株式会社Def consulting

証券コード: 4833 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-20
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域密着型フリーペーパー「ぱど」の編集・発行・配布、広告の挿入、Webサイト運営、ASPサービスの提供を行う情報サービス業を展開。単一セグメントの事業構造を持ち、広告代理店やフランチャイジーを通じた多様な販売経路を確保しています。近年、デジタルシフトへの対応や、特定ターゲット向けのメディア強化、提携による流通効率化など、厳しい広告市場環境への対応を進めています。

主な事業領域

地域密着型フリーペーパーの編集・発行・配布、広告の挿入、Webサイト運営、ASPサービスの提供。

主な製品・サービス

  • 地域密着型フリーペーパー「ぱど」
  • 挿入チラシの併配
  • Webサイト運営
  • ASPサービス

ビジネスモデル

事業統括本部からクライアントへ直接販売するほか、広告代理店およびフランチャイジーを通じて販売。単一セグメントの情報サービス業を展開。

セグメント・事業構成

情報サービス業の単一セグメント(セグメント別の記載は省略)。

戦略・方向性

既存媒体の価値向上(配布・頻度・部数の適正化、富裕層向けメディアの拡大)、サンケイリビング新聞社との協業による流通効率化、新領域(地域ビジネスの促進)の推進、および採算の厳しい人財OS事業からの撤退。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の強固な配布・流通インフラ
  • 多様な販売経路(直接販売、代理店、フランチャイジー)
  • 特定のターゲット(富裕層)に向けたメディア展開

課題として読み取れる点

  • インターネット広告へのシフトによるマスメディア広告の減少
  • 紙媒体の費用対効果の悪化
  • 原油高による紙原価の高騰
  • 美容医療関連Webサイトの減損損失の計上

確認ポイント

  • 既存メディアの価値向上と収益性の改善
  • 新領域(地域ビジネスの促進)による新規顧客の創出
  • 人財OS事業撤退後の経営資源の再配分

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務状況の概要が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:原油・紙等の価格高騰による原価上昇、人材不足や育成遅れによる営業活動の停滞、競合激化による優位性の喪失。経営への影響度:フランチャイズ契約解消時のリソース負担、新規エリアの黒字化までの長期的なコスト負担、特定印刷業者への高い依存度、システムトラブルやサイバー攻撃による事業運営への支障。特に、5期連続で営業キャッシュ・フローがマイナスであり、継続企業の前提に重要な不確実性が認められる点が重大なリスク要因である。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型情報誌「ぱど」を展開する同社は、紙媒体のコスト高騰や競合激化という厳しい環境下で、事業構造改革を進めています。2018年の子会社化とデジタルシフトを軸とした収益性改善に向けた取り組みは評価できるものの、継続企業の前提に関する不確実性が指摘されており、抜本的な黒字化への道筋が依然として課題となります。

成長方針

既存メディアの価値向上(配布エリア・頻度・部数の適正化)、若年層や富裕層向けターゲットの拡大、デジタルコンテンツへの移行、および地域ビジネス促進に向けたコンサルティング営業の展開。人財OS事業からの撤退によるリソースの再配分。

資本政策

事業の継続性を確保するための資金調達方針(自己資金および金融機関からの借入)を基本としており、安定的な流動性の確保を重視。株式交換による子会社化等を通じた資本構成の最適化を実施。

リスク対応方針

原材料(紙・燃料)高騰への対応、人材不足への対策、競合激化への対抗策(Web/モバイル連携)、フランチャイズ契約解消時のリスク管理、新規エリアの黒字化に向けた投資判断、特定印刷業者への依存低減、システム障害への備え、個人情報保護体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

紙媒体からデジタルへ移行する過渡期にあり、既存の強固な配布ネットワークを活かしつつ、Web商材や高度なコンサルティングへのシフトを進めている。しかし、継続企業の前提に関する懸念があり、事業構造改革と収益性の改善が急務となっている。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発およびシステム基盤の整備に向けた投資を継続。特に、既存メディアの価値向上と配布ネットワークの効率化に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、デジタルコンテンツへの移行やWebサイトの改修を通じたサービス提供形態の変革を進めている。

投資・変化テーマ

  • デジタル移行への対応
  • 地域密着型メディアの再構築
  • 配布インフラの効率化

関連キーワード

  • Webサイト改修
  • デジタル商材
  • 流通インフラ統合
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-20

財務情報

業績

売上高

79.98億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-1.72億円
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税引前利益

-5.05億円
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親会社帰属利益

-5.24億円
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財政状態・流動性

総資産

43.49億円
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純資産

17.51億円
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株主資本

16.91億円
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現金及び現金同等物

19.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約342文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び当社の子会社5社で構成され、地域密着型無料宅配情報誌「ぱど」の編集・発行・配布、折り込みチラシの併配、Webサイトの運営、ASPサービスの提供等を主な事業の内容としております。なお、当社グループは情報サービス業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業の系統図は以下のとおりとなります。 サービスの販売経路 当社のサービスは、事業統括本部からクライアントへ直接販売するほか、広告代理店及びフランチャイジーを通じて販売しております。 販売経路を図示すると次のとおりであります。 (注) フランチャイジーが、事業展開している全国の各地域において当社の広告代理店として機能しており、販売経路の多様化を図っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1133文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、あらゆる商売繁盛の手段を用いてクライアントニーズに応え、その事業活動を通じて、豊かな地域生活を実現することを経営の基本方針としております。情報による地域の活性化に積極的に取組み、同時にクライアントや株主を含めた当社グループに関わる全ての人々の満足度の向上を追及して、企業の成長を図ってまいります。 (2)目標とする経営指標 ROA、ROEの向上を主眼とし、財務状況のバランスを図りながら、売上と利益の持続的な拡大を目標としています。同時に、特定の指標に依存することなく、全体のバランスがとれた経営を目指す所存であります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「情報を通じて 人と人 人と街をつなぎ 人も街も元気にする」ことをビジョンに掲げて活動してきました。インターネット・モバイルの進化により、情報を伝えコミュニケーションを図る手段が多様化する社会状況に対応し、情報誌誌面だけでなく、あらゆるデバイスを用いてクライアントニーズに応えること、そしてその事業活動を通じて豊かな地域生活を実現することを経営の基本方針としております。情報による地域の活性化に積極的に取組み、同時にクライアントや株主を含めた当社グループに関わる全ての人々の満足度の向上を追求して、企業の成長を図ってまいります。 (4)会社の対処すべき課題 当社グループの属するフリーペーパー・広告市場においては、インターネット広告費の増加が顕著であり、特に運用型広告費の伸長がめざましい一方で、マスメディア広告費は前年割れが続いており、当社の顧客においても多様化した新たな販促手法へのシフトが進んでおり、従来の訪問型店舗営業の提案内容の拡大、ならびに従来の紙メディア広告での費用対効果の悪化など、顧客の獲得はより一層難易度が上がっており、依然、厳しい経営環境が続いております。 このような経営環境の中、当社は新経営体制の元に経営状況の精査を行い、2018年7月31日に事業構造改革に関する以下の基本方針を開示いたしました。 (Ⅰ)既存媒体の媒体価値の向上 (Ⅱ)㈱サンケイリビング新聞社との協業加速 (Ⅲ)新領域として地域ビジネスの促進 (Ⅳ)人財OS事業(派遣・紹介)の抜本的見直し 上記の基本方針を基に、当社は売上・利益計画達成に向け、家庭ポスティング型媒体における表紙商品の販売強化によって粗利益の改善を実施すると共に、富裕層ターゲット型媒体アフルエントの拡大、販売強化を中心に行ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1133文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、あらゆる商売繁盛の手段を用いてクライアントニーズに応え、その事業活動を通じて、豊かな地域生活を実現することを経営の基本方針としております。情報による地域の活性化に積極的に取組み、同時にクライアントや株主を含めた当社グループに関わる全ての人々の満足度の向上を追及して、企業の成長を図ってまいります。 (2)目標とする経営指標 ROA、ROEの向上を主眼とし、財務状況のバランスを図りながら、売上と利益の持続的な拡大を目標としています。同時に、特定の指標に依存することなく、全体のバランスがとれた経営を目指す所存であります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「情報を通じて 人と人 人と街をつなぎ 人も街も元気にする」ことをビジョンに掲げて活動してきました。インターネット・モバイルの進化により、情報を伝えコミュニケーションを図る手段が多様化する社会状況に対応し、情報誌誌面だけでなく、あらゆるデバイスを用いてクライアントニーズに応えること、そしてその事業活動を通じて豊かな地域生活を実現することを経営の基本方針としております。情報による地域の活性化に積極的に取組み、同時にクライアントや株主を含めた当社グループに関わる全ての人々の満足度の向上を追求して、企業の成長を図ってまいります。 (4)会社の対処すべき課題 当社グループの属するフリーペーパー・広告市場においては、インターネット広告費の増加が顕著であり、特に運用型広告費の伸長がめざましい一方で、マスメディア広告費は前年割れが続いており、当社の顧客においても多様化した新たな販促手法へのシフトが進んでおり、従来の訪問型店舗営業の提案内容の拡大、ならびに従来の紙メディア広告での費用対効果の悪化など、顧客の獲得はより一層難易度が上がっており、依然、厳しい経営環境が続いております。 このような経営環境の中、当社は新経営体制の元に経営状況の精査を行い、2018年7月31日に事業構造改革に関する以下の基本方針を開示いたしました。 (Ⅰ)既存媒体の媒体価値の向上 (Ⅱ)㈱サンケイリビング新聞社との協業加速 (Ⅲ)新領域として地域ビジネスの促進 (Ⅳ)人財OS事業(派遣・紹介)の抜本的見直し 上記の基本方針を基に、当社は売上・利益計画達成に向け、家庭ポスティング型媒体における表紙商品の販売強化によって粗利益の改善を実施すると共に、富裕層ターゲット型媒体アフルエントの拡大、販売強化を中心に行ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6691文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益は高水準を維持し、雇用は改善ペースが鈍化しているものの名目賃金の上昇ペースは加速、所得環境も堅調に回復しており、原油高に伴う輸入価格の上昇で貿易赤字基調が続く見通しではありながら、底堅い国内需要に支えられる形で緩やかな景気回復基調が続いております。 当社グループの属するフリーペーパー・広告市場においては、インターネット広告費の増加が顕著であり、特に運用型広告費の伸長がめざましい一方で、マスメディア広告費は前年割れが続いており、当社の顧客においても多様化した新たな販促手法へのシフトが進んでおり、従来の訪問型店舗営業の提案内容の拡大、ならびに従来の紙メディア広告での費用対効果の悪化など、顧客の獲得はより一層難易度が上がっており、依然、厳しい経営環境が続いております。 このような経営環境の中、当社は、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)会社の対処すべき課題」に記載のとおり、以下の基本方針を基に、ROA、ROEの向上に努めました。 (Ⅰ)既存媒体の媒体価値の向上 メディア関連事業の中心であるフリーペーパー事業については、配布エリア・頻度・部数等の適正化をさらに進めるとともに、新しい営業体制において表紙・求人・折込を中心とした号あたり売上・粗利益の改善に注力し、主に富裕層に向けたターゲットメディアの拡大、リニューアルを行い、収益力の向上に努めました。また、Web商材等との複合的な提案を進めることで顧客維持・拡大を目指しました。 (Ⅱ)㈱サンケイリビング新聞社との協業加速 ㈱サンケイリビング新聞社との協業加速のために本社を移転、ならびに完全子会社となった㈱リビングプロシードへ当社流通部門を会社分割(簡易吸収分割)により継承を行うことで、配布・流通インフラにおける一層の効率化と収益性向上に取り組んでまいりました。 (Ⅲ)新領域として地域ビジネスの促進 2018年8月1日に新たに発足した地域ビジネス創造部が既存の広告出稿に留まらない総合的な行政支援を推進することで、新たな顧客を創設し、事業収益の改善・強化に努めます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3353文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。 また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。尚、当社は、これらにリスク発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対処に努めていきますが、当社株式に関する投資判断は、本項目及び本資料中の本項目以外の記載内容も併せて慎重に検討したうえで行われる必要があるものと考えております。本項目においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものとなっております。 (1)経済状況 当社グループの主力事業である地域密着型情報誌「ぱど」をはじめとした紙媒体の発行においては、原油・紙などの価格高騰により原価の高騰が起こる可能性があります。 (2)従業員の状況 当社は各種紙媒体の発行やWeb・モバイルを利用して、地域の読者に様々な情報の提供を行っております。そのため、当社営業員は絶えず担当地域に足を運び、広告コンテンツの獲得、情報の収集を行っております。当社は発行エリア規模に応じた人員の配置を行っておりますが、大幅な人員不足が生じた場合及び営業員の戦力化が遅れた場合には、上記営業活動遂行が困難となり、当該地域における収益が悪化する可能性があります。 (3)競合の状況 当社では年間掲載契約の推進、納期の短縮化、Web・モバイル商品の販売強化、反響事例システムなどにより、業界内の競合に対処しております。しかしながら、今後かかる優位性を確保できる保証はなく、優位性を逸した場合、あるいは競争の激化に伴い収入が著しく減少した場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (4)フランチャイズ契約の状況 当社は発行地域の拡大にあたり、直営による展開と、フランチャイズ(以下「FC」)による展開の双方を採ってきました。発行地域ネットワーク網をいち早く構築することでメディアとしての価値を高め、地域内広告主にとってはミニメディアであり、全国規模の広告主にとってはマスメディアであるという両面を実現してまいりました。 業務提携及びFC契約は、当社と契約先との間で行われており、その内容は、「特定地域での、情報誌の出版・配布並びに配布システム、インターネット、モバイルなどの情報通信システム等を利用した各種情報提供事業等から派生する各種事業に関するノウハウ等の優先使用」であります。 当連結会計年度末現在におけるFC契約締結先は11社となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9238800103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約835文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における、主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) 事業の 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) [外、平均 臨時従業員] 建物 工具、器具及び備品 ソフト ウェア 合計 本社 (東京都千代田区) 全社(共通) 販売設備 管理設備 71 137,481 137,552 74[9] 横浜支局 (横浜市神奈川区) 全社(共通) 販売設備 管理設備 4,606 772 5,379 25[5] (注) 全社(共通)は、本社及び管理部門にかかる資産であります。 (2) 国内子会社 2019年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 事業の 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) [外、平均 臨時従業員] 建物 工具、器具及び備品 ソフト ウェア 合計 ㈱ぱどデザイン工場 本社 (横浜市神奈川区) 情報サービス業 販売設備 8,360 8,360 21[44] ㈱仙台ぱど 本社 (仙台市若林区) 情報サービス業 販売設備 管理設備 806 5,178 692 6,678 31[17] ㈱ぱどラボ 本社 (東京都千代田区) 情報サービス業 販売設備 31,943 31,943 4[―] ㈱九州ぱど 本社 (福岡市博多区) 情報サービス業 販売設備 管理設備 133 208 341 15[5] ㈱リビングプロシード 本社 (東京都千代田区) 情報サービス業 販売設備 管理設備 12,634 18,273 27,460 58,368 35[57] (注) 1 その他は、本社及び管理部門にかかる資産であります。 (注) 2 提出会社、国内子会社の建物の年間賃借料は提出会社145,877千円、国内子会社44,726千円であります。 (注) 3 従業員数は就業人員であり、関係会社等への出向社員は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約284文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと認識しており、事業展開の拡大及び企業体質の強化を留意しつつ、利益配分を行うことを基本方針としております。当社は会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって柔軟に剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。また、毎年3月31日を期末配当、毎年9月30日を中間配当の基準日として、さらに、それ以外に基準日を定めて剰余金の配当が可能な旨を定款に定めております。しかしながら、2019年3月期におきましては、当期の業績等を鑑み、誠に遺憾ではございますが、無配とさせて頂く所存でございます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約277文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 事業部門 従業員数(名) 情報サービス業 292 (178) 全社(共通) 34 ( 12 ) 合計 324 ( 190 ) (注) 1 当社連結グループは、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 (注) 2 従業員数は就業人員であり、関係会社等への出向社員は除いております。 (注) 3 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(嘱託及びパートタイマー)の年間平均雇用人員であります。 (注) 4 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、グループ会社の事業を統轄する持株会社として、企業価値を最大化する観点から、グループ会社に対し経営戦略、コンプライアンス、リスク管理等の基本方針を示すとともに、株主利益の最大化の実現とステークホルダーに不当な損害を与えないように、適正で効率的なグループ経営体制を整備・充実いたします。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 a.企業統治の体制の概要 ⅰ)取締役会 当社の取締役会は、有価証券報告書提出日(2019年6月20日)現在、取締役9名(うち監査等委員である取締役3名)で構成され、経営および業務執行にかかる最高意思決定機関として毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催することとしております。取締役会は、独立性を保持した監査等委員の出席のもと、当社の業務執行に関する重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督する体制をとっております。 ⅱ)監査等委員会 監査等委員会は、有価証券報告書提出日現在、監査等委員である取締役3名(うち監査等委員である社外取締役2名)で構成され、幅広い視野および客観的な立場から経営や業務執行の監督・牽制を果たすべく監査等に関する重要な事項について報告を受け、協議を行いまたは決議を行うこととしております。 ⅲ)内部監査室 当社は、社長直轄の部署として内部監査室を設置しております。同室では、経営の合理化及び適正化のため、企業活動における会計記録、内部組織、業務運営の適否及び業務効率の監査を通じて助言、勧告を行っております。 ⅳ)経営戦略会議 決議した経営の基本方針に基づく全般的な執行方針を確立し、業務上の重要事項を協議・決定する目的で、取締役会及び社長の補佐機関として、「経営戦略会議」を定期的に開催しております。 b.当該企業統治の体制を採用する理由 当社は上記のとおり、当社取締役会の監督機能の向上を図り、経営の効率性を高め当社グループのさらなる企業価値の向上を目指すことを目的として、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、本体制を採用いたしました。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a.内部統制システムの整備の状況 当社では、「コンプライアンス方針」を定め、内部統制システムを整備するとともに、運用の徹底を図っております。また、規程遵守の実態確認と内部統制機能が有効に機能していることを確認するために、内部監査室が内部監査を実施しております。内部監査室は、監査等委員及び会計監査人とも連携し、監査の実効性を確保しております。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1117文字

4 【経営上の重要な契約等】 業務提携・フランチャイズ契約 業務提携・フランチャイズ契約は、当社(株式会社ぱど)と契約先との間で契約がなされており、その契約の内容は、「特定地域での、無料宅配情報誌『ぱど』の出版・配布及び情報誌並びに配布システム等から派生する各種事業に関するノウハウ等の優先的使用」であります。 「優先的使用」とは、当社が当該特定地域において、優先的使用権を与えた契約先以外の第三者にノウハウ等の使用を許諾しようとする場合は、事前に契約先に通知し、相手方の書面による許諾を必要とすることをいいます。 なお、各特定地域のフランチャイジーの会社名、版名、契約期間は次のとおりであります。 契約先 契約地域 版名 契約日 契約期間 ㈱関西ぱど (注) 近畿2府4県 京阪北版、北摂東版、大阪東版、南大阪版、泉州版、奈良版、京阪南版、和歌山版、滋賀版、京都版 1995年4月1日 契約日から3ヵ年間(自動更新) ㈱西埼玉ぱど 埼玉県所沢市・入間市・飯能市・日高市・狭山市・ふじみ野市・ 富士見市・坂戸市・鶴ヶ島市・鳩山町・毛呂山町・東松山市・ 滑川町 埼玉西版 2002年3月1日 契約日から3ヵ年間 (自動更新) ㈱仙台ぱど 宮城県仙台市・名取市・岩沼市・多賀城市・塩竈市・大崎市・柴田町・七ヶ浜町・富谷市・利府町・大和町・亘理町・大河原町・東松島市・石巻市・女川町・加美町・美里町・栗原市 宮城版 2003年6月20日 契約日から3ヵ年間 (自動更新) ㈱九州ぱど 福岡県福岡市・春日市・大野城市・那珂川市・糸島市・小郡市・太宰府市・筑紫野市・新宮町・志免町・粕谷町・篠栗町・宇美町・須惠町・筑前町 福岡版 2007年4月2日 契約日から3ヵ年間 (自動更新) ソル・セールズプロモーション㈱ 千葉県野田市・柏市・流山市・松戸市 千葉版 2017年1月25日 契約日から3ヵ年間 (自動更新) ㈱ウェルスマイル 岡山県岡山市・倉敷市・早島町 岡山版 2018年1月31日 契約日から3ヵ年間 (自動更新) (注) ㈱関西ぱどは、当社と地域フランチャイザーとして業務提携契約を締結しており、同社がフランチャイジーとして直接運営する以外に、サブフランチャイジーと契約して、運営している版があります。 株式交換契約 当社は、2018年9月18日開催の取締役会において、当社を株式交換完全親会社、㈱リビングプロシードを株式交換完全子会社とする株式交換を行うことを決議し、同日付で両社の間で株式交換契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 企業結合関係」をご参照ください。

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) RIZAPグループ㈱ 東京都新宿区北新宿2-21-1 13,513,515 67.55 ㈲日本デザイン研究所 横浜市泉区岡津町2833-8 1,372,500 6.86 ㈱サンケイリビング新聞社 東京都千代田区紀尾井町3-23 1,000,000 4.99 倉 橋 泰 品川区 844,100 4.21 ぱど社員持株会 東京都千代田区紀尾井町3-23 170,800 0.85 石 川 雅 夫 三鷹市 138,000 0.68 倉 橋 遼 平 品川区 122,300 0.61 倉 橋 文 平 北九州市戸畑区 107,200 0.53 倉 橋 マリ子 品川区 65,700 0.32 日本証券金融㈱ 東京都中央区日本橋茅場町1-2-10 57,900 0.28 17,392,015 86.94

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G34Q 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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