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Ｓｈｉｎｗａ　Ｗｉｓｅ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ株式会社

証券コード: 2437 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-08-27
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

美術品オークションの企画・運営、美術品の売買・委託販売、および輸入販売を行う企業です。2021年にアイアート社と統合し、国内美術品市場の再生と海外市場への展開を強化しています。また、エネルギー関連事業（太陽光発電、マレーシアのPKS事業）や、ダイヤモンド事業も展開しています。

主な事業領域

オークション関連事業（美術品、ワイン、その他）、エネルギー関連事業（国内太陽光発電、海外PKS事業）、およびダイヤモンド事業を展開。

主な製品・サービス

  • 美術品オークション（近代美術、陶芸、ワイン、MANGA等）
  • 美術品売買・委託販売
  • 太陽光発電事業
  • マレーシアPKS（ヤシ殼）輸出事業
  • ダイヤモンド販売

ビジネスモデル

オークションの開催、美術品の売買・委託販売、およびエネルギー関連事業の運営から収益を得ています。

セグメント・事業構成

オークション関連事業、エネルギー関連事業（国内・国外）の2つの主要セグメントに分かれています。

戦略・方向性

「日本近代美術再生プロジェクト」を通じた近代美術の再評価、コンテンポラリーアートへのシフト、資産形成アート投資サロンの設立、ITを活用した倉庫事業やアートファンドの立ち上げ、およびダイヤモンド事業の拡大。エネルギー事業は縮小し、アート関連事業へリソースを集中。

強みとして読み取れる点

  • アイアート社との統合による経営体制の強化
  • 多様なオークション種目（ワイン、MANGA等）の展開
  • 強固な経営体制による4期ぶりの黒字化

課題として読み取れる点

  • 近代美術の中低価格帯の相場低迷
  • 新型コロナウイルス感染症による海外事業の停滞

確認ポイント

  • コンテンポラリーアートへのシフトの成否
  • マレーシアPKS事業の再開状況
  • ダイヤモンド事業の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な顧客、および統合の経緯が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小規模組織による人材確保および管理体制の維持に関するリスク。オークション事業における市場動向の不透明感、査定ミスや真贋判断の誤りによる信用低下、前渡金制度や一括保証取引に伴う債務・回収リスク、戦略的在庫の評価変動。エネルギー関連事業における太陽光発電の価格下落、マレーシアPKS事業の供給不安定および為替変動の影響。その他、為替相場やデリバティブ取引の時価評価による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オークション事業を主軸とし、コンテンポラリーアートや資産防衛型商品へのシフトを進める。エネルギー事業は縮小し、リソースをアート関連に集中させることで、より専門性の高いポートフォリオへ転換を図る戦略。

成長方針

オークション事業におけるコンテンポラリーアートへのシフト、新規顧客獲得のための「資産形成アート投資サロン」の立ち上げ、ITを活用した倉庫事業やアートファンドの設立。エネルギー関連事業は縮小し、リソースをアート関連に集中。

資本政策

内部資金の活用および金融機関からの借入を主とした安定的な調達。持株会社体制への移行により、グループ全体での効率的な資金活用とコスト低減を図る。

リスク対応方針

人材確保と管理体制の強化、オークションにおける鑑定・真贋保証への対応、在庫商品の評価リスク管理、為替変動および金利スワップによるデリバティブ取引リスクの管理。コロナ禍におけるリモートワーク等の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はオークション関連事業を主軸とし、近年ではデジタル技術（NFT）やITを活用した新領域への進出を進めています。エネルギー事業を縮小し、アート市場の成長を取り込んだコンテンPラーリーアートやダイヤモンドなど、より付加価値の高い分野へリソースを集中させる戦略的な転換を行っています。

設備投資の方向性

ソフトウェア取得を中心としたDX推進と、既存のエネルギー関連事業からアート関連事業へのリソース集中に向けた構造改革が進んでいる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ITを活用した倉庫管理やNFTなどのデジタル技術をビジネスモデルに組み込む動きが見られる。

投資・変化テーマ

  • アートテック
  • デジタル資産（NFT）
  • 高級品流通プラットフォーム
  • エネルギー事業の再編

関連キーワード

  • NFT
  • IT活用倉庫管理
  • ライブビッティング
  • オークションシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-06-01 〜 2021-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-08-27

財務情報

業績

売上高

28.13億円
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売上高
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営業利益

2.12億円
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経常利益

1.98億円
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税引前利益

89,932,000円
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親会社帰属利益

23,367,000円
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財政状態・流動性

総資産

32.39億円
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純資産

17.81億円
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17.85億円
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現金及び現金同等物

3.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-06-01 〜 2021-05-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2296文字

１．被取得企業の名称と事業の内容 被取得企業の名称 アイアート 事業の内容 オークションの企画・運営、美術品の売買・委託販売及び輸入販売 ２．本株式交換を行う理由 当社とアイアートの両社が属する美術業界においては、美術品の価格は景気の影響を受けやすく、バブル崩壊以降のデフレ経済の中で一貫して低迷が続いており、市場全体の流通量も大幅に減少しておりました。当社代表の倉田陽一郎氏とアイアートの代表である伊勢彦信氏は、伊勢氏が世界有数の美術品のコレクターとして、もともとシンワアートオークションの顧客であり、親交もあったことから、日本の美術品市場の課題や今後の展望などについて、意見交換を重ねる中で、縮小した国内美術品市場の再生復興のみならず、広がる海外の美術品オークション市場との格差を埋めるために、国内のオークション会社においても同業者の結集も含めた競争力と勢力圏の拡大と海外市場へ打って出る戦略が必要不可欠との意見が一致しました。その中で、当社とアイアート社の将来的な事業統合も視野に入れ、2020年３月26日に開催された当社臨時株主総会にて、伊勢彦信氏と同じくアイアートの社外取締役であった秋元之浩氏の当社取締役就任の承認をいただき、経営に参画いただくこととなりました。結果として、現在、倉田陽一郎氏、伊勢彦信氏、秋元之浩氏の３名は当社とアイアート社における利益相反関係を有する立場となっておりますが、当社経営への参画後は、これまでの企業経営における経験・知見を発揮し、事業子会社を含めたグループの業績回復に向けた目標設定と定量・定性の目的意識および達成意欲の醸成を図り、４期ぶりの黒字決算へ導く原動力となりました。 当社はこの国内経済市況の変化を捉え、強化した企業経営体制を最大限に活かし、国内外にわたる市場競争力を高めるためのポイントでもある規模と勢力圏の拡大を図ることで、日本の美術品市場の再生と活性化を一気に推し進めるべく、アイアート社との株式交換による企業統合を行い、当社の企業価値向上を目指してまいります。 ３．本株式交換の要旨 （１）本株式交換の日程 株主総会基準日（当社） 2021年５月31日 取締役会決議日（当社） 2021年７月29日 株式交換契約締結日（両社） 2021年７月29日 株主総会開催日（当社） 2021年８月26日 臨時株主総会開催日（アイアート） 2021年７月29日 本株式交換の効力発生日 2021年９月９日（予定） （２）本株式交換の方式 当社を株式交換完全親会社とし、アイアートを株式交換完全子会社とする株式交換を行います。なお、株式交換は、当社及びアイアートのそれぞれ株主総会決議により、本株式交換の承認を受けた上で2021年９月９日を効力発生日として行う予定です。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1430文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社グループは、「公明正大且つ信用あるオークション市場の創造と拡大」、「常に信用を重んじる中での慎重かつ大胆な挑戦」、「豊かで美しく潤いある生活文化の追求」の実現を目指して事業を進めております。 (2）目標とする経営指標 当社グループの効率的な経営の実現を目標として、ＲＯＥ（自己資本当期純利益率）15％以上を連結での中長期的な指標として掲げております。 (3）経営戦略等 当社グループが今後さらなる成長と発展を遂げるためには、「(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載の課題に対応することが経営戦略上重要であると考えており、オークションにおける取扱点数と取扱価格の増加、そして新型コロナウイルス感染症の感染拡大に影響されにくい新規事業の開発を目指します。 (4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 オークション関連事業においては、古美術やワイン等の一部のオークションの堅調な推移が期待できる一方、ここ数年、近代美術の中低価格帯の相場が低迷しており、この状況は今期も継続する可能性があります。 当社グループは、「日本近代美術再生プロジェクト」と題した、日本の20世紀の近代美術の再評価と価値付けに取り組んでまいりましたが、近代美術だけでなく、近代美術以外の新たな柱となり得るコンテンポラリーアート（戦後美術を含む）へのシフトに注力してまいります。また、新たに「資産形成アート投資サロン」を立ち上げ、アートコレクターを呼び込み、オークションへの取扱点数と取扱価格を増加させると同時に、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に影響されにくい新たな事業の開発に積極的に取り組んでまいります。具体的には、ITを利用して顧客の美術作品の保管する倉庫事業を立ち上げると同時に、アートファンドを立ち上げることにより、アートの価値を高め、事業の拡大を図ってまいります。また、オークション事業から派生した資産防衛ダイヤモンド事業は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大にかかる各国の金融緩和政策から生じるインフレ懸念から、資産防衛としてのダイヤモンドへの需要が高まってきており売上の増大を目指します。 エネルギー関連事業においては、同事業そのものの縮小を図り、アート関連事業に経営のリソースを集中させていくため、太陽光発電施設事業を縮小していきます。一方、マレーシアから日本へのPKS（ヤシ殼）輸出事業は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大によるマレーシア国内でのロックダウン状態が解除され次第、事業活動を積極的に再開し収益化を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1430文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社グループは、「公明正大且つ信用あるオークション市場の創造と拡大」、「常に信用を重んじる中での慎重かつ大胆な挑戦」、「豊かで美しく潤いある生活文化の追求」の実現を目指して事業を進めております。 (2）目標とする経営指標 当社グループの効率的な経営の実現を目標として、ＲＯＥ（自己資本当期純利益率）15％以上を連結での中長期的な指標として掲げております。 (3）経営戦略等 当社グループが今後さらなる成長と発展を遂げるためには、「(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載の課題に対応することが経営戦略上重要であると考えており、オークションにおける取扱点数と取扱価格の増加、そして新型コロナウイルス感染症の感染拡大に影響されにくい新規事業の開発を目指します。 (4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 オークション関連事業においては、古美術やワイン等の一部のオークションの堅調な推移が期待できる一方、ここ数年、近代美術の中低価格帯の相場が低迷しており、この状況は今期も継続する可能性があります。 当社グループは、「日本近代美術再生プロジェクト」と題した、日本の20世紀の近代美術の再評価と価値付けに取り組んでまいりましたが、近代美術だけでなく、近代美術以外の新たな柱となり得るコンテンポラリーアート（戦後美術を含む）へのシフトに注力してまいります。また、新たに「資産形成アート投資サロン」を立ち上げ、アートコレクターを呼び込み、オークションへの取扱点数と取扱価格を増加させると同時に、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に影響されにくい新たな事業の開発に積極的に取り組んでまいります。具体的には、ITを利用して顧客の美術作品の保管する倉庫事業を立ち上げると同時に、アートファンドを立ち上げることにより、アートの価値を高め、事業の拡大を図ってまいります。また、オークション事業から派生した資産防衛ダイヤモンド事業は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大にかかる各国の金融緩和政策から生じるインフレ懸念から、資産防衛としてのダイヤモンドへの需要が高まってきており売上の増大を目指します。 エネルギー関連事業においては、同事業そのものの縮小を図り、アート関連事業に経営のリソースを集中させていくため、太陽光発電施設事業を縮小していきます。一方、マレーシアから日本へのPKS（ヤシ殼）輸出事業は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大によるマレーシア国内でのロックダウン状態が解除され次第、事業活動を積極的に再開し収益化を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4777文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2020年６月１日～2021年５月31日）におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が一旦落ち着きをみせ、緊急事態宣言が解除されてからは国内の経済活動は徐々に再開しましたが、11月以降に新型コロナウイルス感染症による景気下振れのリスクが急速に顕在化いたしました。新型コロナウイルス感染症の感染拡大が内外経済に与える影響に加え、米中通商問題、ミャンマーでのクーデターなどの海外での問題、また経済の動向や金融資本市場の変動の影響も受け、先行きは極めて不透明な状況にあります。 そのような中、日本国内の美術品市場は、昨年後半から徐々に活気を取り戻り始めましたが、特にコンテンポラリーアート市場は全体の流通量も増加しております。この傾向は今後しばらく続くと思われ、当社もこの分野の強化をしてまいります。20世紀の日本近代美術は、依然、これまでの低迷感から抜け出しているとは言い切れない状況ではありますが、現在のアート業界全体の勢いを鑑みると、今後、日本の近代美術が大きく復活する可能性もあります。 エネルギー関連事業では、事業縮小を進めていますが、当期は、自社所有の秩父太陽光発電所の売却を完了しました。マレーシアのPKS事業に関しては、マレーシアの新型コロナウイルス感染拡大によるロックダウンがたびたび実施され、事業推進が困難な環境となり、情報収集を中心とする１年となりました。新型コロナウイルス感染症が収束次第、事業を本格的に再開し収益化を目指します。 ａ.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前年比154,092千円増の3,239,184千円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前年比133,193千円増の1,457,911千円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前年比20,898千円増の1,781,272千円となりました。 ｂ.経営成績 各事業の業績は次のとおりです。 1.オークション関連事業 オークション関連事業は、取扱高4,127,972千円（前年比45.6％増）、売上高1,869,280千円（前年比21.5％増）、セグメント利益275,843千円（前年は146,361千円のセグメント損失）となりました。 種別の業績は次のとおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1094文字

(3) 減価償却費の調整額1,950千円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産の償却費等であります。 ３．セグメント利益又は損失（△）の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 （関連情報） 前連結会計年度（自 2019年６月１日 至 2020年５月31日） １．製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。 ２．地域ごとの情報 (1）売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2）有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報 顧客の名称又は氏名 売上高（千円） 関連するセグメント名 株式会社ニトリ 767,794 オークション関連事業 当連結会計年度（自 2020年６月１日 至 2021年５月31日） １．製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。 ２．地域ごとの情報 (1）売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2）有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報 顧客の名称又は氏名 売上高（千円） 関連するセグメント名 株式会社新生鍍金工業 780,640 エネルギー関連事業 株式会社クレール 345,454 オークション関連その他事業 （報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報） 前連結会計年度（自 2019年６月１日 至 2020年５月31日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 2020年６月１日 至 2021年５月31日） 該当事項はありません。 （報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報） 前連結会計年度（自 2019年６月１日 至 2020年５月31日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 2020年６月１日 至 2021年５月31日） 該当事項はありません。 （報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報） 前連結会計年度（自 2019年６月１日 至 2020年５月31日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 2020年６月１日 至 2021年５月31日） 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3142文字

３．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 2019年６月１日 至 2020年５月31日） 当連結会計年度 （自 2020年６月１日 至 2021年５月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社ニトリ 767,794 44.7 株式会社新生鍍金工業 780,640 27.8 株式会社クレール 345,454 12.3 （注）当連結会計年度の株式会社ニトリの販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合につきましては、当該割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ.経営成績等 1.財政状態の分析 当連結会計年度の資産につきましては、総資産は、前年比154,092千円増の3,239,184千円となりました。内訳は流動資産が210,427千円増の2,732,474千円、固定資産は56,335千円減の506,709千円となりました。流動資産の主な内訳と増減は、現金及び預金477,576千円（前年比159,689千円の増加）、オークション未収入金521,770千円（520,422千円の増加）、売掛金493,402千円（479,098千円の増加）、商品1,031,922千円（前年比851,675千円の減少）、前渡金64,723千円（前年比45,037千円の減少）であります。固定資産の主な内訳と増減は、建物（純額）46,922千円(前年比10,754千円の減少）、繰延税金資産174,141千円（前年比27,101千円の減少）であります。 負債は前年比133,193千円増の1,457,911千円となりました。内訳は流動負債が535,740千円増の1,106,332千円、固定負債が402,547千円減の351,579千円となりました。流動負債の主な内訳と増減は、短期借入金86,700千円（前年比164,800千円の減少）、オークション未払金545,962千円（前年比543,627千円の増加）であります。固定負債の主な内訳と増減は、長期借入金332,921千円（1年内返済予定の長期借入金含む）（前年比117,581千円の増加）であります。 純資産は、前年比20,898千円増加の1,781,272千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5752文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 １．グループ全体 小規模組織について 当社グループはグループ従業員数40名程度と規模が小さく、内部管理体制も当該規模に応じたものとなっております。今後も必要に応じ、内部管理体制の充実とそれに伴う人員補充を実施していく方針でありますが、人材の確保及び管理体制の維持ができなかった場合、適切な組織的対応が出来ず、組織効率が低下する可能性があり、業務に支障をきたすおそれがあります。 ２．オークション関連事業 (1)オークションへの出品について 日本国内の美術市場全体では、取引全体のボリュームは対前年比で若干の増加と堅調に推移してはいるものの、依然として先行き不透明感を払拭するまでには至っておらず、特に近代美術の分野では、市場全体の流通量の減少傾向が続いており、予断を許さない状況が続いております。いかなる状況においても出品募集営業を徹底して強化していく所存でありますが、出品数の減少が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)売上高の構成について オークション関連事業の売上高の主たる構成要素は、落札価額に対する手数料収入（落札手数料及び出品手数料）であります。落札手数料は、落札価額の200万円以下に対し15.0％、200万円超5,000万円以下に対し12.0％、5,000万円超に対し10.0％、出品手数料は、落札価額の10.0％（いずれも別途消費税）としております。 なお、作品を仕入れた後に、在庫商品としてオークションやプライベートセールで売却する場合があります。この場合、オークションでの落札価額またはプライベートセールでの販売価格を商品売上高としてそのまま売上高に計上するため、在庫商品の取扱高の増減が、売上高変動のひとつの要因となります。その他、カタログの販売高、出品者から徴収するカタログ掲載料で構成されるカタログ収入、有料会員から徴収する会費収入があります。 (3)美術品の査定について オークションに出品されるすべての作品は、査定委員会にて現物を直接検分して、評価額を決定しております。査定委員会は、常任委員の他、必要に応じて担当部長ならびに社外の専門家を交えて複数のメンバーで構成しています。作品の評価額は、オークション出品の際、そのままエスティメイト（落札予想価格帯）を構成するため、適切な評価額を決定する体制を整えています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210827153004

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約691文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,457千円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産への設備投資額であります。 ３．セグメント利益又は損失（△）の合計額は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 当連結会計年度（自 2020年６月１日 至 2021年５月31日） （単位：千円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 連結財務諸表計上額 オークション関連事業 エネルギー関連事業 売上高 外部顧客への売上高 1,869,280 937,177 2,806,457 6,688 2,813,145 2,813,145 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,869,280 937,177 2,806,457 6,688 2,813,145 2,813,145 セグメント利益又は損失（△） 275,843 51,555 327,398 2,068 329,466 △ 117,468 211,998 セグメント資産 2,444,816 323,785 2,768,602 82,189 2,850,791 388,392 3,239,184 その他の項目 減価償却費 24,148 43,679 67,827 67,827 1,950 69,778 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 18,417 481 18,899 18,899 18,899 （注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、医療機関向け支援事業、保険事業、海外不動産事業を含んでおります。 ２．調整額は以下のとおりであります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約388文字

３【配当政策】 当社の配当政策の基本的な考え方は、収益状況に応じた配当を行うことを基準としつつも、安定的な配当の維持ならびに将来の事業展開に備えた内部留保の充実、財務体質の強化等の必要性を総合的に勘案し、決定することとしております。内部留保資金につきましては、中長期的視野に基づいた事業拡大のための投融資等に充当したいと考えております。 当社は、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。期末配当の決定機関は株主総会であります。また、状況に応じた対応を行えるよう、当社は「取締役会の決議により、毎年11月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当期の期末配当につきましては、当期の業績は４期ぶりの黒字回復はしたものの、今後の業績動向、将来への成長投資、財務体質の強化を総合的に勘案し、やむをえず無配といたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約520文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2021年５月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） オークション関連事業 19（７） エネルギー関連事業（国内） ４（-） エネルギー関連事業（国外） ７（-） 全社（共通) ５（-） その他 １（-） 合計 36 （ 7 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者は年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載している従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 2021年５月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） （ －） 47.3 10.6 4,109,201 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．持株会社体制への移行により、従業員数は、当社の従業員のみとなっております。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20210827153004

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4776文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社及び当社グループは、株主をはじめ、顧客、取引先、従業員等全てのステークホルダーの信頼を得るために、長期にわたって企業価値を高める経営に取り組むべきであると考えております。 そのためにも、コーポレート・ガバナンスの一層の充実に向けて、経営の監督機能を維持・強化し、経営の健全性の充実を図るとともに、経営の透明性を高めるべく、適切な情報開示・積極的なIR活動に努めてまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、会社法に定める監査役会設置会社に基づく機関を設置しております。 取締役会は、業務執行を監督する機関として、有価証券報告書提出日現在、取締役４名（倉田陽一郎、伊勢彦信、岡崎奈美子、高橋健治）と社外取締役２名（秋元之浩、張志軍）の計６名の取締役及び社外監査役３名（小林公成、大谷恭子、高橋隆敏）の計３名の監査役で構成されており、月１回の定例取締役会を開催するほか、必要に応じて、臨時取締役会を開催することとしております。取締役会では、重要事項の決議を行うとともに、各グループ会社の業績の進捗状況及び経営方針に係る報告を行っております。なお、取締役会の議長は、代表取締役社長の倉田陽一郎であります。 監査役会は、有価証券報告書提出日現在、社外監査役３名（小林公成、大谷恭子、高橋隆敏）の計３名の監査役で構成されており、監査役会が定めた監査方針、監査計画に基づき取締役の職務の遂行の監査を行っております。常勤監査役は小林公成が務め、取締役会のほか、社内の重要な会議への出席、稟議書等の重要書類の閲覧、代表取締役との意見交換等により、業務執行の確認を行っております。なお、監査役会の議長は常勤監査役の小林公成であります。 （コーポレートガバナンス体制模式図） ③企業統治に関するその他の事項 イ．内部統制システムの整備の状況 当社は会社法及び会社法施行規則に基づき、以下のとおり当社の業務の適正を確保するための体制を整備しております。 ⅰ．当社ならびに子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、「グループ行動憲章」を策定し、代表取締役社長が継続的にその精神を当社ならびに子会社の役員及び使用人に伝えることにより、法令遵守及び社会倫理の遵守を企業活動の前提とすることを徹底しております。 当社及び子会社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力排除に向けた体制を構築し、反社会的勢力とは一切の関係を遮断しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約653文字

４【経営上の重要な契約等】 １．正規特約店委託契約 当社子会社（Shinwa Auction株式会社）は、2021年５月31日現在、９業者と正規特約店委託契約を締結しております。 (1）契約の目的 特約店は、美術業者や得意先コレクターからオークションへの出品に関する業務を行うことを目的としております。業務内容は、オークション売却希望者から売却委託を受け、販売委託契約を締結する業務と、オークション売却希望者を紹介することにより、オークション売却希望者との販売委託契約の締結の仲介をする業務があります。 (2）契約期間に関する事項 契約期間は、契約日から１年間とし、それ以降は自動更新であります。 (3）紹介料に関する事項 特約店の紹介による出品契約が締結された場合には、落札価額に応じた紹介料を特約店に支払います。 (4）契約解除に関する事項 契約満了の30日前までに契約解除の申し出があった場合、オークションへの出品及び紹介総額が一定基準に満たない場合、その他契約違反が生じた場合は、正規特約店委託契約を解除することができます。 (5）その他 当社は2021年７月29日開催の取締役会において、当社とアイアート株式会社（以下、「アイアート」といいます。）は、当社を株式交換完全親会社、アイアートを株式交換完全子会社とする株式交換を実施することを決議し、株式交換契約を締結いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」の（重要な後発事象）をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約714文字

（６）【大株主の状況】 2021年５月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） サイブリッジ合同会社 渋谷区幡ヶ谷１丁目３０－８ 359,100 5.05 倉田 陽一郎（常任代理人 三田証券株式会社） Mid-Levels,HongKong（東京都中央区日本橋兜町３ー１１） 340,000 4.78 采譽投資有限公司（常任代理人 三田証券株式会社） Room 1402, Sun Hung Kai Centre, 30 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong（東京都中央区日本橋兜町3-11） 330,000 4.64 ＢＮＹ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴ ＪＰＲＤ ＡＣ ＩＳＧ （ＦＥ－ＡＣ） ＰＥＴＥＲＢＯＲＯＵＧＨ ＣＯＵＲＴ １３３ ＦＬＥＥＴ ＳＴＲＥＥＴ ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ４Ａ ２ＢＢ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ（千代田区丸の内２丁目７－１） 277,500 3.90 松井証券株式会社 千代田区麹町１丁目４番地 219,400 3.09 株式会社ヤングアート 兵庫県高砂市米田町島２ 205,000 2.88 堀 泰幸 茨城県茨木市 150,000 2.11 日本証券金融株式会社 中央区日本橋茅場町１丁目２－１０号 149,400 2.10 株式会社ヤング住研 兵庫県加古川市米田町平津４６６番地７ 126,000 1.77 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 千代田区丸の内３丁目３番１号 113,800 1.60 2,270,200 31.91 （注）上記のほか、自己株式が332,882株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2021
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gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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