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株式会社京都ホテル

証券コード: 9723 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-21
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

京都のホテル経営および付随業務を主軸とする企業です。京都ホテルオークラおよびからすま京都ホテルを運営し、宿泊、宴会、レストランなどのサービスを提供しています。創業130周年を機に施設改修やMICE対応の強化など、競争力の維持向上と「京都オンリーワンホテル」を目指す経営戦略を展開しています。

主な事業領域

ホテル経営およびホテル付随業務（宿泊、料理飲食、宴会など）の提供。

主な製品・サービス

  • 宿泊サービス
  • 宴会サービス
  • レストラン運営
  • フィットネスクラブ
  • テナント収入

ビジネスモデル

ホテル運営を通じた宿泊、飲食、宴用などのサービス提供による収益。

セグメント・事業構成

単一の報告セグメント（ホテル経営およびホテル付随業務）

戦略・方向性

第2次中期経営計画「NEXT2022」に基づき、収益基盤の充実、財務体質の改善、施設競争力の強化、人材の育成、顧客基盤の強化、ESGへの取り組みを推進し、京都オンリーワンホテルを目指す。

強みとして読み取れる点

  • 京都における強固なブランド
  • MICE対応の強化
  • 施設改修による競争力の維持
  • 良好な客室単価の推移

課題として読み取れる点

  • 新規参入ホテルの増加による競争激化
  • 特定のレストランやサービスにおける需要の変動

確認ポイント

  • 第2次中期経営計画「NEXT2022」の進捗状況
  • 訪日外国人観光客の動向
  • 京都における競合他社の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

【主要なリスク】自然災害、疾病、戦争、テロ等による売上への影響。【リスク：施設の毀損・劣化】台風や地震などの天災により想定を超える事態が発生した場合の業績および財務状態への影響。【リスク：食中毒】ブランドイメージの失墜による業績への影響。【対応策：】食中毒に対し、設備投資、健康管理の充実、食品衛生委員会による巡回点検・指導・社員教育を実施。停電等の想定される事態に対しては、事業活動への影響を最小限化する体制を整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

京都ホテルは、明確な中期経営計画「NEXT2022」に基づき、ハード面での設備投資と財務体質の改善を両立させる戦略を実行しており、良好な進捗を見せている。特に宴会やMICE分野での強みと、徹底したリスク管理体制の構築により、競争の激しい京都のホテル業界において「京都オンリーワン」としての地位確立を目指す安定的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「NEXT2022」中期経営計画に基づき、収益基盤の充実、財務体質の改善、施設競争力の強化、人材育成、顧客基盤の強化、ESGへの取り組みを重点課題として掲げ、「京都オンリーワンホテル」を目指す。具体的には、客室・宴会場の改修やMICE対応など、ハードとソフト両面での競争力強化を図る。

資本政策

設備投資の実施と、有利子負債の削減による財務体質の改善を両立させる方針。過去の目標（14億円の設備投資、17億円の有利子負債削減）に対し、約20億円ずつの達成により良好な進捗を確認。

リスク対応方針

自然災害、疾病、戦争、テロ等の外部要因による影響への備えに加え、食中毒などのブランド毀損リスクに対し、設備投資、健康管理の充実、食品衛生委員会の設置による定期的な巡回点件・指導・社員教育を実施。また、コーポレートガバナンスの確立を最重要課題とし、コンプライアンス体制の構築を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統ある京都のホテル経営において、施設改修を通じた競争力の強化と、MICEや海外観光客の取り込みによる収益基盤の強化を推進。中期経営計画に基づき、設備投資を行いながらも財務体質の改善（有利子負債の削減）を並行して進める堅実な成長戦略をとっている。

設備投資の方向性

京都ホテルオークラの宴会場およびからすま京都ホテルのボイラー等設備の改修など、施設競争力の維持・向上に向けた積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 施設競争力の強化
  • ブランド価値の維持向上
  • MICE需要の取り込み
  • ESGへの取り組み

関連キーワード

  • 設備改修
  • 宴会場リニューアル
  • 食品衛生管理システム
  • DX（言及なし）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-21

財務情報

業績

売上高

105.73億円
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売上高
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営業利益

5.63億円
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経常利益

3.92億円
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税引前利益

2.57億円
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当期利益

1.74億円
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財政状態・流動性

総資産

177.29億円
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24.43億円
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24.43億円
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現金及び現金同等物

12.92億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約86文字

３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及びその他の関係会社1社で構成され、ホテル経営及びホテル付随業務を事業内容としております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約694文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 京都のホテル業界におきましては、昨年夏に相次ぐ自然災害の影響を受けたものの、その後は訪日外国人観光客が回復傾向を示し、また国内観光客も依然好調を維持いたしました。しかし、一方では新規参入ホテルの増加等により競争環境は激しさを増してきております。 このような状況の中、当社におきましては2016年12月期を初年度とする3ヶ年の中期経営計画の最終年度として、創業130周年の記念事業の展開など中期経営計画の諸施策を着実に実行してまいりました。 その結果、2019年3月期におきましては、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益いずれも所期の予想を上回ることができました。 今後は2019年4月からスタートする第2次中期経営計画「ＮＥＸＴ２０２２」において「収益基盤の充実ならびに財務体質の改善による磐石なサスティナビリティを確立する」というビジョンを掲げ全社を挙げまい進してまいります。具体的には①収益基盤の充実②財務体質改善③施設競争力の強化④人材の育成⑤顧客基盤の強化⑥ESGへの取り組み、を重要課題に掲げ、各種施策を実行してまいります。 また、「お客さま」「地域社会」「株主」「取引先」「従業員」といった全てのステークホルダーからの信頼を将来に亘って維持・向上させるために、コーポレート・ガバナンスの確立を経営の最重要課題と認識し、コンプライアンス体制の構築を推進いたします。 これらを通じまして、目標である「京都オンリーワンホテル」を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約694文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 京都のホテル業界におきましては、昨年夏に相次ぐ自然災害の影響を受けたものの、その後は訪日外国人観光客が回復傾向を示し、また国内観光客も依然好調を維持いたしました。しかし、一方では新規参入ホテルの増加等により競争環境は激しさを増してきております。 このような状況の中、当社におきましては2016年12月期を初年度とする3ヶ年の中期経営計画の最終年度として、創業130周年の記念事業の展開など中期経営計画の諸施策を着実に実行してまいりました。 その結果、2019年3月期におきましては、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益いずれも所期の予想を上回ることができました。 今後は2019年4月からスタートする第2次中期経営計画「ＮＥＸＴ２０２２」において「収益基盤の充実ならびに財務体質の改善による磐石なサスティナビリティを確立する」というビジョンを掲げ全社を挙げまい進してまいります。具体的には①収益基盤の充実②財務体質改善③施設競争力の強化④人材の育成⑤顧客基盤の強化⑥ESGへの取り組み、を重要課題に掲げ、各種施策を実行してまいります。 また、「お客さま」「地域社会」「株主」「取引先」「従業員」といった全てのステークホルダーからの信頼を将来に亘って維持・向上させるために、コーポレート・ガバナンスの確立を経営の最重要課題と認識し、コンプライアンス体制の構築を推進いたします。 これらを通じまして、目標である「京都オンリーワンホテル」を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4186文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」といいます。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 当社は、2017年3月24日の第98回定時株主総会の決議により、事業年度を従来の「1月1日から12月31日まで」から「4月1日から翌年3月31日まで」に変更いたしました。これにより、前第99期事業年度が2017年1月1日から2018年3月31日まで15ヶ月の変則決算となったため、当期の事業報告においては業績に関する前期比増減の記載を省略しております。ただし、当事業年度の実績をよりわかりやすく表現するために、参考数値として2017年4月から2018年3月の12ヶ月間合計の実績との比較を「前年同期間比」として一部記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当事業年度のわが国経済は、堅調な企業収益の改善等が見られ、緩やかな景気回復基調が継続してまいりましたが、年度後半は米国の通商政策による貿易摩擦の拡大、中国経済の減速や英国のＥＵ離脱問題などの景気下振れリスクにより、先行き不透明感が強くなっております。 このような状況の中、当社におきましては2016年12月期を初年度とする3ヶ年の中期経営計画の最終年度として、創業130周年の記念事業の展開など中期経営計画の諸施策を着実に実行してまいりました。 施設面におきましては競争力の維持や向上を目的に、京都ホテルオークラのスカイバンケット「アポロン」の全面改装、客室の一部フロアの全面禁煙化、レストランの個室整備やからすま京都ホテルの大型客室のリニューアルをはじめとする設備の改修等を積極的に実行いたしました。営業面では海外を中心とする大型ＭＩＣＥを伴う団体客の獲得や創業130周年記念イベントの開催、課題であった閑散期対策も着実に結果がでてまいりました。 この結果、当事業年度の売上高は、10,573百万円（前年同期間比2.5％増）となりました。 一方、収益面におきましては、これまで同様に原価管理の強化や徹底した経費節減効果などにより営業利益は563百万円（前年同期間比19.9％増）、経常利益は391百万円（前年同期間比42.0％増）、なお当期純利益は法人税等調整額の増加等により174百万円（前年同期間比27.3％減）となりました。 ホテル事業の部門別の営業概況は次のとおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約136文字

【セグメント情報】 当社は、内外顧客の宿泊・料理飲食・宴会等を中心とするホテル経営及びホテル付随業務を事業内容としております。経営資源の配分の決定及び業績評価は当社全体で行っていること等から判断して、報告セグメントが単一であるため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約592文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ホテル業の売上高について 当社は日本全国及び世界各国からのお客様を受け入れていることより、自然災害、疾病、戦争、テロ等の影響を受ける可能性があります。 (2) 施設の毀損、劣化について 当社は停電の発生など、想定が必要であると考えられる事態につきましては、事業活動への影響を最小限化する体制を敷いておりますが、台風、地震等の天災につきましては、想定の範囲を超える事態が発生することも考えられます。したがって、このような事態が発生した場合には、当社の業績及び財務の状態に影響を及ぼす可能性が生じます。 (3) 食中毒について 当社は食事の提供及び食品の販売を行なっており、新たな病原菌や食品衛生管理の瑕疵等により食中毒事案が発生した場合、ブランドイメージの失墜により、当社の業績が影響を受ける可能性があります。これらの事案発生を未然に防ぐための設備投資及び健康管理を充実させる対応を実施しております。また、食品衛生委員会を中心に館内の巡回点検、指導や社員教育を定期的に実施し、食品管理意識の向上を図っております。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0159600103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約845文字

２ 【主要な設備の状況】 主要な設備は、以下のとおりです。 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 面積(㎡) 京都ホテル オークラ (京都市中京区) ホテル設備 9,223,611 56,214 3,959,692 113,350 203,554 13,556,423 374 (182) 7,392 からすま 京都ホテル (京都市下京区) ホテル設備 553,552 7,237 58,494 619,284 65 (54) 京都ホテル グループ本社 (京都市中京区) 統括業務 施設 151,196 1,052 929,944 6,750 1,088,942 40 (14) 808 粟田山荘 (京都市東山区) 和風料理 旅館 26,203 712 181,026 4,071 212,013 12 (12) 1,562 その他 社員寮等 677 431 1,109 (―) 158,541 合計 9,954,563 65,216 5,071,341 113,350 273,301 15,477,773 495 (262) 168,304 (注) １ 帳簿価額の「その他」は、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ２ 「からすま京都ホテル」の建物は伊吹㈱より賃借しております。 事業所名 設備の内容 契約期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) からすま京都ホテル ホテル設備 (オペレーティング・リース) 10年 300,000 1,200,000 ３ 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、従業員数の( )は、臨時従業員(契約社員、パートタイマー、配ぜん人を含み、人材会社からの派遣社員を除く。)の当事業年度の平均雇用人員を外書きで記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約282文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、経営基盤の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を実施することを基本方針としております。 当社は、剰余金の配当を期末配当の年1回行なうことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当り3円（普通配当）を決定いたしました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2019年6月18日 33,274 3.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3043文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、「お客さま」「地域社会」「株主」「取引先」「従業員」といった全てのステークホルダーからの信頼を将来に亘って維持・向上させるために、コーポレート・ガバナンスの確立を経営の最重要課題と認識し、コンプライアンス体制の構築を推進しております。 当社は、公正・迅速かつ透明性の高い経営体制を構築し、内部統制システム及びリスク管理体制を強化することを通じて、持続的な成長ならびに中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社では、常勤の取締役及び監査役で構成される要務役員会の議を経たうえで、社外取締役2名及び社外監査役2名を交えた取締役会において経営方針その他の重要事項が審議、決定されます。このほか、常勤の取締役及び監査役並びに主要部門長で構成する部長会において月毎の業績の進捗状況が報告・検証されております。また、内部管理面におきましては、有限責任監査法人トーマツを会計監査人として選任し、四半期毎に財務諸表等の監査証明等を受けているほか、内部監査を実施する監査室を設置し、内部統制の実効性を高めております。 これらの体制を採用している理由として、当社は、全取締役11名のうち2名の社外取締役を選任いたしておりますが、当該社外取締役は、我が国を代表する伝統文化の承継と発展に大きく貢献されている等、幅広い見識を有しております。 取締役会においては、当該社外取締役の豊富な経験に基づく意見と各監査役による適法性の検証を十分に反映した意思決定に努めており、当社独自のコーポレートガバナンスが現在において有効に機能しているものと判断し、現状の体制を採用いたしております。 なお、当社は、経営環境の変化に機動的に対応するため、取締役の任期を1年とする旨を定款に定めております。また、取締役(業務執行取締役であるものを除く。)及び監査役との間で、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任の限度額は、法令が規定する額としております。 会社の機関・内部統制の関係図 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システムの整備の状況 当社は、内部統制システムの基本方針を次のとおり定めております。 Ⅰ 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・当社は、コンプライアンスを経営の基本とします。 ・当社は、コンプライアンス規程を定め、規程に定める社長を長としたコンプライアンス対策本部を設置する等して役員、社員等の従業者が企業の社会的責任を深く自覚し、日常の業務遂行において法令等を遵守し、社会的理念に適合した行動を実践することを確保します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約235文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (賃借関係) 契約会社名 賃借先 賃借物件及び内容 賃借期間 ㈱京都ホテル 伊吹㈱ からすま京都ホテル建物 建物全館(地上13階 地下2階) 10年 (自 2013年4月1日 至 2023年3月31日) (業務提携関係) 契約会社名 提携先 契約内容 提携期間 ㈱京都ホテル ㈱オークラニッコーホテルマネジメント (㈱ホテルオークラの子会社) 業務提携契約並びに販売提携契約締結 20年 (自 2002年1月1日 至 2022年3月31日)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約561文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社ホテルオークラ 東京都港区虎ノ門2丁目10番4号 3,289 29.65 株式会社ニチレイ 東京都中央区築地6丁目19－20 2,008 18.10 株式会社日本政策投資銀行 東京都千代田区大手町1丁目9番6号 585 5.27 中央建物株式会社 東京都中央区銀座2丁目6－12 516 4.65 京阪ホールディングス株式会社 大阪府枚方市岡東町173－1 364 3.28 みずほ信託銀行株式会社 東京都中央区八重洲1丁目2－1 350 3.15 彌榮自動車株式会社 京都市下京区中堂寺櫛笥町1 350 3.15 株式会社Izutsu Mother 京都市下京区油小路通六条上る卜味金仏町181番地 209 1.88 株式会社ハウスドゥ 京都市中京区烏丸通錦小路上る手洗水町670番地 173 1.56 サントリー酒類株式会社 東京都港区台場2丁目3－3 126 1.13 7,971 71.87 (注) 2019年3月31日現在における、みずほ信託銀行株式会社の信託業務の株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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