株式会社ティーケーピー

証券コード: 3479 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-31
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、法人向け貸会議室ビジネスを核とした「空間再生流通事業」を展開しています。遊休不動産や不採算資産を活用し、リニューアルした会議室・宴会場に付加価値(料飲、ケータリング、イベント制作、宿泊など)を組み合わせたワンストップのサービスを提供。国内主要都市および海外拠点を展開し、多様な企業のニーズに応える空間提供を行っています。

主な事業領域

遊休不動産を活用した空間再生流通事業を展開。貸会議室・宴会場運営を中心に、料飲、オプション、宿泊などの付加価値サービスを統合的に提供する。

主な製品・サービス

  • 貸会議室・宴会場運営
  • 料飲サービス(弁当・ケータリング等)
  • オプションサービス(備品レンタル等)
  • 宿泊サービス(ビジネスホテル、リゾートホテル等)

ビジネスモデル

遊休不動産を低コストで調達し、リニューアル後の空間に付加価値サービスを組み合わせることで収益化。運営受託契約により変動賃料を採用することで、リスクの分散と安定した利益率の確保を図りつつ、多様な顧客ニーズに応じたワンストップ提供を行う。

セグメント・事業構成

空間再生流通事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画に基づき、高付加価値化と効率化を推進。積極的な出退店戦略、周辺サービスの内製化・アライアンスによるワンストップ提供の強化、システム活用による予約・営業の最適化、人材確保と育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • ポータルサイト「TKP貸会議室ネット」による高い集客力
  • 遊休不動産を低コストで調達するビジネスモデル
  • 多様な付加価値サービス(料飲、宿泊等)の提供体制
  • 国内および海外を含む広範な展開拠点

課題として読み取れる点

  • 収益性の改善が見込めない拠点の撤退判断と再配置
  • 高度なスキルを要する人材の確保と育成
  • システム構築による予約・営業の効率化

確認ポイント

  • 新規出店戦略の進捗状況
  • 付加価値サービスの内製化による利益率への影響
  • 海外展開の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、経営課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:首都圏への事業集中による市場縮小や競合激化、企業採用動向の鈍化に伴う需要減少。影響対象:経営成績および財政状態。対応策:付随サービスの提供(料飲・オプション等)による顧客単価向上。その他:不動産オーナーからの敷金未回収リスク、特定人物への依存、為替変動や海外事業の不確実性、食品衛生管理やシステムトラブル等の法的規制への抵触リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

貸会議室を核とした空間再生流通事業を展開。独自のビジネスモデルにより、遊休不動産を活用し高付加価値なサービスを提供。中期経営計画に基づき、内製化の推進とシステム活用による効率化で成長を目指す。

成長方針

貸会議室・宴会場運営を核とした空間再生流通事業の拡大。付加価値サービスの内製化(料飲、オプション、宿泊等)とシステムによる予約最適化、積極的な出退店戦略の推進。

資本政策

投資段階にあり、当面は利益配当を実施せず内部留保を優先。将来的に経営成績に応じて配当を検討。

リスク対応方針

競合激化への対応として差別化されたサービス提供、物件確保に向けたオーナーとの関係構築、人材獲得・育成の強化、および為替や海外展開に伴うリスク管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、遊休不動産を活用した空間再生流通事業を展開。貸会議室を核としつつ、料飲・宿泊などの周辺サービスを内製化することで高付加価値なワンストップ提供を目指す。システム投資による予約の効率化と、ブランド力の高い施設への積極的な設備投資により、成長に向けた基盤強化を行っている。

設備投資の方向性

新規の会議室・宴会場、および宿泊施設の拡大に向けた不動産取得と建設工事への積極的な投資。特に高付加価値な「ガーデンシティ」やリゾート型の「レクトーレ」など、ブランド力の高い拠点の拡充に注力。

研究開発・商品開発

特段の技術開発(R&D)に関する記載はないが、予約システムの高度化や顧客データに基づく提案営業の効率化に向けたシステム投資を推進している。

投資・変化テーマ

  • 空間再生流通事業
  • 不動産有効活用
  • MICE支援
  • 付加価値サービスの内製化

関連キーワード

  • 予約システム最適化
  • 顧客データベース活用
  • シェアリングエコノミー
  • 多機能型施設運営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-31

財務情報

業績

売上高

286.89億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

32億円
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税引前利益

33.92億円
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親会社帰属利益

20.71億円
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財政状態・流動性

総資産

345.3億円
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86.55億円
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株主資本

85.71億円
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現金及び現金同等物

57.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.95億円
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+67.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3968文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社19社により構成されており、法人向け貸会議室ビジネスを起点に、遊休不動産を有効活用して空間を再生し、そこに付加価値を加えた快適な「場」「空間」「時間」を創出する空間再生流通事業を展開しております。 当社グループは、空間再生流通事業として現在は貸会議室・宴会場運営サービスを中心に展開しており、その特徴としては、以下の点があげられます。 ① ポータルサイトの集客力、貸会議室の豊富な管理運営実績を活かし、単に貸会議室・宴会場を提供するサービスだけでなく、付随する料飲・ケータリング、レンタル・オプション、宿泊、イベント制作・運営サポート等の様々なサービスを顧客のニーズに応じて提供し、収益機会の獲得に取り組んでいる点。 ② 遊休資産(不採算資産、不稼働時間が多い不動産)を有する不動産オーナーを、貸会議室の管理運営対象の主なターゲットとすることで、不動産の調達単価を引き下げ、リーズナブルな価格での顧客へのサービス提供を実現している点。 具体的な会議室の用途は、会議、セミナー・講演会、研修、採用関連、試験、懇親会、説明会、展示会等多岐にわたっております。企業向け研修サービス市場規模やMICE(※)開催件数・参加者数は堅調に推移していることから、今後も一定程度の需要が予想されます。 さらに、利用顧客は様々な業種の法人、かつ、リピーターがその多くを占めており、売上が分散しているという特徴も有しております。 なお、当社グループの事業は空間再生流通事業の単一セグメントであり、セグメント情報を記載しておりません。 当社グループが提供する空間再生流通事業は、貸会議室・宴会場運営サービス、料飲サービス、オプションサービス、宿泊サービス、その他サービスから構成されており、グループ各社の位置付けは以下のとおりです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約518文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループの主な事業分野である貸会議室事業は、不動産賃料の上昇による顧客のオフィスの省スペース化等もあり貸会議室の需要はまだ伸長するものと期待されます。 この事業環境の 中、 当社グループは、平成30年度から平成32年度にかけての当 社グループの方向性を示す「中期経営計画」を策定しております。経営の基本方針を達成するため、貸会議室 ・宴会場運営 サービスを中核として、高付加価値化、効率化を推進することで企業価値を高め、さらなる成長を目指します。 当社グループは、不稼働資産の有効活用から収益を生み出す革新的なビジネスモデルとして貸会議室 ・宴会場運営 サービスを創出いたしました。顧客の予算・利用規模・利用目的等に対応する5グレードの会議室を、アクセス至便な立地に全国展開しております。この貸会議室サービスから派生するニーズに対応すべく、料飲サービス・オプションサービス・宿泊サービス等を提供し、顧客にとってより付加価値の高い総合サービスの実現と原価低減の両立を目指します。具体的には、[(4) 会社の対処すべき課題]の解決に取り組み、空間にまつわる、あらゆるニーズの取り込みを図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1118文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社は、中期経営計画の達成を最重要課題としております。 当社の中核事業は貸会議室・宴会場運営サービスであり、それに付随する料飲・ケータリングやレンタル、イベント運営サポート、宿泊等の周辺サービスを、内製化やアライアンスにより付加価値として提供することで、事業拡大を目指してまいります。 当該中期経営計画を達成するために、以下の課題に取り組んでまいります。 ① 積極的な出退店戦略の実施 中核事業である貸会議室・宴会場運営サービスは順調に伸長しておりますが、まだまだ取り込めていない利用用途が多分にあると考えております。当社は不動産仕入・開発機能の強化を行い、好立地のオフィスビルのほか、商業施設も視野に加えた出店戦略を展開することで、今まで以上に当社会議室・宴会場の顧客利用を促進してまいります。一方、収益性の改善が見込まれない拠点については、総合的な判断のもと、撤退の検討を行い、より需要の見込まれる地域に拠点を開設してまいります。 ② 付加価値サービスの内製化・アライアンスによるサービスの拡大 中核事業である貸会議室・宴会場運営サービスには、付随して料飲・ケータリングやレンタル、イベント運営サポート、宿泊等の多くのサービス需要が生まれます。当社はその周辺サービスを内製化、あるいはアライアンスによってワンストップサービスとし、顧客企業へのコンサルティング提案を行うことにより、収益機会の拡大を図ってまいります。 ③ システムを駆使した営業・予約の最適化 中核事業である貸会議室・宴会場運営サービスのさらなる拡大のためには、顧客データベースに基づく高付加価値な提案営業と、より手軽で容易な予約システムの整備による予約の効率化が求められています。当社は適切な投資に基づいたシステム構築によって、適時適切なコンサルティング提案を可能とし、企業の年間イベントの受注を促進するほか、予約システムの簡略化により、小規模な会議室に関しては人手をかけずに予約から支払い、実際の利用までを可能としていきます。 ④ 人材の確保と育成 中期 経営 計画達成のためには、益々高い能力や豊富な経験が必要とされるようになり、営業・オペレーション・不動産開発・管理等各部門において、当社グループに最適な人材を確保していく必要があります。当社は中長期的視点に基づき、新卒・通年採用を強化して採用活動を行っていくとともに、有用な人材の確保及び育成を徹底してまいります。 ⑤ コンプライアンスの徹底 企業倫理の徹底と法令遵守は企業にとって基礎的なものです。当社はこれらを重視した経営体制を今後も維持し、安定した経営を行ってまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約186文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 当社グループは、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成29年3月1日 至 平成30年2月28日) 当社グループは、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6449文字

4【事業等のリスク】 以下において、当社グループの状況及び経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 1.当社グループの事業について (1)特定事業・特定地域への依存について 当社グループの事業の特徴は、不動産オーナーの保有する遊休不動産を貸会議室として有効活用している点にあります。具体的には、貸会議室・宴会場運営サービスは、顧客が企業外部で研修や会議・打ち合わせをする場所を設備とともに一定時間単位で貸し出すサービスであります。 貸会議室に対するニーズは、ご利用される企業や団体にとって、一定以上の会議室スペースを確保し、用途ごとに内装・設備・備品(マイク・プロジェクター・ディスプレイ等)を設置するといったイニシャルコストや、賃料を支払い、さらには清掃管理や利用受付などのランニングコストを支払うよりは、必要なときに会議室利用料を支払って利用する方が、費用対効果が高いと判断されていることから生じております。 このような要因により、今後とも企業や団体にとって必要不可欠なインフラとして貸会議室に対するニーズはさらに拡大し続けると当社グループでは考えており、このニーズを的確に捉えるために、付随サービスとしての料飲サービス、オプションサービス、宿泊サービス等も含めた事業展開を行っておりますが、現状では当社グループの売上高は貸会議室・宴会場運営サービスによるものが中心となっております。また、これらの貸会議室に対するニーズは企業の集中する首都圏に依存した営業体制をとっております。 このため、同地域における市場規模が縮小した場合、あるいは貸会議室の供給増加による料金水準の低下や利幅の縮小などが発生した場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、同地域における大規模な地震や災害等の発生により貸会議室運営に重大な支障をきたした場合も、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)競合について 当社グループの属する貸会議室業界は、参入障壁が高いとはいえないため大企業から各種団体や公共施設まで全国に多数の同業者が存在しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1684文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。なお、当社グループは、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 (1)提出会社 平成30年2月28日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 建設仮勘定 その他 総計 本社及びTKP市ヶ谷カンファレンスセンター (東京都新宿区) 本社及び 貸会議室 109 19 133 272 (67) 東京都 TKPガーデンシティ品川他87店 貸会議室 2,944 45 1,291 (588.43) 40 4,329 236 (239) 愛知県 TKPガーデンシティ名古屋他12店 貸会議室 734 132 124 (495.05) 992 67 (181) 大阪府 TKPガーデンシティ大阪梅田他25店 貸会議室 221 163 (126.38) 560 951 79 (138) 北海道 TKPガーデンシティ札幌駅前他14店 貸会議室 宿泊施設 レストラン 489 14 504 86 (181) 兵庫県 TKP三ノ宮ビジネスセンター他1店 貸会議室 269 218 (249.55) 488 (3) 宮城県 TKPガーデンシティ仙台他6店 貸会議室 254 118 (577.16) 373 45 (48) 神奈川県 TKPガーデンシティ横浜他11店 貸会議室 レストラン 220 13 (5,312.65) 38 277 29 (45) 福岡県 TKPガーデンシティ博多他13店 貸会議室 86 92 67 (33) 広島県 TKPガーデンシティ広島他4店 貸会議室 68 70 20 (20) 京都府 TKPガーデンシティ京都他6店 貸会議室 38 38 (14) その他 39店 貸会議室 40 43 71 (93) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の他、主要な賃借している設備として以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料又はリース料 (百万円) 本社及びTKP市ヶ谷カンファレンスセンター (東京都新宿区)他224店 本社、貸会議室、宿泊施設、レストラン 6,584 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 4.帳簿価額のうち「その他」は構築物、機械装置、並びに車両運搬具であります。 5.上記の金額には消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約427文字

3【配当政策】 当社グループは、現時点では先行投資段階にあり、事業展開のスピードを高め、規模の拡大に必要な資金を確保する観点から、当面は利益配当を実施せず、内部留保に努め、事業拡大に必要な資金を投下していく方針であります。この方針のもと、当社は創業以来利益配当を実施いたしておりません。しかしながら、当社は株主への利益還元については重要な経営課題であると認識しており、経営成績及び財政状態を総合的に勘案し、利益配当を検討していく所存でございます。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 また、剰余金の配当を行う場合は、中間配当と期末配当の年2回行うこととしております。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約831文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年2月28日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 1,019 (1,187) 仕入部門 10 (2) 全社(共通) 74 (22) 合計 1,103 (1,211) (注)1.当社グループは、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を()内に外数で記載しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 4.従業員数が当連結会計年度中において、276名増加したのは、業容拡大に伴う新卒及び通年採用によるものであります。 (2)提出会社の状況 平成30年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 995(921) 35.2 2.4 3,845,432 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 911 (897) 仕入部門 10 (2) 全社(共通) 74 (22) 合計 995 (921) (注)1.当社は、空間再生流通事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を()内に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 5.従業員数が当期中において、231名増加したのは、業容拡大に伴う新卒及び通年採用によるものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は組織されておりませんが、労使関係は良好であります。 有価証券報告書(通常方式)_20180530165708

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7617文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、顧客、従業員をはじめとする利害関係者に対して、経営責任と説明責任の明確化を図り、もって、企業価値の最大化によるメリットを提供するため、経営と業務執行における透明性の確保並びにコンプライアンス遵守の徹底を進め、同時に、効率的な経営の推進を行うこととしております。こうした取組みを進めていく中で、コーポレート・ガバナンスの一層の充実に努めてまいりたいと考えております。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況 ① 会社の企業統治に関する事項 会社の機関及び内部統制等の概要は、以下のとおりであります。 (a)会社の機関設計の内容 当社の基本的な機関設計は、以下のとおりであります。 取締役会:当社取締役会は、環境変化に迅速に対応できる意思決定機関として、取締役5名(うち社外取締役3名)により構成し、業務執行監督体制の整備、意思決定の公正化を図っております。取締役会は、原則として毎月1回定時取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営及び業務執行に関する重要事項の決定等を行っております。加えて、より機動的かつ効率的な業務運営を行うために執行役員制度を採用しており、7名の執行役員(うち取締役兼務者2名)が業務執行にあたっております。また、取締役会には、監査役3名も出席し、取締役の職務執行を監査しております。なお、定款上において、当社の取締役は8名以内とし、その選任決議は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこととしております。 経営会議:代表取締役社長、代表取締役社長の指名した常勤取締役及び執行役員をもって構成する経営会議は、毎月開催され、重要な経営事項についての協議を通じ、社長決裁のサポート等の役割を持たせるほか、全社的に情報を共有すべきテーマ性のある事項について活発な討議、意見交換を行っております。 監査役会:当社の監査役会は常勤監査役1名と非常勤監査役2名(3名とも社外監査役)で組成し、毎月1回開催され、取締役の法令・定款遵守状況を把握し、業務監査及び会計監査が有効に実施されるよう努めております。なお、定款上において、当社の監査役は5名以内とし、その選任決議は、株主総会において、議決権を行使することが出来る株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこととしております。また、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約870文字

(7)【大株主の状況】 平成30年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社リバーフィールド 東京都港区赤坂6丁目8番地2号 13,468 41.31 河野 貴輝 東京都港区 10,040 30.79 株式会社井門コーポレーション 東京都品川区東大井5丁目15番3号 2,543 7.80 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 1,271 3.90 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 725 2.23 BNP PARIBAS SEC SERVICES LUXEMBOURG/JASDEC/ABERDEEN GLOBAL CLIENT ASSETS 33 RUE DE GASPERICH,L-5826 HOWALD-HESPERANGE,LUXEMBOURG 367 1.13 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 298 0.92 STATE STREET LONDON CARE OF STATE STREET BANK AND TRUST,BOSTON SSBTC A/C UK LONDON BRANCH CLIENTS-UNITED KINGDOM ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111 260 0.80 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2番2号 224 0.69 CHASE MANHATTAN BANK GTS CLIENTS ACCOUNT ESCROW 5TH FLOOR,TRINITY TOWER 9,THOMAS MORE STREET LONDON,E1W 1YT,UNITED KINGDOM 195 0.60 29,391 90.15 (注)当社は、自己株式を504,700株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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