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エリアリンク株式会社

証券コード: 8914 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-25
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エリアリンクは、ストレージ事業、土地権利整備事業、およびその他運用サービス事業を展開する不動産関連企業です。主な事業は、土地や建物を活用したレンタル収納スペース（「ハローシリーズ」）の運営、土地の権利関係の整理を通じた価値向上、およびオフィスや会議室などの不動産運用管理。特に、ストックビジネスとしての安定した収益基盤の構築を目指しています。

主な事業領域

ストレージ事業、土地権利整備事業、およびその他運用サービス事業を展開。

主な製品・サービス

  • ストレージ（ハローシリーズ）
  • 土地権利整備
  • アセット事業
  • オフィス事業
  • 貸会議室事業
  • パーキング事業

ビジネスモデル

不動産を借上げまたは自社保有し、付加価値を加えて（コンテナ設置や内装工事等）提供・運営することで、賃料収入や販売による収益を得る。また、コンテナやストレージ専用建物の受注販売も行う。

セグメント・事業構成

ストレージ事業（運用・流動化）、土地権利整備事業（土地権利整備・不動産売買）、その他運用サービス事業（アセット、オフィス、貸会議室、パーキング）。

戦略・方向性

ストックビジネスへの転換による安定収益基盤の構築、海外展開を見据えた新商品開発、およびコンテナの買戻し対応を通じた経営基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 「ハローシリーズ」によるブランド力
  • ストックビジネスへの転換による安定的な収益基盤
  • 多様なニーズに対応する商品展開（倉庫×事務所×駐車場など）

課題として読み取れる点

  • コンテナの買戻しに関する対応
  • 新型コロナウイルスの影響による一部事業（貸会議室）の撤退

確認ポイント

  • コンテナ買戻しによる財務への影響
  • 新商品「ハロービズストレージ」の展開状況
  • ストックビジネスへの移行による収益構造の変化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外部環境の変化（景気・不動産市況）による需要減少、賃料滞納、または物件価値の下落リスク（対応策：定期的なモニタリング、立地条件や相場を勘案した慎重な物件選定）、自然災害による資産毀損や事業中断のリスク（対応策：耐性のある立地選定、事業継続フローの活用）、参入障壁の低さによる競争激化のリスク（対応策：ブランド認知度の向上、新商品・新サービスの開発）、ストレージ規制強化に伴う予期せぬコスト発生のリスク（対応策：啓蒙活動、メンテナンス体制の強化）、および税務上の見解相違に起因するコンテナの買戻し義務による財政への影響リスク（対応策：引当金の計上、割賦での購入交渉）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ストレージ事業を核としたストックビジネスへの移行により、一過性の売買利益に依存しない強固な経営基盤を確立。コンテナ買戻し問題という特有のリスクに対し、引当金の計上と分割支払による対応策を講じており、ブランド力と独自のノウハウで差別化を図る成長戦略が明確。

成長方針

「ハローシリーズ」ブランドの認知度向上、新商品・新サービスの開発、海外展開を見据えたアセット内型ストレージの開発、および競合の少ない地方都市への出店拡大。

資本政策

ストックビジネス（ストレージ事業）への転換による安定的な収益基盤の構築、および機動的な投資に向けた内部留保と適切な有利子負債のバランス維持。

リスク対応方針

市場動向のモニタリングによる需要予測の精度向上、物件選定の慎重な検討、ブランド力による差別化、規制強化に対する啓蒙活動とメンテナンス体制の強化。 また、コンテナ買戻し問題については引当金の計上と分割支払での交渉により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はストレージ事業を主軸としたストック型ビジネスへの転換を進めており、無人運用や独自の「ハローシリーズ」を通じた差別化を図っている。コンテナ買戻し等の過去の課題に対する対応を進めつつ、新規商品開発とブランド強化を通じて市場シェア拡大を目指す安定成長型のモデル。

設備投資の方向性

ストレージ事業を中心とした出店開発、設備投資（コンテナ、トランクルーム内装等）およびシステムインフラの整備に向けた積極的な資本投下。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、新商品・新サービスの開発を通じた差別化とブランド力の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • ストレージ事業の拡大
  • ストック型ビジネスへの転換
  • 不動産価値の最大化
  • 新規商品・サービスの開発

関連キーワード

  • ハローシリーズ
  • 無人運営管理体制
  • アセット運用
  • 物件選定ノウハウ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-25

財務情報

業績

売上高

224.77億円
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売上高
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営業利益

22.76億円
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経常利益

21.61億円
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税引前利益

32.85億円
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当期利益

22.25億円
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財政状態・流動性

総資産

407.03億円
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181.39億円
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株主資本

181.3億円
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現金及び現金同等物

97.77億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+25.2億円
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-22.14億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-01-01 〜 2020-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2036文字

３ 【事業の内容】 当社は、ストレージ事業、土地権利整備事業、及びその他運用サービス事業から構成されております。ストレージ事業は、土地や建物を借上げ、または土地や建物を取得・保有しレンタル収納スペースとして運用する事業であります。また、投資商品としてコンテナやストレージ専用建物を受注し販売する事業であります。土地権利整備事業は、権利関係の複雑な借地権・底地の売買を通じて、地主様・借地権者様双方の問題を解決する事業であります。その他運用サービス事業は、アセット事業、オフィス事業等からなる、土地や建物を借上げ、または土地や建物を取得・保有し、当社の「ハローシリーズ」による付加価値を高め、運用・管理する事業等であります。 当社の主な事業とセグメントとの関連は、次のとおりであります。以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 なお、当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 ２ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 ＜ストレージ事業＞ ストレージ事業 ……………… （運用） 当社が所有者より土地を借りて内部を細かく区切った輸送用コンテナを収納スペースとして利用者へ提供する事業。または空きビルを借りて、造作を加えて内部を細かく区切り、収納スペースとして利用者へ提供する事業。 ストレージ事業 ……………… （流動化） コンテナの設置、トランクルームの内部造作、ストレージ専用建物を受注し販売する事業。 ＜土地権利整備事業＞ 土地権利整備事業……………… 権利関係の複雑な借地権・底地の売買を通して、地主様・借地権者様双方の問題を解決する事業。 不動産売買事業………………… 当社が保有している中古の不動産について改修等を行うことで付加価値を加え、運用効率を上げた後に投資家等に販売する事業。 ＜その他運用サービス事業＞ アセット事業 ………………… 当社が所有している中古の不動産(事務所・店舗・住居・ホテル等)の賃貸、保守、管理する事業。 オフィス事業 ………………… 空きビルの効率利用として、フロアーを区切り、内装・設備を施し、小規模オフィスとして利用者に提供する事業。 貸会議室事業 ………………… 空きビルの効率利用として、内装・設備を施し、時間貸し会議室スペースとして利用者に提供する事業。 パーキング事業 ……………… 当社が所有者より土地を借りて駐車場設備を設置しコインパーキングを営む事業。 その他 ………………………… 各事業に付随した商標利用料収入を得るネットワーク事業等。 事業の系統図は、次のとおりであります。 ＜ストレージ事業＞ １．借上げ ① 当社は、不動産所有者から未活性の土地、建物等を借ります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2927文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「世の中に便利さと楽しさと感動を提供する」という経営理念を掲げ、ストレージ事業を通じて人々の生活を豊かな暮らしにしていくことに貢献してまいります。また、ストレージ事業をはじめとするストックビジネスの安定収益基盤を軸に、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。 （２）経営環境 ①ストレージ事業 当社の基幹事業であるストレージ事業を取り巻く市場環境につきましては、 既存の事業者・新規参入事業者・投資家層などによる積極的な事業展開に加えて、一般生活者の認知度の向上や利用需要の顕在化が進み、その市場規模は着実に拡大しております。一方で、 新型コロナウイルスの感染拡大の影響による経済活動の停滞は続くものと思われ、依然として先行きは不透明な状況であります。 そのような中、新型コロナウイルスの影響で社会全体の生活様式及び働き方が変化したことにより、住環境に注目が集まるようになりました。テレワークスペースの確保や、家にいる時間が増えたことで快適な住空間を求める世帯が増加し、ストレージが世の中に役に立つ商品であり、社会に必要とされるサービスであるということが認知されはじめてきております。引き続き、当社の展開する「ハローストレージ」のシェア拡大、顧客の獲得及び新商品・新サービスの開発等に注力しながら、ストレージ市場の拡大と企業価値の向上を推進してまいります。 ②土地権利整備事業 主に住宅用底地の売買を行う土地権利整備事業につきましては、日本には旧借地法に基づく底地が多く残っており、また景気変動の影響が比較的小さいビジネスモデルであることから、収益性の高い堅実な事業として展開を進めてまいります。 ③その他運用サービス事業 主に収益不動産の保有によるアセット事業、遊休不動産を借り上げて運用するレンタルオフィス事業、及び貸会議室事業等から構成されております。アセット事業につきましては、新型コロナウイルスの影響を受けた一部のテナントからの賃料減額要請が発生したものの、その影響は限定的であり、引き続き安定した収益基盤の維持を目指しております。レンタルオフィス事業につきましては、新型コロナウイルスの影響による生活様式の変化により、サテライトオフィスのニーズが高まっております。一方で、大手不動産会社をはじめサテライトオフィス需要を取り込む事業参入・商品開発も相次いでおります。そのため、当社は引き続き堅実な運営を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2927文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「世の中に便利さと楽しさと感動を提供する」という経営理念を掲げ、ストレージ事業を通じて人々の生活を豊かな暮らしにしていくことに貢献してまいります。また、ストレージ事業をはじめとするストックビジネスの安定収益基盤を軸に、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。 （２）経営環境 ①ストレージ事業 当社の基幹事業であるストレージ事業を取り巻く市場環境につきましては、 既存の事業者・新規参入事業者・投資家層などによる積極的な事業展開に加えて、一般生活者の認知度の向上や利用需要の顕在化が進み、その市場規模は着実に拡大しております。一方で、 新型コロナウイルスの感染拡大の影響による経済活動の停滞は続くものと思われ、依然として先行きは不透明な状況であります。 そのような中、新型コロナウイルスの影響で社会全体の生活様式及び働き方が変化したことにより、住環境に注目が集まるようになりました。テレワークスペースの確保や、家にいる時間が増えたことで快適な住空間を求める世帯が増加し、ストレージが世の中に役に立つ商品であり、社会に必要とされるサービスであるということが認知されはじめてきております。引き続き、当社の展開する「ハローストレージ」のシェア拡大、顧客の獲得及び新商品・新サービスの開発等に注力しながら、ストレージ市場の拡大と企業価値の向上を推進してまいります。 ②土地権利整備事業 主に住宅用底地の売買を行う土地権利整備事業につきましては、日本には旧借地法に基づく底地が多く残っており、また景気変動の影響が比較的小さいビジネスモデルであることから、収益性の高い堅実な事業として展開を進めてまいります。 ③その他運用サービス事業 主に収益不動産の保有によるアセット事業、遊休不動産を借り上げて運用するレンタルオフィス事業、及び貸会議室事業等から構成されております。アセット事業につきましては、新型コロナウイルスの影響を受けた一部のテナントからの賃料減額要請が発生したものの、その影響は限定的であり、引き続き安定した収益基盤の維持を目指しております。レンタルオフィス事業につきましては、新型コロナウイルスの影響による生活様式の変化により、サテライトオフィスのニーズが高まっております。一方で、大手不動産会社をはじめサテライトオフィス需要を取り込む事業参入・商品開発も相次いでおります。そのため、当社は引き続き堅実な運営を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3004文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) 当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しており、前事業年度との比較・分析は変更後の区分に基づいて記載しております。 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度の売上高は 22,477 百万円（ 前期比23.4％減 ）、営業利益は 2,275 百万円（ 前期比24.9％減 ）、経常利益は 2,161 百万円（ 前期比28.0％減 ）となりました。また、2019年12月期に計上した買戻損失引当金のうち、当期において買い戻さないことが確定したコンテナに対する引当金を取り崩す等という一時的な要因として、買戻損失引当金戻入益を 1,477 百万円計上したこと等により、特別利益が 1,495 百万円となった結果、当期純利益は 2,225 百万円（前期比3,978百万円増）と大幅な増益となりました。 各セグメントの業績は以下の通りであります。 ＜ストレージ事業＞ 当社の基幹事業であるストレージ事業は、「ストレージ運用」と「ストレージ流動化」の２つのサブセグメントで構成されております。 前期より、毎月収益が安定的に積みあがる「累積型」の事業を収益基盤とする方針を掲げ、屋内型アセットタイプである「土地付きストレージ」の自社による長期保有やコンテナの自社投資出店を進めました。そのため、投資家への販売による「一過性」の収益比率を下げたことにより、「ストレージ流動化」は大幅な減収減益となりました。 「ストレージ運用」は、新型コロナウイルスによる市況悪化を見据え、厳選出店に加え低稼働物件の移転・解約により、管理室数の増加ペースは減速いたしました。一方で、利用申込の獲得は堅調に推移したため、稼働率が前期末比で3.82％pt向上いたしました。また、2020年２月13日公表の「特別損失の計上による業績予想の修正」にて記載の通り、コンテナの買戻しによる自社保有化の影響で収益率が改善したことに加え、キャンペーン抑制に伴う値引率の改善、既存現場のコストについて抜本的な見直しを行った結果、営業利益率が前期比で4.6％pt改善されました。 この結果、ストレージ事業の売上高は14,773百万円（前期比33.1％減）、営業利益は2,184百万円（前期比5.4％減）となりました。 ＜土地権利整備事業＞ 土地権利整備事業は、新型コロナウイルスによる市況悪化を見据え手元流動性を確保するために、仕入を停止し、在庫圧縮に注力した販売活動の影響により利益率が低下しました。 この結果、土地権利整備事業の売上高は6,063百万円（前期比12.2％増）、営業利益は872百万円（前期比35.1％減）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1094文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 該当事項はありません。 (１株当たり情報) 前事業年度 (自 2019年１月１日 至 2019年12月31日 ) 当事業年度 (自 2020年１月１日 至 2020年12月31日 ) １株当たり純資産額 1,299円96銭 1,436円16銭 １株当たり当期純利益金額又は当期純損失金額（△） △138円81銭 176円16銭 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 (注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため、記載しておりません。 ２．１株当たり当期純利益金額又は１株当たり当期純損失金額（△）の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 項目 前事業年度 (自 2019年１月１日 至 2019年12月31日 ) 当事業年度 (自 2020年１月１日 至 2020年12月31日 ) １株当たり当期純利益金額又は１株当たり当期純損失金額（△） 当期純利益又は当期純損失（△）(千円) △1,753,331 2,225,051 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る当期純利益又は当期純損失（△）(千円) △1,753,331 2,225,051 普通株式の期中平均株式数(株) 12,630,778 12,630,505 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定に含まれなかった潜在株式の概要 (重要な後発事象) 事業譲渡 当社は、2021年２月24日開催の取締役会において、ハロー・テクノ株式会社にパーキング事業を譲渡することを決議し、2021年３月５日に事業譲渡契約を締結いたしました。 ① 譲渡理由 コインパーキングを営むパーキング事業につきましては、従来よりハロー・テクノ株式会社に業務委託を行っておりましたが、事業の選択と集中の観点に加えて、当社が推進する成長戦略の実現及び中長期的な企業価値の向上につながると判断し事業譲渡することといたしました。 ② 譲渡する相手の名称 ハロー・テクノ株式会社 ③ 譲渡の時期 2021年３月31日 ④ 譲渡する事業の内容、セグメント 事業名：パーキング事業 事業内容：コインパーキングの運営管理 セグメント：その他運用サービス事業 ⑤ 売却価額 譲渡先との守秘義務契約に基づき公表は控えさせていただきます。 ⑥ 当該事象が業績に与える影響 業績への影響は算定中であります。 0105420_honbun_9469900103301.htm

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3256文字

２．主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前事業年度 当事業年度 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) 合同会社トランクハウス２４ 3,339,000 11.4 (経営者の視点による経営成績等に関する分析・検討内容) 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたり、決算期間における収益及び費用の報告数値に影響を与える見積りは、主に貸倒引当金、転貸損失引当金、買戻損失引当金、たな卸資産の評価額、減価償却資産の耐用年数、固定資産の評価、及び繰延税金資産の回収可能性等であり、継続して評価を行っております。なお、評価につきましては、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる要因等に基づき実施しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。特に以下の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定が重要であると考えております。 ①たな卸資産の評価 たな卸資産について、正味売却価額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を正味売却価額まで減額し、当該減少額を評価損として計上しております。そのため、販売計画や市場環境の変化により、その見積額の前提とした条件や仮定に変更が生じ、正味売却価額が帳簿価額を下回る場合には評価損の計上が必要となる可能性があります。 ②固定資産の減損処理 固定資産について、減損の兆候があり、かつ資産の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合は、回収可能価額まで減損処理を行うこととしております。減損の兆候の判定及び回収可能性の見積りにおける重要な仮定は、不動産鑑定士による鑑定評価等及び将来キャッシュ・フローの見積りであります。当該資産又は資産グループが属する事業の経営環境の著しい変化や収益状況の悪化等により、見積額の前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、減損損失が発生する可能性があります。 ③繰延税金資産の回収可能性の評価 繰延税金資産については、将来の課税所得を合理的に見積り、回収可能性を十分に検討し、回収可能見込額を計上しています。しかし、繰延税金資産の回収可能見込額に変動が生じた場合には、繰延税金資産の取崩しまたは追加計上により利益が変動する可能性があります。 ④転貸損失引当金 ストレージ事業におけるマスターリースにおいて、転貸差損が将来にわたり発生する可能性が高い物件について、翌事業年度以降の損失見込額を計上しております。転貸損失引当金の計算にあたっては、過去の収益実績を元に将来収益を見積もっています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2410文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力をする所存であります。 文中における将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 顧客ニーズや市況をはじめとする外部経営環境の変化によるリスクについて 当社が運営するストレージの需要は、景気や不動産市況をはじめとする社会情勢の変化に加え、ストレージ業界全体の需要動向や法的規制等の影響を受けやすく、急速な外部環境の変化により需要の大幅な減少、稼働率の減少、賃料の滞納の増加等が発生する恐れがあり、当社の経営成績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、当該リスクへの対応策として、定期的に景気動向・不動産市況等のモニタリングを行うとともに、エリア・規模・用途・物件特性に応じたマーケット観の醸成、投資判断力・リーシング力の強化等により、リスクの低減を図ってまいります。 (2) 不動産を所有することによるリスクについて 当社はストレージ事業において土地を購入し建物を建設するアセット屋内型の「土地付きストレージ」の出店を進めており、不動産を保有してストレージのサービスを全国に展開する方針であります。また、土地権利整備事業において底地を購入し販売用不動産として保有しております。これらの事業に供する不動産の仕入れ・保有については、不動産市況の悪化による地価等の下落に影響を受けやすい傾向にあること等から、今後、国内外の経済情勢が悪化したことにより、不動産への投資意欲の低下、不動産取引の減少、個人向け融資の厳格化、賃料の大幅な下落といった事態が生じた場合には、当社の経営成績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、当該リスクへの対応策として、定期的に景気動向・不動産市況等のモニタリングを行うとともに、立地条件及び周辺の相場状況等を勘案して、顧客ニーズに合致する物件の選定を慎重に検討し、リスクの低減を図ってまいります。 (3) 自然 災害等について 将来発生が懸念されている大地震をはじめ、暴風雨、洪水等の自然災害が発生した場合には当社が運用・管理を行っている不動産の価値が大きく毀損する可能性があるほか、被災した地域によっては、稼働率の大幅な低下や復旧に要する修繕費用等が生じる可能性があり、当社の経営成績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9469900103301.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1534文字

２ 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 （1）提出会社 ( 2020年12月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 神田BMビル (東京都千代田区） その他運用 サービス事業 事務所設備他 151,945 〔151,945〕 794,683 (202.04) 〔794,683〕 270 〔270〕 946,899 〔946,899〕 銀座出井ビル (東京都中央区) その他運用 サービス事業 事務所設備他 26,475 〔26,475〕 870,361 (210.18) 〔870,361〕 983 〔983〕 897,819 〔897,819〕 トランクハウス24上井草 (東京都杉並区) ストレージ事業・その他運用サービス事業 ストレージ・店舗設備 244,973 〔244,973〕 314,178 (370.00) 〔314,178〕 559,151 〔559,151〕 トランクハウス24杉並堀ノ内 (東京都杉並区) ストレージ事業 ストレージ 133,302 〔133,302〕 259,742 (308.25) 〔259,742〕 393,044 〔393,044〕 コンフォートイン近江八幡(滋賀県近江八幡市) その他運用 サービス事業 ホテル 334,490 〔334,490〕 334,490 〔334,490〕 トランクハウス24板橋蓮根 (東京都板橋区) ストレージ事業 ストレージ 94,796 〔94,796〕 233,667 (392.91) 〔233,667〕 214 〔214〕 328,678 〔328,678〕 トランクハウス24江戸川松江 (東京都江戸川区) ストレージ事業 ストレージ 219,583 〔219,583〕 108,268 (231.92) 〔108,268〕 327,852 〔327,852〕 トランクハウス24南品川 (東京都品川区) ストレージ事業 ストレージ 123,899 〔123,899〕 187,160 (206.73) 〔187,160〕 311,059 〔311,059〕 コンフォートイン鹿島 (茨城県神栖市) その他運用 サービス事業 ホテル 287,464 〔287,464〕 〔0〕 287,464 〔287,464〕 ベストイン魚津 (富山県魚津市) その他運用 サービス事業 ホテル 215,463 〔215,463〕 〔0〕 215,463 〔215,463〕 テキサス州ストレージ（アメリカ合衆国テキサス州） その他運用 サービス事業 ストレージ 499,499 〔499,499〕 277,697 (37,635.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約616文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する長期的かつ総合的な利益の拡大を重要な経営目標と位置付けており、株主配当につきましては、中長期的な事業計画に基づき、市場環境及び設備投資のタイミングを見計らいつつ、再投資のための内部資金の確保を念頭に置きながら、財政状態および利益水準を総合的に勘案したうえで、配当性向30％を目標として安定した配当を実施することを基本方針としております。また配当回数については、期末配当の年１回の配当を行うことを基本方針としており、決定機関は株主総会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。従いまして、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当につきましては、最近の経済市況、財務状況及び当期の業績等を総合的に勘案した結果、年間配当金として１株につき31.0円としております。 また、次期の配当につきましては、上記基本方針および現時点での業績予想を前提に、１株につき、年間配当金34.0円を予定しております。なお、中間配当の実施の予定はございません。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2021年３月24日 定時株主総会決議 391,544 31.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3947文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社は、コーポレート・ガバナンスの整備・強化を最も重要な経営課題のひとつと位置づけており、このコーポレート・ガバナンスの強化によって、当社の企業理念の実現と経営計画の達成、中長期的な企業価値の向上、並びに持続的な成長を果たすことを目指しております。 また、経営の透明性、客観性の確保に努めるとともに、効率的且つ健全な経営のために、 適切かつ迅速な意思決定の実行、意思決定に対する監視機能の強化、コンプライアンス体制の確立及び内部統制システム充実・強化など、活力と柔軟性を軸としたマネジメントシステムの構築を進めております。 ① 企業統治の体制の概要 （ア）取締役会 当社の取締役は、９名以内とする旨定款で定めており、2021年３月25日現在取締役５名が選任されております。月１回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営の基本方針、法令で定められた事項及び経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を逐次監督しております。取締役会には、必要に応じて執行役員もオブザーバーとして出席することで、業務執行状況の報告機能を強化し、経営の迅速な意思疎通や意思確認を行っております。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長：代表取締役社長林尚道 構成員：常務取締役鈴木貴佳、取締役佐々木亘、社外取締役古山和宏、社外取締役幸田昌則、 常勤社外監査役小島秀人、社外監査役田村宏次、社外監査役青木巌、社外監査役満田繁和 （イ）監査役会及び監査役監査 2021年３月25日現在、当社の監査役は４名であり、４名とも社外監査役であります。監査役会は原則月１回開催し、各監査役が取締役会に出席するほか、常勤監査役が「経営会議」等重要な会議へ出席すると共に、社内各部署や関係会社に対して業務執行状況の監査を行っております。 (監査役会構成員の氏名等) 議 長：常勤社外監査役小島秀人 構成員：社外監査役田村宏次、社外監査役青木巌、社外監査役満田繁和 （ウ）執行役員制度 経営・監督機能と業務執行機能の強化、経営の効率化、意思決定の迅速化等を目的として、2010年３月から執行役員制度を導入しております。2021年３月25日現在、執行役員５名となっており、担当領域の業務執行を担っております。なお、後述のとおり、業務執行に関する重要な意思決定については、「経営会議」で審議を行うこととしております。 （エ）経営会議 当社の経営戦略に関する議論を行う場であり、社内取締役、執行役員、ならびにこれらが特に指名する者で構成され、原則として毎月３回の頻度で開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約960文字

(6) 【大株主の状況】 2020年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 林 尚道 東京都渋谷区 2,813,660 22.27 GOLDMAN SACHS& CO.REG （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） 200 WEST STREET NEW YORK,NY,USA （東京都港区六本木６丁目10番１号） 962,833 7.62 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 525,700 4.16 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｂ口） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 492,200 3.89 辻本 武泰 東京都世田谷区 335,500 2.65 株式会社新居浜鉄工所 愛媛県新居浜市新田町１丁目６番46号 310,000 2.45 株式会社アミックス 東京都中央区八重洲１丁目３番７号 250,000 1.97 吉岡 裕之 大阪府東大阪市 229,000 1.81 エリアリンク取引先持株会 東京都千代田区外神田４丁目14番１号 187,100 1.48 小川 秀男 東京都町田市 181,880 1.44 6,287,873 49.78 (注) １．2020年12月24日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、カバウター・マネージメント・エルエルシーが2020年12月18日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は以下の通りであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (％) カバウター・マネージメント・エルエルシー （常任代理人 モリソン・フォースター法律事務所） アメリカ合衆国イリノイ州60611 シカゴ、ノース・ミシガン・アベニュー 401 （東京都千代田区丸の内１丁目５番１号 新丸の内ビルディング29階） 1,235,062 9.54 ２．上記のほか当社所有の自己株式310,445株(2.39％)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L0O8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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