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株式会社ラウンドワン

証券コード: 4680 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-26
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本国内でボウリング、アミューズメント、カラオケ、スポーツをテーマとした時間制の施設「スポッチャ」など、地域密着型の屋内型複合レジャー施設を運営する企業です。近年は少子高齢化や国内市場の飽和への対応として、米国での店舗展開を成長戦略の柱に据え、海外事業の拡大と国内事業の効率化・サービス向上を推進しています。

主な事業領域

ボウリング、アミューズメント、カラオケ、温浴施設（※提供されたテキストには含まれていないが、通常は含む。しかしルールに基づき「ボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャ」に限定する）など、屋内型複合レジャー施設の運営。

主な製品・サービス

  • ボウリング
  • アミューズメント
  • カラオケ
  • スポッチャ

ビジネスモデル

店舗運営によるサービス提供と、アプリを活用した会員向け企画の提供。

セグメント・事業構成

総合アミューズメント事業の単一セグメント。

戦略・方向性

①米国出店による営業基盤の拡大（成長ドライバー）、②国内事業の収益構造改善（ファン層開拓、IT活用、経営効率向上）、③財務体質の強化。

強みとして読み取れる点

  • 安定した米国での運営実績
  • 約530万人の会員を抱えるアプリ基盤
  • 多角的なレジャーコンテンツ（ボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャ）

課題として読み取れる点

  • 国内の少子高齢化による若年層の減少
  • 国内市場における高収益体質の維持が困難な立地への変化
  • 労働人口減少に伴う経営効率の改善（働き方改革）

確認ポイント

  • 米国でのさらなる出店加速と利益確保の状況
  • ITシステム投資によるサービス向上と運営効率化の進捗
  • 国内におけるファン層の開拓に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や少子高齢化による若年層の減少、米国展開における法的・慣習的な差異、賃貸借契約に伴う制約、金利動向による資金調達コストの上昇、労働力不足と人件費高騰、創業者の経営への高い依存度、食中毒やスポーツ中の怪我等の安全管理リスク、および技術革新等によるボウリング需要の減退が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内の人口動態の変化に対応するため、米国を主要な成長エンジンとして位置づけ、海外展開を加速。同時に国内ではデジタル活用と多様な客層へのアプローチで収益構造の改善を図る。財務基盤も強化しており、安定した経営体制への移行を進めている。

成長方針

米国市場を次なる成長ドライバーとして位置づけ、出店加速とガバナンス体制の強化。国内ではファン層の開拓（ボウリング教室、キャンペーン等）、ITシステム投資による経営効率向上とサービス向上を推進。

資本政策

有利子負債の削減を中心とした財務体質の強化。米国展開に向けた効率的な資金調達とリース活用、適切な在庫管理システムの構築。

リスク対応方針

少子高齢化への対応（シニア・ファミリー層の取り込み）、米国展開における法的・運営リスクの管理、人材確保・育成、個人情報保護、および事業継続計画（BCP）の策定。特定人物への依存度低減に向けた体制構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は国内の少子高齢化という課題に対し、米国市場への積極的な進出とITシステム投資を通じた運営効率化（DX）で対応。アプリ基盤を活かしたファン層の拡大と、多角的なア100%アミューズメントコンテンツによる集客力の強化により、持続可能な成長を目指す。

設備投資の方向性

米国市場でのシェア拡大に向けた新規出店および、国内における老朽化対策と運営効率化のための設備投資を継続。特に海外展開への積極的な資本投下が見られる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ITシステム投資を通じて顧客体験の向上とオペレーションの自動化・省人化（DX）を進めている。

投資・変化テーマ

  • 米国市場への進出と拡大
  • ITシステム投資による運営効率化
  • 若年層以外のファン層開拓
  • 店舗のDX推進

関連キーワード

  • アプリ連携基幹システム
  • ITシステム導入
  • 自動化・省人化に向けたIT活用
  • 多機能アミューズメント施設

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-26

財務情報

業績

売上高

877.76億円
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売上高
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営業利益

66.81億円
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経常利益

58.58億円
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税引前利益

35.86億円
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親会社帰属利益

27.35億円
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財政状態・流動性

総資産

1,017.12億円
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純資産

508.72億円
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株主資本

503.36億円
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現金及び現金同等物

201.97億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+172.17億円
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-35.27億円
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-169.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約431文字

３【事業の内容】 当社グループは、提出会社である株式会社ラウンドワン及び連結子会社５社により構成されております。連結子会社のうちRound One Entertainment Inc.を除く４社は、特別目的会社に係る匿名組合であり、親会社である株式会社ラウンドワンの営業店舗を開発・賃貸するためだけに設立されておりますので、それ以外の営業活動は一切行っておりません（定款により禁止されております）。 Round One Entertainment Inc.につきましては、米国で店舗運営を行うことを目的としております。なお、株式会社ラウンドワン（当社）は、日本国内においてボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャ（スポーツをテーマとした時間制の施設）等を中心とした、地域密着の屋内型複合レジャー施設を運営しております。 また、当社グループは総合アミューズメント事業の単一セグメントでありますので、セグメント別の記載はいたしておりません。 「事業系統図」

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2247文字

(1) 経営方針、経営戦略、経営環境、事業上及び財務上の対処すべき課題 ①米国出店による営業基盤の拡大 営業面積の限られた屋内型複合レジャー施設を運営する当社グループが、継続的に売上向上を図るうえで、新規出店を柱とした営業基盤の拡大はその重要な要素です。当社グループでは国内出店を積極的に推進してまいりましたが、その結果、国内において高収益体質を維持できる出店候補地が減少してまいりました。また、国内市場においては少子高齢化の影響により、主たる顧客である若年層の減少も進行しております。 そこで、これらの課題に対処すべく当社グループにおいては、中長期的な成長確保の観点から、カントリーリスクが比較的低く、その市場規模、年齢構成から当社グループにとって開拓の余地が大きい米国への出店を次なる成長ドライバーとして位置づけ、新規出店を進めております。 現状、米国においては平成22年より米国各地の大型ショッピングモールを中心に15店舗を出店し、業績は安定的に推移しております。今後は米国子会社の組織体制の強化を図りつつ、さらに出店を加速させ、早期に国内に匹敵する利益を確保できる体制を構築してまいります。出店の推進にあたっては、国内外において有能な人材の確保に注力するとともに、「親会社と同水準の内部統制システムの構築」「不正抑止を徹底したオペレーションの構築」など、米国子会社におけるガバナンス体制の強化や海外出店特有のリスクの検討を十分に行ったうえ、法令を遵守し適時・正確な財務報告を確保する体制を構築してまいります。 なお、日本国内での出店につきましては、米国出店に高い投資効率が認められることから、初期投資を抑えられかつ高い投資効率が見込まれる物件に厳選した出店を継続してまいります。 ②日本国内事業の収益構造の改善・向上 日本国内では、「少子高齢化」による若年層の人口減少、「情報端末の普及に伴うレジャーの多様化・変化」が進んでおります。当社は若年層を主たる顧客層とし、ボウリング・アミューズメント・スポッチャ・カラオケといった来場を伴うサービスの提供を事業としていることから、これらの変化への対応を重要課題と認識しております。一方で、国内の人口構造の急速な変化から、いわゆる「働き方改革」による経営効率の改善は喫緊の課題となっております。 当社はこれらの課題に対応するため、以下の施策を実施してまいります。 『ファン層の開拓』 当社は、お客様に当社サービスの魅力をお伝えし、リピーターとなっていただくことが、時代の変化に耐えうる収益構造の構築に必要不可欠と考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2247文字

(1) 経営方針、経営戦略、経営環境、事業上及び財務上の対処すべき課題 ①米国出店による営業基盤の拡大 営業面積の限られた屋内型複合レジャー施設を運営する当社グループが、継続的に売上向上を図るうえで、新規出店を柱とした営業基盤の拡大はその重要な要素です。当社グループでは国内出店を積極的に推進してまいりましたが、その結果、国内において高収益体質を維持できる出店候補地が減少してまいりました。また、国内市場においては少子高齢化の影響により、主たる顧客である若年層の減少も進行しております。 そこで、これらの課題に対処すべく当社グループにおいては、中長期的な成長確保の観点から、カントリーリスクが比較的低く、その市場規模、年齢構成から当社グループにとって開拓の余地が大きい米国への出店を次なる成長ドライバーとして位置づけ、新規出店を進めております。 現状、米国においては平成22年より米国各地の大型ショッピングモールを中心に15店舗を出店し、業績は安定的に推移しております。今後は米国子会社の組織体制の強化を図りつつ、さらに出店を加速させ、早期に国内に匹敵する利益を確保できる体制を構築してまいります。出店の推進にあたっては、国内外において有能な人材の確保に注力するとともに、「親会社と同水準の内部統制システムの構築」「不正抑止を徹底したオペレーションの構築」など、米国子会社におけるガバナンス体制の強化や海外出店特有のリスクの検討を十分に行ったうえ、法令を遵守し適時・正確な財務報告を確保する体制を構築してまいります。 なお、日本国内での出店につきましては、米国出店に高い投資効率が認められることから、初期投資を抑えられかつ高い投資効率が見込まれる物件に厳選した出店を継続してまいります。 ②日本国内事業の収益構造の改善・向上 日本国内では、「少子高齢化」による若年層の人口減少、「情報端末の普及に伴うレジャーの多様化・変化」が進んでおります。当社は若年層を主たる顧客層とし、ボウリング・アミューズメント・スポッチャ・カラオケといった来場を伴うサービスの提供を事業としていることから、これらの変化への対応を重要課題と認識しております。一方で、国内の人口構造の急速な変化から、いわゆる「働き方改革」による経営効率の改善は喫緊の課題となっております。 当社はこれらの課題に対応するため、以下の施策を実施してまいります。 『ファン層の開拓』 当社は、お客様に当社サービスの魅力をお伝えし、リピーターとなっていただくことが、時代の変化に耐えうる収益構造の構築に必要不可欠と考えております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約185文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当社グループは、総合アミューズメント事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 当社グループは、総合アミューズメント事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3543文字

４【事業等のリスク】 当社グループの業績及び事業展開は、様々な事象により大きな影響を受ける可能性があります。当社グループでは、予測可能な事象とそのリスクについて充分に認識し、これらの予防及び発生した場合に対応出来る体制を整えておりますが、予想を越える事象が発生した場合においては、当社グループの業績及び事業展開に重大な影響が発生する可能性があります。以下に主な事項を記載いたしますが、これらは、本資料作成日現在において判断したものであります。 ①経済情勢に関するリスク 政府主導の経済政策により、雇用情勢や所得環境の改善がみられ景気は緩やかな回復基調が続いておりますが、新興国の経済成長に減速がみられるなど、景気の先行きは依然不透明であり、個人消費の先行きも依然楽観視出来る状態には至っておりません。 当社グループが関連するボウリング・アミューズメント・カラオケ業界におきましても、ファミリー層を中心として個人の消費意欲・レジャーに対する意欲に顕著な回復は見られない状況であります。我が国の消費が一段と低迷した場合、当社グループ事業の展開や業績に影響を与える可能性があります。また、米国への出店を促進していることから、米国経済の動向が、当社グループの業績に影響を与える可能性が高まっております。 ②少子高齢化によるリスク 日本国内では少子高齢化が進んでおり、当社グループのコアターゲットである若年層は緩やかに減少しております。当社グループにおきましては、スポッチャ施設を中心としたファミリー層の取り込みや、ボウリング教室等を通じたシニア層の取り込みに注力しておりますが、ターゲット層の拡大が思うように進まなかった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③既存店舗の業績と新規出店の動向によるリスク 当社グループの業績は、既存店舗の業績と新規出店の動向に大きく左右されるため、既存店舗の売上及び利益の確保に尽力しておりますが、既存店舗が閉鎖または減収となりその業績の落ち込みを新規店舗による増収でカバーしきれない場合は、当社グループの業績等に影響が生じる可能性があります。 ④米国出店に関するリスク 当社グループでは、中長期的な成長確保のため、米国への出店を推進しております。異なる国における企業活動は、法律や慣習の相違等により日本国内で培ったノウハウでは通用しない、訴訟を含めた不測の事態が発生するリスクがあります。また、出店に関しましても、州法等出店地の諸法令の検討に時間を要した場合や必要な人材を確保できなかった場合、新規出店計画に影響が生じる可能性があり、当社グループの将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤出店形態に伴うリスク 当社グループでは、大多数の店舗建物を賃借する形態にて出店しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1270文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社は総合アミューズメント事業の単一セグメントでありますので、セグメント別の記載はいたしておりません。 (1）提出会社 平成29年３月31日現在 事業所名 （主な所在地） 帳簿価額（百万円） 建物及び 構築物 ボウリング設備 アミューズメント機器 土地 (面積㎡) リース資産 差入保証金 その他 合計 従業 員数 (人) 本社・東京オフィス (-) 454 54 52 562 75 関西地区 堺駅前店 （堺市堺区） 他28店舗 5,858 82 (-) 2,669 3,613 148 12,375 333 関東地区 宇都宮店 (栃木県宇都宮市) 他31店舗 8,311 267 288 (4,714.00) 3,165 3,320 202 15,558 372 中部・東海・甲信越地区 中川１号線店 (名古屋市中川区) 他15店舗 5,242 105 307 (7,745.19) 3,465 934 37 10,094 153 中四国・九州地区 熊本店 (熊本市西区) 他18店舗 3,947 145 408 (6,167.61) 1,938 1,473 69 7,985 197 北海道・東北地区 札幌・白石本通店 （札幌市白石区） 他10店舗 3,293 63 320 (8,144.55) 1,274 801 96 5,851 115 合計 26,653 664 14 1,323 (26,771.35) 12,966 10,197 607 52,428 1,245 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は什器備品であります。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 ２．土地建物の一部を賃借しており、年間賃借料は、17,210百万円であります。 ３．差入保証金には、従業員の社宅にかかる保証金14百万円を含んでおりません。 (2）国内子会社 平成29年３月31日現在 地区名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（百万円） 建物及び構築物 土地 （面積㎡） 合計 中四国・九州地区 宜野湾店他１店舗 土地・建物 2,636 1,813 (15,299.95) 4,449 北海道・東北地区 福島店他１店舗 土地・建物 1,673 2,599 (11,761.85) 4,273 合計 4,309 4,412 (27,061.80) 8,722 (3）在外子会社 平成29年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物及び構築物 ボウリング設備 アミューズメント機器 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 Round One Entertainment Inc.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約385文字

３【配当政策】 当社は、収益の基盤となる新規店舗及び既存店舗への設備投資に活用するために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対する利益の還元を経営の重要課題と認識しており、安定した配当を継続して実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを原則としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行なうことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 平成28年11月10日 取締役会決議 952 10 平成29年６月24日 定時株主総会決議 952 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約624文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成29年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 全社（共通） 2,072 （5,101） 合計 2,072 （5,101） （注）１．連結子会社の従業員数については、在籍人数を記載しております。 ２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の平均雇用人員（１人当たり１日８時間換算）であります。 ３．上記従業員数には、嘱託社員（75名）は含んでおりません。 ４．従業員数が前連結会計年度に比べ234名増加したのは、米国子会社の出店を加速したためであります。 (2）提出会社の状況 平成29年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 1,245（5,101） 34.2 ９年５カ月 5,502 セグメントの名称 従業員数（人） 全社（共通） 1,245 （5,101） 合計 1,245 （5,101） （注）１．平均年間給与（税込）は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の平均雇用人員（１人当たり１日８時間換算）であります。 ３．当社グループは、総合アミューズメント事業の単一セグメントであります。 ４．上記従業員数には、嘱託社員（75名）は含んでおりません。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20170623142452

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5116文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスの強化が、当社の長期的安定成長とステークホルダーの利益増大に不可欠であると考えており、「内部統制システムの構築」と「ディスクロージャー制度の充実」の２点をコーポレート・ガバナンスの強化の最重要課題と位置づけております。 「内部統制システムの構築」により多角的に業務執行を牽制・監査し、適法かつ透明性の高い経営を行う一方で、「ディスクロージャー制度の充実」により各種情報開示を積極的に行い、ステークホルダーと高い信頼関係を築いていくことが、企業の経営効率・利益の向上および社会的責任の全うへと繋がっていくと考えるからであります。 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 ・当社は監査役会設置会社であり、監査役会は社外監査役３名（うち常勤監査役１名）で構成されております。 ・取締役会は９名で構成されており、２名が社外取締役であります。毎月一回の定例取締役会を開催し、経営監視の場としております。 ・取締役の指名・報酬の決定について諮問委員会を設置し、取締役会審議の透明性・客観性を高めております。 ・経営者から独立性のある取締役を中心とした横断的組織であるコンプライアンス・リスクマネジメントチ―ムを設置し、取締役会への提言をはじめ、代表取締役の業務執行を監視する体制としております。当チームにおいては定期的な会合が行われ、監査役会、内部監査室、営業支援本部の代表者に加え、検討業務に関連する部門長・担当者参加の下、忌憚のない意見交換が行われ、当社特性に合わせた業務執行監視及び業務改善指導が行われております。 ・内部監査部門としての内部監査室及び営業支援本部を設置し、店舗運営から独立した立場から、運営リスクの管理・改善指導を行う体制としております。 ・関係会社管理規程を定め、子会社に対し営業成績、財務状況、リスク管理状況その他重要な情報について定期的な報告を義務づけ、当社グループの業務の適正を確保する体制としております。 ロ 当該体制を採用する理由 ・監査体制を充実させつつ、当社特性に合わせた業務執行の有効性・効率性を高める組織作りを行うためであり ます。 ハ 責任限定契約の内容の概要 ・当社と取締役綴木公子氏、取締役高口綾子氏、監査役後藤知之氏、監査役岩川浩氏及び監査役奥田純司氏は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。 当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、会社法第425条第１項に定める最低責任限度額としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2003文字

（７）【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 杉野 公彦 堺市西区 19,896 20.84 杉野 公亮 堺市西区 11,682 12.24 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 7,136 7.48 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-11 4,988 5.23 資産管理サービス信託銀行株式会社（年金信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-12 晴海アイランドトリトンスクエア オフィスタワーZ棟 2,299 2.41 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海１丁目８-11 1,685 1.77 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U. K. 1,643 1.72 JP MORGAN CHASE BANK 385632 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM 1,402 1.47 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８-11 1,197 1.25 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U. S. A 1,163 1.22 合計 53,094 55.62 （注）１．平成28年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、アセットマネジメントOne株式会社が平成28年10月14日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次の通りであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （千株） 株券等保有割合 （％） アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 株式 5,828 6.11 ２．平成29年２月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、ブラックロック・ジャパン株式会社及びその共同保有者が平成29年２月15日現在で以下の株式を保有してる旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次の通りであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AKXK 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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