株式会社トリドールホールディングス

証券コード: 3397 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「丸亀製麺」を主力とする外食事業を展開する企業。セルフうどん、焼き鳥、とんてき、カフェなど多岐にわたる業態を展開し、国内および海外(28の国と地域)で計1,678店舗を展開。「できたて感」「手づくり感」を重視した臨場感のある店舗づくりを特徴とし、2025年までに国内2,000店舗体制を目指すなど、多角的な成長戦略を推進している。

主な事業領域

直営およびフランチャイズによる外食事業の運営。

主な製品・サービス

  • 丸亀製麺(セルフうどん)
  • とりどーる(焼き鳥ファミリーダイニング)
  • 豚屋とん一(かつ丼・トンテキ)
  • コナズ珈琲
  • ラナイカフェ
  • 丸醤屋
  • 長田本庄軒
  • まきの
  • ずんどう屋
  • 晩杯屋

ビジネスモデル

直営およびフランチャイズ(FC)による店舗運営。国内では「丸亀製麺」などの主力業態に加え、新業態の開拓やM&Aを通じた事業領域の拡大、海外では地域特性に合わせたマルチポートフォリオ戦略を展開。

セグメント・事業構成

「丸亀製麺」「とりどーる」「豚屋とん一」「海外事業」「その他」の5つの報告セグメント。

戦略・方向性

「複数の成長軸をもつグローバル企業」を目指し、国内では新業態開発やM&Aによる基盤強化、海外では地域に即したマルチポートフォリオ戦略による展開とリスク低減、および売上高5,000億円の達成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 「できたて感」「手づくり感」を重視した臨場感のある店舗づくり
  • 「丸亀製麺」を中心とした強固な国内基盤
  • 海外における広範な展開(28の国と地域)

課題として読み取れる点

  • 海外事業における許認可や不動産取引等の商慣習による工期・出店遅延リスク
  • 人件費・原材料費の上昇による経営環境の厳しさ
  • 少子高齢化による外食市場の縮小傾向

確認ポイント

  • 海外事業の収益性向上とリスク低減の進捗
  • M&Aを通じた新業態の成長加速
  • 国内2,000店舗体制の達成に向けた展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

競合激化や市場縮小に伴う売上減少に対し、QSC維持や教育充実、経費削減で対応。丸亀製麺への高い事業依存度、店舗展開における立地確保の困難や契約解除リスク、不採算店舗閉鎖時の損失、商標権侵害による費用発生のリスクがあります。また、人材不足によるサービス品質低下、食中毒等の衛生管理不備によるブランド毀損(対策:品質管理体制の強化)、自然災害の影響、海外事業におけるカントリーリスクおよび為替変動が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内の主力である丸亀製麺を軸に、M&Aや海外展開を通じて多角的な成長を目指す。ROE重視の資本政策により企業価値最大化を図りつつ、人材確保と食の安全への投資でリスク管理を行う。海外事業は急拡大しており、今後の収益性の安定が鍵となる。

成長方針

「丸亀製麺」を中心とした国内基盤強化に加え、海外でのマルチポートフォリオ戦略による多角的な展開、および新業態開発やM&Aを通じた成長軸の拡大。特に海外事業における規模拡大と収益性向上に注力。

資本政策

ROEを重要な経営指標とし、資本を有効に活用して高い株主還元を実現する方針。また、成長に向けた投資(店舗展開、M&A)と安定的な資金調達のバランスを重視。

リスク対応方針

QSC(品質・サービス・清潔さ)の維持、教育充実による人材確保、食の安全への徹底した管理体制構築、および海外展開におけるカントリーリスクや為替変動に対する管理体制の強化。不採算店舗の早期発見と閉鎖を含む経営効率の向上。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、国内外での店舗数拡大とM&Aを通じた成長戦略を推進しており、特に海外事業における規模拡大が顕著。技術面では高度なR&Dよりも、オペレーションの効率化やQSC向上によるブランド価値維持に注力している。投資は主に実店舗の展開とシステム構築に向けられ、多角的なポートフォリオによるリスク分散と成長の両立を目指す。

設備投資の方向性

主に「丸亀製麺」を中心とした国内外での新規出店および既存店の設備更新、ならびに海外子会社の買収を通じた規模拡大に投資を集中。また、社内業務管理システムの構築にも一定の投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • 海外展開の加速
  • M&Aによる事業拡大
  • マルチポートフォリオ戦略

関連キーワード

  • 店舗運営効率化
  • システム構築
  • QSC向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

収益

1,450.22億円
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収益
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営業利益

23.02億円
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税引前利益

13.37億円
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親会社帰属利益

2.67億円
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財政状態・流動性

総資産

1,178.33億円
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資本

350.03億円
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親会社所有者帰属持分

339.79億円
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現金及び現金同等物

143.98億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+84.16億円
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-142.1億円
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+55.34億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

85.62億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100GAAW
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1527文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社51社、共同支配企業及び関連会社36社で構成されており、直営及びフランチャイズによる外食事業を営んでおります。 現在、当社グループが展開する主な業態は、主力業態であるセルフうどんの「丸亀製麺」をはじめとして、創業業態である焼き鳥ファミリーダイニングの「とりどーる」、かつ丼、トンテキ専門店の「豚屋とん一」であります。 海外における店舗展開といたしましては、各国直営店にて出店を進めたほか、合弁会社又はフランチャイズ(以下「FC等」という。)においても出店を進めた結果、海外における当連結会計年度末の店舗数は575店舗(うち、FC等403店舗)となりました。 その他業態としては、国内におきましては、ラーメン業態である「丸醤屋」、焼きそば業態である「長田本庄軒」、天ぷら定食の「まきの」、カフェ業態の「コナズ珈琲」、「ラナイカフェ」、ラーメン業態である「ずんどう屋」、大衆酒場業態である「晩杯屋」等を展開しており、国内における当連結会計年度末の店舗数は1,103店舗(うち、FC等10店舗)となりました。 これにより、当社グループによる当連結会計年度末の店舗数は1,678店舗(うち、FC等413店舗)となりました。 当社グループでは、「できたて感」「手づくり感」を重視し、オープンキッチンを採用し、調理シーンを見て楽しんでいただける臨場感あふれる店舗を共通の特徴とし、特に「丸亀製麺」等、麺を主力商品とする業態店舗は、製麺機を店内に設置し製麺を行うなど、エンターテイメント性にあふれた店舗づくりを行っております。 セグメント 業態 業態コンセプト 直営店 FC等 ロードサイド ショッピング センター 丸亀製麺 セルフ うどん 本物のうどんのおいしさを、セルフ形式で提供する讃岐うどん専門店で、各店舗に製麺機を設置し、「打ちたて」、「ゆでたて」を実現し、オープンキッチンを採用し、お客様の目の前で調理を行うなど「できたて感」、「手づくり感」、「安心感」を感じていただける臨場感あふれる店舗です。 637店 180店 (想定平均顧客単価:500円前後) (主な関係会社) 株式会社トリドールジャパン とり どーる 焼き鳥 ファミリー ダイニング 焼鳥屋ならではの炭焼きのおいしさと臨場感を携えたファミリーダイニング型レストランで、ご家族・ご友人で食卓を囲みながら料理を取り分けて楽しんでいただける、こだわりの串をはじめ、揚げたての唐揚げや旨味たっぷりの釜飯など、豊富なメニューを取り揃えた店舗です。 15店 (想定平均顧客単価:2,000円前後) (主な関係会社) 株式会社トリドールジャパン 豚屋とん一 かつ丼、 トンテキ 専門店 豚肉の旨みと柔らかさを追求したかつ丼、トンテキの専門店であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1292文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追及し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。 その思いをもとに「すべては、お客様のよろこびのために。」を経営理念としております。 (2)経営環境 企業収益及び雇用環境の改善が続く中、個人消費の持ち直しが見られる等、景気は緩やかに回復しているものの、少子高齢化の進展による外食市場全体の縮小傾向は続くことなどから、今後も不透明な状況が継続するものと考えられます。 このような環境のもと、当社グループでは、国内におきましては、新規出店を継続するほか、新業態の開発や企業買収を行うなど、新たな市場の開拓をしてまいります。また、海外におきましては、同様に積極出店を継続するほか、企業買収を行うなど、さらなる収益拡大に向け取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「複数の成長軸をもつグローバル企業」となることを目指し、次の項目を指標に掲げております。 ①連結売上収益5,000億円 積極的な商品施策の実施や、優秀な人材の確保と育成に注力することにより、国内における安定的な売上を確保すると共に、海外においては、あらゆる地域をマーケットに現地に適した多様な業態を展開するマルチポートフォリオ戦略で、連結売上収益5,000億円の達成を目指してまいります。 ②ROE(親会社所有者帰属持分当期利益率) 資本を有効的に活用し、高い株主還元を実現すると共に、企業価値の最大化を目指すためROEを重要な経営指標としてまいります。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは、主力業態である「丸亀製麺」を中心に好調な業績を維持してまいりましたが、より一層の飛躍のため、以下の課題について積極的に取り組み、複数の成長軸をもって業容の拡大を図ってまいります。 ①国内基盤の更なる強化、収益性の向上 QSCの維持・向上、教育の充実等により既存店の強化を図ると共に、新業態の開発やM&Aにより、新たな成長軸を設け、更なる事業の拡大及び安定化を目指してまいります。 また、人的効率の改善等を実施することにより収益性の向上を図ってまいります。 (注)QSCとは、飲食店における重要なキーワードで、Q:クオリティー(品質)、S:サービス、C:クリンリネス(清潔さ)を意味します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1292文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追及し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。 その思いをもとに「すべては、お客様のよろこびのために。」を経営理念としております。 (2)経営環境 企業収益及び雇用環境の改善が続く中、個人消費の持ち直しが見られる等、景気は緩やかに回復しているものの、少子高齢化の進展による外食市場全体の縮小傾向は続くことなどから、今後も不透明な状況が継続するものと考えられます。 このような環境のもと、当社グループでは、国内におきましては、新規出店を継続するほか、新業態の開発や企業買収を行うなど、新たな市場の開拓をしてまいります。また、海外におきましては、同様に積極出店を継続するほか、企業買収を行うなど、さらなる収益拡大に向け取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「複数の成長軸をもつグローバル企業」となることを目指し、次の項目を指標に掲げております。 ①連結売上収益5,000億円 積極的な商品施策の実施や、優秀な人材の確保と育成に注力することにより、国内における安定的な売上を確保すると共に、海外においては、あらゆる地域をマーケットに現地に適した多様な業態を展開するマルチポートフォリオ戦略で、連結売上収益5,000億円の達成を目指してまいります。 ②ROE(親会社所有者帰属持分当期利益率) 資本を有効的に活用し、高い株主還元を実現すると共に、企業価値の最大化を目指すためROEを重要な経営指標としてまいります。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは、主力業態である「丸亀製麺」を中心に好調な業績を維持してまいりましたが、より一層の飛躍のため、以下の課題について積極的に取り組み、複数の成長軸をもって業容の拡大を図ってまいります。 ①国内基盤の更なる強化、収益性の向上 QSCの維持・向上、教育の充実等により既存店の強化を図ると共に、新業態の開発やM&Aにより、新たな成長軸を設け、更なる事業の拡大及び安定化を目指してまいります。 また、人的効率の改善等を実施することにより収益性の向上を図ってまいります。 (注)QSCとは、飲食店における重要なキーワードで、Q:クオリティー(品質)、S:サービス、C:クリンリネス(清潔さ)を意味します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6878文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)におけるわが国経済は、企業業績や雇用環境の改善を背景に緩やかな回復傾向にあるものの、米中貿易摩擦問題の不確実性が懸念される等、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 外食産業におきましては、当連結会計年度に発生した地震や台風などの自然災害が客足に影響したことに加え、労働力不足を背景とした人件費の上昇や原材料費の上昇、業種・業態を超えた競争の激化等により、厳しい経営環境が続いております。 このような環境のもと、当社グループでは、利益重視の経営方針に基づき、国内におきましては、積極的な商品施策や全国におけるテレビCMの放映等による認知度及び顧客満足度の向上など、収益の拡大に向けた施策を実施してまいりました。 また、海外におきましては、企業買収や新規出店を継続するとともに進出国の市場を見極め不採算店の閉店等を実施することにより海外事業の採算性の改善に向け取り組んでまいりました。 当連結会計年度におきましては、「丸亀製麺」を27 店舗出店したほか、豚屋とん一など新たな業態の展開を進めるなど、その他の業態で81店舗を出店いたしました。 海外におきましては、収益性を重視しつつも積極的な展開を継続し、直営店を25 店舗出店したほか、FC等(注1)については、出店等により110店舗増加するなど規模を拡大してまいりました。 この結果、当社グループの当連結会計年度末の営業店舗数は前連結会計年度末に比べ、138 店舗(うち、FC等34店舗)増加して1,678店舗(うち、FC等413店舗)となりました。 当連結会計年度における業績につきましては、売上収益は1,450億22百万円(前期比24.5%増)と引続き高成長を維持し、営業利益は23億2百万円(前期比69.8%減)、税引前利益は13億37百万円(前期比81.4%減)、親会社の所有者に帰属する当期利益は2億67百万円(前期比94.3%減)となりました。 また、EBITDAは86億71百万円(前期比26.2%減)、調整後EBITDAは124億2百万円(前期比0.3%増)となりました。(注2) (注1)当社又は当社の子会社による直営店舗以外の店舗を「FC等」といいます。 (注2) 当社グループの業績の有用な比較情報として、EBITDA及び調整後EBITDAを開示しております。 EBITDAは、営業利益から非現金支出項目(減価償却費及び償却費)等の影響を除外しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約35313文字

3.セグメント利益の調整額△7,023百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (3)製品及びサービスごとの情報 「(1)報告セグメントの概要」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 (4)地域別情報 ①外部顧客への売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自2017年4月1日 至2018年3月31日) 当連結会計年度 (自2018年4月1日 至2019年3月31日) 日本 106,079 114,780 香港 3,388 22,051 その他 7,037 8,191 合計 116,504 145,022 (注)売上収益は、店舗の所在地を基礎としております。 ②非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2018年3月31日) 当連結会計年度 (2019年3月31日) 日本 34,425 36,063 香港 29,493 30,668 その他 6,440 6,561 合計 70,358 73,291 (注)非流動資産は、当社グループ各社の所在地を基礎としております。また、持分法で会計処理されている投資、その他の金融資産及び繰延税金資産は含んでおりません。 (5)主要な顧客に関する情報 単一の外部顧客との取引による売上収益が当社グループ売上収益の10%を超える外部顧客がないため、記載を省略しております。 6.子会社の取得 前連結会計年度及び 当連結会計年度の企業結合の概要は以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 株式会社アクティブソース の取得 (1)取得した会社 2017年8月10日に、当社は、株式会社アクティブソースの発行済株式159株(発行済株式総数の80.3%)を取得いたしました。 株式会社アクティブソースは、増加する単身世帯やシニア世帯が独りでも気軽に楽しめる時代のニーズに適合した店作りが特徴で、その多くは立ち呑み形態の店舗である「晩杯屋」を展開している企業であります。 小規模であっても出店できることから当社グループ運営業態では出店できなかった場所への出店が可能となり、当社グループがこれまで開拓してきた出店候補地の情報を有効活用し、2025年国内2,000店舗体制の実現を目的として同社の株式を取得いたしました。 (2)移転された対価 移転された対価は現金等1,084百万円であります。 当取得に直接要した費用として、アドバイザリー費用等97百万円を費用として処理しており、連結純損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。 (3)取得した資産及び引き受けた負債 取得日に、取得した資産及び引き受けた負債は、以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 以下には、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資判断上重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、当社株式への投資に関するすべてのリスクを網羅するものではありませんのでご留意ください。 ① 外食業界の動向及び競合の激化について 当社グループの属する外食業界は、ファストフードチェーン大手が相次いで比較的高価格のフェアメニューを投入し、客単価アップを図るなど、景気の回復による個人消費の回復への期待感はあるものの、景気の不透明感から本格的な需要の回復には至らず、引き続き経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境のもと、当社グループは、「すべては、お客様のよろこびのために。」という経営理念のもと、「手づくり」「できたて」「臨場感」にこだわった店づくりにより、競合他社との差別化を図っております。また、QSCの維持・向上、教育の充実等を図るとともに経費削減策等を実施し、収益性を維持する方針であります。 しかしながら、外食市場の縮小、競争の激化等により既存店の売上収益が当社の想定以上に減少した場合、又は経費削減策が奏功しなかった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 店舗展開について (a)店舗展開の基本方針について 当社グループは、主に直営による店舗運営を行っております。今後も立地条件、賃借条件、店舗の採算性などを勘案し、出店を継続していく方針であります。 しかしながら、許認可手続きの遅れ等によるオープン日の遅延又は、当社グループが期待する出店候補地が見つからない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (b)ショッピングセンターへの出店について 当社グループの当連結会計年度末における国内直営店1,093店舗のうち、282店舗がショッピングセンターへの出店となっております。 当社グループは、今後もショッピングセンターへの出店を行っていく方針でありますが、出店先のショッピングセンター等の立地において、商流の変化及び周辺の商業施設との競合等が生じることによりショッピングセンター自体の集客力が低下した場合、また、今後新規ショッピングセンターの出店の減少、あるいはリニューアルの鈍化により当社グループへの出店要請が減少した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190626110929

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2019年3月31日現在 セグメント の名称 (地区) 店舗 (店) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース 資産 敷金・保証金及び 建設協力金 合計 丸亀製麺 (北海道地区) 営業店舗用設備 <4,159> 570 54 105 236 965 (-) 丸亀製麺 (東北地区) 営業店舗用設備 <7,217> 569 96 249 444 1,359 (-) 丸亀製麺 (関東地区) 営業店舗用設備 <42,191> 4,385 797 549 2,761 8,491 (-) 丸亀製麺 (中部地区) 営業店舗用設備 <26,961> 2,822 374 455 1,334 4,985 (-) 丸亀製麺 (近畿地区) 営業店舗用設備 <27,892> 2,609 462 293 1,466 4,831 (-) 丸亀製麺 (中国地区) 営業店舗用設備 <12,280> 1,104 167 263 721 2,255 (-) 丸亀製麺 (四国地区) 営業店舗用設備 <3,534> 383 42 57 235 717 (-) 丸亀製麺 (九州地区) 営業店舗用設備 <13,230> 1,258 204 299 960 2,720 (-) とりどーる (関東地区) 営業店舗用設備 <-> (-) とりどーる (近畿地区) 営業店舗用設備 <4,396> 137 151 302 (-) 豚屋とん一 (東北地区) 営業店舗用設備 <81> 42 10 57 (-) 豚屋とん一 (関東地区) 営業店舗用設備 <863> 127 36 75 238 (-) 豚屋とん一 (中部地区) 営業店舗用設備 <278> 52 15 30 97 (-) 豚屋とん一 (近畿地区) 営業店舗用設備 <1,543> 331 56 109 496 (-) 豚屋とん一 (中国地区) 営業店舗用設備 <89> 36 50 (-) 豚屋とん一 (四国地区) 営業店舗用設備 <162> 41 11 11 62 (-) 豚屋とん一 (九州地区) 営業店舗用設備 <376> 73 16 23 112 (-) セグメント の名称 (地区) 店舗 (店) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 リース 資産 敷金・保証金及び 建設協力金 合計 その他 (北海道地区) 営業店舗用設備 <531> 13 23 (-) その他 (東北地区) 営業店舗用設備 <141> 45 11 65 (-) その他 (関東地区) 営業店舗用設備 <6,930> 1,865 441 752 3,059 (-) その他 (中部地区) 営業店舗用設備 <473…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約463文字

3【配当政策】 当社は株主への利益還元を経営の最重要課題のひとつに位置付け、将来の事業展開と経営体質の強化のため必要な内部留保を確保しつつ、継続的かつ安定的な配当をしていくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、剰余金の配当の決定機関は取締役会としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり1.5円の配当を実施いたしました。 内部留保資金につきましては、店舗の新設及び改装費のほか、今後の事業展開のための人材の育成など、将来の利益に貢献する有効な投資資金として活用しつつ、より一層の財務体質強化にも努める所存であります。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年5月14日 64 1.50 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1101文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 丸亀製麺 364 [ 9,991 ] とりどーる 13 [ 208 ] 豚屋とん一 34 [ 412 ] 海外事業 2,454 [ 729 ] その他 490 [ 1,459 ] 全社(共通) 516 [ 285 ] 合計 3,871 [ 13,084 ] (注)1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)であります。 3.臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 4.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない営業部門及び管理部門に所属している従業員であります。 (2)提出会社の状況 2019年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 205 [ 14 ] 39.56 5.30 6,953 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 205 [ 14 ] 合計 205 [ 14 ] (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)であります。 4.臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 5.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない営業部門及び管理部門に所属している従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社グループは、2004年5月に結成された労働組合があり、UAゼンセン(2012年11月6日に、UIゼンセン同盟とサービス・流通連合が統合して誕生した産業別組織で、正式名称を「全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟」という。)に加盟しております。従業員のうち、2019年3月末日現在の正社員組合員数は897人、臨時従業員のうち、2019年3月末日現在の組合員数は22,427人であります。 また、株式会社トリドールジャパン、株式会社トリドールD&I及び株式会社トリドールビジネスソリューションズを除き他の 連結子会社には、労働組合はありません。 なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190626110929

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5839文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、意思決定の迅速化により機動力を発揮し、経営拡大の迅速化と健全性及び透明性を維持することを方針としており、その実現のため、経営組織体制や仕組みを整備しております。 当社は、経営の監査・監督機関として監査等委員会を設置し、各委員は取締役会への出席を行い、経営意思決定時には、経営の健全性に注視した立場での発言及び必要なアドバイスならびに議決権行使を行うとともに、同時に開催される監査等委員会にて情報の共有化を図っております。 また、ステークホルダーに対しては、公開性のある経営を目指し、迅速な情報開示に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社は、有価証券報告書提出日現在、取締役7名(うち社外取締役3名)の少人数の経営体制を当面維持することによって、意思決定を迅速化し、機動力を発揮するとともに、公開性のある経営を目指し、タイムリーな情報開示に努め、ステークホルダーに対する企業価値の最大化を図っております。 また、当社は、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図っております。 (b) 設置する機関の名称、目的、権限及び構成員の氏名 a 株主総会 1) 目的及び権限 会社の所有者である株主で構成された会議体で、会社の最高意思決定機関として基本的事項について意思決定を行う。 2) 構成員 議決権を有する株主62,529名 ○株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ○剰余金の配当等の決定機関 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、資本政策及び配当政策を機動的に遂行するためであります。 b 取締役会 1) 目的及び権限 株主から会社経営を受託した取締役により構成された会議体で、会社の重要事項について意思決定を行う。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約271文字

4【経営上の重要な契約等】 (株式取得による会社等の買収) (MC GROUP PTE. LTD.の買収) 当社は、2018年10月24日開催の取締役会において、シンガポールで飲食事業を営むMC GROUP PTE. LTD.の発行済株式210,000株(発行済株式総数の70.0%)を取得し子会社化することを決議いたしました。 また、同日付で株式譲渡契約を締結し、2018年12月3日付で株式取得を完了いたしました。 詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 6.子会社の取得」に記載しております。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約22文字

31.重要な後発事象 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1117文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 粟田 貴也 東京都港区 13,784,701 32.37 有限会社ティーアンドティー 東京都港区虎ノ門1丁目23-2 5,580,000 13.10 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都港区西新橋1丁目3番1号 1,868,000 4.39 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,093,900 2.57 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 708,600 1.66 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 475,600 1.12 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 東京都中央区晴海1丁目8-11 321,900 0.76 アリアケジャパン株式会社 東京都渋谷区恵比寿南3丁目2-17 300,000 0.70 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2) 東京都中央区晴海1丁目8-11 296,200 0.70 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 264,600 0.62 24,693,501 57.99 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行 1,868,000 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 1,093,900 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 708,600 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 475,600 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 321,900 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2) 296,200 2. 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行の所有株式数の内、1,268,000 株は 粟田利美氏から、300,000 株は粟田貴也氏から、300,000株は有限会社ティーアンドティーから 委託された信託財産であり、議決権行使に関する指図者は 、それぞれ 粟田利美氏、 粟田貴也氏及び有限会社ティーアンドティー であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100GAAW 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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