕 その他 18 〔 -〕 全社(共通) 27 〔 -〕 合計 2,269 〔 1,082 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 全社(共通)は総務、人事及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7719文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、経営環境が目まぐるしく変化する中において、将来にわたり事業を継続的に発展させ、株主の皆様や顧客の信頼を得ることの出来る企業であり続けるために、経営の透明性を高めるためのチェック機能の充実や、経営判断及び意思決定の迅速化による経営効率の向上を図るなどして、企業価値の最大化を実現しうる企業統治を行うことを目標としております。 全社的な経営方針を取締役会で決定し、子会社取締役会や各会議において、情報の共有化や指示の徹底を迅速に行うことにより、株主の皆様への利益還元、地域社会への貢献を実現してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a 企業統治の体制の概要 当社は2017年6月27日開催の第11回定時株主総会の決議に基づき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。取締役(監査等委員である取締役を除く)及び監査等委員である取締役で構成される取締役会を、原則として月1回開催し、経営上の重要事項に関する意思決定及び業務執行状況の監督を行ってまいります。 (a)取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長である山本武博が議長を務めております。その他メンバーは代表取締役会長内山文治、専務取締役歌野繁美、取締役川村謙二、取締役二村浩司、取締役窪田康二郎(いずれも監査等委員でない)6名及び、監査等委員である取締役吉岡信之、社外取締役住川守、岸本進一郎、神尾康生で構成されており、毎月の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会においては、当社グループの各取締役、従業員が共有する全社的な目標を定め、当社グループの業務担当取締役はその目標達成のために各担当部門の具体的目標及び効率的な達成方法を定めて実行し、取締役会が定期的にその進捗状況をレビューし改善を促すことで、全社的な業務の効率化を実現するシステムを構築しております。また、意思決定において迅速性が求められる際には臨時取締役会を開催し、十分に議論した上で決定をしております。 また、取締役会には、すべての監査等委員である取締役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 なお、当社は持株会社でありますが、取締役6名が連結子会社の取締役を兼任しております。 (b)監査等委員会 当社の監査等委員会は議長を常勤の監査等委員である吉岡信之が務めております。社外取締役住川守、岸本進一郎、神尾康生で構成されており、原則として月1回、必要に応じ臨時に開催し、監査・監督等を担う機関として必要事項の審議・報告等を行っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2302文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社グループの介護事業にかかる介護施設については、当社連結子会社である株式会社さわやか倶楽部が家主より賃借する形態があるほか、同社が自社開発した介護施設を国内外投資ファンド等が出資するSPCへ売却すると同時に賃貸借契約を締結しリースバックを行う形態があります。 また、同社所有の介護施設について、信託会社もしくは信託銀行との信託契約により取得した信託受益権をSPCに譲渡すると同時に、信託会社等との間で賃貸借契約を締結しリースバックを行う形態も活用しております。 当連結会計年度末現在において、SPCもしくは信託会社、信託銀行等と当社グループの介護施設が締結している賃貸借契約は以下のとおりであります。 なお、これら賃貸借契約における契約期間は20年間(当該期間終了後は10年間の延長が可能)の長期契約であり、賃料は主に2年~5年ごとに協議の上で改定することとしております。また、各スキームにおいて関連するSPCに対する当社グループの出資はありません。 (1)当連結会計年度に新たに締結した介護施設のセールアンドリースバック取引にかかる賃貸借契約の締結について 該当事項はありません。 (2) 当連結会計年度以前にセールアンドリースバック取引を行った介護施設の現在の賃貸借契約の状況について 賃貸人 施設名 契約期間 ヘルスケア&メディカル投資法人 さわやか立花館 2008年1月30日~2028年1月29日 ヘルスケア&メディカル投資法人 さわやか和布刈館 2008年1月30日~2028年1月29日 ヘルスケア&メディカル投資法人 さわやか田川館 2008年1月30日~2028年1月29日 合同会社SAMURAI さわやか桜館 2010年6月9日~2030年6月8日 合同会社SAMURAI さわやか大畠壱番館 2010年6月9日~2030年6月8日 合同会社SAMURAI2 さわやか直方館 2010年6月9日~2030年6月8日 合同会社SAMURAI3 さわやか新門司館 2010年6月9日~2030年6月8日 合同会社SAMURAI5 さわやか大畠弐番館 2010年6月9日~2030年6月8日 合同会社SAMURAI4 さわやか福ふく館 2011年1月21日~2031年1月20日 合同会社SAMURAI6 さわやか東神楽館 2012年3月6日~2032年3月5日 合同会社SAMURAI7 さわやか新居浜館 2013年9月30日~2033年9月29日 合同会社SAMURAI7 さわやかシーサイド鳥羽 2013年9月30日~2033年9月29日 合同会社SAMURAI8 さわやか清田館 2013年9月30日~2033年9月29日 合同会社SAMURAI8 さわやか和布刈弐番館 2013年9月30日~2033年9月29日 合同会社SAMURAI8…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約812文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 合同会社ウチヤマフューチャー 福岡県北九州市小倉北区熊本 二丁目9-6-801 6,468,000 33.27 内山 文治 福岡県北九州市小倉北区 1,999,317 10.28 内山 孝子 福岡県北九州市小倉北区 875,120 4.50 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-12 634,400 3.26 ウチヤマホールディングス従業員持株会 福岡県北九州市小倉北区熊本 二丁目10-10 615,000 3.16 ウチヤマホールディングス取引先持株会 福岡県北九州市小倉北区熊本 二丁目10-10 595,500 3.06 株式会社第一興商 東京都品川区北品川五丁目5-26 500,000 2.57 株式会社エクシング 愛知県名古屋市瑞穂区桃園町3-8 304,800 1.57 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂一丁目8-1 277,600 1.43 サントリー株式会社 東京都港区台場二丁目3-3 260,000 1.34 12,529,737 64.45 (注) 1 2024年3月31日現在における株式会社日本カストディ銀行(信託口)及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の信託業務の株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 2 上記のほか当社所有の自己株式2,178,767株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合10.08%)があります。 3 当社は、「株式給付信託(J-ESOP)」制度を導入しており、当該制度に係る信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式72,150株は、自己株式数に含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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