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株式会社ラウンドワン

証券コード: 4680 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-24
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本国内でボウリング、アミューズメント、カラオケ、スポッチャなどの地域密着型屋内複合レジャー施設を運営する企業です。2019年度より米国事業を独立したセグメントとして評価しており、米国での出店加速と独自のプロモーションによる差別化を図り、国内外での事業基盤の拡大とファン層の開拓を目指しています。

主な事業領域

ボウリング、アミューズメント、カラオケ、スポッチャ等の屋内型複合レジャー施設の運営

主な製品・サービス

  • ボウリング
  • アミューズメント
  • カラオケ
  • スポッチャ

ビジネスモデル

レジャー施設の運営を通じたサービス提供と、独自のプロモーションやITシステム活用によるファン層の開拓

セグメント・事業構成

日本、米国

戦略・方向性

米国への出店加速による成長基盤の構築、IT活用による経営効率改善、および若年層の減少に対応するファン層の開拓

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の施設運営
  • 米国での独自のプロモーション（キッズ向け等）
  • ITシステムを活用した会員管理とサービス提供

課題として読み取れる点

  • 国内の若年層減少への対応
  • 海外事業のガバナンス体制強化
  • 労働人口減少に伴う労働効率の改善

確認ポイント

  • 米国事業の成長推移
  • ITシステム投資による経営効率の改善
  • 新規の海外展開（中国、ロシア、アジア等）の検討状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や少子高齢化による若年層の減少、米国展開における法的・慣習的差異、賃貸借に伴う制約、食品衛生法等の規制遵守、食中毒リスク、人件費高騰、特定個人（創業者）への高い経営依存度、スポーツ施設での事故発生リスク、自然災害や感染症による事業中断リスクがある。これらに対し、ターゲット層の拡大、米国子会社のガバナンス体制強化、ITシステム投資による効率化、BCP策定などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内の少子高齢化による若年層減少を米国展開やデジタル活用で補完する成長戦略が明確。特に米国市場での差別化と強固な運営基盤構築に注力しており、IT投資を通じた効率化も推進している。

成長方針

国内では高収益な物件への厳選出店を継続しつつ、米国市場を次なる成長ドライバーとして位置づけ、拠点の拡充と運営体制の強化を図る。また、IT活用による顧客体験向上やファン層の開拓を通じたリピーター確保に注力。

資本政策

事業活動の維持・拡大に必要な資金を、営業活動による自己資金およびリース取引を活用して確保。安定した財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

少子高齢化への対応（ターゲット拡大）、海外展開に伴う法的・文化的リスク管理、情報セキュリティ対策、および特定個人への依存度の低減に向けた経営体制の構築など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は国内のボウリング・アミューズメント施設を基盤に、米国市場を次なる成長ドライバーとして位置づけ、積極的な海外展開を進めている。IT技術を活用した「ROUND1 LIVE」や自動受付精算機の導入により、人手不足への対応と顧客体験の向上を両立するDX戦略を展開しており、若年層だけでなくシニア層やファミリー層へもターゲットを広げることで国内の課題（少子高齢化）への耐性を高めている。

設備投資の方向性

国内における「ROUND1 LIVE」などの新技術導入、既存店舗の改装、および米国市場での積極的な新規出店と設備投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ITシステムへの投資を通じたサービス向上と運営効率化（DX）に注力している。

投資・変化テーマ

  • 米国市場への進出と拡大
  • ITシステムによる運営効率化
  • 若年層・シニア層の顧客基盤拡大
  • ハイブリッド型レジャー体験

関連キーワード

  • ROUND1 LIVE
  • 自動受付精算機
  • アプリ連携
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-24

財務情報

業績

売上高

1,013.18億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

114.43億円
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経常利益

112.2億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

100.89億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

71.59億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1,173.46億円
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純資産

626.04億円
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株主資本

620.89億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

225.24億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+208.71億円
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投資CF

-107.83億円
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-111.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value

確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100G4FX
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約324文字

３【事業の内容】 当社グループは、提出会社である株式会社ラウンドワン及び連結子会社１社により構成されております。 Round One Entertainment Inc.につきましては、米国で店舗運営を行うことを目的としております。なお、株式会社ラウンドワン（当社）は、日本国内においてボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャ（スポーツをテーマとした時間制の施設）等を中心とした、地域密着の屋内型複合レジャー施設を運営しております。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。 「事業系統図」

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2700文字

(1) 経営方針、経営戦略、経営環境、事業上及び財務上の対処すべき課題 ①新規出店による営業基盤の拡大 当社グループは営業面積の限られた屋内型複合レジャー施設を運営しており、継続的に売上向上を図るうえで、新規出店を柱とした営業基盤の拡大はその重要な要素です。当社グループでは国内出店を推進し105店舗体制を構築しておりますが、国内においては高収益体質を維持できる出店候補地が減少し、また少子高齢化の影響により、主たる顧客である若年層の減少が進行してまいりました。 そこで、これらの課題に対処すべく当社グループにおいては、中長期的な成長確保の観点から、米国への出店を次なる成長ドライバーとして位置づけ、新規出店を積極的に進めております。 現状、米国においては2010年より米国各地の大型ショッピングモールへ32店舗を出店し、キッズ無料キャンペーン、キッズプレイゾーンの導入やゲーム機ラインアップの充実、$1.99ビール・$0.99アイスの販売、パーティープランの提供等により他社との差別化を図り、その業績は安定的に推移しております。今後も米国子会社の組織体制の強化を図りつつ、出店を加速させ、早期に国内に匹敵する利益を確保できる体制を構築してまいります。 出店の推進にあたっては、国内外において有能な人材の確保に注力するとともに、「親会社と同水準の内部統制システムの構築」「不正抑止を徹底したオペレーションの構築」等、米国子会社におけるガバナンス体制の強化や海外出店特有のリスクの検討を充分に行ったうえ、法令を遵守し適時・正確な財務報告を確保する体制を構築してまいります。 一方、日本国内での出店につきましては、米国出店に高い投資効率が認められることから、初期投資を抑えられかつ高い投資効率が見込まれる物件に厳選した出店を継続してまいります。 なお、米国への出店が引き続き安定的に推移することを条件に今後は中華人民共和国、ロシア連邦及びその他アジア地域への出店を検討し、さらなる営業基盤の拡大を目指してまいります。 ②収益構造の改善・向上 日本国内では、「少子高齢化」による若年層の人口減少が顕著であり他方で、国内外において「高性能情報端末の普及・高速通信技術の発達・SNS等の新たなITサービスの普及」が進み、レジャー・エンターテインメントの多様化・コミュニケーション行動の変化が進んでおります。 当社は若年層を主たる顧客層とし、ボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャといった来場を伴うサービスの提供を事業としていることから、これらの変化への対応を重要課題と認識しております。 当社では、以下の施策を実施し、新しいサービスの提供につとめ、継続的な事業の発展を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2700文字

(1) 経営方針、経営戦略、経営環境、事業上及び財務上の対処すべき課題 ①新規出店による営業基盤の拡大 当社グループは営業面積の限られた屋内型複合レジャー施設を運営しており、継続的に売上向上を図るうえで、新規出店を柱とした営業基盤の拡大はその重要な要素です。当社グループでは国内出店を推進し105店舗体制を構築しておりますが、国内においては高収益体質を維持できる出店候補地が減少し、また少子高齢化の影響により、主たる顧客である若年層の減少が進行してまいりました。 そこで、これらの課題に対処すべく当社グループにおいては、中長期的な成長確保の観点から、米国への出店を次なる成長ドライバーとして位置づけ、新規出店を積極的に進めております。 現状、米国においては2010年より米国各地の大型ショッピングモールへ32店舗を出店し、キッズ無料キャンペーン、キッズプレイゾーンの導入やゲーム機ラインアップの充実、$1.99ビール・$0.99アイスの販売、パーティープランの提供等により他社との差別化を図り、その業績は安定的に推移しております。今後も米国子会社の組織体制の強化を図りつつ、出店を加速させ、早期に国内に匹敵する利益を確保できる体制を構築してまいります。 出店の推進にあたっては、国内外において有能な人材の確保に注力するとともに、「親会社と同水準の内部統制システムの構築」「不正抑止を徹底したオペレーションの構築」等、米国子会社におけるガバナンス体制の強化や海外出店特有のリスクの検討を充分に行ったうえ、法令を遵守し適時・正確な財務報告を確保する体制を構築してまいります。 一方、日本国内での出店につきましては、米国出店に高い投資効率が認められることから、初期投資を抑えられかつ高い投資効率が見込まれる物件に厳選した出店を継続してまいります。 なお、米国への出店が引き続き安定的に推移することを条件に今後は中華人民共和国、ロシア連邦及びその他アジア地域への出店を検討し、さらなる営業基盤の拡大を目指してまいります。 ②収益構造の改善・向上 日本国内では、「少子高齢化」による若年層の人口減少が顕著であり他方で、国内外において「高性能情報端末の普及・高速通信技術の発達・SNS等の新たなITサービスの普及」が進み、レジャー・エンターテインメントの多様化・コミュニケーション行動の変化が進んでおります。 当社は若年層を主たる顧客層とし、ボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャといった来場を伴うサービスの提供を事業としていることから、これらの変化への対応を重要課題と認識しております。 当社では、以下の施策を実施し、新しいサービスの提供につとめ、継続的な事業の発展を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6135文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益の改善を背景に、設備投資の増加や雇用・所得環境の改善が続き、緩やかな回復基調で推移いたしました。 他方、世界経済においては、米中通商問題や英国EU離脱問題等により、先行き不透明な状況が続きましたが、当社グループが出店を促進しております米国においては、堅調な雇用・所得環境を背景に個人消費が増加し、景気は堅調に推移いたしました。 このような状況の中、当社グループにおいては、日本国内において、アミューズメント・スポッチャに最新機種や新アイテムを積極導入したほか、「ラウンドワンDE乾杯！」等の新たな企画や、「小中学生無料キャンペーン」を実施し、リピーターの確保ならびに顧客の開拓に努めました。また、米国においては、遊び放題食べ放題のパーティープランである「All Inclusive Party」の提供を新たに開始する等、当社独自の企画を実施し、他社との差別化を図りました。 他方、営業基盤を拡大すべく、米国への出店に努め、2018年６月にメイン店(メイン州)・コロナドセンター店(ニューメキシコ州)、同年８月にサウスタウンセンター店(ユタ州)、同年９月にミルクリーク店(ペンシルベニア州)、同年11月にジェファーソン店(ケンタッキー州)、同年12月にゲートウェイ店(ネブラスカ州)・ノースリバーサイドパーク店(イリノイ州)、2019年２月にサウスリッジ店(ウィスコンシン州)、同年３月にノースリッジ店(カリフォルニア州)・ホールヨーク店(マサチューセッツ州)・テメキュラプロムナード店(カリフォルニア州)の11店舗を出店するとともに、国内においては2018年７月に奈良ミ・ナーラ店(奈良県奈良市)を出店いたしました。 以上の結果、当連結会計年度における経営成績は、売上高 101,318百万円（前年同期比5.6％増）、営業利益11,443百万円（同8.6％増）、経常利益11,220百万円（同9.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益7,159百万円（同14.9％減）となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。以下の前年同期比較については、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約745文字

１．報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行なう対象となっているものであります。 当社グループは、総合アミューズメント事業の単一セグメントとしておりましたが、当連結会計年度以後、米国における出店の加速や、店舗の管理・サポート体制の強化により、事業セグメントの収益基盤が確立いたしました。これに伴い、セグメントの区分方法の見直しを行なった結果、当連結会計年度より報告セグメントを、従来の単一セグメントから「日本」、「米国」に変更しております。 なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。 （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 連結 財務諸表 計上額 日本 米国 売上高 外部顧客への売上高 84,331 11,579 95,910 95,910 セグメント間の内部売上高又は振替高 84,331 11,579 95,910 95,910 セグメント利益 9,335 932 10,267 10,267 セグメント資産 98,691 19,660 118,351 △ 11,698 106,652 その他の項目 減価償却費 9,865 1,978 11,843 11,843 受取利息 14 18 18 支払利息 411 83 495 495 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 8,344 6,764 15,108 15,108 （注）１．セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と一致しております。 ２．調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3495文字

２【事業等のリスク】 当社グループの業績及び事業展開は、様々な事象により大きな影響を受ける可能性があります。当社グループでは、予測可能な事象とそのリスクについて充分に認識し、これらの予防及び発生した場合に対応出来る体制を整えておりますが、予想を越える事象が発生した場合においては、当社グループの業績及び事業展開に重大な影響が発生する可能性があります。以下に主な事項を記載いたしますが、これらは、本資料作成日現在において判断したものであります。 ①経済情勢に関するリスク 政府主導の経済政策により、雇用情勢や所得環境の改善がみられ景気は緩やかな回復基調が続いておりますが、わが国の消費が低迷した場合、当社グループ事業の展開や業績に影響を与える可能性があります。また、米国への出店を促進していることから、米国経済の動向が当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ②少子高齢化によるリスク 日本国内では「少子高齢化」が進んでおり、当社グループのコアターゲットである若年層は緩やかに減少しております。当社グループにおきましては、スポッチャ施設を中心としたファミリー層の取り込みや、ボウリング教室等を通じたシニア層の取り込み及びインバウンド需要の取り込みに注力しておりますが、ターゲット層の拡大が思うように進まなかった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③既存店舗の業績と新規出店の動向によるリスク 当社グループの業績は、既存店舗の業績と新規出店の動向に大きく左右されるため、既存店舗の売上及び利益の確保に尽力しておりますが既存店舗が閉鎖または減収となりその業績の落ち込みを世界の主要各国への新規出店などによる増収でカバーしきれない場合は、当社グループの業績等に影響が生じる可能性があります。 ④米国出店に関するリスク 当社グループでは、中長期的な成長確保のため、米国への出店を推進しております。異なる国における企業活動は、法律や慣習の相違等により日本国内で培ったノウハウでは通用しない、訴訟を含めた不測の事態が発生するリスクがあります。また、出店に関しましても、州法等出店地の諸法令の検討に時間を要した場合や必要な人材を確保できなかった場合、新規出店計画に影響が生じる可能性があり、当社グループの将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤出店形態に伴うリスク 当社グループでは、大多数の店舗建物を賃借する形態にて出店しております。そのため、賃借料の固定化等や賃貸借期間の制約等が、当社グループの事業展開や業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥法的規制によるリスク 当社が運営するアミューズメント施設(ゲームコーナー)に関しましては、『風俗営業の５号許可』の規制対象となっており、出店場所・営業時間・時間帯による入場者の年齢等について制限を受けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190621152220

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1066文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 2019年３月31日現在 事業所名 （主な所在地） セグメントの名称 帳簿価額（百万円） 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 ボウリング設備 アミューズメント機器 土地 (面積㎡) リース資産 差入保証金 その他 合計 本社・ 東京オフィス 日本 99 (－) 400 65 51 617 83 関西地区 堺駅前店 （堺市堺区） 他25店舗 日本 5,916 592 11 (－) 3,353 3,170 257 13,302 328 関東地区 宇都宮店 (栃木県宇都宮市) 他32店舗 日本 7,827 362 288 (4,714.00) 3,965 3,186 165 15,804 360 中部・東海 甲信越地区 中川１号線店 (名古屋市中川区) 他15店舗 日本 5,809 363 307 (7,745.19) 1,970 798 85 9,336 169 中四国・九州地区 熊本店 (熊本市西区) 他18店舗 日本 5,916 448 1,800 (23,442.23) 2,519 1,358 116 12,162 193 北海道・東北地区 札幌・白石本通店 （札幌市白石区） 他10店舗 日本 4,182 31 3,340 (21,458.61) 1,160 701 38 9,459 116 合計 29,752 1,799 28 5,736 (57,360.03) 13,370 9,280 714 60,681 1,249 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は什器備品であります。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 ２．土地建物の一部を賃借しており、年間賃借料は、15,008百万円であります。 ３．差入保証金には、従業員の社宅にかかる保証金9百万円を含んでおりません。 (2）在外子会社 2019年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物及び構築物 ボウリング設備 アミューズメント機器 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 Round One Entertainment Inc. プエンテヒルズ店他31店舗 (米国カリフォルニア州他) 米国 店舗設備 10,794 1,729 1,225 (－) 4,651 3,143 21,544 299 （注）帳簿価額のうち「その他」は車両運搬具及び什器備品であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約384文字

３【配当政策】 当社は、収益の基盤となる新規店舗及び既存店舗への設備投資に活用するために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対する利益の還元を経営の重要課題と認識しており、安定した配当を継続して実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを原則としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行なうことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2018年11月９日 952 10 取締役会決議 2019年６月22日 952 10 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約650文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2019年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 日本 1,249 （ 4,605 ） 米国 299 （ 760 ） 合計 1,548 （ 5,365 ） （注）１．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の平均雇用人員（１人当たり１日８時間換算）であります。 ２．上記従業員数には、嘱託社員（76名）は含んでおりません。 ３．従業員数が前連結会計年度に比べ921名減少した要因は、米国子会社における従業員数を前連結会計年度までは従業員の在籍人数としておりましたが、当連結会計年度より算定方法の変更を行い、平均臨時雇用者数を１人当たり１日８時間換算としたためであります。 (2）提出会社の状況 2019年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 1,249 （ 4,605 ） 35.3 10 年 7 カ月 5,510 セグメントの名称 従業員数（人） 日本 1,249 （ 4,605 ） 合計 1,249 （ 4,605 ） （注）１．平均年間給与（税込）は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の平均雇用人員（１人当たり１日８時間換算）であります。 ３．上記従業員数には、嘱託社員（76名）は含んでおりません。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20190621152220

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2989文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスの強化が、当社の長期的安定成長とステークホルダーの利益増大に不可欠であると考えており、「内部統制システムの構築」と「ディスクロージャー制度の充実」の２点をコーポレート・ガバナンスの強化の最重要課題と位置づけております。 「内部統制システムの構築」により多角的に業務執行を牽制・監査し、適法かつ透明性の高い経営を行う一方で、「ディスクロージャー制度の充実」により各種情報開示を積極的に行い、ステークホルダーと高い信頼関係を築いていくことが、企業の経営効率・利益の向上及び社会的責任の全うへと繋がっていくと考えるからであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 ・当社は監査役会設置会社であり、監査役会は社外監査役３名（うち常勤監査役１名）で構成されております。 ・取締役会は11名で構成されており、２名が社外取締役であります。毎月一回の定例取締役会を開催し、経営監視の場としております。 ・取締役の指名・報酬の決定について諮問委員会を設置し、取締役会審議の透明性・客観性を高めております。 諮問委員会は 取締役の指名・報酬に関する諮問をうけ取締役会に対し提言をおこなっており、取締役寺本俊孝氏（議長）、社外取締役の綴木公子氏、高口綾子氏の３名で構成されております。 ・経営者から独立性のある取締役を中心とした横断的組織であるコンプライアンス・リスクマネジメントチ―ムを設置し、取締役会への提言をはじめ、代表取締役の業務執行を監視する体制としております。当チームにおいては定期的な会合が行われ、監査役会、内部監査室、営業支援室の代表者に加え、検討業務に関連する部門長・担当者参加の下、忌憚のない意見交換が行われ、当社特性に合わせた業務執行監視及び業務改善指導が行われております。当該チームの議長は取締役寺本俊孝氏が務め取締役会へ忌憚のない意見を提言しております。 ・内部監査部門としての内部監査室及び営業支援室を設置し、店舗運営から独立した立場から、運営リスクの管理・改善指導を行う体制としております。 ・関係会社管理規程を定め、子会社に対し営業成績、財務状況、リスク管理状況その他重要な情報について定期的な報告を義務づけ、当社グループの業務の適正を確保する体制としております。 ロ 当該体制を採用する理由 監査体制を充実させつつ、当社特性に合わせた業務執行の有効性・効率性を高める組織作りを行うためであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1890文字

（６）【大株主の状況】 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 杉野 公彦 堺市西区 19,896 20.89 管理信託（A027）受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都港区西新橋１丁目３－１ 11,682 12.26 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-11 8,324 8.74 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 8,137 8.54 JP MORGAN CHASE BANK 385632 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 ５JP, UNITED KINGDOM 2,544 2.67 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海１丁目８-11 2,444 2.57 JPMC GOLDMAN SACHS TRUST JASDEC LENDING ACCOUNT GOLDMAN SACHS AND CO，180 MAIDEN LANE，37/90TH FLOOR，NEW YORK，NY 10038 U.S.A. 1,878 1.97 JP MORGAN CHASE BANK 380055 270 PARK AVENUE，NEW YORK，NY 10017，UNITED STATES OF AMERICA 1,351 1.42 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８-11 1,161 1.22 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U. K. 1,016 1.07 合計 58,437 61.34 （注）１．上記の所有株式数のうち、管理信託（A027）受託者 株式会社SMBC信託銀行は、委託者兼受益者を杉野公亮とし、受託者を株式会社SMBC信託銀行とする、株式の管理を目的とする信託契約に係るものであります。 ２．2018年９月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、アカディアン・アセット・マネジメント・エルエルシー及びその共同保有者が2018年８月31日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として議決権行使基準日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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