カルビー株式会社

証券コード: 2229 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カルビー株式会社は、ポテト系、小麦系、コーン系などのスナック菓子およびシリアル食品の製造販売を行う企業です。国内および海外(北米、中華圏、英国、インドネシア)の主要な市場で事業を展開しており、2030年に向けた「長期ビジョン」のもと、海外事業の成長加速と新たな食領域への事業拡張に取り組んでいます。

主な事業領域

スナック菓子およびシリアル食品の製造販売事業。国内および海外の主要市場での展開。

主な製品・サービス

  • スナック菓子(ポテト系、小麦系、コーン系)
  • シリアル食品

ビジネスモデル

スナック菓子およびシリアル食品の製造販売による収益。海外事業の拡大と新領域への参入による成長。

セグメント・事業構成

食品製造販売事業(スナック菓子、シリアル食品)、その他事業(物流事業など)

戦略・方向性

「長期ビジョン(2030ビジョン)」に基づき、海外事業の成長加速、新領域(馬鈴しょ等)への参入、国内事業の価値創出と高収益化、および経営基盤の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(海外含む)
  • 多様な製品ラインナップ
  • 海外展開の基盤(北米、中華圏、英国、インドネシア)
  • 独自の加工技術

課題として読み取れる点

  • 原材料費・物流費の高騰への対応
  • 新型コロナウイルスの影響による消費行動の変化への対応
  • 少子高齢化や労働力不足といった国内の社会課題への対応

確認ポイント

  • 海外売上高比率の向上(目標40%超)
  • 新規食領域の売上高比率の向上(目標20%超)
  • 新商品開発とブランド強化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題、および将来の目標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

製品開発における消費者ニーズへの対応遅れ、馬鈴しょの調達不足(天候不順・農家減少)やシストセンチュア拡大による品質低下、原材料・資材の価格高騰、製品の安全性に関する風評被害、国内物流の停滞、為替変動、海外事業における地政学的リスク、ペプシコとの提携解消に伴う競合発生、人材確保の困難、情報システムへのサイバー攻撃、自然災害やパンデミックによる供給網寸断、気候変動による生産への影響が挙げられる。これらに対し、契約栽培・産地分散、耐性品種への転換、複数仕入先の確保、品質保証体制、輸送手段の多様化、CSIRTの設置、BCPの策定等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「Next Calbee」として、海外展開と新規食領域への進出を加速させる野心的な成長戦略を持つ。明確な定量目標(2030年までの売上・利益目標)とペプシコとの提携による強固な基盤を持ちつつ、原材料調達や気候変動といった構造的リスクに対する具体的な対策を講じている。

成長方針

2030年までに海外売上高比率40%超、新規食領域売上高比率20%超を目指す。国内では「fine snack」やシリアル食品の価値向上、海外では主要4地域の基盤強化と新商品展開を推進。

資本政策

配当性向40%以上を目標とし、安定的な株主還元を実施。また、成長投資(M&A、DX推進)と事業基盤強化への積極的な再投資を行う。

リスク対応方針

原材料(馬鈴薯)の調達安定化に向けた品種改良・産地分散、物流課題への多角的な対応、コンプライアンス体制の構築、および気候変動への対応策(温室効果ガス削減目標等)を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カルビーは、既存のポテト・シリアル事業を基盤としつつ、海外展開の加速と新規食領域への参入(M&A含む)に積極的な投資を行う。DXや品種改良などの技術革新を通じて競争力を維持し、2030年までに海外売上比率40%超を目指す成長志向の強い企業。

設備投資の方向性

国内既存事業の生産能力向上、海外拠点の強化、および新規事業に向けたM&AとDX推進への投資を積極的に行う。

研究開発・商品開発

基礎研究(品種改良、成分分析)、製品開発(新食感・健康志向対応)、技術開発(加工技術)の3軸で展開。特に馬鈴しょの安定確保と品質向上に注理している。

投資・変化テーマ

  • 新製品開発
  • 海外事業拡大
  • 新規食領域への参入
  • DX推進
  • サプライチェーン最適化

関連キーワード

  • 品種改良
  • 加工技術
  • eコマース活用
  • 自動化・省人化支援
  • 高度な品質管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

売上高

2,559.38億円
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営業利益

276.64億円
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273.91億円
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257.43億円
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親会社帰属利益

175.39億円
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財政状態・流動性

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2,149.67億円
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1,696.32億円
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株主資本

1,644.57億円
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現金及び現金同等物

557.42億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+404.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約810文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社24社(国内7社、海外17社)及び関連会社4社で構成され、ポテト系、小麦系、コーン系等のスナック菓子及びシリアル食品の製造販売等を行っております。また、当社は米国の食品飲料メーカーPepsiCo,Inc.の持分法適用関連会社であります。 創立以来、自然の恵みを大切に活かし、おいしさと楽しさを創造して、人々の健やかなくらしに貢献するという企業理念のもと、製品・サービスを提供しております。 当社グループの事業に係わる主要各社の位置づけは、次のとおりであります。 (食品製造販売事業) ・スナック菓子 国内では、当社及びジャパンフリトレー㈱他1社が製造販売しております。一部の製品についてはカルビーポテト㈱及びカルビー・イートーク㈱が製造を行っております。土産用商品等については㈱カルナックを通じて販売しております。カルビーポテト㈱は原材料の調達を行っております。 海外では、Calbee North America, LLC(米国)、Calbee Group (UK) Ltd(英国)、PT. Calbee-Wings Food(インドネシア)他6社が製造販売を行っております。また、カルビー(杭州)食品有限公司(中国)、Calbee E-commerce Limited(香港)他2社が販売を行っております。加えて、原材料調達及び一次加工品の製造を目的として、烟台カルビー商貿有限公司(中国)、Calbee North America, LLC(米国)があります。 ・シリアル食品 シリアル食品の製造販売は当社が行っております。また、カルビー(杭州)食品有限公司(中国)、Calbee E-commerce Limited(香港)他1社が販売を行っております。 (その他事業) 物流事業はカルビーロジスティクス㈱が行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2984文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、企業理念を、「私たちは、自然の恵みを大切に活かし、おいしさと楽しさを創造して、人々の健やかなくらしに貢献します。」と定めています。そしてカルビーを取り巻くステークホルダーに対する考え方として、カルビーのグループビジョンを、「顧客・取引先から、次に従業員とその家族から、そしてコミュニティから、最後に株主から、尊敬され、賞賛され、そして愛される会社になる」と定めています。これらのカルビーの価値観を具現化するコーポレートメッセージとして、「掘りだそう、自然の力。」を定めています。これらを当社グループの経営の基本方針として、企業価値の更なる向上を図ってまいります。 (2)当社グループを取り巻く中長期的な事業環境 今後の当社グループを取り巻く中長期的な事業環境においては、新興国の経済成長により、先進国と新興国の経済格差が縮まり、生活水準が上昇する中、資源確保の競争激化や資源枯渇、環境問題が深刻化すると想定されます。一方、先進国、新興国双方での貧富の差の拡大などの社会問題も広がると懸念されます。国内では、少子高齢化の進展と労働力不足の深刻化、単身世帯割合の増加などが見込まれ、社会との共創やデジタル技術などにより社会的課題を解決しながら、多様化するニーズに応えていくことが重要になると考えられます。 (3)長期ビジョン (2030ビジョン) このような事業環境の変化の中で当社グループを持続的に成長させるため、2030年に目指す姿として2030ビジョン「Next Calbee 掘りだそう、自然の力。食の未来をつくりだす。」を策定しました。多様化する顧客のニーズを掘り起こして新たな価値を提供し続けるとともに、海外事業の成長を加速させ、新たな食領域への事業拡張に挑戦します。また、社会との共創を進めて社会的課題を解決し、持続可能な地球環境の実現に取り組みます。海外市場と新たな食領域を成長の軸として確立し、2030年に海外売上高比率40%超、新規食領域売上高比率20%超の達成を目指します。 (4)中期経営計画と対処すべき重点課題 長期ビジョンを達成するためのステップとして 、中期経営計画を策定し、注力すべき6つの重点課題を定めました。中期経営計画の基本方針を「次世代へ続く成長への変革と挑戦」とし、事業環境の変化に対応した基盤作りを通して、変革と挑戦による持続的成長を実現します。定量目標として連結売上高、連結営業利益、ROE、国内営業利益率、海外売上高を定めており、投資家が当社グループの経営方針・経営戦略等の進捗状況の評価を行うために有用な指標と考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2984文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、企業理念を、「私たちは、自然の恵みを大切に活かし、おいしさと楽しさを創造して、人々の健やかなくらしに貢献します。」と定めています。そしてカルビーを取り巻くステークホルダーに対する考え方として、カルビーのグループビジョンを、「顧客・取引先から、次に従業員とその家族から、そしてコミュニティから、最後に株主から、尊敬され、賞賛され、そして愛される会社になる」と定めています。これらのカルビーの価値観を具現化するコーポレートメッセージとして、「掘りだそう、自然の力。」を定めています。これらを当社グループの経営の基本方針として、企業価値の更なる向上を図ってまいります。 (2)当社グループを取り巻く中長期的な事業環境 今後の当社グループを取り巻く中長期的な事業環境においては、新興国の経済成長により、先進国と新興国の経済格差が縮まり、生活水準が上昇する中、資源確保の競争激化や資源枯渇、環境問題が深刻化すると想定されます。一方、先進国、新興国双方での貧富の差の拡大などの社会問題も広がると懸念されます。国内では、少子高齢化の進展と労働力不足の深刻化、単身世帯割合の増加などが見込まれ、社会との共創やデジタル技術などにより社会的課題を解決しながら、多様化するニーズに応えていくことが重要になると考えられます。 (3)長期ビジョン (2030ビジョン) このような事業環境の変化の中で当社グループを持続的に成長させるため、2030年に目指す姿として2030ビジョン「Next Calbee 掘りだそう、自然の力。食の未来をつくりだす。」を策定しました。多様化する顧客のニーズを掘り起こして新たな価値を提供し続けるとともに、海外事業の成長を加速させ、新たな食領域への事業拡張に挑戦します。また、社会との共創を進めて社会的課題を解決し、持続可能な地球環境の実現に取り組みます。海外市場と新たな食領域を成長の軸として確立し、2030年に海外売上高比率40%超、新規食領域売上高比率20%超の達成を目指します。 (4)中期経営計画と対処すべき重点課題 長期ビジョンを達成するためのステップとして 、中期経営計画を策定し、注力すべき6つの重点課題を定めました。中期経営計画の基本方針を「次世代へ続く成長への変革と挑戦」とし、事業環境の変化に対応した基盤作りを通して、変革と挑戦による持続的成長を実現します。定量目標として連結売上高、連結営業利益、ROE、国内営業利益率、海外売上高を定めており、投資家が当社グループの経営方針・経営戦略等の進捗状況の評価を行うために有用な指標と考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9252文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の分析 当連結会計年度における世界経済は、米中貿易摩擦や中国経済の減速等に加え、2020年に入り世界的な規模に拡大した新型コロナウイルス感染の影響により、先行きの不透明感が急速に強まりました。日本経済は、2019年は緩やかな景気回復基調で推移する中、10月からの消費税率引き上げに伴う消費行動への影響が見られました。その後、年明けからは新型コロナウイルス感染の拡大によるインバウンド需要の大幅な減少に始まり、外出の自粛要請等が企業業績に影響をもたらし始めました。一方で、食品業界においては、外出が制限される中で保存性の高い食品の備蓄や家庭での食品消費が増加する等、消費行動の変化が生じました。このような国内外の情勢から、当社グループにおいても、第4四半期以降、土産用商品等の販売数や直営販売店舗の来客数の減少が見られましたが、家庭での食品消費の強まりに支えられ、当連結会計年度業績には大きな影響はありませんでした。 当社グループは2019年5月に、「長期ビジョン(2030ビジョン)」と5カ年の「中期経営計画(2020年3月期~2024年3月期)」を策定しました。「次世代へと続く成長への変革と挑戦」を基本方針とし、6つの重点課題として、①国内既存事業:新たな価値の創出と高収益の実現、②海外事業:重点4地域での収益基盤確立、③新規事業:新たな食領域での事業確立、④経営基盤:グローバル経営と持続的成長を支える基盤への変革、⑤社会共創:持続可能社会の実現、⑥ペプシコとの国内外における連携強化、に取り組みます。 国内事業においては、物流費や原材料費等のコストの上昇を背景に、当期にスナック菓子の一部商品について価格改定および規格改定を実施しました。また、多様なニーズに応えた新しい食感バリエーションのポテトチップスの新商品を発売する等品揃えの強化を図りました。シリアル食品においては、機能性に着目した新ブランド商品を発売し、新規顧客層の開拓に努めました。また、2020年2月には、甘しょ事業へ参入するために、さつまいもの加工卸売事業および焼き芋等の直営販売事業を行う株式会社ポテトかいつかの株式譲渡契約を締結しました(2020年4月に連結子会社化)。当社グループが強みを有する馬鈴しょの専門性とのシナジー効果により、甘しょ事業の拡大を図っていきます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約267文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 全社・消去 合計 食品製造販売事業 当期償却額 758 758 758 当期末残高 5,688 5,688 5,688 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 全社・消去 合計 食品製造販売事業 当期償却額 714 714 714 当期末残高 10,953 10,953 10,953

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約258文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 販売高 (百万円) 割合(%) 販売高 (百万円) 割合(%) 三菱食品㈱ 29,749 12.0 31,746 12.4 ㈱山星屋 25,679 10.3 26,096 10.2 コンフェックス㈱ 25,176 10.1 24,477 9.6 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6917文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの戦略・事業その他を遂行する上でのリスクについて、経営者が投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主な事項を以下に記載しています。また、以下に記載したリスクは当社グループの全てのリスクを網羅したものではなく、これ以外のリスクも存在し、投資家の判断に影響を及ぼす可能性があります。なお、以下の記載内容及び将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループでは、「内部統制システムの整備に関する基本方針」を踏まえ、コンプライアンス・リスク管理体制を構築しており、コンプライアンス・リスク対策会議が対応策を検討・決定し、その進捗について管理します。さらにリスク発生の可能性が高まった場合、あるいはリスクが具現化した場合には、必要に応じて緊急事態対策本部を設置し、リスクの低減を図っていきます。しかしながら、リスクが顕在化した場合には、当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (1) 製品開発 当社グループは、自然素材のもつ栄養や美味しさを最大限活かし、ユニークで価値ある製品を提供するための研究開発活動を行っております。一方で、お客様の嗜好の多様性や健康志向の高まり、国内の少子高齢化等、当社グループを取り巻く環境は大きく変化しております。このような市場の変化に迅速に対応し、付加価値の高い製品や健康を意識した製品を開発することが、今後の当社グループの事業拡大にとって重要な課題となっています。このため当社グループでは、新製品開発、現行製品の改良、コストダウン、基礎研究の分野で研究開発活動を毎期計画的に実施しております。 しかしながら、お客様や取引先のニーズに適切に対応できず、適時に製品開発ができなかった場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 原材料や資材の調達リスク ① 馬鈴しょの調達リスク(天候不順と馬鈴しょ生産農家の減少) 当社グループの主な製品は馬鈴しょを主たる原料としたポテトチップス、「じゃがりこ」等ポテト系スナックとなります。国産馬鈴しょの品質、数量、価格における安定した調達を実現するために、契約栽培による調達体制の構築と、産地の分散化を図っています。また、国内の馬鈴しょ生産者の減少を見据え、栽培・収穫のサポートや省人化支援等も行っています。日本においては植物防疫法により馬鈴しょは原則輸入が認められておりませんが、国産馬鈴しょが不足する事態に備え、輸入馬鈴しょを取り扱うことのできる工場設備を整備しています。 しかしながら、作況等によっては、馬鈴しょの量の確保ができず、販売機会を失う恐れや、緊急調達によるコスト増加等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 当社グループは、「自然の恵みを大切に活かし、おいしさと楽しさを創造して、人々の健やかなくらしに貢献します」という企業理念の下、自然素材のもつ栄養やおいしさを最大限に活かし、ユニークで価値ある製品を提供するための研究開発活動を行っております。 研究開発本部では、基礎研究、製品及び技術開発から研究施設併設のパイロットプラントでの製品化までを一貫して行っております。 基礎研究の分野においては、国内における馬鈴しょの長期的な安定確保、品質向上を図るために、新品種の開発を目的として。帯広畜産大学と共同で開設した「バレイショ遺伝資源開発学講座」において、中間育種開発を行っております。また、馬鈴しょやフルグラ原料の有効成分の研究を行っており、フルグラの研究では順天堂大学との共同研究にて、透析患者においてフルグラが減塩に有効であることを日本腎臓学会など5つの学会で発表を行いました。 製品開発の分野においては、国内の消費者の変化や多様な嗜好に対応し、市場の拡大、活性化を図るため、既存製品のスナック、シリアル等のラインアップ拡充と新製品の開発に取り組んでいます。当期は、ポテトチップスにおいては食感の差別化を図った製品として、極薄のスライスが特徴のシンポテトや、堅さが特徴のクランチポテトを発売しました。生地スナックにおいては減塩等の健康志向に対応して、かっぱえびせんをリニューアルしました。フルグラは、ひと口サイズに丸く固めた個食タイプのカルビッツフルグラを発売して、朝食以外のシーンでの利用を目指して栄養バランスの優れた製品を展開しました。さらに、海外における新製品開発の支援も継続して行いました。 技術開発の分野では、新たな素材による付加価値の提供を目指し、素材の良さがそのまま残るノンフライでの加工製法の研究も継続して行いました。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、 2,745 百万円であります。 0103010_honbun_0131700103204.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 北海道工場 (北海道千歳市) 食品製造 販売事業 菓子製造 設備 2,154 1,840 41 (31,540) 22 4,064 72 清原工場 (栃木県宇都宮市) 食品製造 販売事業 菓子・ 食品製造 設備 3,703 4,264 582 (32,000) 17 8,570 89 新宇都宮工場 (栃木県宇都宮市) 食品製造 販売事業 菓子製造 設備 1,765 3,080 2,056 (56,199) 32 6,938 169 下妻工場 (茨城県下妻市) 食品製造 販売事業 菓子製造 設備 438 788 55 (14,255) 1,287 57 各務原工場 (岐阜県各務原市) 食品製造 販売事業 菓子製造 設備 784 2,539 432 (47,702) 13 3,772 114 湖南工場 (滋賀県湖南市) 食品製造 販売事業 菓子製造 設備 842 1,170 668 (26,159) 2,695 104 京都工場 (京都府綾部市) 食品製造 販売事業 菓子・ 食品製造 設備 2,878 3,082 1,416 (75,780) 17 7,401 51 広島工場 (広島県廿日市市) 食品製造 販売事業 菓子製造 設備 1,894 2,184 2,671 (40,812) 29 6,788 193 鹿児島工場 (鹿児島県鹿児島市) 食品製造 販売事業 菓子製造 設備 646 666 124 (22,217) 1,444 76 研究開発本部 (栃木県宇都宮市) 食品製造 販売事業 研究開発 設備 1,207 372 1,092 (45,389) 65 2,738 113 本社、営業所 その他 (東京都千代田区他) 食品製造 販売事業 その他 その他 設備 443 249 212 (26,316) 71 120 1,098 727 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 2 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約462文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題のひとつとして認識しており、収益性の向上や財務体質の強化を図りながら、連結配当性向40%以上を中期的な目標として、継続的かつ発展的な利益還元を行っていく方針です。内部留保資金につきましては、企業価値向上のための成長投資等に活用してまいります。 この基本方針に基づき、連結業績や財務状況等を総合的に勘案し、当期末の配当につきましては1株当たり2円増配し50円といたしました。連結配当性向は38.1%となりました。 当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めておりますが、年間業績等を見極めた上で、年1回の配当としております。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 (注)基準日が第71期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年6月24日 定時株主総会 6,696 50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約275文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 食品製造販売事業 3,549 〔 2,957 〕 その他 82 〔 65 〕 全社(共通) 422 〔 120 〕 合 計 4,053 〔 3,142 〕 (注)1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(嘱託およびパートタイマー)の年間平均雇用人員であります。 3 全社(共通)は、管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5800文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 イ 基本的な考え方 当社は、「自然の恵みを大切に活かし、おいしさと楽しさを創造して、人々の健やかなくらしに貢献します」という企業理念の下、顧客・取引先、従業員とその家族、コミュニティ、株主など、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応え、企業価値の向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化充実が重要であると認識しております。 ロ 企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、独立性の高い社外取締役5名と社内取締役3名の計8名で構成される取締役会と監査役・監査役会による経営の監督・監視機能を有するコーポレート・ガバナンス体制が適切であると考えております。加えて、執行役員制度の導入によって、業務執行と監督機能の分離、経営の透明性の向上、経営責任の明確化、意思決定の迅速化、経営監視機能の強化を図っております。 a. 会社の機関の内容 (取締役会・役員体制) 当社の取締役会は原則として毎月1回定期開催し、法定事項の決議、重要な経営方針・戦略の策定及び決定、業務執行の監督等を行っております。取締役会を構成する社外取締役はいずれも経営者としての豊富な経験や高い見識を持ち、独立した立場からの監督機能としての役割を果たしております。 さらに、2014年6月25日開催の定時株主総会において、取締役の毎事業年度に関する責任をより明確にし、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を構築するため、取締役の任期を2年から1年に変更しております。 また、業務執行は、執行役員26名(取締役3名を含む)を選任し権限委譲した組織運営を行い、迅速な意思決定と業務執行責任の明確化を可能とする体制作りを推進しております。執行役員のうち、特に委嘱される業務が重要かつ広範にわたり、従業員身分を有しない執行役員を役付執行役員としております。 当該機関の長 伊藤 秀二(代表取締役社長兼CEO) その他メンバーにつきましては、第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2) 役員の状況をご参照願います。 (指名委員会・報酬委員会) 原則として年4回、議長を社外取締役とし、社外取締役4名を含む5名を定例メンバーとして指名委員会・報酬委員会を開催し、報酬および指名について検討を行っています。 その他メンバーにつきましては、第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2) 役員の状況をご参照願います。 (監査役会・監査役) 会社法関連法令に基づく監査役会設置会社制を採用しております。当社の監査役会は、社外監査役3名で構成し、透明性を確保するとともに、当社の経営に対する監視、監査機能を果たしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約165文字

4 【経営上の重要な契約等】 (子会社株式等の取得) 当社は、株式会社ポテトかいつかが発行する普通株式及び新株予約権の全てを取得する株式譲渡契約を締結し、2020年4月1日付で株式及び新株予約権を取得いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1538文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) FRITO-LAY GLOBAL INVESTMENTS B.V. (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ZONNEBAAN 35, 3542 EB UTRECHT, THE NETHERLANDS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 26,800 20.01 一般社団法人幹の会 東京都港区赤坂2丁目19-8 赤坂2丁目アネックス7階 18,940 14.14 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 6,313 4.71 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 4,233 3.16 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P. O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,329 1.74 カルビー従業員持株会 東京都千代田区丸の内1丁目8-3 2,121 1.58 鳥越製粉株式会社 福岡県うきは市吉井町276-1 1,936 1.45 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟 1,862 1.39 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,862 1.39 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P. O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,732 1.29 68,130 50.87 (注) 2020年4月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、モルガン・スタン レーMUFG証券株式会社及びその共同保有者であるモルガン・スタンレー・アンド・カンパニー・インターナ ショナル・ピーエルシー、モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメント・インク、モルガン・ スタンレー・アジア・リミテッドが2020年3月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているも のの、当社として2020年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況 に含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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