株式会社ラウンドワン

証券コード: 4680 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ボウリング、アミューズメント、カラオケ、スポーツをテーマとした時間制の施設(スポッチャ)など、地域密着型の屋内型複合レジャー施設を日本、米国、中国などのグローバルな拠点で展開する企業です。最新のアミューズメント機器の導入や、多様なエンターテインメントサービスの提供を通じて、国内外で幅広い顧客層へ向けた体験価値を提供しています。

主な事業領域

ボウリング、アミューズメント、カラオケ、スポーツ施設(スポッチャ)などの屋内型複合レジャー施設の運営。日本国内および海外(米国、中国など)での展開。

主な製品・サービス

  • ボウリング
  • アミューズメント
  • カラオケ
  • スポッチャ

ビジネスモデル

レジャー施設への来場による利用料金の受領。最新機器の導入やキャンペーン展開、海外拠点の拡大を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

「日本」「米国」「その他(中国・ロシア等)」の3つの主要な事業セグメントで構成される。「その他」には中国・ロシア等の拠点が含まれる。

戦略・方向性

①新規出店による営業基盤の拡大(特に海外への積極的な展開)、②若年層減少や技術進化に対応する収益構造の改善、③デジタル融合を含む新サービスの創出、④経営効率の向上とDX推進。

強みとして読み取れる点

  • 大規模な店舗
  • 多様なエンターテインメントサービス
  • 景品の魅力
  • グローバル展開によるリスク分散

課題として読み取れる点

  • 若年層の人口減少への対応
  • 海外拠点のガバナンス体制強化
  • 原材料価格高騰に伴うコスト管理
  • 競合するデジタル・テクノロジー環境での差別化

確認ポイント

  • 海外事業(米国・中国)の成長寄与度
  • 新業態(クレーンゲーム専門店等)の開発状況
  • DX推進による業務効率化とサービス向上への影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や少子高齢化に伴う若年層の減少、海外展開における法的・文化的差異や情報共有体制の不備、賃貸借契約の制約、食品衛生法等の規制遵守、食中毒やスポーツ中の怪我などの安全管理、特定個人(創業者)への経営依存、人件費の上昇、デジタル対応の遅れ、自然災害や感染症に対するBCPの策定、および海外子会社の管理体制に関するリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内外で強固な基盤を持つアミューズメント事業を展開。特に米国市場での成長が顕著であり、デジタル融合やターゲット層の拡大を通じて持続的な成長を目指す。経営体制は創業者への依存があるものの、グローバル展開とDX推進を軸とした明確な戦略を有している。

成長方針

グローバル展開(特に米国・中国)による規模拡大、デジタル融合による新サービス創出、若年層以外のファン層拡大、およびIT活用によるオペレーション効率化。

資本政策

海外展開(米国・中国)への積極的な投資と、国内での高効率な店舗運営の追求。良好な業績を基盤とした安定した財務体質の強化。

リスク対応方針

海外事業の法的・文化的リスクへの対応体制構築、少子高齢化へのターゲット層拡大、DX推進による人手不足・生産性向上への対応、サステナビリティ(SDGs/TCFD)への積極的な取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は国内で安定した運営を行う一方で、海外(特に米国)への積極的な出店と成長を追求する戦略をとっており。DX推進による業務効率化と新サービスの創出を通じて、若年層減少や技術革新といった課題に対し、デジタルとリアルの融合による競争力の維持・強化を図っている。

設備投資の方向性

国内既存店の改装(ギガクレーンゲームスタジアム等)および海外(米国・中国)への積極的な新規出店とアミューズメント機器の更新に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、DX推進に向けた社内啓蒙やIT技術を活用した業務効率化、新サービスの企画開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 海外展開(米国・中国)
  • 店舗のDX推進
  • 新サービス開発
  • アミューズメント機器更新

関連キーワード

  • DX
  • IT技術活用
  • AI活用
  • 業務効率化
  • オンライン連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

1,420.51億円
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売上高
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営業利益

169.21億円
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経常利益

166.9億円
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税引前利益

150.38億円
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親会社帰属利益

97.37億円
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財政状態・流動性

総資産

1,706.23億円
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611.8億円
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株主資本

553.31億円
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現金及び現金同等物

291.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+358.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100R3LA
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約631文字

3【事業の内容】 当社グループは、提出会社、連結子会社5社及び関連会社2社で構成されており、ボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャ(スポーツをテーマとした時間制の施設)等を中心とした、地域密着の屋内型複合レジャー施設を運営しております。 当連結会計年度における、報告セグメントごとの主な事業内容及び各事業に携わっている主要な関係会社等は、次のとおりであります。 主な事業内容 関係会社 報告セグメント 日本 日本国内における屋内型複合レジャー施設の運営 株式会社ラウンドワン 米国 米国国内における屋内型複合レジャー施設の運営 Round One Entertainment Inc. Round One Maryland, LLC Round One Kansas, LLC その他 中国及びロシア国内における屋内型複合レジャー施設の運営 米国におけるキッズプレイゾーン施設等の運営 景品等の販売 朗玩(中国)文化娯楽有限公司 Round One Rus LLC Kiddleton, Inc. 株式会社エスケイジャパン 主な事業の系統は、次の図のとおりであります。 「事業系統図」 (注)1.Round One Rus LLCは休眠会社であります。 2.2023年4月6日付で、分割準備会社として株式会社ラウンドワンジャパンを設立しておりますが、当社からの事業承継は第45期となる2024年4月1日付のため上記事業の系統図には記載しておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3048文字

(1) 経営方針、経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①新規出店による営業基盤の拡大 当社グループは来場型の複合エンターテインメント事業を展開しており、継続的に売上向上を図るうえで、新規出店による営業基盤の拡大はその重要な要素です。 現在、日本国内においては99店舗体制を構築しており、高収益体質を維持できる地域への出店が概ね完了していることから、現在の店舗形態による国内の出店候補地は限定的であります。加えて昨今の新型コロナウイルス感染症拡大・震災等の経験から、当社グループが安定的な売上を確保するためには、地政学的なリスクを考慮しつつ出店地域をグローバルに分散することが重要であると考えております。そこで、当社グループは、中長期的な成長確保のため、引き続き海外への新規出店に積極的に取り組んでまいります。 米国においては、大型ショッピングモールへ49店舗を出店し、日本国内に匹敵する利益を確保できる体制を築いてまいりました。当連結会計年度の新規出店は4店舗にとどまりましたが、新型コロナウイルス感染症による景気の冷え込みからの回復に伴い、売上は拡大し、米国における新業態であるスポッチャ導入店舗の収支も堅調に推移いたしました。米国への出店は高い投資効率が認められることから、当社グループ内での投資効率、米国市場の状況を見極めつつ、積極的な出店を行ってまいります。 中国においては、新たに南京市に出店し、広州市、深圳市、上海市と合わせて4店舗体制のもと、引き続き収益構造の確立に尽力しております。当連結会計年度は、ゼロコロナ政策の影響等による営業制限や景気の冷え込みの影響を受けましたが、同国への出店は当社グループの成長ドライバーになりうるとの認識のもと、中国特有のリスクを見極めたうえでの慎重な出店を継続してまいります。 なお、米国、中国に次ぐ新たな出店候補地域につきましても引き続き検討してまいります。海外出店にあたっては、適切な人材の確保に注力するとともに、「実効性の高い内部統制システムの構築」「不正抑止とリスク回避を徹底したオペレーションの構築」等、ガバナンス体制の強化や海外特有のリスクの検討を十分に行ったうえ、法令を遵守し適時・正確な情報を開示できる体制の整備に努めてまいります。 他方、日本国内においては、小型のクレーンゲーム専門店等の新業態開発に努める一方、現在の店舗形態による新規出店に関しては、初期投資を抑えられかつ高い投資効率が見込まれる物件を厳選してまいります。また、収益性の低い店舗については退店を検討する等投資効率(ROE)の改善を進めてまいります。 ②収益構造の改善・確立 日本国内では、若年層の人口減少が進んでおります。また世界的には、テクノロジーの急速な進化によりエンターテインメントの多様化・新規開発が進んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3048文字

(1) 経営方針、経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①新規出店による営業基盤の拡大 当社グループは来場型の複合エンターテインメント事業を展開しており、継続的に売上向上を図るうえで、新規出店による営業基盤の拡大はその重要な要素です。 現在、日本国内においては99店舗体制を構築しており、高収益体質を維持できる地域への出店が概ね完了していることから、現在の店舗形態による国内の出店候補地は限定的であります。加えて昨今の新型コロナウイルス感染症拡大・震災等の経験から、当社グループが安定的な売上を確保するためには、地政学的なリスクを考慮しつつ出店地域をグローバルに分散することが重要であると考えております。そこで、当社グループは、中長期的な成長確保のため、引き続き海外への新規出店に積極的に取り組んでまいります。 米国においては、大型ショッピングモールへ49店舗を出店し、日本国内に匹敵する利益を確保できる体制を築いてまいりました。当連結会計年度の新規出店は4店舗にとどまりましたが、新型コロナウイルス感染症による景気の冷え込みからの回復に伴い、売上は拡大し、米国における新業態であるスポッチャ導入店舗の収支も堅調に推移いたしました。米国への出店は高い投資効率が認められることから、当社グループ内での投資効率、米国市場の状況を見極めつつ、積極的な出店を行ってまいります。 中国においては、新たに南京市に出店し、広州市、深圳市、上海市と合わせて4店舗体制のもと、引き続き収益構造の確立に尽力しております。当連結会計年度は、ゼロコロナ政策の影響等による営業制限や景気の冷え込みの影響を受けましたが、同国への出店は当社グループの成長ドライバーになりうるとの認識のもと、中国特有のリスクを見極めたうえでの慎重な出店を継続してまいります。 なお、米国、中国に次ぐ新たな出店候補地域につきましても引き続き検討してまいります。海外出店にあたっては、適切な人材の確保に注力するとともに、「実効性の高い内部統制システムの構築」「不正抑止とリスク回避を徹底したオペレーションの構築」等、ガバナンス体制の強化や海外特有のリスクの検討を十分に行ったうえ、法令を遵守し適時・正確な情報を開示できる体制の整備に努めてまいります。 他方、日本国内においては、小型のクレーンゲーム専門店等の新業態開発に努める一方、現在の店舗形態による新規出店に関しては、初期投資を抑えられかつ高い投資効率が見込まれる物件を厳選してまいります。また、収益性の低い店舗については退店を検討する等投資効率(ROE)の改善を進めてまいります。 ②収益構造の改善・確立 日本国内では、若年層の人口減少が進んでおります。また世界的には、テクノロジーの急速な進化によりエンターテインメントの多様化・新規開発が進んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6907文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、為替市場の円安や物価の上昇が進む中、新型コロナウイルス感染症からの社会経済活動の正常化に向けた取り組みが進み、当連結会計年度末にかけて個人消費の持ち直しの動きや、訪日外国人の増加の動きが見られる状況となりました。 他方、世界経済においては、国際紛争をめぐる混乱や、各国の政策金利引き上げに伴う景気減速が懸念されましたが、景気の回復が続き、個人消費も堅調に推移いたしました。 このような状況の中、当社グループは日本において、引き続き好評を得ている「ギガクレーンゲームスタジアム」の店舗導入を進め、業績の回復に努めました。また、人気バーチャルYouTuberやアーティスト等とのコラボレーションキャンペーンの実施や、ボウリング大会や各種キャンペーンをリニューアルする等、業績向上に努めました。 米国においては、クレーンゲームを中心に、音楽ゲーム及びリデンプションゲーム等の様々な最新アミューズメント機器の導入を積極的に行いました。また、雇用情勢が逼迫するなか人材の確保に努め店舗運営の安定を図りつつ、時機を見た戦略的な値上げを実施しました。 中国においては、新型コロナウイルス感染症による営業への影響が及ぶ中、様々な企画を実施し収益モデルの構築に努めました。 また、営業基盤拡大のため、新たに日本において、2023年3月に所沢店(埼玉県)、米国において、2022年6月にペンブロークレイクス店(フロリダ州)、同年8月にローズビル店(カリフォルニア州)及びサウスヒル店(ワシントン州)、2023年3月にノーススター店(テキサス州)、中国において、2022年7月に南京江寧金鷹店(江蘇省南京市)を出店いたしました。 以上の結果、当連結会計年度における経営成績は、売上高142,051百万円(前年同期比47.3%増)、営業利益16,921百万円(前年同期は営業損失1,726百万円)、経常利益16,690百万円(同211.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益9,737百万円(同147.3%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 (日本) 営業基盤を拡大すべく、新たに2023年3月に所沢店(埼玉県)を出店したほか、引き続き一部店舗の「ギガクレーンゲームスタジアム」への改装を順次行いました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1465文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 日本 米国 売上高 外部顧客への売上高 63,725 32,134 95,859 561 96,421 96,421 セグメント間の内部売上高又は振替高 63,725 32,134 95,859 561 96,421 96,421 セグメント利益又は 損失(△) 4,382 3,160 7,543 △ 1,351 6,191 △ 830 5,360 セグメント資産 136,162 44,132 180,294 9,068 189,363 △ 31,664 157,698 その他の項目 減価償却費 10,150 5,565 15,716 728 16,445 16,445 受取利息 11 11 支払利息 543 189 733 95 828 828 持分法投資損失(△) △ 1 △ 1 △ 1 持分法適用会社への投資額 1,446 1,446 1,446 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 11,404 3,986 15,391 5,638 21,029 21,029 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、米国(Round One Entertainment Inc.及びその連結子会社2社)を除く海外現地法人の事業活動等を含んでおります。 2.調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と一致しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4413文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び事業展開は、様々な事象により大きな影響を受ける可能性があります。当社グループでは、予測可能な事象とそのリスクについて充分に認識し、これらの予防及び発生した場合に対応出来る体制を整えておりますが、予想を越える事象が発生した場合においては、当社グループの経営成績及び事業展開に重大な影響が発生する可能性があります。有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。なお、以下のリスクに関しましては本資料作成日現在において判断したものであります。また、これらのリスクに対する主な対応策に関しましては「第2 事業の状況 1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 経営方針、経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」及び「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりであります。 (1) 経済情勢に関するリスク 社会経済情勢の変化に伴い、物価の上昇や消費の低迷が生じた場合など、各国の事業の展開や経済動向が当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) 少子高齢化によるリスク 日本国内では「少子高齢化」が進んでおり、当社グループのコアターゲットである若年層は緩やかに減少しております。当社グループにおいては、スポッチャ施設を中心としたファミリー層の取り込みや、ボウリング教室等を通じたシニア層の取り込み及びインバウンド需要の取り込みに注力しておりますが、ターゲット層の拡大が思うように進まなかった場合は、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 既存店舗の経営成績と新規出店の動向によるリスク 当社グループの経営成績は、既存店舗の経営成績と新規出店の動向に大きく左右されるため、既存店舗の売上及び利益の確保に尽力しておりますが、既存店舗が閉鎖又は減収となりその経営成績の落ち込みを世界の主要各国への新規出店等による増収でカバーしきれない場合は、当社グループの経営成績等に影響が生じる可能性があります。 (4) 海外出店に関するリスク 当社グループでは、中長期的な成長確保のため、米国に加え、中国へ出店しております。異なる国における企業活動は、法律や慣習の相違等により日本国内で培ったノウハウでは通用しない、訴訟を含めた不測の事態が発生するリスクがあります。また、出店に関しましても、出店地の諸法令の検討に時間を要した場合や必要な人材を確保できなかった場合、新規出店計画に影響が生じる可能性があり、当社グループの将来の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3243文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次の通りであります。 当社グループでは、サステナビリティを「自然環境や人間、社会などが長期にわたって機能やシステムを損なわずに良好な状態を維持しながら発展すること」と定義し、「サステナビリティを経営の重要課題の一つと位置付け、経営を通じたサステナビリティの推進に率先して努める」こと、「サステナビリティの推進は社会共通の使命であり、かつ重要な成長機会であると捉える」ことをサステナビリティ基本方針に定め、推進体制を整備しております。 (1) ガバナンス及びリスク管理 代表取締役社長執行役員がサステナビリティ推進の責任を負い、取締役会にてサステナビリティ推進の基本方針・重要事項の決定及び対応上のモニタリングを行う体制としております。 決定された基本方針・重要事項に基づく具体的な施策の立案は、社内各部署の人員で構成された横断的なワーキンググループである「サステナビリティ推進チーム」が行い、立案された施策は、各関連部署において実行されます。 また、経営から独立性のある社外取締役を中心として構成されたサステナビリティ諮問委員会を設置しており、当該委員会が「サステナビリティ推進チーム」の活動に対しての提言や、取締役会へ意見を表明する体制とすることで、対応の客観性を確保しております。 取締役会は、「サステナビリティ推進チーム」からの活動報告やTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に基づくリスク・機会分析の報告を定期的に受け、施策の有効性・推進状況等を評価しリスク管理を行う体制としております。また、在外子会社については、担当役員が取締役会に出席することで、当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組に関する情報共有と在外子会社モニタリングを適宜行っております。 (2) 戦略並びに指標及び目標 気候変動や環境破壊などの社会課題に対応するためのGHG排出規制やエネルギーコストの増加への対応、差別がなく個人の尊厳が保たれ生きがいがもてる社会の形成への貢献など、当社グループが対応すべき課題とそれらを重要な成長機会と捉える取り組みを進める中で、当社グループにおいて現状最も必要な戦略は、これらの多様な課題に対し適時適切に具体的な施策を実施していくための「社内環境の整備」と「人材の育成」並びに「DX(デジタルトランスフォーメーション)への適切な対応」であると考えております。 「社内環境の整備」と「人材の育成」につきましては、下記の<人的資本に関する方針・取組>に従い各方針に記載の具体的な取り組みを推進してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230623180054

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1086文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 ボウリング設備 アミューズメント機器 土地 (面積㎡) リース資産 差入保証金 その他 合計 本社・ 東京オフィス 他 日本 81 23 51 (-) 396 65 47 665 87 関西地区 堺駅前店(堺市堺区) 他22店舗 日本 4,686 285 17 (-) 3,317 2,644 79 11,030 311 関東地区 宇都宮店(宇都宮市) 他29店舗 日本 7,397 418 288 (4,714.00) 5,172 2,857 239 16,376 369 北陸・東海 甲信越地区 中川1号線店 (名古屋市中川区) 他16店舗 日本 5,848 167 287 (7,745.19) 3,099 912 111 10,432 193 中四国・九州地区 熊本店(熊本市西区) 他17店舗 日本 4,847 185 15 1,796 (23,381.23) 3,384 1,328 46 11,605 200 北海道・東北地区 札幌・白石本通店 (札幌市白石区) 他10店舗 日本 3,432 153 3,340 (21,458.61) 1,691 701 25 9,345 124 合計 26,294 1,235 92 5,712 (57,299.03) 17,062 8,508 549 59,456 1,284 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は什器備品であります。 2.土地建物の一部を賃借しており、年間賃借料は14,469百万円であります。 3.差入保証金には、従業員の社宅に係る保証金9百万円を含んでおりません。 (2) 在外子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 ボウリング設備 アミューズメント機器 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 Round One Entertainment Inc. プエンテヒルズ店(カリフォルニア州) 他48店舗 米国 店舗設備 14,678 1,202 10,336 (-) 582 4,067 30,866 613 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は車両運搬具及び什器備品であります。 2.建物の一部を賃借しており、年間賃借料は5,457百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約615文字

3【配当政策】 当社は、収益の基盤となる新規店舗及び既存店舗への設備投資に活用するために必要な内部留保を確保しながらも企業価値の長期的な向上を図りつつ、安定的な配当水準を維持することを基本方針とし、経営環境、業績及び財務体質の強化等を総合的に勘案して株主の皆様への利益還元を図ることを配当の基本としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを原則としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当社は、2022年10月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、中間配当金を1株当たり12円(株式分割前の金額)とし、期末配当金を1株当たり4円(株式分割後の金額)といたしました。 なお、当社は、2023年6月24日開催の定時株主総会において定款の一部変更を決議し、取締役会の決議による四半期配当制度を導入いたしました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月11日 1,149 12 取締役会決議 2023年6月24日 1,121 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約226文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 日本 1,284 ( 4,614 ) 米国 613 ( 1,102 ) 報告セグメント計 1,897 ( 5,716 ) その他 165 ( 2 ) 合計 2,062 ( 5,718 ) (注)1.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の平均雇用人員(1人当たり1日8時間換算)であります。 2.上記従業員数には、嘱託社員(78名)は含んでおりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4664文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスの強化が、当社の長期的安定成長とステークホルダーの利益増大に不可欠であると考えており、「内部統制システムの構築」と「ディスクロージャー制度の充実」の2点をコーポレート・ガバナンスの強化の最重要課題と位置づけております。 「内部統制システムの構築」により多角的に業務執行を牽制・監査し、適法かつ透明性の高い経営を行う一方で、「ディスクロージャー制度の充実」により各種情報開示を積極的に行い、ステークホルダーと高い信頼関係を築いていくことが、企業の経営効率・利益の向上及び社会的責任の全うへと繋がっていくと考えるからであります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 ・当社は監査役会設置会社であり、監査役会は社外監査役3名(うち常勤監査役1名)で構成されております。 ・取締役会は6名で構成されており、2名が社外取締役であります。毎月1回の定例取締役会を開催し、経営監視の場としております。 ・当社は執行役員制度を導入し、取締役会の業務執行に対する監督強化、及び、意思決定の迅速化による経営の健全性、透明性、公正性の確保を図っております。執行役員は取締役会で選任された9名で構成され、その任期は1年であります。 ・取締役の指名・報酬の決定・サステナビリティ対応について諮問委員会を設置し、取締役会審議の透明性・客観性を高めております。諮問委員会は取締役の指名・報酬に関する諮問をうけ取締役会に対し提言を行っており、取締役寺本俊孝氏(議長)、社外取締役の綴木公子氏、高口綾子氏の3名で構成されております。 ・経営者から独立性のある取締役を中心とした横断的組織であるコンプライアンス・リスクマネジメントチ―ムを設置し、取締役会への提言をはじめ、代表取締役の業務執行を監視する体制としております。当チームにおいては定期的な会合が行われ、監査役会、内部監査室、営業支援室の代表者に加え、検討業務に関連する部門長・担当者参加の下、忌憚のない意見交換が行われ、当社特性に合わせた業務執行監視及び業務改善指導が行われております。当該チームの議長は取締役寺本俊孝氏が務め取締役会へ忌憚のない意見を提言しております。 ・内部監査部門としての内部監査室及び営業支援室を設置し、店舗運営から独立した立場から、運営リスクの管理・改善指導を行う体制としております。 ・関係会社管理規程を定め、子会社に対し営業成績、財務状況、リスク管理状況その他重要な情報について定期的な報告を義務づけ、当社グループの業務の適正を確保する体制としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約136文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、2023年5月19日開催の取締役会において、当社の100%子会社との吸収分割契約を締結することを決議いたしました。 詳細は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1562文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合 (%) 杉野 公彦 堺市西区 59,688 21.28 管理信託(A027)受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 35,047 12.50 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 26,496 9.45 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 22,018 7.85 JP MORGAN CHASE BANK 380055 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA 10,389 3.70 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. 8,560 3.05 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. 6,862 2.45 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 3,350 1.19 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. 2,845 1.01 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286 U.S.A. 2,424 0.86 合計 177,683 63.36 (注)1.上記の所有株式数のうち、管理信託(A027)受託者 株式会社SMBC信託銀行は、委託者兼受益者を杉野公亮とし、受託者を株式会社SMBC信託銀行とする、株式の管理を目的とする信託契約に係るものであります。 2.当社は、自己株式6,902千株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 3.2022年11月8日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、フィデリティ投信株式会社が2022年10月31日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として議決権行使基準日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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