株式会社ゼロ

証券コード: 9028 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-30
業種 陸運業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、自動車の輸送・流通を中心とした事業を展開する企業です。国内自動車関連事業を柱とし、新車・中古車の輸送に加え、整備、オークション会場の運営、検品、登録代行など、自動車流通バリューチェーンにおける多角的なサービスを提供しています。また、ヒューマンリソース、一般貨物、海外関連事業も展開しており、物流インフラとしての基盤を強みとしています。

主な事業領域

国内自動車関連事業(車両輸送・整備・構内運営)、ヒューマンリソース事業(人材派遣・送迎)、一般貨物事業(港湾荷役・倉庫)、海外関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • 新車・中古車輸送
  • バイク輸送
  • レンタル建機回送
  • 納車前整備点検
  • 大型車整備
  • 中古車オークション・入札会の構内運営
  • 人材派遣
  • 送迎事業
  • 港湾荷役
  • 倉庫運営

ビジネスモデル

自動車流通の各工程(輸送、整備、保管、検査、運営等)を統合したサービス提供により、付加価値と収益機会の向上を図るモデル。また、人材派遣や物流の3PL事業等も展開。

セグメント・事業構成

国内自動車関連事業、ヒューマンリソース事業、一般貨物事業、海外関連事業の4セグメント。

戦略・方向性

輸送単体から自動車流通の各工程を支える「インフラ企業」への転換、生産性の向上、人的資本経営の推進、デジタル技術の活用による業務高度化。

強みとして読み取れる点

  • 国内広域の陸上・海上輸送ネットワーク
  • 地域ブロック体制による機材・人員の最適配置
  • 整備・構内運営を含む多角的な自動車流通サービス
  • グループ内での人材採用・教育の一元化

課題として読み取れる点

  • 国内新車市場の縮小と生産年齢人口の減少による人手不足
  • 燃料費、輸送機材、整備関連費用の高騰
  • 2024年問題への対応に伴うコスト増
  • 物流・輸送における労働時間規制への対応

確認ポイント

  • 中古車輸送の受託拡大による収益への寄与
  • 人手不足に対する自動化・デジタル化の進捗
  • 物流効率化法等の法規制への対応状況
  • カーボンニュートラルに向けた輸送機材の電動化への投資

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、将来の戦略まで詳細に記載されており、事業構造を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要顧客である日産自動車への高い売上依存度があり、取引条件の変更が業績に影響する可能性がある(対応策:システム連携による関係強化)。貨物自動車運送事業法等の法的規制や、改善基準告示への対応によるコスト増、人手不足による人件費高騰、サイバー攻撃によるシステム停止や情報漏洩、自然災害による事業停止、資産の評価損、中古車輸出における為替・法規制・船枠確保・債権回収リスクが挙げられている。これらに対し、DX推進、人材確保の多角化、セキュリティ体制の強化、BCP策定等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、輸送単体から自動車流通インフラへの転換を戦略の核としており、多角的な事業展開とデジタル化、人的資本への投資を通じて成長を目指す。財務基盤は極めて強固であり、中期経営計画の目標も順調に達成している。物流業界の構造的課題に対し、価格改定や分業化といった具体的施策で対応する姿勢が明確である。

成長方針

「自動車流通サービスのインフラ企業」への変革を掲げ、単なる輸送から、預かり、検査、整備、販売支援、海外展開を含むバリューチェーン全体への事業拡大を推進。M&Aを活用した新領域への展開、デジタル技術・AIによる生産性向上、人的資本経営による人材確保と育成を柱とする。

資本政策

安定した財務基盤の維持を前提とし、D/Eレシオ0.5倍程度、自己資本比率50%程度を目標とする。利益を「株主還元」「成長投資」「財務安定化」に三分割し、配当性向33%を維持。資本効率と市場評価の向上に向け、事業・資産ポートフォリオの継続的な見直しを実施。

リスク対応方針

「安全・品質」を最優先事項とし、再発防止策の徹底と教育体制の強化を実施。物流2024年問題や関連法制への対応として、分業化、ルート最適化、価格改定による構造的解決を図る。サイバーセキュリティについては、専門の委員会を設置し、経営層が直接把握する体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は単なる輸送業者から、自動車流通の全工程を支えるインフラ企業への変革を目指しており、DX投資やM&Aを通じた事業領域の拡大、人的資本の強化を成長戦略の柱としている。物流業界の構造変化(2024年問題等)に対し、デジタル技術と独自のネットワークを組み合わせた生産性向上で対応する方針である。

設備投資の方向性

国内自動車関連事業における車両取得、拠点整備、ソフトウェアへの投資、および海外事業の拠点整備等、事業基盤の強化に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき研究開発活動の記載なし。技術革新は主に既存業務のデジタル化やAI活用による生産性向上、および事業領域の拡大(M&A含む)を通じて追求される。

投資・変化テーマ

  • 自動車流通インフラへの進化
  • DXによる生産性向上
  • 人的資本経営
  • 物流2024年問題への対応
  • 海外事業の拡大

関連キーワード

  • AI配車
  • 需要予測
  • デジタル経営基盤
  • 自動化
  • サイバーセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-07-01 〜 2026-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-30

財務情報

業績

収益

1,505.56億円
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財政状態・流動性

総資産

771.84億円
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資本

484.2億円
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親会社所有者帰属持分

480.93億円
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現金及び現金同等物

171.56億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

68.45億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100Z5AL
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連結 / consolidated
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2025-07-01 〜 2026-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約720文字

3 【事業の内容】 当社グループは、2026年6月30日現在、当社及び子会社23社と共同支配企業3社で構成されております。 当連結会計年度より、Auto Carrier(Thailand)Co.,Ltd.を子会社化しております。 また、当社グループの報告セグメントは、国内自動車関連事業、ヒューマンリソース事業、一般貨物事業、海外関連事業と分類しております。 当社グループは、当社の普通株式に対する公開買付けにより2014年6月19日付けにて親会社タンチョンインターナショナルリミテッドグループの一角を形成しております。同社グループは、シンガポール、香港、中国、タイ等のアジア地域において主に自動車の製造・流通・販売を中心に、産業機械、不動産、金融などの領域で事業展開を行っており、香港証券取引所に上場しております。 当社グループの事業にかかる位置付けは以下のとおりであります。 セグメント 会社 国内自動車関連事業 ㈱ゼロ、㈱ゼロ・プラス関東、㈱ゼロ・プラス九州、 ㈱ゼロ・プラス西日本、㈱ゼロ・プラス中部、㈱ゼロ・プラス東日本、 ㈲新和陸送、㈱ゼロ・プラスBHS、㈱ゼロ・プラスIKEDA、 ㈱ソウイング、㈱ゼロ・プラス・メンテナンス ヒューマンリソース事業 ㈱ジャパン・リリーフ 他4社 一般貨物事業 ㈱ゼロ、苅田港海陸運送㈱、㈱九倉、東洋物産㈱ 海外関連事業 ㈱ゼロ、㈱ワールドウインドウズ、陸友物流(北京)有限公司 TC Zero Company Private Limited、Auto Carrier(Thailand)Co.,Ltd. 他4社 《事業系統図》 以上述べた事項を事業系統図によって示すと以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4384文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの企業理念は『品質』、すなわち「安全で良質な輸送・サービス」をお客様に提供するとともに、「お客様の期待以上のサービスを創造することにより、豊かな社会の発展に貢献する。」ことを掲げており、営業品質・物流品質・人的品質(人的資本)・財務品質などあらゆる品質の向上を活動の基本としております。 また、祖業である車両輸送事業において確固たる業界のポジションを築くため、既存ビジネスの拡大に加え、自動車流通バリューチェーンへのさらなる展開を実行していくとともに新規事業や新サービスを創出し、M&Aも一つの選択肢として、新しい事業領域への展開を推し進めてまいります。持続的な成長・発展を通し、企業価値を増大させ、社会、お客様、株主の皆様から継続的に信頼を得られる企業グループになることを目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 中期経営計画の最終年度となる2027年6月期の目標とする経営指標は以下のとおりとし、引き続きその達成に向けて邁進してまいります。 項目 目標数値 売上収益 1,500億円以上 営業利益 100億円以上 営業利益率 6.5%以上 ROE 14.0%以上 PBR 1.0倍以上 PER 8.0倍以上 (3) 当社グループが置かれている経営環境について ① 市場環境 当社グループの主たる事業である国内自動車関連事業は、国内の新車・中古車販売市場および自動車流通市場の動向に影響を受けます。 国内の新車市場は1990年代の約700万台をピークとして長期的に減少傾向にあり、人口減少、運転免許保有者の減少、自動車の保有期間の長期化、所有形態や購買行動の変化等を背景として、中長期的には大幅な数量成長を見込みにくい環境にあります。一方、国内の自動車保有台数は依然として高い水準にあり、2026年5月末時点で8,300万台となっております。また、乗用車の平均使用年数も長期化しており、新車販売市場が縮小する中においても、ストックとなっている自動車を起点とした大きな市場が存在しております。 自動車流通市場においては、中古車オークション・入札会、リースアップ車両やレンタカー等の法人保有車両の流通、輸出等、多様な商流が存在しております。当社グループを取り巻く直近の事業環境においても、新車輸送需要が減少する一方、中古車輸送需要は高く、中古車オークション市場では大手事業者への取扱台数の集中も進んでおります。こうした変化により、自動車の輸送のみならず、預かり、検査、整備、商品化、登録、構内運営等を含め、自動車の流通過程全体を効率化するサービスへの需要が高まるものと認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5905文字

(4) 対処すべき課題 当社グループは次の課題に取り組み、力強い成長戦略を実現してまいります。 ① 国内自動車市場における構造変化への対応 ―自動車流通サービスのインフラ企業へ― ⅰ.車両輸送事業における収益性・生産性の向上 国内自動車市場の大幅な成長が見込みにくい一方で、乗務員や輸送機材等の輸送戦力には供給制約が生じております。このため、輸送台数の増加のみに依存するのではなく、限られた輸送戦力を有効活用し、車両1台当たりの収益性と生産性を高めることが重要な経営課題であると認識しております。 当社グループは、全国に展開する陸上・海上輸送ネットワークと地域ブロック体制を活かし、地域ごとの需要、輸送能力、車両滞留状況および輸送コストを可視化することで、輸送機材や人員の最適配置を進めてまいります。また、空車区間の削減、復荷の獲得、海上輸送を含む輸送経路の見直し、車両滞留日数の短縮、拠点の新設・移転・拡張等を通じて、輸送ネットワーク全体の効率向上を図ってまいります。 料金面においては、単純な一律の改定ではなく、輸送距離、地域、車種、輸送方法、納期、付帯作業等に応じて発生するコストを適切に把握し、サービス内容と原価を反映した請求・支払料金体系の構築を進めてまいります。売上規模の拡大のみを追求するのではなく、案件ごとの収益性を重視した営業活動とコスト管理を徹底し、車両輸送事業の持続的な収益力向上につなげてまいります。 さらに、受注、配車、輸送状況、納期、請求・支払等のデータを一体的に活用し、需要予測、AI活用も視野に入れた計画的な配車、進捗管理および意思決定の高度化を図ることで、環境変化に柔軟に対応できる輸送体制を構築してまいります。 ⅱ.自動車流通バリューチェーンへの事業領域拡大 当社グループは、車両輸送を単独のサービスとして提供するだけでなく、輸送の前後に存在する自動車流通の各工程へ事業領域を拡大し、車両1台当たりの付加価値と収益機会を高めてまいります。 具体的には、車両の預かり、検査、納車前整備点検、鈑金・塗装・デントリペア、カークリーニング、輸出前検査、名義変更・登録代行、中古車オークションおよび入札会の構内運営・売買支援、等の機能を組み合わせ、お客様の業務プロセスを一括して受託できるサービス体制を構築してまいります。 当社グループでは、中古車オークションおよび入札会の構内運営を担う株式会社ソウイング、キャリアカーを中心とした大型車整備を担う株式会社ゼロ・プラス・メンテナンス等をグループに迎え、2026年1月からはUSS東京およびUSS横浜の構内運営業務を開始しております。また、グループ各社の輸送力、構内運営ノウハウ、人材採用力および整備機能を組み合わせることで、個別会社では提供できなかったサービスの創出を進めております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4517文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 業績 当連結会計年度におけるわが国経済は、一部地域で弱めの動きも見られたものの、緩やかな回復基調ではありましたが、物価上昇の影響や日中関係の緊迫化、中東地域を巡る地政学リスクの高まりなどにより先行き不透明な状況が続きました。 国内の自動車市場におきまして、新車販売台数合計は前連結会計年度(以下、前年同期という)比で 99.3% (日本自動車工業会統計データ)と減少いたしました。一方、中古車登録・販売台数は、中古車輸出が引き続き堅調であることから、前年同期比で 100.5% と増加いたしました。 〔自動車の国内流通に関連する台数〕 単位:台 国内販売 2024年7月~2025年6月 2025年7月~2026年6月 前年比 新車販売台数 国内メーカー *1 4,403,982 4,368,643 99.2 (うち日産自動車) *1 ( 450,159 ) ( 399,897 ) ( 88.8 %) 海外メーカー *2 235,480 238,860 101.4 新車販売台数合計 4,639,462 4,607,503 99.3 中古車登録台数 登録車 *3 3,636,906 3,628,407 99.8 軽自動車 *4 2,844,336 2,882,971 101.4 中古車登録台数合計 6,481,242 6,511,378 100.5 輸出 2024年7月~2025年6月 2025年7月~2026年6月 前年比 国内メーカー新車 *1 4,245,680 4,179,308 98.4 中古車乗用車 *5 1,621,765 1,707,793 105.3 *1 日本自動車工業会統計より算出 *2 日本自動車輸入組合統計より算出 *3 日本自動車販売協会連合会統計より算出 *4 全国軽自動車協会連合会統計より算出 *5 日本自動車販売協会連合会統計の輸出抹消登録台数より試算 〔燃料小売価格〕 単位:円/L 全国平均 2024年7月~2025年6月 2025年7月~2026年6月 前年比 軽油 *6 158.1 153.4 97.0 レギュラーガソリン *6 178.4 168.6 94.5 *6 資源エネルギー庁統計より算出(当社が輸送に使用する燃料は主に軽油) これらの市場環境を背景に、当社グループの業績は、 売上収益1,505億56百万円 (前年同期比 101.8% )、 営業利益103億11百万円 (前年同期比 100.8% )となりました。また、 税引前利益は103億8百万円 (前年同期比 100.9% )となり、 親会社の所有者に帰属する当期利益は72億12百万円 (前年同期比 100.5% )となりました。…

セグメント関連

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(2) 報告セグメントごとの売上収益、損益、資産及びその他の項目の金額 当社グループの報告セグメントごとの売上収益、損益、資産及びその他の項目は以下のとおりであります。 各報告セグメントの会計方針は、「3.重要性がある会計方針」で記載されている当社グループの会計方針と同一であります。 セグメント間の売上収益は、市場実勢価格に基づいております。 前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日 ) (単位:百万円) 国内自動車 関連事業 ヒューマン リソース 事業 一般貨物 事業 海外関連 事業 調整額 (注)1 連結財務 諸表計上額 外部顧客からの売上収益 69,519 23,059 6,503 48,760 147,843 147,843 セグメント間の売上収益 172 2,251 146 2,570 △ 2,570 69,692 25,310 6,650 48,760 150,414 △ 2,570 147,843 セグメント利益(営業利益) 9,047 804 1,961 892 12,706 △ 2,477 10,228 セグメント資産 32,930 10,156 10,447 10,798 64,332 9,616 73,948 その他の項目 非流動資産の増加額 (注)2 2,972 154 118 27 3,274 167 3,441 減価償却費及び償却費 (注)2 3,450 302 1,227 91 5,071 102 5,173 減損損失 572 572 572 (注) 1.調整額は以下のとおりであります。 ① セグメント利益の調整額 △2,477百万円 は、全社費用 △2,477百万円 によるものであります。全社費用は報告セグメントに帰属しない当社の管理部門に係る費用であります。 ② セグメント資産の調整額 9,616百万円 には、各報告セグメントに配分していない全社資産 16,421百万円 、セグメント間取引消去 △6,805百万円 が含まれております。 ③ その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。 2.減価償却費及び償却費には、使用権資産に係る金額を含めております。非流動資産は金融資産、繰延税金資産等を含んでおりません。また、使用権資産に係る金額を含めております。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は以下のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日 ) 当連結会計年度 (自 2025年7月1日 至 2026年6月30日 ) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 日産自動車株式会社 12,842 8.7 12,703 8.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 a.経営成績等 1) 財政状態 (資産) 流動資産は、前連結会計年度末に比べ 29億円 ( 7.6%)増加 し、 411億50百万円 となりました。 これは主に、営業債権及びその他の債権が18億47百万円、棚卸資産が9億52百万円増加したことなどによります。 非流動資産は、前連結会計年度末に比べ 3億35百万円 ( 0.9%)増加 し、 360億34百万円 となりました。 これは主に、その他の非流動資産が3億90百万円、その他の金融資産が3億21百万円、繰延税金資産が1億89百万円増加し、有形固定資産が6億34百万円減少したことなどによります。 これらの結果資産合計は、前連結会計年度末に比べ 32億35百万円 ( 4.4%)増加 し、 771億84百万円 となりました。 (負債) 流動負債は、前連結会計年度末に比べ 1億17百万円 ( 0.5%)減少 し、 241億10百万円 となりました。 これは主に、営業債務及びその他の債務が2億60百万円、社債及び借入金が16億円増加し、その他の流動負債が15億63百万円、未払法人所得税等が6億17百万円減少したことなどによります。 非流動負債は、前連結会計年度末に比べ 15億36百万円 ( 24.8%)減少 し、 46億53百万円 となりました。 これは主に、繰延税金負債が3億34百万円増加し、リース負債が19億32百万円減少したことなどによります。 これらの結果負債合計は、前連結会計年度末に比べ 16億54百万円 ( 5.4%)減少 し、 287億63百万円 となりました。 (資本) 資本は、前連結会計年度末に比べ 48億90百万円 ( 11.2%)増加 し、 484億20百万円 となりました。 これは主に、利益剰余金が47億92百万円増加したことなどによります。 2) 経営成績 (売上収益) 売上収益は前連結会計年度に比べて 27億12百万円増加 し、 1,505億56百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業等に係るリスク要因になる可能性のある重要事項は以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものでありますが、以下の記載は当社グループの事業等及び当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 ① 主要顧客への売上依存度について(リスク顕在化の可能性:小、経営成績等の状況に与える影響:大) 当社グループの主要顧客は、日産自動車株式会社であり、同社向けの売上実績は下表のとおりとなっています。日産自動車株式会社への売上依存度は、継続的に高い率となっているため、同社との取引状況に何らかの変更があった場合には、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。 相手先 2025年6月 期 2026年6月 期 金額 (百万円) 総売上に 占める割合 金額 (百万円) 総売上に 占める割合 日産自動車株式会社 12,842 8.7 12,703 8.4 日産自動車グループ(注) 21,086 14.3 20,271 13.5 (注) 日産自動車グループの販売実績は、日産自動車株式会社、日産モータースポーツ&カスタマイズ株式会社、及び国内の日産自動車販売会社への売上実績と、陸友物流(北京)有限公司における、中国の東風汽車有限公司及び中国のその他日産自動車関係会社等への売上実績を合計したものであります。 日産自動車株式会社とは、車両輸送作業や新車点検整備作業等の個別の業務ごとに締結された「車両運送委託契約書」や「請負基本契約書」等の契約を締結していることに加えて、日産自動車株式会社より「Nomination Letter」に署名をいただいており、2027年3月末まで継続されることが基本合意されております。また、それ以降も継続に向けた協議をしております。これまで日産自動車株式会社が提示した目標を達成しており、今後も業務品質の維持向上に努めることによって契約の更新を続けてまいる所存です。 しかし、諸事情により日産自動車株式会社との取引が継続できなくなった場合は、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。 当事業リスクに対する対応策としては、輸送システムの連携などを推進することで、日産自動車株式会社との関係強化に努めてまいります。 ② 特有の法的規制に係るもの a.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(2) サステナビリティに関する取組 ①ガバナンス 当社では取締役会の監督のもと、執行役員会やリスク管理委員会において、気候変動や人的資本を含む重要課題を協議・検討しております。具体的な取り組みについては、毎年各部門より予算ヒアリングを経て、事業計画に組み込まれ実行されております。各種施策の進捗は、執行役員会などにおいて報告、議論がなされ、年1回以上定期的に取締役会に報告されております。 ②戦略 a.気候変動に係る戦略 <シナリオ> 温暖化対策の進展によってさまざまなシナリオが考えられる中、以下シナリオを参照しました。 今世紀末までの世界の平均気温の上昇が1.5℃に抑えられるシナリオと、4℃まで上昇するシナリオについて、気候変動に伴い生じ得るリスクと機会について洗い出し、事業への影響の分析を行い、2027年時点(短期)・2030年時点(中期)・2050年時点(長期)の影響について考察しました。 設定シナリオ 1.5℃シナリオ 4℃シナリオ 世界観 産業革命前の水準と比較し、平均気温の上昇を1.5℃未満に抑えるシナリオ。持続可能な社会の発展をかなえるため、大胆な政策や技術革新が進められる。脱炭素社会への移行に伴う社会変化が、事業に影響を及ぼす可能性が高い社会になる。 〈事例〉 ●炭素税の導入・炭素価格の上昇 ●自動車の電動化シフト、再生可能エネルギーの拡大 現状を上回る温暖化対策をとらず、産業革命時期比で4℃程度上昇する。成り行き任せに近く、社会の変化は起こらないが、気候変動に伴う異常気象や災害が事業に影響を及ぼす可能性が高くなる。 〈事例〉 ●大雨による洪水被害の増大 参照シナリオ 「NZE2050」 (IEA WEO2024) 「SSP5-8.…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 特記すべきものはありません。 0103010_honbun_9607300103807.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年6月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 (百万円) ソフト ウエア (百万円) 合計 (百万円) 本社 (神奈川県川崎市幸区) 国内自動車 関連事業 管理業務施設 その他設備 20 30 (0.87) 26 1,453 1,531 214 (37) 北海道地方 北海道カスタマーサービス センター(北海道苫小牧市) 他5事業所 国内自動車 関連事業 事務所 車両置場 12 332 (19,828.73) 347 (2) 東北地方 仙台カスタマーサービス センター(宮城県多賀城市) 他9事業所 国内自動車 関連事業 事務所 車両置場 140 17 968 (21,742.12) 1,129 15 (3) 関東地方 栃木カスタマーサービス センター(栃木県河内郡上三川町) 他37事業所 国内自動車 関連事業 一般貨物事業 海外関連事業 事務所 倉庫 車両置場 整備施設 1,612 87 2,777 (31,913.47) 66 4,543 126 (40) 中部・北陸地方 名古屋カスタマーサービス センター(愛知県名古屋市港区)他21事業所 国内自動車 関連事業 事務所 車両置場 整備施設 223 17 313 (22,669.73) 14 568 19 (10) 近畿地方 大阪カスタマーサービス センター(大阪府大阪市住之江区)他7事業所 国内自動車 関連事業 事務所 車両置場 整備施設 84 (-) 96 23 (8) 中国地方 岡山カスタマーサービス センター(岡山県倉敷市) 他4事業所 国内自動車 関連事業 事務所 車両置場 (-) (1) 四国地方 高松カスタマーサービス センター(香川県高松市) 他2事業所 国内自動車 関連事業 事務所 車両置場 153 174 (7,038.10) 329 (0) 九州地方 九州営業所 (福岡県京都郡苅田町) 他11事業所 国内自動車 関連事業 事務所 車両置場 整備施設 175 13 2,463 (60,456.41) 2,660 34 (5) (注) 1.日本基準に基づく金額を記載しております。 2.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.上記の他、主要な賃借設備の内容は、以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約653文字

3 【配当政策】 当社の利益配分の方針といたしましては、株主還元の一層の充実を念頭に、親会社所有者に帰属する当期利益を「株主還元」「成長投資」「財務安定化」に三分割してバランスを取っていく方針であり、配当性向を33%としております。ただし、通常の営業活動により得たものではない特殊な利益や損失については、上記の考え方から除外して算出する場合があります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。中間配当につきましては、年間配当の4割を基本としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会(当社は定款において「取締役会の決議によって、毎年12月31日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。)であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき配当性向が33.0%となる1株当たり 140.3円 の配当(うち中間配当 56円 )を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、さらなる事業拡大、成長戦略の実現のために有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年2月12日 取締役会決議 974 56.00 2026年9月29日 定時株主総会決議 1,467 84.30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約292文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年6月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内自動車関連事業 1,994 ( 1,604 ) ヒューマンリソース事業 435 ( 5,047 ) 一般貨物事業 166 ( 111 ) 海外関連事業 197 ( 61 ) 全社(共通) 89 ( 11 ) 合計 2,881 ( 6,834 ) (注) 1.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7520文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主、顧客、従業員、取引先、地域社会など様々な利害関係者との関係における企業経営の基本的枠組み(経営監督機能、リスクマネジメント、コンプライアンス、アカウンタビリティー及び経営効率の向上)を適切に構築することにより、株主利益の増大に努めることであると考えております。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 a.会社の機関の基本説明 当社は監査役会設置会社であり、会社の機関として取締役会及び監査役会を設置しており、取締役会は主に重要な業務執行の決議とモニタリング、監査役会は主に取締役会の監督並びに監査を行っております。 取締役は提出日現在9名の体制で、うち3名は社外取締役であります。社外取締役には経営意思決定への全面的な参画を求め、取締役会の機能強化のみならず経営の透明性の向上を図っております。取締役会は、定時取締役会を毎月開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、重要事項の決定や報告、事業の状況についての情報の共有化を図っております。監査役につきましては、監査役3名のうち2名を社外監査役とする体制とし、年度毎の監査役監査計画に基づき監査を実施しております。また、業務の執行と監督の分離をして、経営意思決定の迅速化と業務執行責任の明確化を図るため、2001年6月に執行役員制度を導入し、提出日現在は6名の体制としております。 また、代表取締役、業務執行取締役、常勤監査役及び執行役員を構成員とし、当社の経営機能と組織機能を最も有効、かつ強力に発揮するための機関として、執行役員会を毎月開催し、経営に関する重要事項を協議審議しております。 さらに、2021年8月5日開催の取締役会におきまして、取締役会の任意の機関として、諮問委員会を設置することを決議いたしました。諮問委員会は、当社におけるガバナンスの自浄性、自律性、透明性の向上を図ることを目的として、取締役及び執行役員の指名、取締役の個人別報酬、支配株主(親会社)との間で利益が相反する重要な取引や行為等について、諮問の上、適宜、取締役会に対して提言いたします。提出日現在、取締役会において選定された3名の諮問委員(独立社外取締役(委員長)、社外監査役及び代表取締役社長)で構成されております。 b.当該体制を採用する理由 現在の経営体制においては、社外取締役による経営の監督機能に加え、監査役による監査機能および独立社外取締役を委員長とする諮問委員会による助言・提言機能が有効に機能しており、十分な議論のもと迅速な意思決定が行われていることから、現在の体制を採用しております。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約674文字

5 【重要な契約等】 (1) 日産自動車株式会社との車両輸送取引等基本確認書 マネジメント・バイアウト(MBO)直前の2001年4月に、日産自動車株式会社と当社間で締結していた各種の契約書に基づく車両輸送等関連業務の取引をMBO後も継続する旨、両者間で確認書を締結いたしました。取引継続対象の主要契約書は以下のとおりであります。 契約書名 契約日 業務 内容 車両運送委託契約書 1980年4月1日 新車輸送 日産自動車株式会社が販売会社に対し車両を売渡した後の完成車輸送業務 請負基本契約書 1979年10月1日 輸出車輸送 生産工場から輸出港までの完成車(輸出車)輸送業務 車両移動作業請負契約書 1970年10月1日 移動 日産自動車株式会社在庫車の指定先への移動等業務 請負基本契約書 1971年10月1日 構内作業 工場構内及び自動車保管場所における車両保管、設備管理、車両品質保持、在庫管理等の包括的業務 新車納車整備業務委託 契約書 1998年5月1日 新車納車整備 新車点検整備作業、洗車・磨き作業、オプション部品取付け作業、その他関連する業務 車両輸送委託契約書 1998年5月1日 新車納車整備完了車輸送 新車納車整備完了車の納整センターから販売会社までの車両輸送業務 (2) 日産自動車株式会社との覚書 2003年2月から2020年3月まで、日産自動車株式会社との間で「戦略的パートナーシップについての覚書」を締結しておりましたが、2020年4月より内容を受け継ぐ形で「Nomination Letter」へ変更となりました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1128文字

(6) 【大株主の状況】 2026年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ZENITH LOGISTICS LIMITED (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) UNIT 1211-14 SHUI ON CENTRE, 6-8 HARBOUR ROAD WANCHAI, HONG KONG (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 8,208 47.16 SBSホールディングス株式会社 東京都新宿区西新宿8丁目17-1 3,577 20.55 株式会社フジトランスコーポレーション 愛知県名古屋市港区入船1丁目7番41号 882 5.06 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 601 3.45 ZENITH LOGISTICS PTE. LTD. (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 911 BUKIT TIMAH ROAD, SINGAPORE 589622, SINGAPORE (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 586 3.36 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 362 2.08 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 248 1.42 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 211 1.21 RE FUND 107-CLIENT AC (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) MINISTRIES COMPLEX ALMURQAB AREA KUWAIT KW 13001 (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 200 1.14 ゼロ従業員持株会 神奈川県川崎市幸区堀川町580 ソリッドスクエア西館6階 195 1.12 15,074 86.61 (注) 1.上記のほか、自己株式が155,680株あります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託E口)の所有株式601,300株は、株式給付信託(BBT、BBT-RS)制度に伴う当社株式であります。なお、当該株式は、連結財務諸表においては自己株式として表示しております。 3.持株比率は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。

出典

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EDINET 有価証券報告書
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分析バージョン
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gemma4:12b

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