株式会社サニーサイドアップグループ

証券コード: 2180 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-09-25
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

PR(パブリックリレーションズ)発想を軸に、戦略策定から施策立案・支援まで多岐にわたるコミュニケーション手法を用いて課題解決を行う「PRコミュニケーショングループ」です。ブランドコミュニケーション、フードブランディング、ビジネスディベロップメントの3事業を展開し、企業価値向上と社会問題解決の両立を目指しています。

主な事業領域

PR発想を軸としたコミュニケーション戦略策定、施策立案・支援、および関連するマーケティングやコンテンツ活用による課題解決。

主な製品・サービス

  • ブランドコミュニケーション(プレスリリース、記者発表会、メディアリレーション、PRイベント、SNS戦略など)
  • フードブランディング(「bills」の運営・管理等)
  • ビジネスディベロップメント(新規事業開発、マーケティング戦略支援、コンサルティング)

ビジネスモデル

PR、メディアリレーション、SNS戦略などのコミュニケーション施策を通じて価値を広めるほか、コンテンツ活用による販促や商品企画を提供し、企業価値向上と収益確保の両立を図るモデル。

セグメント・事業構成

1. ブランドコミュニケーション事業(核となる成長の柱)、2. フードブランディング事業(安定的な収益基盤)、3. ビジネスディベロップメント事業(新規事業創出・将来の成長を見据えた展開)。

戦略・方向性

「成長に向けた戦略方針」に基づき、ブランドコミュニケーションを軸とした高付加価値サービスの提供、人的資本への投資加速、および次期成長戦略の策定とM&Aによる成長の両立を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強力なメディアネットワーク
  • 企画力
  • 契約アスリートや文化人の肖像権を活用した自社コンテンツ
  • 「bills」ブランドの展開実績

課題として読み取れる点

  • 成長スピードへの課題感
  • 資本コスト・株価を意識した経営の実現に向けた評価獲得
  • 原材料価格上昇や人件費確保などの外部環境変化への対応

確認ポイント

  • 次期成長戦略の策定内容
  • M&Aによる成長の加速状況
  • 人的資本投資(教育、採用)の効果
  • ブランドコミュニケーション事業における生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業構造、経営課題、強み、および具体的な戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、経営面では人財の確保・育成、特定人物への依存、M&Aに伴う減損リスク、投資有価証券の評価損が挙げられる。事業面では、ブランドコミュニケーションにおける受注変動(スポット契約)、為替相場変動による影響、製造物責任、フードブランディングにおける店舗閉鎖時の費用負担やライセンス・パートナーとの関係、食品事故、ビジネスディベロップメントにおける新規事業の不確実性が挙げられる。サステナビリティ面では、一業種一社制の影響、契約内容の相違、知的財産権侵害、情報漏洩、自然災害や感染症による影響がリスクとして特定されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ブランドコミュニケーションを核とした強固な事業基盤を持ち、PRからマーケティングへと領域を広げることで成長を目指す。人的資本への積極投資と戦略的なM&Aを通じて企業価値の向上を図る方針が明確であり、リスク管理体制も体系的に構築されている。

成長方針

ブランドコミュニケーション事業を核とした高付加価値化(PRからマーケティングへの領域拡大)、新規事業開発による収益基盤の構築、および3年間15億円規模の人的資本への重点投資による組織力の強化。

資本政策

ROICおよびROEの改善を通じた資本効率の向上、資本コストを上回る収益性の確保を目指す。戦略的M&Aやキャピタル・アロケーションの最適化を通じて中長期的な企業価値向上を図る方針。

リスク対応方針

経営・事業・サステナビリティの3軸でリスクを分類。人財確保・育成、為替変動への対応(自社レート設定)、食品事故防止の徹底、情報セキュリティ管理(ISO27001取得)など多角的な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

PRを核としたブランディングとマーケティングのプロフェッショナル集団。単なる広報から、生成AI活用を含むDXや高度なコンサルティングへと事業領域を拡大しており、人的資本への積極的な投資を通じて生産性と競争力の向上を図っている。M&Aも成長戦略の一部として組み込んでおり、ブランド価値の最大化を目指す構造である。

設備投資の方向性

子会社の拠点拡大やオフィス移転など、事業規模の拡大と成長に向けた基盤整備への投資を優先。また、ブランド価値維持のための店舗メンテナンス等にも充てられる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動(R&D)は報告されていないが、教育プログラム「SUNNY UNIVERSITY」を通じて生成AIの活用を含む高度な人財育成およびDX推進に重点的な投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • 人財投資
  • DX推進
  • 生成AI活用
  • ブランド価値向上
  • M&Aによる成長

関連キーワード

  • 生成AI
  • デジタル・トランスフォーメーション
  • SNSマーケティング
  • IP活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-07-01 〜 2025-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-09-25

財務情報

業績

売上高

195.87億円
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売上高
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営業利益

15.98億円
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経常利益

16.36億円
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税引前利益

16.28億円
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親会社帰属利益

9.49億円
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財政状態・流動性

総資産

104.1億円
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純資産

47.01億円
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株主資本

44.84億円
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46.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+21.87億円
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-5.47億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
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2024-07-01 〜 2025-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2126文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社8社(株式会社サニーサイドアップ、株式会社フライパン、株式会社クムナムエンターテインメント、SUNNY SIDE UP KOREA, INC、株式会社エアサイド、株式会社グッドアンドカンパニー、株式会社TKG Consulting、株式会社ステディスタディ)並びに関連会社1社(株式会社AnyUp)で構成され、PR発想を軸にあらゆるコミュニケーション手法を用いて様々な課題を解決する「PRコミュニケーショングループ」です。 当社グループは、ブランドコミュニケーション事業、フードブランディング事業、ビジネスディベロップメント事業の3事業を展開しております。ブランドコミュニケーション事業は事業ポートフォリオの中核として、当社グループの持続的な成長を担い、フードブランディング事業は安定的な収益基盤を構築し、ビジネスディベロップメント事業は長期的な成長を見据えて、新規事業を創出する役割を担っております。これらの事業は、事業間及びグループ会社間連携によるシナジーを発揮しながら、グループ全体で企業価値の向上を目指しております。 なお、次の3事業は「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一です。当社グループは、2023年9月に完了した連結子会社3社間の吸収合併を契機に、中核事業をブランドコミュニケーション事業として再定義し、資源配分に係る意思決定、業績管理及び統合効果等の評価を適切に行うため、報告セグメントをブランドコミュニケーション事業、フードブランディング事業、ビジネスディベロップメント事業の3事業に変更しております。 (1)ブランドコミュニケーション事業 グループの基幹事業である当事業では、クライアントである企業・団体等の活動や商品・サービスの価値を広く伝え、様々なステークホルダーと良好な関係性を構築するための戦略策定、施策立案・支援を担っております。プレスリリースの作成・配信、記者発表会、メディアリレーション、PRイベント、SNS戦略立案など、多様なソリューションを提供するなか、大きな話題を創出する企画力、強力なメディアネットワーク、契約アスリート及び文化人の肖像権を活用した自社コンテンツが他社への優位性となっております。また、販売施策・商品企画の立案・支援を手掛け、店頭等の消費者とのコンタクトポイントで購買・成約の意思決定を促すためのノウハウ・ソリューションを提供しております。前連結会計年度に従来のマーケティング&コミュニケーション事業とセールスアクティベーション事業を統合し、一体的にサービスを提供する体制を構築しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約409文字

(1) 経営方針 当社グループは、「たのしいさわぎをおこしたい」という経営理念の下、PR発想を軸にあらゆるコミュニケーション手法を用いて様々な課題を解決するコミュニケーションのプロフェッショナル集団として、新しい時代の、新しい価値観を創造しようとしています。時代とともにコミュニケーション手法は大きく変化するものの、「人の心が動けば、行動が変わり、やがて世の中全体が変わっていく」というPRが持つ普遍的な力を信じ、事業活動を通じて社会問題を解決しながら、企業価値の向上を実現してまいります。 また、当社グループは「社会の公器としての責任」と「PRが持つ力」の双方を認識し、自社が課題とするサステナビリティ及びダイバーシティの取り組みを進めるとともに、同様の取り組みを推進する企業・団体の価値向上をコミュニケーションの側面から支援するなど、持続可能な社会の実現に資するコミュニケーションにも積極的に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2201文字

(3) 会社の対処すべき課題 当社グループの事業環境につきましては、PR、広告、販促等の垣根がなくなりつつあるとともに、AIの急速な普及に代表されるように、テクノロジーの重要度も増してきております。コミュニケーションのあり方が大きく変容するなか、当社の事業ドメインは狭義のPR市場にとどまらず、コンサルティング市場、さらに上流に遡った大きな広告市場を対象として捉えることができます。当社グループは、コミュニケーションをデザインする企業として、この成長機会を積極的に捉えながらも、「人の心が動けば、行動が変わり、やがて世の中全体が変わっていく」との理念を持ち続け、今後もそれを実現する企業でありたいと考えております。 上記の認識を前提とした、当社グループが対処すべき課題は次のとおりです。 ① 中核事業の強化による収益力向上 当社グループは、中長期経営方針「成長に向けた戦略方針」に定める中期方針期間の最終年度を迎え、主力のブランドコミュニケーション事業を中心に収益力向上への取り組みを加速させてまいります。同事業におきましては、2023年9月に完了した連結子会社3社間の統合による効果やグループシナジーを更に創出すべく、提供ソリューションの高付加価値化に引き続き取り組んでまいります。また、事業機会の拡大を図るため、マーケティング戦略支援及びコンサルティングと連携し、既存のPRからマーケティングへと領域を広げた包括的なソリューションを提供してまいります。 ② 次期成長戦略の策定 現中期方針期間を総括するなかで、ブランドコミュニケーション事業を中心に収益力の向上への改革は着実に進んでいるものの、成長スピードには課題があると捉えております。また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた現状分析・評価を通じて、成長期待感の醸成や業績の持続性・信頼感の確保により、市場からの評価を獲得することも課題であると認識しております。そこで、現中期方針期間の取り組みを進めつつ、中長期的な企業価値の向上を目指して、次期成長戦略策定に着手し、既存事業の強化と戦略的M&Aの融合による成長、その実現に向けたキャピタル・アロケーション等について、具体的な検討を進めてまいります。 ③ 人的資本経営の実現 当社グループでは、人的資本経営の実現に向けて、性別・国籍等を超えて全員が活躍できる組織づくり、教育投資の拡充、従業員のエンゲージメントの向上に取り組んでおります。2024年6月期から3か年を対象に、成長への戦略投資枠として総額15億円を設定し、対象領域をテクノロジー投資、人財投資、DX業務投資とするなか、人財投資に重点配分し、採用活動と職場環境整備を積極的に進めてまいりました。今後は教育の拡充や制度改定など、組織力の向上に資する施策をより強化してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5914文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況 当連結会計年度(2024年7月1日~2025年6月30日)における当社グループは、PR(パブリックリレーションズ)発想を軸に、コミュニケーション戦略の策定から施策立案・支援まで、幅広いサービスを提供してまいりました。 中長期的な企業価値向上を目指す当社グループは、中長期経営方針「成長に向けた戦略方針」に沿って、事業ポートフォリオの中核と位置づけるブランドコミュニケーション事業を中心に収益力の向上を図るため、クライアントの維持・開拓や多様かつ付加価値の高いサービスの提供に取り組んでまいりました。さらに、従来のPRからマーケティングへ領域を広げて包括的なソリューションを提供し、事業機会の拡大を図るため、ビジネスディベロップメント事業に属する株式会社TKG Consulting(2024年10月1日付で株式会社サニーサイドエックスより商号変更)の主力事業をマーケティング戦略支援及びコンサルティング事業へと変更いたしました。 当社グループでは、2024年6月期からの3か年を対象に、成長への戦略投資枠として総額15億円を設定するなか、事業成長を支える人財への投資を加速し、新卒採用の継続と専門人財の獲得を進めました。教育も拡充し、専門教育プログラム「SUNNY UNIVERSITY」では、生成AIの活用など、実務に即したテーマを組み込んだほか、メディア担当から営業職へ移行する若手スタッフを対象とした教育プログラムを新設いたしました。また、前連結会計年度に改装した本社オフィスに続く職場環境整備を進め、2020年3月の連結子会社化以降、業績が好調に推移してきた株式会社ステディスタディの更なる成長を見据えて、同社オフィスを2024年12月に拡張移転いたしました。 売上高につきましては、2期ぶりの増収を確保し、過去最高を更新いたしました。増収に寄与したブランドコミュニケーション事業では、IP(知的財産)コンテンツを活用した販促施策・商品企画の受注が拡大するとともに、PRも伸長いたしました。コスメ、商業施設・ホテルなど、これまで実績を積み重ねてきた業種で好調に推移したほか、近年注力してきた地方創生でも受注が拡大し、地域の食や観光資源の魅力を伝えるPRを担当いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1719文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1・2・3 連結財務諸表計上額 (注)4 ブランドコミュニケーション事業 フードブランディング事業 ビジネスディベロップメント事業 売上高 外部顧客への売上高 14,447,646 3,268,282 192,324 17,908,253 17,908,253 セグメント間の内部売上高又は振替高 35,227 4,978 2,200 42,405 △ 42,405 14,482,873 3,273,260 194,524 17,950,659 △ 42,405 17,908,253 セグメント利益 2,532,502 116,013 26,697 2,675,214 △ 1,209,796 1,465,417 セグメント資産 5,905,088 977,709 269,609 7,152,407 1,320,501 8,472,908 その他の項目 のれんの償却額 41,418 41,418 41,418 減価償却費 18,762 42,176 19 60,958 31,723 92,681 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,566 42,884 45,450 78,882 124,333 当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1・2・3 連結財務諸表計上額 (注)4 ブランドコミュニケーション事業 フードブランディング事業 ビジネスディベロップメント事業 売上高 外部顧客への売上高 16,225,178 3,295,478 66,572 19,587,229 19,587,229 セグメント間の内部売上高又は振替高 46,230 9,943 41,341 97,516 △ 97,516 16,271,409 3,305,421 107,914 19,684,745 △ 97,516 19,587,229 セグメント利益 2,727,158 93,014 16,207 2,836,380 △ 1,238,833 1,597,547 セグメント資産 8,033,686 925,923 192,781 9,152,391 1,257,386 10,409,778 その他の項目 のれんの償却額 41,418 41,418 41,418 減価償却費 53,582 29,137 19 82,738 32,026 114,764 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 150,361 4,204 154,565 9,222 163,788 (注)1.…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) 当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社ハピネット 2,388,538 13.3 3,234,555 16.5 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 (財政状態) 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末と比べて1,936百万円増加し、10,409百万円となりました。資産の内訳につきましては、流動資産が2,076百万円の増加により8,626百万円に、固定資産が139百万円の減少により1,783百万円となりました。流動資産の増加は主に、現金及び預金が1,470百万円、売掛金が485百万円それぞれ増加したことによるものです。また、固定資産の減少は、連結子会社のオフィス拡張移転等により有形固定資産が50百万円増加したものの、無形固定資産が47百万円、投資その他の資産が143百万円それぞれ減少したことによるものです。 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末と比べて1,372百万円増加し、5,708百万円となりました。負債の内訳につきましては、流動負債が1,503百万円の増加により4,865百万円に、固定負債が131百万円の減少により843百万円となりました。流動負債の増加は主に、買掛金が1,368百万円増加したことによるものです。また、固定負債の減少は主に、長期借入金が133百万円減少したことによるものです。 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末と比べて564百万円増加し、4,701百万円となりました。これは主に、その他有価証券評価差額金が59百万円減少したものの、利益剰余金が620百万円増加したことによるものです。 当連結会計年度末における自己資本は、前連結会計年度末と比べて572百万円増加し、4,543百万円となりました。この結果、自己資本比率は前連結会計年度の46.9%から43.7%となりました。また、経営効率指標である自己資本当期純利益率は前連結会計年度の21.1%から22.3%、総資産経常利益率は同17.6%から17.3%となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、当社グループ及び事業の持続可能性や投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主なリスクについて、以下に記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の影響の軽減等の対応に努める方針であります。 なお、以下の記載事項は当社株式への投資に関連するリスクを網羅するものではなく、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1)重要なリスクの抽出・分析 当社グループは、事業等のリスクを「経営に関するリスク」、「事業に関するリスク」、「サステナビリティに関するリスク」の3つに分類し、それぞれの項目のリスク事象を発生可能性(発生頻度)と影響度(影響金額・影響範囲)の観点から分析しています。 重要なリスクとして抽出された項目と事象は、①経営に関するリスク(イ.ビジネスモデル:人財の確保・育成)、②事業に関するリスク(ウ.ブランドコミュニケーション事業:販促施策・商品企画の受注変動、生産国の為替相場変動)、③サステナビリティに関するリスク(カ.人権:従業員の健康・安全)となります。 リスク分類 項目 前連結会計年度 当連結会計年度 評価 発生 可能性 影響度 評価 ①経営に関する リスク ア.経済状況・市場環境 イ.ビジネスモデル 中~大 ②事業に関する リスク ウ.ブランドコミュニケーション事業 エ.フードブランディング事業 オ.ビジネスディベロップメント事業 中~大 ③サステナビリティに関するリスク カ.人権 キ.取引 ク.社会・環境 ケ.情報管理 コ.自然災害・疾病 低~中 低~中 低~中 低~中 (注)評価はS、A、B、Cの順に重要度を示しております。 リスク項目分析 重要なリスク項目の事象分析 (2)リスク項目と事象 ① 経営に関するリスク ア.経済状況・市場環境 一般的に企業が支出するマーケティング、コミュニケーションサービスに関する費用は、景気動向によって増減する傾向にあります。従って、ブランドコミュニケーション事業を中心として、企業からの受注件数や受注金額は、景気の影響を受ける可能性があります。また、AIをはじめとする新しい技術の台頭は、サービス提供に至るプロセス及び提供内容に影響を与える可能性があります。 イ.ビジネスモデル (ⅰ)人財の確保・育成について 当社グループの事業を支える人財の確保・育成は、当社の競争力を維持していく上で必要不可欠なものであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の原点は、「たのしいさわぎをおこしたい」という経営理念にあり、「人の心が動けば、行動が変わり、やがて世の中全体が変わっていく」というPRが持つ普遍的な力を信じ、事業活動を通じて社会課題を解決しながら、企業価値の向上を実現してまいります。 当社グループのサステナビリティに関するガバナンス、戦略、リスク管理、指標及び目標は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)サステナビリティに関する考え方及び取組 ① ガバナンス 当社グループのサステナビリティに関するリスク及び機会の監視、管理のためのガバナンスは、取締役会で行われております。企業の持続性に関するリスクにつきましては、取締役会において内部統制システム構築の基本方針に定めるリスク・コンプライアンス委員会より四半期毎に、重要なリスクが生じた場合にはその都度報告を受け、重要課題を確認しながら、進捗をモニタリングしております。 なお、機会につきましては、2023年5月に策定した中長期経営方針「成長に向けた戦略方針」を基に検討がなされ、中長期的な視点で機会を獲得することができるよう、取締役会でその取り組みをモニタリングしております。 ② 戦略 当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会に対処する取り組みのなかで、(ⅰ)人的資本経営の実現、(ⅱ)ソーシャルグッドに関する事業活動の推進の2点をサステナビリティに関する重要課題としております。 (ⅰ)人的資本経営の実現については、 「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本に関する考え方及び取組」 に記載しており、(ⅱ)ソーシャルグッドに関する事業活動の推進につきましては、サステナビリティ及びダイバーシティの推進に係る取り組みを推進する企業・団体に対し、当社グループが持つPRコミュニケーションを通じて支援するなど、機会として捉え、積極的に取り組んでおります。なお、(ⅱ)ソーシャルグッドに関する事業活動の推進については、中長期経営方針において、長期的な視点で社会的課題をテクノロジーで解決する「サステナブルテック」への投資に取り組むことを表明し、段階的に進めております。女性のヘルスケア、キャリアとの両立など、ライフデザインを啓発するプロジェクトに取り組んできた当社にとって、「サステナブルテック」は長期的に取り組むべき課題と考えております。 また、環境負荷低減も企業として取り組むべき課題と考えておりますが、当社グループのビジネスモデルとの関係性等を総合的に鑑み、(ⅰ)(ⅱ)の重要度が高いと判断しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250924145514

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1118文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2025年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 従業員数 (人) 本社 (東京都渋谷区) フードブランディング事業 全社共通 事務所設備 201,990 12,194 24,896 239,081 45 (6) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエア等であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.従業員数の(外書)は、アルバイト社員であります。 3.現在休止中の設備はありません。 (2)国内子会社 2025年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 株式会社サニーサイドアップ 本社 (東京都渋谷区) ブランドコミュニケーション事業 事務所設備 7,940 7,940 287 (58) 株式会社フライパン 店舗 (神奈川県横浜市他) フードブランディング事業 店舗用設備 108,443 10,793 119,236 株式会社クムナムエンターテインメント 本社 (東京都渋谷区) ブランドコミュニケーション事業 事務所設備 6,363 19,664 2,883 28,910 株式会社ステディスタディ 本社 (東京都港区) ブランドコミュニケーション事業 事務所設備 90,880 5,469 13,866 30,593 140,808 32 (2) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.従業員数の(外書)は、アルバイト社員であります。 3.現在休止中の設備はありません。 (3)在外子会社 2025年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) SUNNY SIDE UP KOREA,INC 店舗 (韓国) フードブランディング事業 店舗用設備 1,131 1,133 29 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.現在休止中の設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約525文字

3【配当政策】 当社は、中長期的な企業価値向上及び配当を通じた株主への直接的な利益還元を経営上の重要課題と認識しております。 当社は、中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、期末配当による年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としながらも、健全な財務体質の維持や積極的な事業展開のための内部留保の充実等を勘案した上で、配当性向30%程度を意識した安定的な配当の実施に加えて、機動的な利益還元を実施したいと考えております。 2025年6月期の剰余金の配当につきましては、安定的な利益配分及び更なる成長に向けた戦略投資のための内部留保等を勘案し、年間配当金は1株当たり22円(中間配当金7円、期末配当金15円)とし、配当性向は34.6%となります。 なお、次期(2026年6月期)の年間配当金につきましては、1株当たり24円(中間配当金11円、期末配当金13円)とし、配当性向は31.7%を予定しております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年2月13日 104,441 取締役会決議 2025年9月26日 223,802 15 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2169文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ブランドコミュニケーション事業 303 ( 50 ) フードブランディング事業 33 ( -) ビジネスディベロップメント事業 ( -) 全社(共通) 65 ( 12 ) 合計 403 ( 62 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト社員)は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない部門及び管理部門に所属しているものであります。 3.従業員数が、前連結会計年度に比べて43人増加しておりますが、主にブランドコミュニケーション事業における採用強化によるものであります。 (2)提出会社の状況 2025年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 45 ( 6 ) 40.6 5.7 6,645 セグメントの名称 従業員数(人) ブランドコミュニケーション事業 ( -) フードブランディング事業 ( -) ビジネスディベロップメント事業 ( -) 全社(共通) 41 ( 6 ) 合計 45 ( 6 ) (注)1.従業員数は就業人員(社外から当社への出向者を含む。)であり、連結子会社への出向者(328人)を除きます。臨時雇用者数(アルバイト社員)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない部門、及び管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループには労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 53.8 74.7 74.6 110.2 66.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10364文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業と社会の相互理解と合意形成を図る「PR(パブリック・リレーションズ)的発想」をグループ全社の事業を貫く経営戦略の一つとしております。多様なステークホルダーを包含する社会全体が企業に何を求めるのかを読み解き、備えるために、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組むことが必要不可欠であり、その取り組みを通じて経営の健全性や効率性を促すことが企業価値の向上に繋がるものと考えております。 また、当社は「経営の監督と執行の分離」を基本とするグループ経営体制を採用し、取締役会が経営の監督及びグループ経営体制に係る意思決定を担っております。取締役会では、経営の監督機能により比重を置き、経営会議で業務執行に係る意思決定を行うことにより、執行に関わる意思決定の迅速化を図っております。 取締役会には社外取締役の客観的な視点や、女性取締役等の属性に関わらない構成による多様な価値観を反映しながら、経営の透明性・客観性を確保しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会及び監査等委員会設置会社であります。取締役会は、法令及び定款に定める事項、その他当社の業務執行に係る事項を決定しており、本有価証券報告書提出日(2025年9月25日)現在、取締役(監査等委員である取締役を除く)3名及び監査等委員である取締役3名の計6名で構成されております。取締役(監査等委員である取締役を除く)のうち1名、監査等委員である取締役のうち2名は社外取締役であり、この3名を株式会社東京証券取引所に独立役員として届け出ております。また、取締役のうち3名は女性であり、女性取締役比率は50.0%となっております。 当社は、原則として月1回の定時取締役会を開催することとしております。なお、緊急議案発生の場合には速やかに臨時取締役会を開催し、迅速な経営判断ができる体制を構築しております。 議 長 代表取締役社長 次原悦子 構成員 代表取締役副社長 渡邊徳人 社外取締役 長井 亨 取締役(常勤監査等委員) 白井 耀 社外取締役(監査等委員) 藤井麻莉 社外取締役(監査等委員) 服部景子 監査等委員会は、常勤監査等委員1名及び非常勤監査等委員2名の計3名で構成されております。なお、非常勤監査等委員2名は社外取締役であります。 各監査等委員は、取締役会等の重要会議に出席して意見陳述を行うとともに、内部統制システムを活用して、業務執行を組織的に監査・監督できる体制となっております。更に、会計監査人や内部監査室と適宜連携をしながら情報を共有し、監査の実効性を確保しております。監査等委員会は、原則として月1回開催をすることとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約514文字

(6)【大株主の状況】 2025年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ネクストフィールド 東京都杉並区浜田山1丁目18-18 5,472,000 36.68 次原 悦子 東京都杉並区 1,172,400 7.86 渡邊 徳人 東京都港区 761,100 5.10 中田 英寿 東京都渋谷区 757,800 5.08 小林 正晴 東京都世田谷区 400,000 2.68 久貝 真次 東京都大田区 312,300 2.09 丸田 稔 長野県上伊那郡箕輪町 230,400 1.54 松本 里絵 東京都世田谷区 215,000 1.44 高橋 恵 東京都中野区 200,000 1.34 申 光華 (常任代理人 三田証券株式会社) 中国広東省深セン市 (東京都中央区日本橋兜町3-11) 171,200 1.15 李 文哲 (常任代理人 三田証券株式会社) 中国広東省深セン市 (東京都中央区日本橋兜町3-11) 171,200 1.15 9,863,400 66.11 (注)上記のほか、当社所有の自己株式277,456株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WQST 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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