提出日
2025-06-20
2026-06-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-20 | 2026-06-19 |
| docID | S100VYXR | S100YEHI |
| リスク開示の整理 | 同社はスナック菓子分野で強固なブランドを確立しており、PepsiCoとの戦略的提携を通じて安定した海外展開基盤を有しています。財務面では高い自己資本比率と良好なキャッシュフローを維持しており、成長戦略「Change 2025」に基づいた投資・還元計画も明確です。原材料調達や気候変動といった事業固有のリスクに対しては、品種転換やサプライチェーンの多角化などの具体的な対策を講じており、経営基盤は極めて安定していると判断されます。 | カルビーは国内スナック菓子市場で圧倒的な地位を築いており、PepsiCoとの提携により海外展開も加速させています。主なリスク要因として、ジャガイモの調達(天候・病害虫)や物流コストの上昇が挙げられますが、これらに対して品種転換や自動化・AI活用などの具体的な対策を講じています。財務面では高い自己資本比率を維持しており、安定した経営基盤を有しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は「Change 2025」戦略のもと、国内事業のDX・自動化による効率化で創出したキャッシュを、海外市場やアグリビジネス、健康領域といった成長分野へ再投資する構造へと転換している。R&D面では基礎研究から包装技術まで多角的に取り組んでおり、持続可能な成長に向けた設備投資と技術革新の意欲が高い。 | 2035年に向けた「Accelerate the Future」戦略のもと、国内ではDXやS&OPによるサプライチェーン最適化、海外(特に北米)では成長領域への積極的な投資を推進。M&Aを通じた非連続な成長を目指しており、単なる食品メーカーからグローバルなスナッキング企業への変革に向けた意欲的な投資姿勢が見られる。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「Change 2025」を柱とした明確な成長戦略を有しており、海外展開と新領域への投資を加速させる姿勢が鮮明です。資本政策も具体的数値(投資額、還元率)を伴って策定されており、経営の透明性と意欲が高いと言えます。原材料調達や物流といった構造的なリスクに対し、DXや品種転換などの具体的な対策を講じており、持続的な成長に向けた強固な体制を構築しています。 | 「Accelerate the Future」を掲げ、2035年に向けた野心的な変革を進める。国内でのDX推進と効率化、海外におけるブランド強化、およびM&Aによる事業ポートフォリオの多角化を柱とし、強固な財務基盤を背景に資本効率の向上と株主還元の両立を目指す成長意欲の高い経営方針である。 |
2025-06-20
2026-06-19
S100VYXR
S100YEHI
同社はスナック菓子分野で強固なブランドを確立しており、PepsiCoとの戦略的提携を通じて安定した海外展開基盤を有しています。財務面では高い自己資本比率と良好なキャッシュフローを維持しており、成長戦略「Change 2025」に基づいた投資・還元計画も明確です。原材料調達や気候変動といった事業固有のリスクに対しては、品種転換やサプライチェーンの多角化などの具体的な対策を講じており、経営基盤は極めて安定していると判断されます。
カルビーは国内スナック菓子市場で圧倒的な地位を築いており、PepsiCoとの提携により海外展開も加速させています。主なリスク要因として、ジャガイモの調達(天候・病害虫)や物流コストの上昇が挙げられますが、これらに対して品種転換や自動化・AI活用などの具体的な対策を講じています。財務面では高い自己資本比率を維持しており、安定した経営基盤を有しています。
同社は「Change 2025」戦略のもと、国内事業のDX・自動化による効率化で創出したキャッシュを、海外市場やアグリビジネス、健康領域といった成長分野へ再投資する構造へと転換している。R&D面では基礎研究から包装技術まで多角的に取り組んでおり、持続可能な成長に向けた設備投資と技術革新の意欲が高い。
2035年に向けた「Accelerate the Future」戦略のもと、国内ではDXやS&OPによるサプライチェーン最適化、海外(特に北米)では成長領域への積極的な投資を推進。M&Aを通じた非連続な成長を目指しており、単なる食品メーカーからグローバルなスナッキング企業への変革に向けた意欲的な投資姿勢が見られる。
同社は「Change 2025」を柱とした明確な成長戦略を有しており、海外展開と新領域への投資を加速させる姿勢が鮮明です。資本政策も具体的数値(投資額、還元率)を伴って策定されており、経営の透明性と意欲が高いと言えます。原材料調達や物流といった構造的なリスクに対し、DXや品種転換などの具体的な対策を講じており、持続的な成長に向けた強固な体制を構築しています。
「Accelerate the Future」を掲げ、2035年に向けた野心的な変革を進める。国内でのDX推進と効率化、海外におけるブランド強化、およびM&Aによる事業ポートフォリオの多角化を柱とし、強固な財務基盤を背景に資本効率の向上と株主還元の両立を目指す成長意欲の高い経営方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
3,225.6億円
抽出
|
3,401.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
290.7億円
抽出
|
261.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
298.4億円
抽出
|
270.9億円
抽出
|
| 当期純利益 |
208.7億円
抽出
|
173.3億円
抽出
|
| 営業CF |
391.0億円
抽出
|
356.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-286.0億円
抽出
|
-262.1億円
抽出
|
| 財務CF |
25.4億円
抽出
|
-170.0億円
抽出
|
| 総資産 |
3,191.7億円
抽出
|
3,276.1億円
抽出
|
| 純資産 |
2,150.7億円
抽出
|
2,217.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,953.5億円
抽出
|
1,955.3億円
抽出
|
| 現金等 |
510.2億円
抽出
|
455.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
358.8億円
計算
|
367.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
64.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
64.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
67.4%
計算
|
67.7%
計算
|
| 営業利益率 |
9.0%
計算
|
7.7%
計算
|
| 純利益率 |
6.5%
計算
|
5.1%
計算
|
| ROE |
10.7%
計算
|
8.9%
計算
|
| ROA |
6.5%
計算
|
5.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
12.1%
計算
|
10.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
11.2%
計算
|
11.2%
計算
|
| 現金等比率 |
16.0%
計算
|
13.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|